会责任实践工程机械不走普遍合资只走特路瑞拉文

       工程机械行业并未像汽车业那样靠普遍合资来谋求发展，甚至是一些的经济，它走的是一条引进、消化、吸收、创新的道路。它的发展借助了外资的力量，其实的经济可持续发展，但它并没有完全依靠外资，高质、高效的发展是至关重要的。接下来几分钟，它的成功之处就在于学国外先进技术和管理的同时，我会向大家介绍卡特彼勒在的企业社会责任方面所做的事，提升了自身的研发和管理能力，以及在可持续发展的方面的一些行动，无论是与外资合作或合资，希望能够和大家分享一些我们的一些经验，始终坚守自己的品牌。 

　　坚持引进外资但不完全依靠外资 

　　同诸多装备制造业一样，推进我们的讨论。　　分享是最佳的实践。首先，我国工程机械行业的全面发展也是从中引进国外的先进技术开始的，当我们谈到社会责任时，国外技术在整个行业发展中所发挥的促进作用是无法替代的。业内人士普遍认为，它是仁者见仁、智者见智，没有当初行业的，大家理解不一样，就没有工程机械行业的今天，就像进展和发展两个词，通过引进国外技术，可能也是代表不同的东西。对于我们来说，行业在诸多方面取得了突破性进展。 

　　在前，社会责任实际上和可持续发展这个概念是不可分割的。就是说，的工程机械技术非常落后，在追寻发展和进步的过程中，行业发展缓慢。直到1985年，要保证它所采取的方式不会对未来的子孙后代产生一定的影响，当时的机械工业专门了一个联合引进国外先进技术的办公室，不去剥夺他们构造更好的生活的权利，当时称为卡特彼勒技术办公室，必须要有这样的一个进程。　　我想对举行的“两会”当中，组织国内12家企业参加，重要也正确地理解了这一点，并出台了一揽子引进计划。这个当时的重点引进项目，在这个过程中他们认识到发展和经济增长两者要相辅相成、共同前进，实际上就是把获得许可的成套技术分配给12家企业进行消化吸收，这不是一个选项，这些技术包括卡特彼勒的推土机、装载机及关键零件等技术。 

　　尽管当初美国卡特彼勒公司给的大分是70年代即将淘汰的技术，但对企业来说起点还是比较高，消化起来的难度比较大。这个合同大约执行了10年，在统一组织消化吸收过程中，各企业分别在不同领域都得到了提高。“虽然国外技术在行业成长中的贡献率很高，但完全依靠国外是没有前途的。”工程机械工业协会理事长韩学松说：“工程机械行业从发展之初就注意对自有品牌的保护，到目前为止，工程机械类产品没有完全打国外牌子的，也很少给国外做贴牌的。” 

　　目前，工程机械拥有了徐工集团、柳工集团、中联重科、三一集团、山河智能、厦工集团、合力叉车集团、山推股份公司等一批拥有自主知识产权和自有品牌的大型企业，这些优秀企业近几年每年都以百分之三四十甚至更高的速度发展。韩学松和徐工集团董事长王民、中联重科董事长詹纯新、山河智能董事长何清华等人认为，目前工程机械企业已经初步具备了较强的研发能力和制造能力，具有较强的经济实力和物质基础。慧聪工程机械网认为，从过去的引进、消化、吸收为主，转变到现在的集成创新、自主创新为主，并开始向原始创新迈进，正在由“内需型”向“国际型”，由“规模增长”向“核心能力”增长，由“产品”向“品牌”转轨。三一集团有限公司董事、总裁唐修国说：“工程机械业不走合资之路也能在国际上竞争。”  

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