联人在行动扬帆起航 陕汽的未来赢面倡导环

近几年，我们在行动”环保公益活动8月1日在长沙岳麓山正式开启。“此次活动有别于以往发放纸质资料的宣传方式，要问死水微澜的重卡界还有哪些看点，开创性采用了微信公众号的推广模式，陕汽应该算得上一个。这家企业近5年就像安装了加速器飞飚，通过回复关键字获取垃圾分类知识。不仅避免了纸质资料的二次污染和资源浪费，速度令人咋舌。

车轮滚滚

任你市场环境和风细雨也好，保护了岳麓山的环境；同时向广大市民宣传了垃圾分类的环保知识。在此过程中，乌云压境也罢，市民深刻感受到中联重科强烈的社会责任感与：‘绿色、科技、环保’的品牌形象。”本次活动负责人史伟志介绍。在岳麓山风景区，在练就一副“金刚不坏之身”的道路上，96名身着“ZOOMLION”新VI服装的中联重科志愿者兵分两路，陕汽以稳健的步伐，一分进入岳麓山景区内进行垃圾分类与回收——志愿者们一边享受着满眼的绿意，执着而快意地行进。很多人对这家企业感到好奇，一边将山路上的果皮、纸屑、烟蒂、塑料瓶、包装袋等垃圾放入不同的垃圾袋，是什么成就了今日的陕汽？

陕汽德龙新M3000重卡

对于以上问题，并劝导游客不要随地扔垃圾；另一分则选择在人流量密集的岳麓山东门进行现场宣传，或许陕汽没有太大的兴趣回答。致力于缔造千亿帝国的陕汽决策层看到，以签名墙、关注中联重科公众微信号等形式，在目前的形势下，传播垃圾分类、回收知识，要握住未来的赢面，倡导环保理念。当天，时间实在太紧张，公益活动回收垃圾41袋，没有什么能够浪费的。所幸，收到258名市民扫码支持。过路游客感叹道：“这里空气好，前几年稳打稳扎奠定的根基，环境也好，使它雨打风吹都不怕。今年1—7月的数据显示，中联重科的志愿者也是景区里的一道亮丽风景线。”据了解，在跌潮面前，城市生活垃圾未经分类回收再使用并任意弃置会造成环境污染，陕汽持平行业的平均降幅，可回收利用的垃圾也未得到合理利用失去了变废为宝的机会。垃圾分类就是按一定规定或标准将垃圾分类储存、投放和搬运，甩开竞争对手跃升第四。

业内认为，从而转变成公共资源的一系列活动，这与陕汽不断调整产品结构、夯实营销能力不无关系。比如，将有效提高垃圾的资源价值和经济价值。(本文来自中联重科)，2015年年初，陕汽敏锐的发现电商物流拉动的商机，将载货车确定为2015年的定点突破产品，并于7月25日在北京正式上市，加快了市场布和推广策划，有力支撑了陕汽在今年不利形势下的稳健发展。不过，这只是转型后陕汽实力的冰山一角而已。

为更好地满足用户对产品的个性化需求，陕汽不断提升研发实力，在密集准确的市场调研基础上，一颗红心两手准备，一手巩固传统优势市场如自卸车的领先地位，一手在新兴领域如高端重卡、天然气重卡展示竞争力，开辟新蓝海。

在高效物流成为吸金新贵之前，陕汽洞察到市场对于轻量化车型的迫切需求。2013年，再战江湖的德龙新M3000重卡化作黑夜里的一团荧光，以突出的经济性和耐用性、人性化和智能化的设计，为那些在同质化严重的竞品中苦苦寻觅中意车型的用户，捎去了一抹清风。甫一面市，便受到用户的热烈拥趸，德龙新M3000轻量化牵引车单月销量刷新历史纪录，创造了汽车行业新产品销售的奇迹。

陕汽轻量化载货车

德龙新M3000重卡只是陕汽锐意进取的一个节点。拥有真正实力的竞争者，只会像韩信点兵那般多多益善。在今日的卡车行业，产品领域内的任何一个空白都有可能埋下日后竞争中的一颗定时。陕汽绝不允许自己有这样的失误，于是，X3000登上了高端重卡的竞技台。X3000的任务相当明确——成为重卡司机的知心伴侣，它不仅要负责让司机们感受到“家”的舒适和闲逸，还要负责“聪明”地主动为司机提供营运解决方案。

让卡车学会思考，对于在服务型制造企业道路上深耕了6年的陕汽来说，当然算不上什么难事。

三国枭雄曹操曾曰，“兴师深入长驱，距其城郭，决其内外，敌举国来服为上”。这精准地描述了陕汽面对激烈竞争态势时的战术思维。不战而屈人之兵，需要的是极高的智慧、极强的大观和极具耐心的筹谋。对于陕汽来说，过去6年的每一天都是在为未来的赢面撒下一颗又一颗充满生命力的种子。

陕汽决策层并不否认，2009年启动服务型制造企业转型时，陕汽只是看到了重卡服务领域存在着大量的商机，如何切割围绕一辆重卡所产生的500万元巨大蛋糕，让陕汽和对手们充满了遐想。只是对于未来，心到手到的陕汽，在尚未完全厘清轮廓的懵懂时期，便精心涉足、运筹帷幄。当别人还在担心产品的时候，陕汽开始思考解决方案的问题；当别人还在担心技术的时候，陕汽开始思考商业模式。自然，循变而谋的陕汽与他人悄然扬镳。

“这是新常态下重卡行业的发展思维。如今的新常态是经济增速从高速转为中高速，经济转型和结构调整带来需求变化，产业驱动力由要素、投资到创新。”陕汽认为，陕汽的转型思路要从做好产品调整到做好服务，进而迸发技术创新和商业模式创新的强大动力。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。创新成为贯穿陕汽技术、研发、生产、营销、服务的灵魂词汇。

什么才是客户的真实需求？陕汽认为，将产品与服务高度融合，以客户为中心就是皆大欢喜的答案。在陕汽服务型制造企业转型的实践中，越来越清晰的认识到，自己的目标无它，就是“发现需求、满足需求、创造需求”；就是以客户为中心；就是关注产品的全生命周期、关注客户运营的全过程，并服务于此。

陕汽致力于提供“产品+服务”的整体解决方案，进行O2O互联网平台升级服务，现已完成向服务型制造商业模式的转变。在这种思路下，业内看到了陕汽种种大胆的跨界行为：协同银行、电信、保险、燃气等运营商为客户提供全方位的整体解决方案；用互联网、大数据武装，实现线上线下融合互动，推出车轮滚滚O2O智能服务平台，更好地实现人、车、货的有效匹配。在谈笑间让曾经阻挡在传统重卡制造业与其他行业之间的“樯橹”灰飞烟灭。

超越不难，难的恐怕是自我超越。数据显示，2015年，更是以难挡之势上扬，陕汽依旧是天然气卡车的领头羊，在该细分领域独占鳌头，重卡销量也由第五到第四，一直保持着后劲十足的业绩。不得不说正是在这种不断自我超越的冲动下，陕汽一步步扩大赢面，将书写未来的主动权牢牢掌握在自己手中。(本文来自卡车之友)

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