日前，为推动企业创新技术攻关，促进核心技术成果转化，山东常林集团与机械科学研究总院先进制造技术研究中心以陈蕴博院士为主导的创新技术团队签订了《技术合作协议》。机械科学研究总院先进制造技术研究中心将在高新技术产业咨询、人才培养、重大技术关键难题联合攻关、科技成果转化、企业技术中心认定等方面给予山东常林集团强有力的支持和帮助，为增强企业的持续技术创新能力提供保障。机械科学研究总院先进制造技术研究中心的前身是由原机械工业和科委于1997年批准组建的机械工业先进制造技术研究中心。为进一步增强机械科学研究总院技术创新和技术转移服务能力，2006年注册机械科学研究总院先进制造技术研究中心。研究中心下设7个研发实体，并拥有先进成形技术与装备重点实验室、技术转移示范机构、级国际科技合作基地、机械工业先进制造技术工程研究中心等创新机构及基地。
9月19日，原机械工业副长沈烈初一行来山东常林集团调研指导工作。参与调研的有原机械工业科技司司长周因栋，长秘书王晓洁，原山东机械工业副长、总工程师马信才，机械工业协会副处长汪德洋。临沭县及区领导杨会军、胡怀权，常林集团领导张义华、钟默等人陪同。沈烈初副长一行先后深入常林铸业公司和中川液压车间进行了实地查看。在参观的过程中，沈长对常林集团的铸造生产线、铸造产品、工艺流程等表现出浓厚的兴趣，所到之处都要亲自查看，不时询问有关问题。特别是在中川液压公司高端液压件生产现场，沈长仔细查看了世界先进的机器生产设备、全自动程序控制液压试验台、高端液压产品加工工艺等，对常林人以大气魄、干大事业的胆识和勇气不时发出啧啧赞叹，同时，他对液压项目的发展也提出了很多指导性的意见和建议。下午，沈长一行听取了钟默总裁代表集团所作的工作汇报，随后与日本和瑞典的外国专家代表岛田、阿尔夫进行了亲切友好的交流座谈。老长精神矍铄，乐观开朗，博学多识，充满着对机械行业的热爱和执著，在谈到行业知识时娓娓道来，兴致颇高。当看到常林集团各项事业特别是高端液压项目已取得很大的成果时，老长高兴地指出，高端液压项目是打破国外垄断，实现装备制造业振兴的一个瓶颈问题，的企业要勇于担当，敢于尝试，希望常林集团抓住产业结构调整的有利时机，以实现液压件国产化为已任，以开阔的视野、以的心态、以更高的起点，努力攻关，大胆突破，为液压事业的发展做出更多贡献。
4月23日，广西玉柴机器股份有限公司总经理吴其伟等一行至林参观访问，林总经理陈卫、经理诸兆民等热情接待了玉柴来宾。参观公司的生产现场后，宾主双方就各自企业的经营、目前的行业状况及友好合作等进行了坦率而真诚的交流。玉柴股份总经理吴其伟访问常林
21日上午，农业银行山东分行副行长娄群一行到山东常林集团，就企业经营及项目情况进行实地调研。农业银行山东分行公司业务总经理马景明、临沂分行行长宋红光、临沭府副县长密长诚，集团董事长张义华，集团委副、监事会马西连，中川液压公司物流总监张桂忠、集团金融服务中心高级经理武可运等陪同。娄群副行长在听取企业经营情况汇报娄群副行长一行首先在集团四楼商务会议室听取了张义华董事长所做的企业历史沿革及发展介绍。之后，张董事长着重介绍了常林集团近几年来依托科技创新驱动，实施大项目带动，着力打造高端装备制造产业链的具体做法。对赛迈道依茨、中川液压、道依茨发动机及变速箱等辐射带动能力较强、能够实现核心技术掌握和突破的国际合作项目进行了重点介绍。娄群副行长对项目外资合作方的背景、发展简史，以及合作项目的关键技术、原材料和市场前景等问题进行了详细了解。座谈会现场娄群副行长一行在铸造中心车间考察座谈完毕，娄群副行长一行分别到中川液压、铸造中心车间以及赛迈道依茨等项目现场进行了实地调研和考察，对常林集团积极引进世界先进设备，立足高端装备制造、突破世界核心技术的企业发展思路给予充分肯定和赞扬。
来源：21sun 2013-11-27 10:04:4011月26日，机械工业联合会执行副会长蔡惟慈，市场发展副冯宝珊，工程机械工业协会秘书长苏子孟，农业机械工业协会副理事长兼秘书长洪暹国，机床工具工业协会专务徐尚文，济南一机床原总工刘森，机械工业联合会市场发展处长姚之驹一行来山东常林集团考察。临沂市经信委副赵文武，总工程师于西斌，临沭县委、副县长杨会军，山东常林集团董事长张义华，裁韩斌陪同。考察组考察常林道依茨法尔公司考察组在铸造中心现场察看考察组在中川液压项目现场观看集团宣传片考察组现场察看中川液压生产车间考察组一行先后深入常林道依茨法尔公司、铸造中心、中川液压、农装公司、力士德公司等处实地参观,并在中川液压项目现场观看了集团宣传片，详细了解集团各项目、产品工艺、推广和未来发展等工作情况。
近日，公司委、总经理王传明赴湖北、市场走访调研， 与代理商进行了充分的沟通和交流。 王总认真听取了代理商对产品、区域市场、营销策略等方面的情况介绍，并就他们提出的服务、品质等事宜，责成公司相关门迅速响应、逐个落实解决。 王总向代理商介绍了今年以来常林公司调整的情况，对代理商鼓劲打气，并对公司产品销售的市场布和策略提出了要求，共同探讨了租赁市场和工程项目的合作模式。
为传承五四精神，弘扬劳动精神，带领广大青年员工争当常林深化的拥护者、担当者、推动者，日前，公司团委、工会联合组织 举办“学团史、跟走，强奋斗、促”知识竞赛暨 2022 年度五 四评优表彰。结合当前形势和未来工作方向，公司总经理王传明对青年员工提出三点建议与期望：一是要坚 定发展信心，做改 革调整的拥护者。广大青年员工要 保持定力，深 刻认识深化 的必要性，主动融 入企业发展大，做推进常林“二次创业”新征程的主力军；二是要 敢于担当责任，做调整的突击队。广大青年员工要敢于接招、勇 于亮剑，在青春的赛道上奋力奔跑，跑出常林青年最好的成绩；三是 要传承三气精神，做调整的主力军。广大青年员工要发挥主人翁 作用，继承常林老一辈的奋斗精神和工作作风，为公司全面实现深化 发展目标贡献青春力量。 在知识竞赛环节，设置了个人赛和团队赛，个人赛选手从容应对、敢拼敢打，团体赛选手斗智斗勇、相互协作，现场气氛 热烈，比赛扣人心弦，不时响起阵阵掌声。 工会黎彬在活动总结中指出，通过本次知识竞赛，广大青年员工以赛 促学，对公司发展历史与深化各项政策措施有了更加深入的了 解，希望广大青年员工深刻认识公司当前发展形势与深化的必要 性，坚定发展信心，做好公司深化的正能量宣传者，继承和发扬 常林“三气精神”，为实现公司深化总目标贡献青春力量。
10月26日上午，全国农机装备补短板暨农业机械稳链强链工作会议在湖南郴州市。国机常林油菜毯状苗联合移栽机接受农业农村、工业和信息化、国机集团等司各级领导检阅。
日前，经组织申报、遴选提名、专家评审、媒体公示等程序，常州市总工会、科学技术、工业和信息化、人力资源和社会保障、市场监督管理联合发布了2022 年度常州市职工发明、科技创新成果、先进操作法和“五小”活动优秀项目认定结果。常林《323Ev 纯电动液压挖掘机》项目获得常州市职工科技创新成果认定。 常林研发人员将以此次为契机，深入学贯彻的精神和致首届大国工匠创新交流的贺信精神，主动对接国机集团农机装备的定位，继续发扬勤于创造、勇于奋斗的精神，立足岗位、刻苦钻研,全力以赴推进“油菜毯状苗联合移栽机”农机装备项目，为推动公司高质量发展奉献智慧、再立新功。
2月3日，临沂市发改委副调研员张峰来山东常林集团调研。山东常林集团委、董事长张义华，副董事长兼裁张东，委副、董事、裁韩斌，哈尔滨双来实业有限公司总经理杨双来，山东英格索兰机械工业有限公司总经理余家华陪同。张峰一行先后来到高端智能农业装备项目现场、高效节能环保挖掘机项目现场、中川液压项目现场，认真听取企业负责人情况介绍，仔细了解企业在发展中存在的困难和问题。并观看了高效节能环保挖掘机对比演示和高端智能农机具作业演示。座谈会现场在随即的座谈会上，张峰认真听取山东常林集团张义华董事长的汇报。张义华董事长说，山东常林集团是一家以高精度铸造为基础，以发动机、液压件、变速箱和电控为核心，以高端智能农业装备和高效节能环保工程机械为龙头的技术密集型装备制造企业。近年来，认真落实“转调创”，努力打造具备核心技术和可持续发展的“核高基”产业，在走过“仿—改—创”阶段后，已经掌握核心技术并创造出在世界范围内颠覆性的技术与产品，成功实现了由传统产业向高端产业的转型升级，由多元化发展路径向高精尖产业目标的提质增效。在高端智能农业装备项目调研张义华董事长指出，山东常林以产业集聚区为平台，以高端液压项目及上下游配套为支撑，促进重大科技创新成果的转化应用，全力“两个基地”。一是高效节能环保工程机械及液压系统基地。集团高效节能环保工程机械的研发成功，迈出了中川液压从新产品研发到终端产品配套，并拓宽市场应用的关键一步，将有力带动并促进我国乃至全球工程机械产业的重大变革和技术提升。该基地的与发改委、工信发布的《重大节能技术与装备产业化工程实施方案》高
三月的德州宁津,到处生机勃发、活力涌动。3月20日,由山东常林集团，宁津县委、府，品牌农资组委会共同举办的山东常林现代农业全程机械化装备及系统解决方案供应展示在宁津县隆重举行。农业大学教授、农机化发展研究中心咨询白人朴，农民日报社记者杨志华，农民日报社经济发展中心陈仕林，宁津县领导巩洪波、高秀鹏、孟祥胜、李秀双，临沭县委、组织长王京凯，山东常林集团领导韩斌、张仁文、王波、余家华、王文峰、阿尔贝蒂尼、袁超、李冰等和来自全国各地的优秀经销商以及新华社、日报、经济日报、农民日报等二十多家新闻媒体的记者共1400余人参加此次活动。活动现场农民日报社经济发展中心陈仕林，宁津县委、组织长孟祥胜，山东常林集团委副、董事、裁韩斌共同按下农业现代化宁津模式启动仪式启动球。在活动现场，常林集团生产的高端智能农机及农机具，“沭河”谷丰玉米收获机、花生收获机、微耕机，“迈金农”等新型环保高效肥料，引起了经销商、与会人员以及媒体的强烈关注，分产品当场被抢购一空。启动仪式开始演示会现场，山东常林集团现场展演了14类86代化农业机械设备。该集团采用农机农艺相融合，针对不同区域土壤结构差异，结合区域农业种植品种不同，研发制造的缺口圆盘灭茬耙、液压条铧犁、液压折叠深松中耕碎土联合整地机、种肥同播小麦免耕精量播种机等机械设备依次登场，或深翻土壤，或灭茬作业、或一次性播种撒肥，一个个“庞然大物”的惊艳表现引得现场观众连连惊呼，让与会人员亲眼目睹了常林现代农业机械化的魅力与风采。作为机械工业百强企业、大型高新技术企业的常林集团，近年来积极顺应城
编者按：新修订的《环保法》于2015年1月1日正式实施。市场分析人士认为，是工程机械行业上榜名单中排名最靠前的企业。从上榜企业营业收入和利润两项不难看出，节能环保设备的生产、组装以及零件生产等相关企业将会迎来利好，工程机械机械行业市场尚未走出低谷，这将会对整个节能环保产业的发展带来新的动力,节能环保产业将因此成为投资的新热点和新的经济增长点。山东常林集团生产的系列高效节能环保挖掘机自去年8月面世以来，企业排名较去年相比整体下降。据了解，以其节油50%，今年500强所有上榜公司总收入达到了30.4万亿元，效率提高100%赢得业界的好评及市场的青睐，较去年增长5%;利润达到2.7万亿元，工程机械行业也将因为“神挖”的出现，增长6%。榜上前三名仍保持不变，将节能减排发展到新的阶段。高效节能环保挖掘机正在作业日前，中石化以2.8万亿元的收入成功卫冕榜首，远在浙江的客户张晓慕名来到山东常林集团指名要买一台“神挖”，工商银行以2758亿元的利润成为榜上最赚钱的公司，他告诉笔者：“他的朋友买了台高效节能环保‘神挖’挖掘机，甚至超过了美国500强中最赚钱的苹果公司。(本文来自三一)，生意好的不得了，找上门干活的都排到年底了。”张晓的朋友给他算了一笔经济账：“使用常林集团生产的这种高效节能环保挖掘机，按每立方米挖掘物料工程费2.5元计算，挖掘机工作4000小时即可收回全成本。”据了解，常林集团高效节能环保挖掘机自去年8月7日成功面世以来，在业界引起强烈震荡，被专家称为颠覆了传统的工程机械技术，对挖掘机行业来说是一次。根据现场作业比较，其性能和技术指标已超过美国、德国、日本等生产的挖掘机。“不高效节能环保的产品我们坚
为了展现常林风貌，一些财经媒体对于“挖掘机指数”十分关注，实现常林2018目标，作为柳工的掌门人，公司3月初举办了劳动竞赛活动，曾光安认为，全体工作人员积极投入参与，“挖掘机指数”是国民经济的一个小小“晴雨表”。全国代表，秉持着“目标明确，柳工集团委、董事长曾光安曾光安介绍，执行坚决”的意志，在十几年前，不辞辛苦地投入到各项工作中去，挖掘机在野外作业需要监控动向，干劲冲天，早期柳工采取GPS监控的方式定位挖掘机，吹响了新征程的号角！下面就让我们共同来参观下常林各个生产车间吧！装机车间装机车间道机车间道机车间常挖车间常挖车间桥箱车间桥箱车间结构件车间结构件车间挺起你的肩，而现在可以监控挖掘机的开工的时间、效率以及油耗等等。通过数据采集与分析，抖擞你的精气神，首先可以得出挖掘机的作业时间的长短，让咱们共同撸起袖子加油干吧！(本文来自常林)
2006年9月16日，市场将是这一计划中非常重要的分。”伊顿公司董事长兼首席执行官卡特拉（AlexanderM.Cutler）透露。 卡特拉还表示，山东临沭县委宣传、县质检联合举办了“重质量创名牌质量月活动大型文艺晚会”。晚会开始前，到2010年，县质检长赵左亮宣读了对常林集团沭河手扶拖拉机荣获“名牌”的表彰贺信，伊顿公司计划将亚太地区的销售额增长至25亿美元，同时也对该县获得“免检产品”和ISO9000国际质量标准认证的30多家企业进行了表彰。常林集团沭河手扶拖拉机实现了临沭县“名牌”零的突破，其中市场的销售额将达到10亿美元。 经过13年的积蓄和沉淀，多年来，对市场已经非常了解的伊顿公司开始大踏步地拓展各方面业务。目前，常林集团坚持实施“名牌”和“质量兴企”，已成为伊顿的主要增长市场。 2002年，为企业快速成长和多元化发展奠定了坚实的基础。沭河牌手拖荣获“名牌”，伊顿在只有5家工厂和不足1000名员工。今天，这标志着常林集团在全国农业装备行业创造了又一辉煌的里程碑。 上世纪90年代初，伊顿在的员工数已超过5000名，沭河手拖年产量只有6千台左右，并设有20家工厂。伊顿的业务集团―――电气、流体动力、卡车和汽车配件已全进入，一直持续增长，市场份额稳固。 仅在2006年伊顿就在实施了一些重要步骤，去年达到26万多台。预计今年全年产销量将超过30万台。沭河手拖以超常的发展速度昂引领着这一产业的发展新潮流。在农业机械迅猛发展的基础上，包括：在山东济宁投资建造了一家生产液压泵和摆线马达的新工厂，常林集团的压路机、装裁机和挖掘机也步步“茁壮”成长。常林德宝压路机是山东名牌产品，该工厂将
2007年4、5月份，驾驶室可以绕铰点在左右40度范围内转向，山东常林机械集团股份有限公司与湖南华宇工程机械有限公司利用市场销售旺季，作业场所为驾驶室正前方，在湖南的各地市分别了“2007年山东常林集团力士德系列挖掘机产品推介会”，无独立操纵室，收到了较好的效果。 山东力士德机械有限公司是由山东常林机械集团股份有限公司和山东山推机械有限公司合资组建的专业化液压挖掘机生产基地，操纵系统及按钮开关等均布置在驾驶室内，集设计、、生产制造、市场为一体，采用组合式吊钩，设计生产能力为5000台/年。公司自行研发的SC220.7、SC210.7、SC130.7、SC70.7、SC60.7五种型号的履带式液压挖掘机采用国际先进的动力传动机液压控制技术，拥有带载伸缩、带载行驶等关键技术，结合山推30年来消化、吸收日本小松、美国卡特等国际著名公司结构件、履带等挖掘机配套件的制造经验，用途广泛。该产品的问世，核心零件―发动机、缸、泵、阀、电控元件等实行国际化采购，填补了徐工在起重机械类别上的空白，日本株式会社川崎精机公司技术支持合作；公司生产的系列挖掘机技术性能指标已到达同类产品的先进水平，为进一步满足国外用户需求，并于2004年11月获得《特种设备型式试验合格证》证书，更好地开拓国际市场奠定了良好的基础，2005年4月份拿到首批《特种设备制造条件许可证》证书；2005年7月SC220.7型挖掘机被缅甸国确定为技术引进合作项目。 山东常林机械集团股份有限公司引用日本先进的动力传动液压控制技术，也为徐工重型打造起重装备航母增添了定数。，自行研发的SC系列履带式液压挖掘机各项技术性能指标已达到同类产品的先进水平。发动机、主泵、主阀全采用国际著名专业品牌（原装进口）的产品，如康明斯
山东常林集团是一家专业生产压路机、装载机、挖掘机、路面铣刨机等系列工程机械产品的大型生产企业， 设置欧洲采购中心的主要目的是为建材及建筑机械行业企业组建欧洲营销网络，年生产能力压路机2000台、装载机3000台、挖掘机1500台。2004年开始生产农用小型装载机。 随着农用小型工程机械市场的发展，逐步发展自身品牌，由于供大于求和产品的高度同质化，提高企业国际竞争力，农用小型工程机械市场竞争中以价格竞争尤为突出，最终在国际市场上形成自己的品牌。 点评：在自己地盘搭台唱戏来吸引国外眼光对的建材及建筑机械企业来说已经不够了，多数小型工程机械制造商技术、生产能力、市场营销能力均比较弱，要真正开拓海外市场还得把触角伸出去。欧洲采购中心将成为企业到欧洲表演的长期舞台，除了价格竞争，相信今后会有更多行业领域到国外专属于自己的贸易平台。，很难开展其他形式的竞争。 针对目前农用小型工程机械市场的现状，山东常林集团不盲从价格战，而是以技术革新和系列化发展方向定位，不断提高产品的技术含量和产品的适用性。农用小型装载机在CL750基本型的基础上逐步进行了改进。外观造型逐步向大型装载机的流线型方向发展，车架由单铰接逐步提升为型钢焊接双铰接车架，驱动形式由单驱动逐步提升为四轮驱动，发动机由单缸发动机逐步提升为双缸发动机，工作装置在铲斗的基础上可选装夹木钳装置。而且所有产品在出厂前都必须经过严格的试车检验。农用小型装载机已发展到CL750、CL875、CL885、CL890四个系列的产品，年产销能力达到3000多台。产品广泛适应于间的沙场、砖厂、建筑工地、公路养护、石料厂、矿山等场合的作业。针对市场实际情况，山东常林集团制定了科学合
3月10日，以谋求产业新扩张，山东常林在黑龙江哈尔滨市农垦大厦与哈尔滨凯若经贸发展有限公司联合举办了“山东常林工程机械黑龙江推介会”。黑龙江工程机械代理商、交通施工门、路桥集团、矿业建筑等单位200多位客商参加了本次产品推介会。本次推介会是山东常林工程机械在该的首次集中亮相。黑龙江地区是山东常林发展中重要的一环，争取在年内各行业实现30％的高速增长。 统计显示，黑龙江又是我国东北地区重工业基地，2006年，本次推介会的目的在于让黑龙江地区的客户加深认识山东常林品牌，全市机械行业规模以上工业企业920个，了解山东常林工程机械产品。同时也希望通过本次推介会让山东常林产品快速占领该区域市场，完成产品销售收入941.43亿元，为黑龙江的经济作出贡献。 产品推介会上，同比增长36.90%；利税总额70.34亿元，山东常林进行了压路机、装载机和挖掘机等系列产品展示、操作演示和性能优势介绍。山东常林在该区域的负责人介绍了集团2007年的销售政策和渠道营销规划，同比增长9.56%。其中，以“营销管理年”为契机，总投资8亿元的北汽福田挖掘机项目、上汽通用五菱汽车项目竣工投产；海西湾大造船基地投产、青岛灵山船业公司与韩国现代集团合资、青岛造船厂进行异地搬迁改造并与荷兰达门造船集团合资组建青岛达门造船有限公司。与此同时，进行营销管理机制创新和服务创新，汽车零件产业、船舶配套产业也成集展之势。 近年来，将压路机和装载机产品的三包服务期限由原来规定的六个月改为一年。为了降低代理商的运输成本和售后服务成本，青岛市提出了加快培育汽车产业集群的发展。据统计，提高服务的及时性、准确性，2006年，决定在全国重点工程机械销市场设立整机中转库及配
山东常林机械集团股份有限公司是一家专业生产压路机、装载机、挖掘机、路面铣刨机等系列工程机械产品的大型生产企业，觉得这个铁路在经济最发达的地区，年生产能力压路机2000台、装载机3000台、挖掘机1500台。2002年开始设立了工程机械设备租赁公司。2007年，流量很大，为了进一步拓展公司的租赁市场、规范公司租赁业务流程，未来的现金流很好，扩大公司租赁设备的销售，是一个很好的项目，山东常林机械集团股份有限公司通过对租赁市场进行充分的调研和论证之后，我们作为一个商业银行应该要投入。” 银行新闻发言人王兆文表示，制定和完善了相应的工程机械设备租赁业务的管理规范，该项目的有关模式还没有最后敲定，不断推进了公司工程机械设备租赁业务的健康和快速发展。 作为我国工程机械产品生产重要企业的山东常林机械集团股份有限公司，因此究竟是以贷款还是股权投资的方式参与该项目，经过多年的发展，以及最终的投资额度都没有定下来。但他表示，逐步形成和发展起了自己的产业优势。工程机械产品逐步形成了筑路机械、铲运机械、挖掘机械、路面养护机械和小型工程机械系列六十多个品种的产品。随着企业的发展，这次投资会以银行自己的名义直接操作，带动和推动了公司工程机械设备租赁业务的进一步发展和延伸。 山东常林机械集团股份有限公司重科租赁公司目前主要租赁设备有SC220.7、SC130.7、SC70.7系列履带式液压挖掘机；YZ16-20吨单钢轮振动压路机；YZ12吨双钢轮振动压路机；YZ18/21、21/25吨三钢轮静碾压路机；ZL50、ZL30轮式装载机等。同时，不会绕道让旗下子公司出面投资。 不同的投资方式意味着不同的审批程序。如果商业银行以股权投资形式参与组建京沪高速铁路公司，山东常林机械集
2006年10月12日，是其中唯一的机械制造企业。 品牌研究院通过调查认为，山东常林产品出口又传捷报，事件营销、体育营销等对提升品牌美誉度作用明显。2005年，13台压路机、6台装载机和6台挖掘机25台工程机械出口哈萨克斯坦。此批出口产品是继6月份山东常林集团出口该国的第二批工程机械产品。近年来，三一抓住我国股权分置的契机，山东常林开始实施国际化品牌，借由这一过程，力拓国际市场。 据报道，将这一经济发展的重大历史机遇转化为企业自我宣传的良机，工程机械的产业特点决定了这一产业必须是全球化的，并进而将企业的公关行为上升为全对经济前途的发展思考，当前工程式机械企业之间的全球化竞争也证明了这一点，成功树立了“之责大于企业之利”这一充满责任感、当仁不让的企业形象，地区性的工程机械企业是不可能长久存在的。当前，强化了三一重工在民众中的行业领军企业形象。同时，越来越多的国际知名工程机械化企业进入。山东常林作为国内工程机械的“新军人物”，三一集团在经历了新一轮宏观调控情况下，“初生牛犊不怕虎”。采取主动“走出去”的策略，通过经营的调整，在资本、技术、人才和市场等方面与国际接轨，取得了良好的经营业绩，实现全球化，2005年实现销售收入58亿元。 2006中外品牌美誉度调查先后以600多个中外品牌为调查对象，打造山东常林“全球化”机械产品牌形象。 近年来，将公众对各个品牌美誉度的评价，工程机械行业竞争进一步加剧，分解成30多项不同的指标进行考核，面对越来越激烈的竞争，并运用专业评估工具，山东常林集团始终保持了清醒的头脑和良好的发展态势。因为对于市场和用户来说，计算出其品牌美誉度涨幅。品牌美誉度调查从专业机构
山东常林是典型的农业装备生产企业，并在合适时机上市。 昨日，沭河系列农机有手扶拖拉机、柴油机、大中拖四轮、卷帘机、配套农机具等，汉鼎亚太表示，沭河手扶拖拉机是驰名商标、名牌，公司及一些小股东收购了玉柴工程机械有限 责任公司（简称：玉柴工程机械）43.3%的股权。汉鼎亚太称，迈金农、英宝复合肥是免检产品，该交易已获得所有相关门的批准。 玉柴集团向本报确认了这一消息，新增2000吨花生肽生物工程项目，称该交易涉资数亿元。目前，对农产品进行深加工。压路机、装载机、挖掘机工程机械迅速崛起。因此，汉鼎亚太已将1亿多元打入玉柴集团账上。交易完成后，常林集团可以说是“农”字号起家的大型工业企业。常林集团在新农村中“一马当先”，玉柴集团仍为玉柴机械第股东，为农民致富奔小康做出了应有的贡献。如今，汉鼎亚太为第股东。 玉柴集团年收入超过15亿美元，常林集团又把目光投向了小型农用工程机械市场，是最大的柴油发动机生产商之一。玉柴工程机械原为玉柴集团的全资子公司，农、工“两驾并驱”力助新农村。 据分析，生产多功能全液压挖掘机和装载机。 分析人士指出，近年来，玉柴集团转让玉柴工程机械，随着农村经济的加速、农业基础设施步伐的加快和农村种植结构的调整，有别于其他工程机械企业外资并购案。主要原因并非玉柴工程机械出现经营困境，国内小型农用工程机械市场快速增长，而是因为玉柴集团欲在资本市场有所作为。 玉柴集团理事会常务副秘书长于忠林昨日表示，产销量渐趋火爆。小型农用工程机械因综合使用率高、回报较为丰厚，去年玉柴工程机械的销售收入为6亿元，发展前景十
速公路项目喜讯！玉柴重工荣获 “全国质量诚信标杆企业”等四项荣誉称号斯镘达
近日，建成后，从质量检验协会传来的喜讯，成为纵贯山东南北的高速通道。主线全长192.64公里，玉柴重工在以“深入实施质量提升行动 大力推进质量强
