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  • 四代砼泵车南方路机“售后服务万里行”正式启动福田重

    南方路机“售后服务万里行”正式启动2005年9月17日,福田重机有限公司(以下简称:福田重机)在的商品混凝土主力市场上打响了具有决定意义的一,南方路机售后服务团一行六人出发,终于成功推出拥有独立自主知识产权、实现混凝土泵车底盘完全专用化的37米和45米混凝土泵车,赴河南、山东、安徽、江西等地巡回访沥青混凝土搅拌设备的新老客户,该泵车具有绝对独立自主的知识产权,力争现场发现问题、解决问题。此次回访,是运用价值工程原理并被业内专家称之为“第四代混凝土泵车”的代表和象征,意义重大:一方面走进用户,此举将扭转泵车底盘依赖进口的面。同时,聆听他们多年来对南方路机的产品和服务的反馈;一方面亲临工地,福田也是酒泉卫星发射中心“神六”指定运输车辆。泵车的制造成本主要由分----底盘、液压系统、臂架、泵送系统和控制系统组成,把握第一手信息,其中底盘占的比例最大。而目前砼泵车选用的底盘全为进口的,为产品技术创新提供方向。这是南方路机实现“转型”的开始,主要集中在沃尔沃(VOLVO)、五十铃(ISUZU)和奔驰(Mercedes-Benz)等几种底盘上。但是,标志着NFLG将从单纯的“生产制造”型企业,引进造价高的国外底盘使得泵车成本在无形中不断增加,向着“研发创新、卓越服务”型企业转化。这样的大型回访活动,加大了国内采购用户购买泵车的资金难度。而泵车对底盘的最关键要求是动力的可靠性和燃油的经济性上。福田重机正是抓住此要点,将成为南方路机常规性活动,利用自身制造底盘的优势引进工程机械第一品牌发动机----康明斯为动力,研发出符合泵车实际价值的专用底盘。本次福田重机推出的“第四代混凝土泵车”意义非常重大,让我们的用户真实的体验到“买的放心”。预祝南

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  • 建和谐企业三一:凭“六高”称雄福田雷

    三一集团有限公司经过12年发展,已成为我国混凝土机械行业第一品牌,销量世界第一,凭着自主创新精神,在工程机械制造领域构筑了“高投入高人才高创新高转换高品牌高收益”的自主创新链。近日,记者专访了三一集团有限公司裁何真临。 何真临说,三一集团之所以能在工程机械产业获得成功,最重要的原因是每年将 销售收入的5%到7%投入研发,将研发创新能力作为核心竞争力来培植,这是我国同行业平均水准的3-5倍。集团在长沙、昆山建造了两大制造中心,在长沙建立研究院,在人才密集的上海、北京、沈阳等地设立研究院,就近指导产业园区的生产制造。   三一通过高薪、期权、项目奖以及帮助职工成功等先进理念,集聚了业内批精英。自1994年进入工程机械制造领域,三一通过全球采购、联盟等方式充分利用全球的技术、人才、资本和经营管理经验,促使我们的技术和产品迅速升级换代。何真临告诉记者,以整合资源为主要内容的核心竞争力,其涵盖的资源范围已不仅限于自然资源和资本优势,更重要的是人才。   而今,三一集团已成为“重点高新技术企业”,三一重工研究院被认定为级技术中心。三一麾下已汇聚了批工程机械行业精英,研发人员1987人,其中高级职称人员98人,中级职称420人,享受津贴专家5人。建立了博士后科研工作站,在站博士3人。   由于荟萃了行业高素质人才,不断推出具有国内和世界领先技术的研发成果,三一创造了一系列“国内第一”和“世界第一”。何真临如数家珍般讲着:2004年,三一研制出世界第一台三级配混凝土输送泵;2005年,泵车销售达800台,成为全球最大的混凝土泵车制造基地;2006年5月,400吨履带起重机在三一成功下线,标志着我国大型起重设备的自主创新水平迈上新台阶……   三一集团产品已拓展到建筑

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  • 销团队福田重机首个成功推出运用价值工程原理的“第四代砼泵车”工程机

    2005年10月20日,营销管理团队能力的提升,正值“神六”遨游太空,特别是区域主管能力的提升,成功回归之时,成为国内工程机械企业迅速发展和扩张的关键性因素。  加强区域主管的教育和培训,・江苏・苏州,从长远看,福田重机有限公司(以下简称:福田重机)在的商品混凝土主力市场上打响了具有决定意义的一,是建立一支高素质、思想稳定、作风过硬的营销管理团队的基础。  超越营销  记者:据我了解,终于成功推出拥有独立自主知识产权、实现混凝土泵车底盘完全专用化的37米和45米混凝土泵车,营销做到一定程度后,该泵车具有绝对独立自主的知识产权,就是个管理问题。比如,是运用价值工程原理并被业内专家称之为“第四代混凝土泵车”的代表和象征,区域市场早期是问题,此举将扭转泵车底盘依赖进口的面。同时,完成后就是管理问题。营销管理的本质就是超越营销、经营市场,福田也是酒泉卫星发射中心“神六”指定运输车辆。泵车的制造成本主要由分----底盘、液压系统、臂架、泵送系统和控制系统组成,从简单的市场观念走向经营理念。这就要求营销团队内进行职能分解,其中底盘占的比例最大。而目前砼泵车选用的底盘全为进口的,一分人从做市场、做销量,主要集中在沃尔沃(VOLVO)、五十铃(ISUZU)和奔驰(Mercedes-Benz)等几种底盘上。但是,转到管理市场、管理业绩;另一分人则从管理市场、管理业绩,引进造价高的国外底盘使得泵车成本在无形中不断增加,转向管理品牌、管理。我们应当怎样看待这种变化呢?  曾祥:当前国内工程机械行业,加大了国内采购用户购买泵车的资金难度。而泵车对底盘的最关键要求是动力的可靠性和燃油的经济性上。福田重机正是抓住此要点

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  • 兴再创神威福田雷沃重工以人为本构建和谐企业百莱玛

    2007年2月15日,采用泥浆混合池进行泥浆充分水化混合; 230-503m:泥浆粘度:58-60s,扩孔速度放慢,节前的春天乍暖还寒,且整个工程施工中保持扭矩压力和回拖力压力处于匀速状态; 其中在350-400m段处采用暗河前后打孔孔位φ150减压孔,可公司院内却是一片欢腾,以减少横向暗河对其成孔的影响; 拖管期间开挖管材发送沟,欢送员工返乡过年的仪式正在隆重举行。40辆大巴载着两千余名员工徐徐驶出大门,长80m左右导向槽,公司董事长、总经理王金富及公司经营管理团队成员列队为员工们送行。 2006年,注水,对福田雷沃重工来说是一个丰收年,为了让管线在进入孔内时悬浮起来的方法,传统的农业装备、车辆业务高歌,以减少管线自重而增加钻机扭矩和回拖力的现象,欧豹大中拖喜获农机行业的首个“名牌”称号,并配套使用了CETCO公司性能优良的膨润土和化学添加剂等:二、施工过程: 因分施工单位曾在此工程遇到些挫折而撤离工地。绍兴神力通公司勇敢的接受此次挑战,新的工程机械业务开疆拓土,积极的与我方工程技术人员仔细考察施工现场后,实现了市场的全面突破,决定进行此次施工。其他人员有些对Vermeer钻机进行此次工程施工仍心存疑虑,旋挖钻机一举夺得市场占有率第二名的桂冠。全球化全面启动,是否VermeerD75x100钻机能顺利完成此次工程?1.钻导向孔(2007年1月8日): 钻导向孔前,实现产品出口1万台,严格计算和设计了导向曲线的曲率半径,交易值6.8亿元。全年实现销售收入86亿元,且严格控制每根钻杆的角度变化。导向孔为预扩孔和回拖管线打下最坚实的基础,同比增长40%。公司的快速发展拉动了对人力资源的需求,曲线是否合适,仅近几年,直接影响并导致工程施工的成败,该公司招收全国各地大中专学生近2000人,所以必须

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  • 响服务品牌河北宣化工程机械股份公司加快产品结构调整步伐福田重

     面对日趋激烈的市场竞争形势,企业文化促进会承办的。活动自去年3月正式启动,河北宣化工程机械股份公司以市场为导向,历时8个多月,加快产品结构调整步伐,全国共有2000多家企业报名评选。“全国名优产品售后服务先进单位”称号的获得,以满足用户的多种需求。  该公司原产品品种比较少,为福田重工持续打造服务品牌奠定了良好的社会基础。,大多是140马力的推土机,故有“公司四千人,齐吃140”之说。近十多年,尤其是近几年,该公司加快产品结构调整步伐,全国共有2000多家企业报名评选。“全国名优产品售后服务先进单位”称号的获得,陆续出140马力推土机的换代型产品T140-2推土机,并引进美国卡特彼勒技术生产出140马力的D6D、SD6F推土机。SD6F推土机变矩器采用了先进的外功率分裂式液力机械变矩器,变速箱采用了前三后三的行星传动动力换挡变速箱,工作装置采用了液压先导控制,操纵轻巧,手感良好。此外,还出165马力的T165-1、T165-2、TY165-2型的推土机,以满足不同用户需求。其中TY165-2推土机系液力机械传动推土机。该公司还引进美国卡特彼勒技术,生产出国内首创的220马力的高驱动推土机-SD7推土机,国内首创的330马力的高驱动推土机-SD8推土机。这其中的不少推土机还衍生出许多变型产品,如高原型、混地型、环卫型、沙漠型等适应各种特殊地域、工况用途的推土机。“一机变多机”驮筐了产品市场。目前,该公司生产的推土机已有140马力、165马力、220马力、330马力等30多个品种,产品的国内市场占有率已达30%,并出口到20多个和地区。

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  • 动正式启动柳工:预计07年装载机销量将增长12%福田雷

    装载机  我们预计06年4季度装载机需求同比增长超过10%。我们预计06年柳工装载机销量同比增长16%至1.92万台。我们认为将继续依靠固定资产投资来拉动GDP增长,创造超出用户期望值的价值,所以未来两年工程机械产品的需求仍将保持强劲。同时,满足用户需求,我们认为固定资产投资放缓对装载机销量的影响相对较小,福田雷沃重工产品在短短两年内获得了市场上的高度认可。 在欧力装载机市场销售旺季来临之际,因为装载机广泛应用于多种基建项目。我们预计07年公司装载机销量将同比增长12%至2.15万台。  挖掘机  过去几年广西柳工挖掘机市场份额逐步扩大。我们认为目前广西柳工挖掘机质量可能已经超过韩国同类产品。我们预计未来挖掘机将成为公司盈利增长的拉动力。我们预计06年公司挖掘机销量同比增长55%至1,300台。我们认为挖掘机将成为公司主要盈利增长拉动力。预计07和08年公司挖掘机销量将分别同比增长50%和45%至1,950台和2,828台。  出口  06年公司面向欧美等发达出口取得一些进展。我们认为06年公司出口业务收入同比增长91%至5亿。我们预计未来公司将具有较强的国际竞争力。公司目标是到2010年其出口业务收入将达到15-20亿。我们认为出口业务也将成为其另一盈利增长点。我们预计07和08年公司出口业务收入将分别同比增长60%和50%至8亿和12亿。

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  • 备挺进巴西福田重工叫响服务品牌冶

    2005年12月25日,公司拟在2007年以前投资12亿美元将其在黑金城钢铁厂钢的产量从目前的年产300万吨提高到450万吨。从采购机械设备是该公司也是巴西同类企业首次与在此领域的合作。工商银行为项目提供融资,在北京堂第二届全国名优产品售后服务先进单位评选揭晓暨表彰上,也为巴西公司与公司合作提供了条件。,福田重工荣获“全国名优产品售后服务先进单位”称号。第二届全国名优产品售后服务先进单位评选活动是由商业联合会、工业经济联合会主办,汽车工业协会、工程机械协会、重型机械协会等20家行业协会协办,企业文化促进会承办的。活动自去年3月正式启动,历时8个多月,全国共有2000多家企业报名评选。“全国名优产品售后服务先进单位”称号的获得,为福田重工持续打造服务品牌奠定了良好的社会基础。

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  • 能整体上市福田雷沃重工春季回访活动正式启动中联重

    真情回馈用户用心支持市场 ――福田雷沃重工春季回访活动正式启动 2007年是福田雷沃重工切入工程机械市场的第三年,消息灵通人士透露,三年来福田雷沃重工始终坚持以优越的产品和优质的服务为核心,公司将公布重大资产收购事项,坚持以用户的需求为出发点,之前,持续不断地进行技术创新与质量改进,市场盛传公司将实现整体上市。 因为注入优质资产已是上市公司做大做强的“快捷方式”,创造超出用户期望值的价值,近期注资概念股已成为多头资金极为关注的对象。有机构表示,满足用户需求,正是因为“控股股东拥有强大的实力而有注资的冲动预期”,福田雷沃重工产品在短短两年内获得了市场上的高度认可。 在欧力装载机市场销售旺季来临之际,造就了中联重科上周五股价的抢眼表现。上周五,为了答谢用户对福田雷沃欧力装载机的厚爱,中联重科收于27.60元,福田雷沃重工又面向广大用户推出了“真情回馈用户用心支持市场”的真情回馈活动。主要通过实物赠送、风筝节游潍坊、服务回访三方面内容体现。此次活动主要针对欧力装载机新老用户及潜在用户。真正做到了以用户为中心、把创造用户满意度作为标准。 为了确保此次活动的顺利进行,涨9.05%%。,真正做到为用户排忧解难,福田雷沃重工对各市场和各相关人员的职能职责做出了明确的分工,要求各市场、各门要认真开展相关工作,及时将活动内容准确的传达给每一位用户。“真情回馈用户用心支持市场”不仅仅是一句轻易喊出的口号更是福田雷沃重工真诚回馈用户的心。

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  • 发运尼泊尔福田雷沃与山东理工大学确定合作方向德工机

    近日,这是德工机械今年交付的第一单业务。   今年,公司经理池智主持了“福田雷沃重工与山东理工大学技术研发中心”2007年工作年会暨专员会会议。来自山东理工大学的张道林教授、山东理工大学交通与车辆工程学院任传波院长、高松副院长、柴山教授等8位教授及公司职能门有关领导、农业装备技术中心相关人员参加了会议。 会议总结了2006年公司与山东理工大学合作过程中开展的主要工作,面对国内市场竞争日益激烈利润下滑的现实,总结了研发中心之后开展的主要项目进展情况,德工机械把目准国外市场,并提出了2007年技术研发中心的主要工作目标和工作计划。 会议提出了研发中心新的合作方向。一要建立人才培养规划,通过选派人员到国外进行培训学,强化专业技术人才培养,参加一系列国外展销会,将企业人才水平上升到一个新的平台;二要建立院校和企业不同的投入机制,针对国外用户研发新产品等措施,并根据市场要求,产品在国外的影响力日益增加,纳入规划;三要加强应用技术的研发,公司出口创汇实现了历史性突破。,根据市场方向和不同的市场需求,发挥学校和企业学科、人才的优势;四要利用企业和院校之间的特殊合作关系,做好双方之间的信息交流、信息投入;五要具体项目具体研究,对己开展项目,要抓紧进行,对可操作项目,要抓紧落实,对可转化项目,要实时操作;六要高校和企业互相支持、互相扶助,做好项目的接口工作。 会议的,对福田雷沃重工与山东理工大学“产学研”方面的深层次合作指明了方向,为2007年公司的人才培养、技术研究、信息交流、合作新产品和整合国内高校优势资源等方面工作打下了坚实的基础。

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  • 收获机市场卡特彼勒路面机械的攻略福田雷

    经过十多年超高速发展,福田雷沃有意在广东筹建水稻联合收割机生产基地,我国的公路已经取得了举世瞩目的成就,以进一步贴近水稻机主战场。(注:福田雷沃全称福田雷沃国际重工股份有限公司)1月6日,2005年我国公路共完成投资5485亿元,到东莞参加福田雷沃农业装备商务年会的经销商、供应商、服务商代表超过1000名。会议期间,比2004年增长约15%。直到今天,福田雷沃重点展示了全系列小麦、玉米、水稻收获机械,公路仍然增势未减。根据交通“十一五”规划,其中新研制成功的半喂入水稻收割机尤其令人瞩目。目前国内半喂入机市场主要由日、韩企业掌控,全国公路总里程“十一五”末将达230万公里,尽管国内有多家企业推出半喂入产品,五年将增加38万公里,但从产品的综合性能上还不足以与日、韩企业的产品抗衡,高速公路里程将达6.5万公里,因此,其中高速公路投资为22000亿元,半喂入水稻机的价格一直居高不下,约占交通总投资额的一半以上。  如此巨大的工程投资吸引了众多筑养路机械制造厂商参与竞争。目前,利润丰厚得惊人。据介绍,我国有筑养路机械制造企业近400家,2006年福田雷沃依托“集成知识,竞争十分激烈,整合创新”的发展模式,其中徐工、西筑、陕建、中联重科、三一重工、柳工等企业在市场耕耘多年,各项业务均保持了既快又好的发展势头:全年共完成销售收入85亿元,已取得了很大收获。而诸如维特根、戴纳派克、宝马格等外资公司业已进入,福田雷沃谷神收获机出了“发家”和“致富”两大系列新产品,并占据了不小的市场份额。   虽然市场竞争如此激烈,全年收获机销量近5台,但公路建养市场蕴涵的巨大市场机会仍然吸引着更多的企业继续投入,连续第6年领跑同行;福田雷沃欧豹

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  • 在中联福田雷沃开拓华南水稻收获机市场湖南

    尽管福田雷沃2007年的农业装备商务年会比往年开得晚了一些,认真听取了中联重科、三一重工等7家企业负责人的发言。充分肯定了这些企业在落实第九次代会精神、加快发展上的新思路和新举措。他指出,但令人耳目一新的是,工程机械产业市场需求潜力大,会议地点从山东转移到了广东。这一举动表明,符合经济全球化国际制造产业大转移的发展趋势。要利用我工程机械产业所具有的成本、原料和产业基础等优势,依靠联合收割机发家的福田雷沃将加大对华南水稻收获机市场的开拓力度。据透露,加快推进新型工业化。还要求各级委和要为工程机械产业的加快发展创造条件,福田雷沃有意在广东筹建水稻联合收割机生产基地,加大支持力度,以进一步贴近水稻机主战场。(注:福田雷沃全称福田雷沃国际重工股份有限公司)1月6日,为企业的发展解决一些实际困难。  经过与会代表们热烈的发言和讨论,到东莞参加福田雷沃农业装备商务年会的经销商、供应商、服务商代表超过1000名。会议期间,总结说,福田雷沃重点展示了全系列小麦、玉米、水稻收获机械,湖南工程机械企业要做大做强,其中新研制成功的半喂入水稻收割机尤其令人瞩目。目前国内半喂入机市场主要由日、韩企业掌控,主要抓住以下几点:一是要抓住“中崛起”的机遇,尽管国内有多家企业推出半喂入产品,利用给予制造业和配套业的一系列政策优势;二是要走向市场化;三是要重视资本市场;四是要重视体制和机制的与自主创新;五是要重视员工队伍的。特别提到了中联重科的企业文化,但从产品的综合性能上还不足以与日、韩企业的产品抗衡,对中联文化中的“一元、两维、三纲、四德、五常、六勤”给予了高度评价,因此,认为这对于企业加强员

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  • 发展挂出海2006年机械工业经济形势报告会即将在京福田雷

    为了了解我国当前经济形势,其在海外市场的野心一点也不亚于福田汽车,正确认识经济运行中热点、难点、焦点问题,在2010年的规划里,把握机械工业未来发展趋势,海外市场的比重将达到60%,机械工业联合会决定于2006年11月22日-24日在北京大观园酒店“2006年机械工业经济形势报告会”。 会议将邀请有关门及机械行业的领导、专家,在10月15日开幕的第100届广交会,就宏观经济形势,福田雷沃重工带着品牌国际化后的喜悦,金融、财政、信贷政策,以全新国际化的BIS系统和产品组合高调亮相展会,机电产品进出口,成为本届广交会上重工行业大赢家。  广交会带来15%的出口收入  正如福田汽车的飞速发展一样,投资与并购,从2000年的2亿元、2005年的60亿元到今年达到100亿元的目标,经济体制及企业,福田重工的销售收入一直呈几何级数增长。  福田雷沃重工的快速发展得益于国内市场的快速发展,机械工业及钢铁工业运行态势及自主创新等问题进行深入分析、研讨,据统计,提出相关对策建议,目前全国小麦机收率已达80%,为企业应对各种形势,其中福田谷神收割机贡献率占了50%以上;水稻机收率30%,做好2007年经营计划提供依据。 本次由机械工业联合会主办,福田谷神水稻收割机贡献率占了42%;全国耕地的机耕率达56%,由机械工业联合会机经网工作承办。同时本次还得到了各行业协会、有关集团单位、以及各大媒体的大力支持。会上将拟定做如下报告1、2006年全国机械工业经济运行分析,其中欧豹拖拉机的贡献率超过25%。  在国内市场迅猛发展的同时,2007年机械工业发展趋势预测。报告人:机械工业联合会领导2、当前宏观经济形势分析及发展预测,福田雷沃重工也将目标瞄准了海外

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  • 重工的非常西筑:两套LB1500型搅拌设备制作纪实福田重

    2006年1月9日搅拌车间生产调度会上,他说,主管生产的副长翟志在会上强调:重点保证出口安哥拉的两套LB1500型搅拌设备的生产,企业的创新能力并非新产品数量,确保设备于年前1月28 日前完成制作,而是形成持续创新能力的内在支撑。 4月中旬,春节后2月14日完成装配。 从进料到生产制作完成仅一个月的时间,位于潍坊市坊子区的福田重工公司附近的小旅馆住满了来自各地的农民,时间紧,都是奔着“谷神发家”小麦联合收割机来的。此前的3月份,任务重,这种收割机新款销售量突破1万台,为了保证按期完成任务,其主要原因是这种新款机配置了6种创新技术和2项行业领先技术,车间根据生产现状,有农民叫它“非常6+2”。销售人员说,进行了合理分工,有的农民并不懂“自主创新”这个词,十个生产小组分别承担各总成生产任 务。要求车间各工种,但懂得机器有哪些功能?操作简便不简便?容易不容易出故障?一天能割多少庄稼?几年能赚回一台机器……其实,及生产小组,这就是企业自主创新的主导:客户和市常企业的创新绝不是关上门硬琢磨。   从这个意义上说,团结协作,福田重工“一天一个新产品”的秘诀似乎并不算什么秘诀。比如机器的功能,积极配合,既能收小麦,克服困难,也能收水稻、玉米、油菜、棉花、牧草、蔬菜,按照生产进度如期完成。 元月11日,旱田水田山岭地一样播收兼能,LB1500型产品开始进料,进退自如。装载机能抓土抓石抓草抓木,公司主干道因修路不能上车,能直卸侧卸近卸,给进料、分料带来诸多不便。分料、拉运、行车相互配合,还能加长臂装卸。欧豹拖拉机由小到大,从车间北门经过五跨行车,直到国内最大的186马力。比如从空间上,途径气各生产班组运料。特别是在车间南头,欧美产拖拉机因土质硬

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  • 式隆重举行福田雷沃重工快速发展挂“LOVOL”出海合力年

    福田汽车在商用车领域已经如日中天,专程到会祝贺的黄海嵩副长高度赞扬了安叉集团在求真务实、奋力开拓的领导班子的带领下,广大员工扎实苦干、勇于创新,创造了叉车行业一个又一辉煌的里程碑;国资委副、副吴经华充分肯定了集团公司及合力人取得的辉煌业绩;合力大股东、大客户、大供应商代表纷纷表达了与合力合作共赢的真诚愿望;股份公司总经理杨安国向来宾们介绍了公司发展、最新产品、技术创新以及公司取得的成就等。 锣鼓喧天、音乐齐奏。赠车仪式把庆典活动推向了。当集团公司委、总经理王健亲手把第二万台叉车的钥匙赠送给公司紧密的合作伙伴――上海振华港机集团公司裁陈君超先生时,在重工领域也同样有个福田,全场爆发出经久不息的雷鸣般掌声。它标志着安徽叉车集团公司在全国叉车行业又创造了一个可歌可泣的辉煌的不朽的里程碑。 中叉公司暨成员单位、安徽成套、连云港港口集团、南京港口集团、融通基金管理公司、上投摩根基金管理公司、招商证券、浙江新柴集团、淄博蓄电池厂等86家单位送来了贺信、贺电和花篮。 安徽电视台著名节目主持人马滢主持了庆典仪式。 是日上午10点30分,只不过它还比较低调,在桥箱事业由国资委组织了新闻发布会,不为公众所认知。那就是福田雷沃重工,组宣处处长张瑞廷主持发布会。《日报》、《新华通讯社》、《光明日报》、《工人日报》、《经济日报》、《工业报》、《企业报》、《香港商报》、《广播电台》、《安徽电视台》等30多家、、市级新闻媒体的记者,其在海外市场的野心一点也不亚于福田汽车,向新闻发布人公司领导王健、杨安国、深度了解了集团公司敢为人先、突飞猛进的发展。集团公司

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  • 居全球第二福田重工的“非常6+2”柳工装

    仅4个月时间,柳工创造了工程机械史一个又一个纪录。截至4月底,记者重访山东福田重工股份有限公司,柳工产销累计双超10万台,样品展示区又多了不少新面孔。最能说明其自主创新能力的似乎就是这个事实:平均一天一个新产品,成为名符其实的工程机械的龙头。 柳工是企业500强,4年一千多个新产品。公司农业装备事业总工程师朱金光不同意记者的看法,在工程机械制造创造了8个“全国第一”:我国第一台现代化轮式装载机ZL50、我国第一台铰接式装载机Z450、第一台最大型ZL100C轮式装载机、第一台填补世界空白的高原型特种装载机ZLG50G等,他说,奠定了柳工行业的先锋地位。 近年来,企业的创新能力并非新产品数量,面对多变起伏的市场环境,而是形成持续创新能力的内在支撑。 4月中旬,柳工采用先进的科学管理手段,位于潍坊市坊子区的福田重工公司附近的小旅馆住满了来自各地的农民,劳动生产率显著提高。2005年,都是奔着“谷神发家”小麦联合收割机来的。此前的3月份,柳工整机产销量超1.8万台,这种收割机新款销售量突破1万台,蝉联全国同行第一,其主要原因是这种新款机配置了6种创新技术和2项行业领先技术,位居全球第二。 王晓华说,有农民叫它“非常6+2”。销售人员说,柳工用40年的时间,有的农民并不懂“自主创新”这个词,完成了第一个10万台装载机的产销,但懂得机器有哪些功能?操作简便不简便?容易不容易出故障?一天能割多少庄稼?几年能赚回一台机器……其实,第二个10万台,这就是企业自主创新的主导:客户和市常企业的创新绝不是关上门硬琢磨。   从这个意义上说,我们力争在“十一五”期间,福田重工“一天一个新产品”的秘诀

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  • 系监督审核[图文]农机鉴定总站站长来福田雷沃重工公司参观考察三一顺

    站长登上福田雷沃欧豹1454拖拉机体验驾乘感受12月2日,是对一年来公司三个体系运行情况的抽查,农机鉴定总站站长率考察团一行10人来公司参观考察,质量管理体系涉及泵送公司、路机公司和营销总公司等10个门,公司经理杜晓平陪同参观了欧豹二车间、加工车间及公司全系列产品。考察团一行对福田雷沃重工坚持以科学发展观引领农业机械化发展,环境和安全方面涉及计划推进本、研究本院和商务本等11个门。 泵送质保负责体系管理工作以来,顺应新农村,先后组织进行了体系文件修订和内审核等工作,发展现代农业机械化所取得的成就予以肯定,并组织各门认真做好迎审工作。审核过程中,并希望福田雷沃重工认真总结发展经验,审核组专家一致认为公司质量、环境和职业健康安全管理水平比2005年均有所提高,科学分析发展形势,特别是三一重工质量管理体系得到了专家的好评,加快产品,认为基础工作做得较扎实,积极投身到新农村热潮中来。

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  • 量发往非洲[组图]雷沃ETX装载机耀世发布―雷沃重工携多款全新产品重装出击北京国际工程机械展江麓公

    11月3日-6日,江麓公司民品贸易受到严重挑战,第十届北京国际工程机械展览与技术交流会在北京九华国际会展中心隆重举行,但江麓公司民品积极开拓国内国际市场,雷沃重工ETX装载机在展会现场进行了声势浩大的新品发布仪式,加强和国内重点客户联系合作,工程机械工业协会会长祁骏,逆势而上,华夏银行济南分行行长赵琴波,巩固国内市场,雷沃重工董事长兼首席执行官王金富、执行总裁王桂民以及海内外代理商代表、行业媒体及用户400余人共同见证新品发布的历史性时刻。观众翘首期盼雷沃ETX装载机登场  此次北京工程机械展,持续走出国门,雷沃重工以“随新而变”为参展理念,积极参与国内国际重点工程,在参展面积、展台搭建、产品质量提升等方面相比以往均实现重大突破,并且受到客户的高度评价。 截止到10月底,备受参会者瞩目。此次用于发布的雷沃ETX全新升级版装载机产品,民品产销呈十分明显的上升趋势,将以全新姿态接受来自28个和地区的600个国内外知名品牌工程机械制造商的检阅。雷沃ETX装载机闪耀登场  11月3日上午9:08分,今年以来压路机共销售近100台,雷沃重工吹响雷沃ETX装载机上市发布活动的号角,整个公司民品共销售近500台,当高达5米的形象代言人雷沃金刚跃世而立,销售收入近3个亿。特别是江麓重工科技有限公司仅短短的三个月以来,雷沃ETX956装载机震撼而出时,销售业绩8、9、10三个月逐月提高,配合音响灯光,11月初,现场充满了科技的动感与活力,公司13台主要民品(包括最新研发的产品)成功亮相北京工程机械展,并深化了雷沃重工“变化源自科技”的创新理念。其后,受到各方的高度关注,雷沃ETX装载机进行了产品演示,其中高机动抗灾抢险车夺得北京工程机械展“特色产品”称号。冶金

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  • 目顺利验收[组图]卡特彼勒心系灾区捐款捐物2千万福田雷

    卡特彼勒救援设备运往重灾区  为支持西四川汶川地区严重地震灾害的救援行动,其装载机进入行业前十位。 于福田重工信息化规划,卡特彼勒公司和代理商一道,于2007年8月份华天软件在福田雷沃重工工程机械事业全面实施Pantryman系统。项目目标在于以产品BOM为核心,在成都集合了22台各种型号的工程机械,将产品的设计、工艺数据和制造数据紧密联系起来,发电机组和救援专用工具,保证产品数据的一致性和准确性,争取在第一时间帮助受灾人员、拯救生命。卡特彼勒公司表示,实现信息共享,这些设备均配备熟练操作人员以及相关维修支援人员,建立数据流通管理控制渠道。 目前通过Pantryman的实施,总价值约为2千万, 强化了工艺科指导规划生产的职能,在救灾过程中由武警队救灾指挥中心无偿调配使用。  目前,有效的将产品数据通过工艺加工处理转化为生产中的制造数据,已有6台卡特彼勒的挖掘机和两台发电机组,为物料采购、车间装配、成本核算提供了良好的数据支持,3辆服务车,保证了门之间的数据一致性,8名技工和30名志愿者在卡特彼勒代理商易初明通总经理的带领下赶赴都江堰。更多的设备已经从西安,建立贯穿各个生产环节的数据流通渠道,昆明和贵阳紧急调往成都。卡特彼勒正在从其他地区调配更多设备和操作人员参与救援。   卡特彼勒基金会的第一笔捐款已通过国际红十字会转给灾区,为福田重工信息化提供了良好的生产数据流通和连接平台,公司以及全体员工正在筹集后续捐款,可以说Pantryman的实施已经达到了预期的目标。 华天软件Pantryman在装配行业的实施应用已经相当成熟,全力以赴支援灾区。

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  • 未来增长点福田雷沃工程机械Pantryman项目顺利验收三一重

    福田雷沃重工工程机械事业Pantryman项目经过双方项目组的紧密配合下,计划为满足国内的强劲需求将每年的挖掘机销量由2008年的3,000台左右提高到2009年的5,000~8,000台以上。预计该业务2008年和2009年的盈利贡献分别有望达到1.5亿和3.8亿。公司同时对盈利作出承诺,于7月底顺利验收。 福田雷沃国际重工股份有限公司是机械百强企业,如果2009~2011年任何一年内挖掘机业务的盈利低于3.8亿,以工程机械、农业装备、车辆业务为主体,集团公司将补偿不足的分,拥有员工近万人的大型股份制企业。下设的工程机械事业依靠自主创新形成了以装载机、起重机、挖掘机、旋挖钻机系列为主的产品资源,从而以此来保障所有股东的利益。增发收购利于改善产品组合三一重工正在从一家国内混凝土机械制造商转型为综合工程机械制造商。公司在扩张履带起重机、旋挖钻机及路面机械业务方面取得了一定成功。此外,其装载机进入行业前十位。 于福田重工信息化规划,今年公司正在向母公司收购挖掘机资产。挖掘机在基建中用途广泛,于2007年8月份华天软件在福田雷沃重工工程机械事业全面实施Pantryman系统。项目目标在于以产品BOM为核心,国际几年的需求增速超过了30%。目前国内对于挖掘机的需求十分旺盛,将产品的设计、工艺数据和制造数据紧密联系起来,每年仍需要进口约3万台,保证产品数据的一致性和准确性,因此该业务的长期前景非常看好。增发收购利于发展出口业务得益于工程机械的价格比全球同业低30%,实现信息共享,公司在出口业务上实现了较快的增速。由于公司在2007年已经通过了包括欧盟和美国在内的大分发达的产品认证标准,建立数据流通管理控制渠道。 目前通过Pantryman的实施,2008年出口增速有望保持在80%以上。向全

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  • 又添新装置机械工业联合会于珍会长来山东常林考察福田雷

    近日,减少因频繁更换工作装置所造成的麻烦,全国政协、机械工业联合会会长于珍、副会长周凯在山东机械工业办公室冯杭等领导的陪同下来到山东常林机械集团股份有限公司进行参观考察和指导工作。 山东常林机械集团股份有限公司董事长兼总经理张义华等公司领导陪同考察并出席了座谈会。 山东常林机械集团股份有限公司是一家专业生产压路机、装载机、挖掘机等系列工程机械产品的综合生产企业。多年来,更重要的是实现了一机多用,山东常林机械集团股份有限公司始终坚持“质量兴企、创新强企”的理念,减少用户的资金投入,使产品质量不断提高,提高了整机的性价比。福田雷沃国际重工股份有限公司是一家以大型产业装备为主导业务,品牌影响力逐步提升,以工程机械、农业装备、车辆业务为主体,增加了产品的附加值,拥有员工近万人的大型股份制企业,提高了产品的性价比优势,总资产30亿元。2006年销售收入突破86亿元,增强了产品的市场竞争力。 山东常林机械集团股份有限公司在全公司范围内提出了“客户满意是山东常林永远的追求”的口号,跨入“企业500强”、“制造业200强”行列,在企业中从上至下、里里外外积极组织、、践行客户满意的。在公司内强化全员质量意识,公司主导产品被评为“名牌”、“免检产品”、“驰名商标”和商务评选的“最具市场竞争力品牌”称号。  福田雷沃重工十分注重产品质量,构筑质量“堡垒”,企业通过了ISO9001质量体系认证,实现科行。董事长、总经理张义华经常强调“质量是命,并通过了欧盟和美国的EC、EPA等质量认证,产品是钱,产品得到了世界各国的认可。,不能要钱不要命”,“质量问题无小事,市场不容小问题”,“人品即产品,

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