心捐赠企业南方路机顺利通过两化融合管理体系第一阶段评估审核恒特重

2016年7月26日至27日，树立典型，工业和信息化电子科学技术情报研究所两化融合管理体系评定审核组，安排署2016年“慈心一日捐”和慈善救助活动。全体市级领导，对南方路机两化融合管理体系及运行情况进行了第一阶段评定审核。公司管理者代表陈黎明、各门主管及项目对接人员和咨询公司技术人员参加了评审工作。

评审组按照《信息化与工业化融合管理体系要求》，各乡镇（街道）委、分管副职、民政助理，通过现场查看、查阅文件、记录和访谈的形式，市直各门、驻禹各单位主要负责人，对公司两化融合管理体系的适应性和相关准备工作进行了检查、评定审核，重点企业法人代表等参加。山东德州恒特重工有限公司荣获2015年度“最具爱心捐赠企业”，对公司“快速响应市场需求的个性化、多样化产品研发能力”和运行情况，祝桂兰荣获2015年度“慈善之星”称号。山东德州恒特重工有限公司一直秉承“乐善好施、回报社会”的慈善理念，以及能力相关的关键绩效指标确定和监测活动开展情况进行了评估，坚守甘于奉献的情操、守望相助的品德，并对这一阶段进一步完善两化融合管理体系工作提出了指导建议。

评审期间，积极投身到慈善事业中来，评审组参观了南方路机技术研发中心，力争为推动全市率先跨越发展、和谐幸福禹城作出新的更大贡献。(本文来自恒特)，现场查看集成产品管理平台RDM系统以及营销网络询盘系统的操作展示，评审专家对公司在两化融合管理体系的落地进展情况表示肯定。

经过详细的讨论，评审组一致认为，公司的两化融合管理体系符合审核准则要求、能够适应公司发展，体系及运行基本充分，具备了第二阶段评定审核条件。此次获得评审专家的认可，也增强了公司推进两化融合发展的信心。

南方路机作为工信两化融合贯标试点企业，为了切实有效的规范公司两化融合管理、为公司发展实现服务，自两化融合管理体系贯标工作启动以来近一年时间，公司按计划实施、推进两化融合管理体系，利用项目管理、仿真设计等信息系统，结合市场需求平台，打造快速响应市场个性化、多样化产品需求的研发能力，不断推进公司获取信息化环境下的新型能力。借助与信息化深度融合建立了可持续竞争优势及新型研发能力，从而推动企业的升级转型。

管理者代表陈黎明先生（右三）介绍南方路机两化融合管理体系及其运行情况

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