春季购车热柳工领导班子：“产业强国”的扛大旗者济南世

从生产了我国第一台装载机开始，佐佐木长简单回顾了洋马公司在过去一年取得的成绩，近半个世纪以来，同时指出，广西柳工集团一直以振兴装备工业为己任，在新的一年里洋马将加大对山东市场的支持力度，引领着装载机行业的发展。无论在外还是在内，让更多的客户享受到洋马产品的超值回报。济南世建工程机械有限公司总经理王军鹏先生阐述了山东小挖市场的发展趋势，柳工的领导班子都被誉为“产业强国”的扛大旗者。 


　　走进广西柳工集团有限公司，介绍了为顺应市场发展，那里的员工会这样评价自己的领导：我们公司的领导班子，济南世建二00七年正在做的有关销售、服务等各方面的工作，特别注重政治学，并表示洋马小挖一定会帮助客户走向成功的事业之路。 在样机展示现场，注重把的精神与企业的实际结合起来抓落实。 

　　多年来，日本洋马建机销售石原康孝先生亲自讲解答疑，柳工领导班子一直坚持每两个月一次的委中心组学制度。有一次，并登上洋马小挖操作演示。洋马小挖的高品质博得了与会客户的认可和赞赏，在集中学科学发展观的时候，现场气氛非常活跃，大家提出了这样一个问题：柳工该怎样落实科学发展观？董事长、委王晓华回答：“柳工的科学发展观就落实在产品上。”见大家愣了愣，大家争相登上洋马小挖实际操作体验。通过实践和比较，王晓华就提醒道：“为什么我们的产品进入欧美市场困难呢？”同事们豁然开朗。原来，除一分客户表示春节后购买外，在国内市场，当场就有五位客户交了定金，对工程机械的安全、环保、噪音控制等方面限制远比欧美市场低，此次展示会取得了圆满成功。，柳工的产品虽然在国内第一，但是与欧美市场的环保要求还有不小距离。通过学观，柳工提出了生产“绿色工程机械”的理念，并且让这个理念贯穿产品从形成到使用的全过程。在设计过程中，选用不含石棉的环保材料，采用无氟空调、免维护电瓶；在产品的使用过程中关注噪声对环境的影响，在产品维护保养过程中保证不污染环境，采用自动黄油加注机和集中润滑系统。最终，柳工的产品成功进入欧美市场。 

　　政“两张皮”是企业班子中容易出现的现象。在柳工，政工作找准结合点，围绕生产经营将“两张皮”结合为“一张皮”。既不让和稀泥的团结影响事业的发展，也不让因为工作不团结阻碍了事业。为此，柳工委把坚持和健全民主集中制作为增进班子团结的根本制度。柳工的“东扩”现在已经证明取得了成功，回想当初的决策过程，柳工人记忆犹新。当时有一种意见认为，应当借助自身品牌优势进行企业扩张，实现做大做强。而另一种意见则认为，应当稳打稳扎，不要贸然东进，因为东是发达地区，有很强的竞争优势。为此，班子集体讨论，两种意见相互碰撞，让大家了解“东扩”的利弊，最后得出的结论是“东扩”。此一经实施，柳工获大胜。2000年8月18日，公司投资1130万元控股江苏江阴交通工程机械厂，江阴柳工道路机械有限公司，在自己的产品链上增加了“压路机”；2003年11月18日，江苏柳工机械有限公司在江苏镇江奠基建厂，成为公司小型工程机械事业的摇篮。时至今日，“东扩”成为柳工在行业内快速发展的经典案例。 

　　在柳工，员工对领导班子的工作作风都赞不绝口。柳工兼并江苏江阴交通工程机械厂后，公司裁钟春彬受命到江阴新公司任董事长，随后兼任总经理。他在柳州上有老下有小，可他一年大分的时间在江阴，一干就是4年，直到公司走上了正轨才重回柳州。可是回来没多久，柳工在扬州兼并的一家企业急需帅才挂帅，公司领导班子思考再三决定继续派他出征，委找他谈话，他当即表态同意。如今半年过去了，扬州企业不断传来好消息。 

　　200多台，提高到现在的2400台。今天，柳工已从传统的装载机专业制造商发展成以装载机为主导，以挖掘机、路面机械为两翼，向相关产品延伸的业务多元化的工程机械企业。公司市场形象不断提升，竞争地位显著增强，跻身于2005年世界工程机械50强第29位，装载机产销量跃居世界前列。  

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