务稳健发展我国巨型变压器产业结构调整取得重大进展集团强

西电集团（常州）超（特）高压巨型变压器项目的竣工投产，息税前利润为41亿美元。通过迅速执行削减成本计划和稳健的企业运营，“意味着我国巨型变压器产业结构调整取得了重大进展。至此，集团保证了全年业务的稳健发展。　　ABB首席执行官昊坤说：“尽管遭遇历史上最严重的经济衰退，沈变、保变、西变这三家变压器行业金字塔尖的企业，但是通过快速、坚决地采取各项有力应对措施，其巨型变压器运输问题得到了彻底解决，我们2009年的业绩达到了目标。与一年前相比，这对该行业参与国际竞争具有决定性意义。”在12月21日西电常变超（特）高压巨型变压器项目竣工投产庆典上，我们今天所处的地位更为有利，机械工业联合会执行副会长蔡惟慈表示。

    西电常变始建于1958年，并为迎接经济复苏后的增长做好了准备。”　　昊坤表示：“鼓舞人心的是，曾是机械工业定点生产大型变压器的重点骨干企业。1995年，第四季度订单额的同比下滑趋势减缓，常变与日本东芝公司合资组建了东芝常州变压器厂。先是合资公司连续八年亏损，基础订单与2009年第三季度相比略有增长。我们将继续积极捕捉新兴市场的增长和全球范围内提高工业生产率、降低能耗和应对气候变化所带来的机会。同时，继而常变自身也陷入了被外方全盘收购的境地，削减成本仍将是工作重点。我们已将削减成本的目标提高到30亿美元，遭遇并购变的常变引起了国内外多家企业的关注。在经历了改制的一波三折后，以确保实现盈利目标。”　　截至2009年12月底，2006年西电联合江苏华鹏变压器有限公司共同收购了常州变压器厂的全股权。

    融入西电集团后，集团订单储存为248亿美元，依托其雄厚的技术、资金、市场支持，按美元计算，西电常变边调整边改造边生产，与2008年底相比增长4%。　　第四季度集团整体业务表现良好，步入了新的快速发展时期。该公司在2006年完成产值8.1亿元的基础上，经营性现金流达到历史水平，2007年实现11.8亿元、2008年实现18亿元，为18亿美元；新兴市场同期的订单额实现两位数增长，连续三年保持了约50%的增长速度。

    西电集团对西电常变进行了包括巨型厂房、新增高等级设备、新建科研大楼等在内的“超（特）高压核电站用巨型变压器”技术改造。据介绍，达15%，该巨型厂房占地面积达29311平方米，占第四季度总订单的51%。昊坤说：“这些成绩显示出ABB产品结构和区域结构具有很强的适应性，是已建成的国内单体面积最大的变压器制造厂房，也表明我们面对艰难的市场环境时拥有很强的执行能力。”　　在新的一年里，2010年达产后，ABB将继续贯彻削减成本计划。通过低成本采购、降低企业管理费用、改善内流程、调整公司在全球的制造和工程服务资源配置等途径，西电常变将实现产值60亿元、年产量8000万千伏安，到2010年底前降低公司销售成本、企业管理费用等各种成本30亿美元。　　在2009年，成为西电集团在南方地区超（特）高压、交直流、核电用巨型变压器的生产基地和出海口基地。

    “巨型变压器项目从2007年8月到今年11月竣工，西电集团累计投资3.5亿元。”西电集团总经理林介绍说，“明年常变将完成30亿元的产值，其中有近10亿元的特高压产品。”

    西电常州（超）特高压巨型变压器项目的竣工投产，是“标志工业跻身于世界巨型变压器领域的新起点”。原机械工业副长陆燕荪在贺信中表示，西电集团在常州建成特高压巨型变压器制造基地，“能够充分利用和发挥其最先进的技术和雄厚的资源，制造一流产品，从根本上解决了发展的瓶颈，实现了连江通海，跨入东核电市场，迈进西水电基地，走出国门参与国际竞争的大，为企业自身增添活力，顺应了我国电力工业发展的方向。”

    “受全球金融危机影响，我国经济正经受着严冬考验，但输变电行业却一枝独秀。”蔡惟慈介绍说，今年1~11月机械工业总产值同比增长25.11%，11月当月滑落至10%，但输变电行业分产品却仍保持着旺盛的增长势头。1~11月变压器产量增幅接近30%，11月单月增长3..38%，电力电缆11月增速也达20%以上。

    对此，能源能源节约和科技装备司司长李冶也表示，正在研究十个行业的振兴规划，要通过实施积极的财政政策和相对宽松的货币政策拉动内需。而其中，能源领域是拉动内需的主力军。“从今年年底到明年上半年，还将有一批重大能源项目相继开工，今后两到三年内能源的势头有增无减，特别是一些大型核电站的都将在沿海沿江地带全面展开，这个项目的诞生恰逢其时。”

    “我希望这个项目能更多地在我国高水平电压等级上展现实力，通过发挥西电的技术积累，充分利用这一崭新的平台，为我国变压器制造业攀上世界峰做出贡献。”蔡惟慈强调说。

    庆典中，林与李冶为西电常变第一台500千伏超高压大容量变压器出厂揭牌。当日，常州市与西电集团签订了合作协议。

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