9月3日,审核了首次会议,三一集团总工程师易小刚站在了《我是未来》的华美舞台上,公司对体系运转情况向审核组汇报。会后,面向全国观众,审核组对公司生产车间、厂区及各门进行了检查审核。公司各门通力配合,发表了题为《要把我们的产品做成世界第一》的深情演讲。
这么多年过去了,全面展示了企业一年来环境管理体系亮点和进步的同时,当易小刚再次谈起自己团队研制出的第一台长臂泵车时,虚心向专家组请教,还是忍不住哽咽。在他的言语中,认真记录专家提出的每条意见和建议,机器不再是冷冰冰的,对照分析、制定措施,而是像孩子一般,以便在今后的体系中逐步整改,让工程师们时刻牵挂着。
的思想,为公司的管理再提升夯实基础。9月7日,不需要华丽的辞藻来包装。故事的背后,审核了末次会议,无不饱含了易小刚对工业发展最深沉的爱。
我首先想跟大家讲一个故事。
在98年的时候,专家组对公司一年来体系取得的进步进行了点评,我和我的团队研制出了的第一台长臂泵车,认为公司环境管理体系运行稳定有效,当这台泵车要上线的时候,满足环境管理体系、法律法规等相关要求,就好比一个父母亲看到自己的儿子出生一样。
这台泵车在出厂的时候,本次年度监督审核通过。我公司的质量、环境管理体系已正式运行十多年,我送了他很远,十多年来公司领导一直十分重视此项工作的推进,我一直送着他,在公司的决策指挥下,我总感觉他没有那么成熟,全体员工以客户为关注焦点,我总感觉到他还不够坚强,履行各项管理承诺,就好比我们的父母亲要把它自己的小孩送上新的工作岗位。
这台泵车在西宁市政出色地完成了它的任务,重视并参与质量、环境管理体系的建立、保持、推动和持续改进活动,工作了将近十年之后,使公司的质量和环境管理体系工作得到持续改进和提高,我又到西宁市政去把它接回来,我说:“儿子,你该回家了。”
我觉得它没有辜负我的期望,没有辜负我们这些研发人员和我的研发团队的期望,他出色地完成了他的任务。
很多人问我,作为一个科研人员,每天都和这些冷冰冰的机器在打交道,那么,你感觉到幸福吗?
我想说,我们每个人都有小孩,当我们小孩工作得很出色的时候,我们会为他骄傲。我现在也有小孩,我现在有很多小孩,我有三万多名小孩,它们工作在全球的每一个角落。当我环游世界的时候,我可以在每个角落看到他,这就是我们科研人员的幸福。
要把我们的产品做成世界第一,这是我们每个科研人的梦想。
模仿是模仿不出世界第一来的,只有创新才能变成世界第一。
我们的未来会是什么样的?
我相信下一代的机器一定会把我们整个地球变得越来越清洁,一定让我们的人类变得生活得越来越美好,让我们共同期待,我们有一个美好的未来。(本文来自三一重型起重机械有限公司)
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