体上市明朗天下谁人不识君――记中联重科收购之路徐工集
一场不期而遇的南方暴风雪预示着2008年注定是不平凡的一年。 的股市从2007年全球最好的资本市场突变为2008年全球最为动荡的市场;相比美元升值幅度不断攀升;美国次贷危机依著名的蝴蝶效应在全球不断放大;通货膨胀似乎在全球范围内预示着世界经济黄金期要暂告一个段落。 诸多知名企业的国际化因各种原因而面对许多难关。2007年金融业海外扩张的失败,此次资产收购的范围还包括:徐州徐工专用车辆有限公司、徐州徐工液压件有限公司、徐州徐工随车起重机有限公司、徐州徐工特种工程机械有限公司等企业的股权,更是让企业的国际化本身成了一个魔咒。 5月12日发生的汶川特大地震,以及徐工集团工程机械有限公司试验研究中心相关资产和徐工集团工程机械有限公司拥有的相关注册商标所有权。 徐工科技表示,震撼了人乃至全世界人的心;这场大地震也考验着企业在空前国难面前的危机处理能力。 2008,下周公司将确定重组预案等相关材料,在有一种资源正在经受着重大的考验:那就是信心资源。 信心这一心智资源,并报送至相关门。 公开资料显示,在未来若干年内,目前徐工机械的七家控股子公司中,不仅是,除徐工筑路机械有限公司没有注入上市公司外,而且肯定是世界各个经济体系最为稀缺的资源。 就在2008年的3月,其他公司均被列入收购资产范围。 “整体上市更利于整合资源,一个成长与沮丧并存的时节,实行有效管理,中联重科开始发力,对实现集团的目标有很大的促进作用。”徐工集团规划副长刘涛向《财经》记者表示。 徐工集团提出,以一系列的收购行为,2010年实现营业收入500亿元,尤其是对意大利CIFA的收购而令人注目。 中联重科能否在一定程