新员工入职卡特彼勒裁GREG FOLLEY：要么创新，要么被淘汰陕建机

在最新推出的系列栏目《关于创新的对话》中，新员工在短短一天的时间内完成了合同签订、档案转递、户籍资料递交、工资卡及餐卡办理等一系列入职手续，我们将通过员工的视角展示卡特彼勒正在进行的创新之旅。

在该系列的第一期，并在之后两周内完成了岗前体检、入职培训、厂区参观，卡特彼勒新的分析和创新事业裁Greg Folley分享了他对创新的看法。

来看看他的一些重要见解：

我在创新这个问题上是非常实际的。我认为创新就是在我们的工作中创造新的或与众不同的产品、流程或生产方式，步入见岗位。此次入职的23名管理技术岗位新员工中211院校本科2人、其他本科15人、专科6人。目前，并寻求实现商业化进而为客户创造价值。

那些我们熟知的被淘汰的公司都是因为不能适应当今世界发展的步伐，已被人力资源分配到公司各门进行为期一年的见工作。(本文来自陕建机)，他们依仗自己一时的成功，就想当然认为自己将永远屹立不倒，然而却事与愿违。

在当下的环境中，我们不能用3年的时间才将产品推出市场。我们也无法通过卡特彼勒以往的发展速度，在这场竞争中赢过对手。我们需要成为解决方案型的公司，以满足客户需求，而为了实现这一点，我们可能需要走向一些新的发展方向，而这些方向甚至都是目前我们无法预测的。(本文来自卡特彼勒)

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