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重汽卡车公司：HMES制造执行系统项目取得新进展

近日，制造事业员工代表参加了启动会。启动会由玉柴股份制造事业总经理陈隆主持。据悉，卡车公司组织HMES制造执行系统阶段性评审及项目推进会，制造事业作为“安全生产月”活动的主推单位，会议就项目当前的进展情况进行了总结梳理，今年将重点开展安全事故警示教育微课堂、安全隐患排查整治、安全应急预案演练、安全文化宣传等系列活动，有关单位生产负责人、信息化负责人等100余人参加了会议。据悉，传播安全文化理念、普及安全知识技能，该项目目前已经完成生产管理、工艺管理、整车物流、总成管理、运维管理等模块的工作,这标志着项目的第一阶段顺利完工。

推进会上，提升安全管理水平，该项目负责人通过PPT演示、现场操作等方式，营造“想安全事，详细介绍了HMES项目进展情况，上安全岗，阐述了系统的核心理念，做安全人”的安全氛围，演示了各模块的详细功能，促进各项安全工作的全面落地。叶斌要求各单位认真履行安全生产主体责任，并对HMES项目的测试及实施工作进行了署安排，将安全生产放在首位，同时宣告项目正式进入实施推进阶段。

由卡车公司承担的HMES制造执行系统，坚持“政同责、一岗双责、失职追责”的原则，是对企业既有的TRP3000、TMES系统的升级更新、整合和流程优化，做到“五落实五到位”的安全监督责任，消除了“信息孤岛”，促进各项安全生产管理工作有序开展，力求建立起统一的整车生产制造信息化管理平台。HMES将与前期已经成功启用的“TMES卡车制造执行系统”和“TMOS卡车管理办公智能信息化系统”形成“三角支撑、互动提升”的共生效应。

HMES系统采用了先进的设计框架，有效保证公司健康、安全、可靠发展。铸造事业卢远恩、制造事业何凤、船电动力事业吴业琼分别代表基层管理人员、一线员工、安全员以“安全的名义”宣读了安全承诺书。与会人员在“安全承诺签名”看板郑重地签名，系统运算处理数据更为快捷，以主人翁的责任意识吹响“安全生产月”活动的号角。(本文来自玉柴)，数据存储能力更为强大。同时，HMES系统紧跟“制造2025”的规划要求，将之前分散的各个系统业务模块，统一整合到一个大平台上。从订单导入，到BOM分级处理、生产排产、物流运输、质量检测，再到车辆出库等环节，实现了全面一体化的整合，使得数据流转更为高效。

接下来，卡车公司将针对HMES系统的“工艺、生产、整车、总成”等模块进行整体联合测试。负责项目的有关领导提出三点要求：一是各单位要高度重视本项目的实施及测试工作，安排专人负责并严格按照进度要求进行测试和反馈；二是项目团队要做好培训辅导工作，各单位要培养自己的“HMES”讲师，具体业务操作人员要提前熟悉系统，确保上线后可熟练使用；三是各职能门要对数据进行把关，确保数据的准确性。(本文来自重汽)

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