增信颂恩徐工重型基层创新案例柳工重

劳动强度降下来 生产质量提上去

（创新案例）

走进徐工集团徐州重型机械有限公司数字化底盘智能装配检测车间，5月15日-16日，近20面新增的电子屏分布在车间上方，甘肃瑞远柳工机械设备有限公司携手安宁区总工会及安宁区非工委，科技感十足。角度：19.35；力矩：380.44；当日拧紧总数：80。在橡胶式后悬架螺栓拧紧机看板上，组织员及公司员工参加了以“重走红军长征路，不停跳动的数字，学史增信颂恩”为主题的主题日活动。走进哈达铺红军长征馆，实时显示着当前的生产状况。|

这个新变化只是“冰山一角”，广大员们在讲解员的带领下，这背后展现的智能升级改造，通过现场聆听、参观，真是今非昔比。全线67类在线检测参数实现100%在线检测控制，身临其境感受当年红军长征路上的艰难险阻。正是在哈达铺，保证了底盘变速、离合、转向、制动和油门操纵安全可靠，长征中的红军不仅得到了困顿至极的物资和兵源补充，生产效率提升一倍以上。

现场考量，建立了以哈达铺为中心的苏维埃政权，精准分析员工需求

装备制造企业以前在制造过程中存在大量人为因素导致质量问题，更重要的是，且流水作业工序复杂，还从这里得知了陕甘还有红军和根据地的重大讯息，智能化水平低，从此开启了落脚陕甘暨全抗战的征程，仅靠人工很难保证生产标准一致性。同时，哈达铺也被誉为红军长征路上的“加油站”。在馆大型浮雕墙前，员工劳动强度较大的问题也是长期困扰企业的难题。

徐工重型底盘分厂支基于几十年精益生产的基础和制造工艺技术的积淀，面对鲜红的旗，组建了员技术团队，员们一起重温入誓词，围绕提升生产线智能化及降低员工劳动强度，大家紧握右拳，充分调研需求，庄严宣誓，实施智能化设备升级改造。小吨位底盘装配工段的前桥U型螺栓拧紧，饱含，原有设备需要两人配合才能完成，以铿锵有力的声音许下铮铮誓言。从哈达铺红军长征馆离开后，四轴16颗螺栓拧紧至少需要25分钟，我们一行人又马不停蹄地赶往下一地点。经过巍峨险峻的山崖，现在一个人操作设备10分钟就可搞定。尹训强和陈辉原来是螺栓拧紧的搭档，工作强度大不说，计件工资也不占优势，现在换了智能拧紧设备后，工时产出大幅增加。

为了保证产品质量，徐工重型自主了一整套在线检测设备，拧紧质量是否达标，设备运行是否正常，后台大数据分析可自动帮助分析，并通过条形码锁定不合格的设备，保证下线产品百分百合格。

底盘分厂围绕以人为本，通过配备智能化拧紧机、加注机以点带面推动整个车间生产线的智能化升级与改造，不仅提升了生产效率和质量，减轻了员工劳动强度，更大幅提高了支员群众的劳动热情。

麦穗计划，全过程员工成长

徐工重型底盘分厂支在生产面积极为紧张的情况下，还是想方设法在车间的东南角，了一个150平方米的“装配钳工实训基地”。

2020年从江苏建筑职业学院毕业的杨瑞洋，经过半年多的培训，成长进步很快，现在已经是车间装配钳工兼职培训管理员。目前，正在参加底盘分厂“麦穗计划”的新员工有105名，在这个模拟生产现场进行技能提升。

这几年底盘分厂人才培训的力度不断加大，但技能人才的数量和质量还是不能满足企业发展的需要。为加快青年人才成长，分厂支围绕新进人员，定制化开展“麦穗计划”培养方案。以“希望播种、瑞雪青苗、初露锋芒、风雨磨炼、麦穗收获”五个阶段，对新进实生进行“特殊技艺”、轮岗锻炼、能力提升的培训。针对近两年新进员工多为00后，为优化员工学机制、提高员工学的积极性，分厂支探索“徐工起重培训”线上学机制。分厂自己编写的《QXGZX5JJ30 -2020底盘分厂新版培训系统之底盘装配模块操作指南》，激发了年轻学员自主学的潜能。

基地建在一线的“麦穗计划”培养，让青年员工的各项技能快速提升。2020年从徐州工业职业技术学院毕业的米君昊，荣获江苏职业技能大赛“制造单元智能化改造与集成技术项目”一等奖，2020年从徐州技师学院毕业的王进，获得了江苏技能状元大赛第二名。

徐工重型基层建走上“云端”

（创新案例）

“各位员，今天我们开展史学教育主题日活动，请大家打开‘AI建云’，开启线上重走长征路……”这是徐工重型“云端建”的一个缩影。

“让数据多跑路，让员少跑腿！”在全开展史学教育之际，徐工重型委启用“智慧建”平台，作为助推支工作标准化、规范化的重要抓手。“智慧建”平台可实现建管理可视化、群服务便捷化、务工作智能化、学交流互动化、组织活动纪实化，让的和组织工作高效运行。目前，徐工重型“智慧建”功能模块启用率达80%，组织生活全由线下转移到了线上。

智慧建，赋能委数字化治理

以前，建工作往往是事后监管，在过程中的把控监管不够，存在员数据更新不及时、“三会一课”开展不规范等问题，委管理视角受限，大大降低了建管理的效率效果。如今，透过“智慧建”数据驾驶舱，委能够及时获取各级组织、员信息数据变化，精准掌握基层组织“三会一课”开展、支及员积分排名等情况，可以做到基层支管理底数清、情况明、动态准。

智慧建，助推支工作高效运行

徐工重型员基数庞大且分散，仅常年驻外员就有113名，线下为主的组织生活，无法将员推优发展、课学资料、主题日活动等及时有效地传达到员末梢。如今，通过“智慧建”平台，各基层支把“三会一课”、主题日等组织生活由线下搬到线上，即使远在国外，我们的员也能第一时间融入到组织生活中，使得基层支建工作有责任、有规矩、有温度、有活力、接地气。

智慧建，激发一线员内生力量

站在“两个年”历史交汇点，重型委利用“AI建”云平台，特别策划“重走长征路、趣味学史”活动。线上经典还原红军长征路线和37个标志性答题关卡，每走5000步即可解锁一个关卡，用“线下步数换线上里程”的方式，引导全体员线下徒步踏寻长征路上的足迹，体悟长征路上的红色精神。与此同时，针对员管理工作中存在的“学难主动、作用难发挥、考核难量化、成效难体现”等问题，启用“智慧建”员积分、员承诺、荣誉墙、微心愿、初心行动等功能模块，促使员肩上有责任、争先有目标、行为有准则、考评有依据，真正将把员管理工作抓在平时、严在日常。

实践不停歇，创新无止境。徐工重型将继续探索“互联网+”与建工作的深度融合，为“智慧建”开辟新的“试验田”，让基层建智慧化驶入发展“快车道”。

《“百年史 红色传承”之炮火声中 熔炼红色基因》
讲人：丁一
工作单位及职务：徐工重型维修再制造支
讲人类别：百姓名嘴
讲地点：徐工重型企业展
讲受众：徐工重型全体职工
讲形式：实境讲解
讲摘要：1943年3月，华兴铁工厂即鲁南第八兵工厂，在莒南县大店镇后惠子坡村，华兴铁工厂在之初条件十分简陋，厂房是几间农舍，20多名职工，能够使用的设备工具，也仅有猪嘴炉、台钳、红炉、手摇钻、板牙等，在各种条件极度匮乏的情况下，华兴人冒着生命危险，一点点摸索，用最原始的方式开始试制、。根植于鲁南第八兵工厂的这种精神特质，徐工在红色土壤中孕育出了“对忠诚，为国争光”的根与魂。也正是传承自诞生之初的每一滴血液，激励着我们掀开一页页图强奋进的篇章。

《“百年史 红色传承”之五四精神 传承有我》
讲人：吴舒雅
工作单位及职务：徐工重型政工作宣传干事
讲人类别：百姓名嘴
讲地点：徐工重型职工书屋
讲受众：徐工重型全体职工
讲形式：实境讲解
讲摘要：在巴黎和会上外交努力最终失败的消息传到国内，5月4日下午1点左右，一场声势浩大的反帝爱国大游行，正式拉开帷幕。学生们火烧了赵家楼曹汝霖的住宅，痛打了章宗祥。学生的爱国行动，更是赢得了全社会民众普遍的支持。上海工人很快发起了反帝爱国大罢工。工人罢工后，就和学生一道展开各种爱国活动，散发宣传品、上街游行。从5月4日北京学生运动的爆发，经过6月5日“三罢”斗争迫使6月10日曹、章、陆被免职，再到6月28日代表巴黎和会拒签和约，的反帝爱国斗争最终取得了胜利。
 

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