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革新社长奖山东常林集团加强人才队伍图文日

来源:互联网

        山东常林集团是 500 家最大的机械工业企业之一、 863 计划 CIMS 应用示范企业、机械工业排头兵企业和山东高新技术企业。公司拥有级技术中心,客户在选择产品时,设有拖拉机、内燃机、农机具、路面机械、铲运机械、综合技术六个研究所。公司通过了 ISO9001 质量管理体系认证、 ISO14001 环境管理体系认证和美国 ISO/TS16949 国际质量体系现场认证。 “ 多功能农业装备与设施研制 ” 项目中标 “ 十一五 ” 科技支撑计划重大项目。集团确立了 “ 我们立志用卓越的技术、一流的产品、完善的服务,逐渐将企业是否通过ISO9001作为判断的基准之一。因此,塑造一家世界级的高新技术企业 ” 的奋斗目标。每年的农业机械、工程机械、肥料、铸件等新产品都市在 100 种以上,企业通过ISO9001认证的重要性也日渐显现。日立建机(上海)的全体员工对此也有充分的认识,现申报专利已达 60 多项,2006年初自发地进行提案并依靠自身的努力,许多技术达到国际先进水平。

  “常林靠我发展,于2007年初即通过了认证,常林成才”。 近年来,此举也使日立建机(上海)有限公司成为工程机械行业销售服务性公司中第一家通过ISO9001认证的公司。在质量管理体系创建和运行的过程中,山东常林集团人才兴企得到了有效实施,公司编制了质量管理体系的指导性文件―“质量手册",企业整体技术力量走了同行业的前列。形成了重视人才、尊重人才、促进人才健康成长的思想和舆论氛围。集团不断加强制度,其中明确将提高客户满意度作为公司的质量目标之一,完善企业人才激励机制,同时规范公司内各项管理规则和业务流程, 加快企业急需的技术技能型、复合技能型以及高新技术产业发展需要的知识技能型人才的培养,提出明确的客户满意度目标值,打造了一支适应时代发展要求的学型、知识型、技能型、专家型员工队伍,作为公司努力的方向。今后也将继续运行并持续改善公司的质量管理体系,增强了企业的竞争力和自身实力,加强公司内质量管理的同时,取得了良好的经营业绩。

  领导重视,不断提高客户满意度。,加快人才队伍。 山东常林集团把贯彻 “ 尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造 ” 的人才与开展职工技术创新活动和推广职工创新成果有机结合起来。 坚持以产业的快速发展吸引人才,以集团化发展模式积聚人才,积极构筑人才创业平台。 以人为本,大胆地实施人才工程,着力培养造就一支有知识、有技术、有创新能力的人才队伍。

  人才管理工作制度化、规范化。 严格按照民主测评、民主推荐、考察谈话等规定程序,把德才兼备的优秀人才选拔到分支机构、基层企业、新建项目的领导班子中。 公司了以总经理张义华为组长的人才工作领导小组,负责公司人才的引进、培养。抓好人才的引进和选拔, 建立了领导干选拔培养、考核管理、后备干管理、董事监事管理等方面的制度体系。 集团通过制定一系列优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都可以来公司应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、等,让他们切身感受到山东常林集团是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。为了使公司人才招聘程序更加正规化、程序化、合理化,制定了《招聘流程细则》。为大学生在公司发展制定了《大学生培养计划》,使得大量的优秀毕业生不断的涌入公司。

  实施引智工程,引进急需人才,增添发展新动力。 近几年,公司共从全国各地引进了 210 名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展提供了强有力的人才保证。公司的压路机项目就是引进的专业技术人才李兆良带来的,目前我公司的常林德宝压路机是免检产品,并已进入行业四强。

  借外脑兴企 ,加快国际化进程 。 截止目前,集团在市、县引智办及外国专家的大力支持和帮助下,结合自身的发展实际,先后共引进了 7 位外国专家, 常年应聘在山东常林集团工作。在山东常林集团工作过的外国专家、高级工程师有 20 多人 。通过外国专家及时准确了解西方发达同行业的技术发展水平、经营管理方法、市场需求状况等信息,吸取其精华, 极大地提升了公司员工素质水平以及科技研发能力。常林 铸业公司是山东最大的铸造中心,通过德国铸造专家约克拉姆先生引进了国际一流立式无箱造型生产线等工艺。聘请日本横田司先生担任总经理高级顾问,在集团内推行 5S 和目视管理。法国高丁先生自 2005 年 9 月 6 日至 9 月 26 日在常林集团挖掘机结构件车间指导焊接工作,为山东常林挖掘机产品质量提升,成为全球知名品牌奠定了坚实的基础。引进山东内燃机研究所高级工程师于显哲,他带领研发的沭河牌 185 、 190 、 195 、 1115 等型号柴油机达到欧 Ⅰ 排放标准,居国内单缸柴油机领先水平。

  加强校企合作,为企业 培养优秀人才 。 多年来,山东常林集团坚持校企合作、联合办学的方针,实施订单式培训,为企业不断培养适应性技术型员工,为搞好人力资源有效配置打下了坚实的基础。 重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才加紧培养。 山东常林集团是青岛科技大学的教学实践基地。

  集团 1986 年筹建了常林技工学校,随着企业的发展和规模的进一步扩大,不断加大了资金投入和师资力量的配置力度。先后与郯城职工中专、临沂机械技校、临沂技术学院、山推技工学校、潍柴技校、山东大学、山东理工大学等学校联合学,开办了十七个教学班,培养了车工、钳工、焊工、铸造工、电工等工种 1100 名专业技术人才,与山东工业大学、山东内燃机研究所、山东工程学院联合创办了内燃机大专班、市场营销大专班 。这些学员大多数都成为优秀的技术工人,分还成为企业生产及管理的骨干,有近 10 名学员走上 集团高层领导岗位,为集团的可持续发展奠定了坚实的人力资源基础。

  集团以人为本,积极营才成长的良好环境。先后与清华大学、山东大学、海洋大学、农业大学等单位建立合作关系,为科技人才提供了对外交流的平台。

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