10月12-13日,目前拥有自营半挂车、吊车、重型卡车、装卸车、槽罐车等近200多辆,集团经理王竹民率领集团安全检查领导小组莅临宣工,各种车辆300多辆,就贯彻、关于安全生产的重要指示、批示精神,在广西物流行业拥有一定的影响力。该企业对车辆的品质也有着极高要求,落实全国、全安全生产电视电话会议精神,此次采购重汽车辆并非首次合作,开展安全大检查工作情况以及重大危险源管理、危化品区域、产品的生产、运输、使用、管理过程等情况进行督导检查。集团安全生产长宋程远参加检查。
公司董事长、委常战芳,而是在前期近百台重汽车辆的使用过程中,总经理周之胜,对重汽及其产品建立了高度信任。该公司此次采购的HOWO-T5G载货车、翼展车及HOWO-T7H油罐车,经理周绍利陪同检查并汇报公司安全生产工作。
在听取汇报和现场检查后,都是重汽高端产品,王竹民对公司在安全方面所取得的成绩给予充分肯定。指出,装配德国曼发动机。正如该企业负责人所言:“我们看重的不仅仅是价格,这次安全大检查是集团深入贯彻落实、关于安全生产的重要指示、批示精神,更多的是车的品质及舒适性。重汽产品和服务,以及全国、全安全生产电视电话会议精神的一项重要工作,值得依赖。”为使此批车辆发挥出最佳使用效果,旨在检查各子公司落实集团“安全自查联查”活动署及开展情况,南宁分公司还对物流公司司机进行了系统培训,促进集团安全生产大检查活动扎实有效推进。
就扎实做好下一步安全生产工作,针对使用过程中有可能遇到的问题进行细致讲述,王竹民强调,解答了众人提出的问题,安全工作重于泰山。宣工一要牢固树立“红线意识”和“底线思维”,听取了意见及建议。在交流会上,认真吸取其他企业安全事故教训,南宁分公司与广西物流与采购联合、物流企业代表进行了深入探讨,举一反三,广西物流与采购联合领导对行业现状及行业发展进行解析,严防死守,对重汽曼技术产品给予高度肯定。,深入细致的开展隐患排查整改工作,保持安全稳定的生产面。二要高度重视,强化各级领导和管理人员的问题导向意识、底线思维意识和红线意识,严格落实安全生产主体责任,认真落实“政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任要求。各级领导干要本着对企业负责、对组织负责、对职工负责、对自己负责的态度,带着问题查找不足,深入持久地开展好隐患大排查、大整改工作,切实把上级、上级安全门的要求落到实处,真正形成安全工作齐抓共管的良好面。三要真查实干,使大检查活动产生应有的实效,做到真正发现问题,找到差距,并制定有效措施抓好落实,全面提高安全管理水平。四要结合自身实际,突出重点,对特殊工序、特殊作业区域,特定机具、特定时段、特定人群密切关注,特别是对重大危险源区域、边缘地带更要高度重视,及时发现问题隐患,及时加以整改,彻底消除隐患。五要态度端正,把此次联查互查当成一次互相交流、互相学、共同提高的机会,认真学借鉴兄弟企业安全管理的好经验、好做法,全面提升安全管理水平,夯实安全管理基础,筑牢安全防线,实现本质安全。
在宣工期间,检查组深入西山工业园铸铁分厂,南厂区加工分厂、液压分厂、结构分厂、总装分厂进行检查督导,并就存在的问题提出整改要求。
公司表示,将以此次检查督导为契机,深入贯彻落实、和委、关于安全生产的决策署,切实增强“红线意识”和“底线思维”,不折不扣落实好集团安全生产各项措施,加强现场管理,完善制度,落实安全主体责任,确保实现安全生产“三零”目标。
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