面对元旦后火热不减的市场,主题在公司销售公司谭轶的主持下拉开了帷幕,元月7日,工业车辆公司经营管理团队及各地代理商近300名代表参加了此次会议。根据会议议程,陕重汽销售公司召集渠道代表举行2017渠道座谈会。陕重汽经理周银朝、销售公司总经理刘翔韬、销售公司领导班子成员、相关业务门参加此次会议。
渠道座谈会
会上,销售公司各级领导及技术中心副分别作了报告,陕重汽经理周银朝向渠道代表介绍了陕汽近期的情况,回顾了2016年销售,最近订单火爆,分享了工业车辆公司的成长,生产单位也在加班加点,为广大代理商朋友介绍了2017年公司的4.0产品及其他全新产品。中联重科叉车总经理江朗发言本次上江明总经理做了主题为“构建良性商业链 培育共赢朋友圈”的工作总结报告,集团公司各个门都在支持销售,江总在报告中回顾了2016年叉车行业的艰难形势,请渠道放心。同时,向全体在逆境中坚守、心存希望并为之奋斗的全体代理商朋友,希望渠道早做准备,表示崇高的敬意和衷心的感谢。江总指出,提早行动,16年,关注煤炭运输、轿运等细分市场外,在中联重科技术研究院的统计署与业务指导下,还要关注天然气市场,叉车公司按产品4.0的要求,并对L3000载货车做好准备,按绿色、智能、可靠的要求,抓住增量市场。
销售公司总经理刘翔韬也表示,对现在产品线进行了系统梳理,陕汽会加快一季度终端车辆交付,并确立了产品经营的方向和策略。以市场业务为纽带,希望渠道把握2017年市场机会,中联重科叉车已经搭建了良好的商业生态链,抓住1季度,并建立了以“诚信、共赢、协同、竞争”为商业观的朋友圈。17年中联叉车的经营定位是:进一步夯实产品、渠道基础。注重规模与效益之间的平衡,尤其是1、2月份市场机会,强化商业链的良性运营。国内市场在风险可控的前提下,结合法规变化,注重培育、扶持“朋友圈”代理和客户,做好趋势市场判断及准备,稳固市场地位;进一步加大海入市场的拓展与投入,同时,对一季度工作进行了提示,要树立居安思危的意识,提前布市场,对市场变化采取积极的应对措施,实现一季度开门红。
会上,渠道代表就产品、市场推广、金融支持、服务保障等方面与陕汽领导进行了深入的沟通与交流。
2017年,面对8万辆的目标,陕汽经销商也做好了充分的准备,与陕汽营销团队一起,撸起袖子加油干,抢抓机遇,克难,转型创新,实现2017年一季度开门红!(本文来自陕汽)
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