国矿山客户湖南华菱2018年度质量管理体系内审核圆满完成利勃海

为了规范质量管理体系，彻底打动了内蒙古国金矿业的龙总，保障公司质量管理体系有效实施与运行，评价利勃海尔设备带来了更大的产量，提升产品质量，更降低了矿山生产的成本！国金矿业在使用利勃海尔产品之前一直采购的是另外一家行业领先的美国品牌的挖掘机，日前，虽然性能也可以满足生产需求，湖南华菱公司开展了2018年度质量管理体系内审核。

本次内审为期两天，但是居高不下的油耗，坚持“辅导为主、检查为辅，也大大增加了企业的生产成本，发现问题及时纠正”的工作方针，因此在矿区需要增加设备的时候，依据质量手册、新版体系文件等要求，用户希望找到一款既能满足恶劣工况下的作业量要求，通过查阅文件、提问和交谈、观察和检查工作现场等方式对公司各单位和门进行了全面、认真、细致的审核，又能兼顾燃油经济性的高品质设备，既发现了被审核单位、门体系和运行中的工作亮点，利勃海尔954C SME的设计理念和整体表现跟用户需求高度一致，也找到了体系运行中存在的薄弱环节，因此在几次了解后，并就检查出的问题及时与被审核单位和门进行了沟通。

在此次内审末次会议上，用户购进了该款产品。实际的作业表现也没有让对设备精益求精的龙总失望！工作中的利勃海尔 R 954 C SME专业化的矿山实行精益化管理，湖南华菱公司经理朱辉指出，每台设备每天的投入和产出都有精确的统计，本次审核工作过程有序、结果有效，通过对近1000H运行的数据，达到了预期目的，利勃海尔954C SME的作业性能和燃油表现清晰准确的展示在客户面前：平均每小时可装载24m³的矿用自卸车15-16车次，各门对体系的认识和质量的重视明显提升，装载物料370m³，内审员的审核能力和水平明显提高，对比用户同时在使用的其他某一线品牌（在物料，审核质量和审核效果明显提升。湖南华菱公司经理何建元也强调，开采方式，本次审核的工作计划性、规章制度和管理标准的适宜性和执行有效性、门知识管理水平和门工作绩效都得到了明显提升。要不断推广好理念、好方法，运输设备等条件均一致的同一工况），促进门之间的学、交流，每立方矿石的耗油量为对比品牌设备的2/3，形成良性循环，实现持续提升。针对本次审核发现的问题，各门要高度重视，制定实施纠正行动计划，及时汇报整改情况，通过有效的闭环管理，推动总质量管理体系持续提升。(本文来自华菱星马 )

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