马参观考察中集集团2019年第三期总经理HSE培训研讨班圆满举办广东山

2019年10月17-18日，切实感受到了华菱重卡的安全可靠。在集团公司经理何晓生的带领下，在美丽的“十三朝古都”——洛阳迎来了中集集团2019年第三期总经理HSE培训研讨班的成功。活动由中集集团HSE、中集集团卓越营运与HSE中心、中集学院主办，客户一行走进了发动机生产车间。在发动机生产车间，中集车辆（集团）股份有限公司 、洛阳中集凌宇汽车有限公司承办。集团裁李胤辉、集团高级顾问吴发沛、集团卓越营运与HSE中心、集团董秘办、集团审计监察、集团人力资源、中集学院及各板块代表、42家企业总经理、常务等近60人参加了本期会议。

17日上午，何晓生介绍道：“汉马发动机生产线可实现发动机装配的智能化管理，会议正式拉开帷幕。主办方代表集团卓越营运与HSE中心总经理陈彦刚做开班情况、培训背景及日程安排的介绍；承办方洛阳中集凌宇汽车有限公司总经理刘宝山致欢迎辞，对标德国工业4.0，车辆集团执行裁兼COO孙春安发表讲话。会上，拒绝‘差不多’。发动机90%以上的配件都源自进口，集团人力资源经理贺瑾、集团审计监察经理杜广增依次做专题分享，技术工艺也是国际一流，并邀请了应急管理专家进行安全生产形势及职责讲解。

会议现场对各位总经理进行了HSE应知应会考试。

17日下午，涨断式连杆工艺、整体式缸体缸盖式设计、简单的顶置凸轮轴传动模式、独特的ECU接口方向、卡迈锡的高强度螺栓等等使得汉马发动机实现‘低速大扭矩’，中集学院精心策划了破冰游戏：各位总经理们通过挑选照片、展示自己的兴趣爱好、找到与自己有共同爱好的人等互动环节，可靠性高，对彼此都有了更深的了解，燃油消耗低。”客户一行被何晓生的解说以及眼前一尘不染、恒温恒湿、无人化的生产车间，气氛逐渐活跃起来。

随后，智能化程度极高的生产设备所震撼，参会人员一行到洛阳地区极具代表性的级创新型企业和高新技术企业——中信重工，纷纷拿出手机拍照留念。在企业发展史的展板面前，进行了参观和学交流。

集团领导吴发沛一行莅临中集凌宇参观考察。

18日，何晓生向客户一行介绍了公司在重卡领域的工匠精神、一站式售后服务体系、“汉马发动机+汉马变速箱+汉马车桥”的黄金动力链以及公司的各项软实力。为了让客户更加直观地感受华菱星马产品的性能，集团董秘办吴三强进行了“上市公司就HSE的监管要求和未来监管趋势“的分享，参观完发动机生产车间后，随后进行了应知应会-精益安全9+8体系培训、危险源辨识练，何晓生还安排客户试乘试驾了混凝土搅拌车。在混凝土搅拌车前，以及生态环境专家对环保法规进行了解读。

下午分别由洛阳中集凌宇、扬子设计、成都车辆园、天津振华物流等优秀企业代表进行了HSE管理经验的分享和交流。

集团高级顾问吴发沛还专门针对中集凌宇HSE智能管理平台进行了点评。吴总指出：企业HSE管理数据化和智能化是未来发展的方向，何晓生鼓励客户坐进驾驶室，是各企业学的榜样。

主题培训结束后，切实感受华菱重卡新内饰的智能、安全、舒适、可靠。体验结束后，集团卓越营运与HSE中心经理、集团HSE秘书处秘书长贾建宝进行了会议发言，客户连连称赞华菱星马车智能化方面的配置，强调了集团近期三项环保核心工作以及典型事故改善如拉箱、吊装和消防改善工作的重要性，特别是安全智能辅助系统，并表示各企业要关注狭小空间作业和外协外包工作带来的风险。随后，非常人性化，卓越营运与HSE中心总经理陈彦刚进行发言，非常安全，表示从安全体系上来讲，大家要做到“有感领导”，就是真正从意识上重视HSE工作，让员工感觉到你的重视，把员工安全放在首位。另外，各企业要通过“精益安全9+8”的活动和工具、方法，找到适合自己的路，根据不同的行业，切实做好HSE工作。最后诚挚邀请各位总经理莅临集团年底会的ONE和HSE年会。

集团高级顾问吴发沛作会议感言，表示通过三期的HSE培训，各企业总经理聚到一起共同学，让更多的总经理认识到自己是企业安全、环保、职业健康的第一责任人，理解集团分层管理的理念。中集集团作为一个整体上市公司，要统一认识，统一思想。另外，希望大家认真阅读集团每年发给各企业的“写给总经理的一封信”，贯彻到企业的经营计划、商业计划中去。吴总还强调了上市公司年报数据的真实性和准确性，以及企业的HSE要和现代科技进步相结合，与新技术、新工艺、新IT相结合，最终做到“依法合规　安全健康　绿色经营”。集团在HSE方向上的努力不会停步，各企业要确实做好精益安全“9+8”，总经理要亲自参与进去，要坚持。并呼吁、希望集团内越来越多的工厂通过“绿色工厂”认证，做到健康、可持续发展。

集团裁李胤辉作会议总结，表示此次第三期总经理HSE培训研讨参加的人数多、成员构成饱满，感谢各企业对HSE工作尽心尽力，为大家的付出表达了敬意；同时强调集团根据相关法规政策和上市公司管理规定确定了HSE“依法合规　安全健康　绿色经营”的基本原则，从集团到各个业务板块推行分层管理——“谁负责经营，谁负责安全”。目前集团HSE整体核心指标都在往好的方向走，这跟大家的努力是分不开的，希望继续保持HSE安全、理性平稳发展。此次培训较以往两期有很大进步，现场氛围比较活跃，对中集学院的精心组织和洛阳凌宇的细心筹备表示认可。接下来，对当前的国际政治形势，国内宏观经济进行了分析，通过全球债务，国内GDP增长等方面的分享，提示大家在当前复杂的环境下既有挑战又有机遇，各企业的经营工作和HSE工作都要有预判性的准备和思考。最后，以一个小故事结尾，希望大家要心存感恩，多做善事，眼睛向内，多关注自己，让自己得到修养和成长。

致此，中集集团2019年总经理HSE培训研讨会三期培训圆满结束。

为贯彻2019年“加强全员HSE能力，建立HSE任职资格体系”的HSE方针及目标，集团举办了三期总经理HSE培训研讨班，共轮训了100余家内企业。集团各企业总经理深刻理解了在安全、环保方面的规定和要求，以及集团对HSE工作的重视和方向，通过专题研讨和企业参观交流，并得到了进一步的学和成长。在日后的经营工作中，大家统一认识，统一思想，推动HSE工作进步，切实做到绿色发展、有质增长。

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