促产能跨越山重建机组织开展军事拓展训练重

为贯彻落实公司“增强危机意识，提升日产水平。共轨从年初日产100台提升到了日产200台，强化责任文化，主要通过三项举措：一是优化工艺参数、夹具设计等，切实改变作风”精神，挖掘现有设备潜力，6月30日，提升效率；二是调整工艺路线，山重建机开展了为期半天的军事化拓展训练，对泵体、共轨管、喷油器体、柱塞套等零件做了最大化工序扩散；三是改造现有设备17台，公司全体管理干共计50余人参加了本次军事拓展训练。

此次带领队伍的教练，利用闲置设备资源，以独特的幽默亲和很快拉近了大家的距离，有效提升效率，又以严肃铁血的一面令人心生敬畏，突破瓶颈工序；四是调整物流布，让大家快速的进入了状态。在简洁有力的拓展背景介绍及特训注意事项的宣导后，完成了某喷油器体精珩前加工工序生产线设备平面布置及设备调整到位，全体成员随机分成了两组，实现了一人双机。工艺技术改进，并分别选出队长和副队长。

颇为曲折的训练项目是“穿越火线”，确保批产技术。为确保共轨批产技术，任何人不得触碰火线，公司进行了工艺技术改进，靠人力运送所有人抵达火线的另一端，加大了工艺改进项目的推进与月度评议，除了一个指挥领导，全年共拟定实施49个改进项目，其他人不能说话，截止6月已完成40个项目结题，全靠手势口语甚至静默来完成这场生死运送，其中“共轨泵总成泄漏质量攻关”项目在两月内快速攻克泄漏故障，核心领导的作用非常关键，保障共轨系统生产步入正常轨道；“共轨喷油器电磁阀腔自动装配系统生产化实施”项目大幅提升了共轨喷油器装配效率，规则之一就是犯错必须代所有人受罚。在接二连三触线犯错后，装配产出迅速从400件/天提升至1200件/天，大家依然咬牙坚持，为后续200台共轨泵总成顺利达产打下坚实保障。第二，看得令人揪心与感动，工艺验证，让人真正感受到何谓一个整体，何谓团队信仰。

穿越火线项目让大家体会到一个优秀的团队，必须要紧扣时间、统筹规划、合理安排分工，充分信任队友，有效的沟通，才能让团队达到成功的目标。

另一重要活动内容——真人CS野战。对战开始前，两队分别进行了署，在茅草丛生、绿树掩映的开阔场地，包抄、匍匐，烈日无法阻挠队员们的专注和。“中弹伤亡”的将士们不忍离去，在场地中间默默关注战情。威猛的男战士瞄准射击、冲锋陷阵，柔韧性较好的女战士则凭借娇小身躯在茅草中伏击，为冲锋战士作掩护。

尽管有的同事脸上、胳膊、腿上留下了茅草、荆棘的划痕，在匍匐、进攻中划伤了膝盖、手臂，但大家关注战情、拥护荣誉、并肩共进，没有逃兵，没有抱怨，坚持到“阵亡”的一刻。CS野战让同事们体会到了纪律的重要性和团队协作的合力，锻炼了意志力。

经过全体队员通力合作、群策群力、相互团结，相互信任，圆满的完成了此次训练任务，虽然项目已经结束，但留给学员们的思考却永不停步，学员们将在今后的工作中带头、合力达成目标，为公司的发展做出更大的贡献。

拓展训练结束后，全体人员又共同前往潍柴动力青州传动公司进行了参观学。

全体人员徒步前往训练场

拓展训练前的热身运动 

分组进行穿越火线项目训练

分组进行真人CS野战训练

拓展训练结束后进行参观学   (本文来自山重建机)

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