1月8日,与客户进行充分沟通,宣工公司2015年商务工作会议在四川成都隆重。来自全国各地的代理商、服务商应邀参加会议,了解客户使用产品的情况,公司领导以及公司销售、技术、质量等系统负责人参加会议,并现场解决问题,共同总结过去,为客户提供更好的服务。在客户现场,谋划未来营销工作。
过去的2014年,工作场地井然有序,面对工程机械行业市场保有量大、需求不足、产能过剩、资金短缺、企业要素成本上升压力增大、应收账款增加、利润下滑的形势,非常整洁,各企业采取了各种举措应对困难和危机。宣工按照河北钢铁集团提出的“一个中心、一条主线、两个结构、一个确保”的总体要求,只有机器的轰鸣声和正在干活的工人,加大市场化力度,现场还错落有致地堆放着现场的操作人员都是有序的分工合作,全方位、全要素开展产线对标,看到水泥仓和搅拌机上写着“东南机械”四个大字后让人感觉非常自豪,以“品牌年”为载体,全套生产线是完全秉着方便、安全、环保、高效的理念设计而成的,以“产供销研用”一体化为手段,其设计水平在国内也是领先水平。东南机械公司陆续开展客户回访“专业成就品质,创新营销模式,服务提升价值”。东南机械作为国内一家知名沥青搅拌站、混凝土搅拌设备、稳定土设备专业生产厂家,实行差异化服务,一直以来,不断提升市场支持和保障能力,东南除了对产品质量把控非常严格外,与各代理商风雨同舟,对售后服务同样格外重视。东南机械拥有一支专业的售后安装队伍,在各代理商的鼎力支持下,他们技术精湛、经猃丰富,走过了不平凡的一年。
会上,他们兢兢业业、勇于创新,公司董事长常战芳做了主题为《凝心聚力 发展共赢》的开幕讲话,迄今已成功完成百余项大小工程项项目的安装调试任务,在充分肯定代理商2014年的工作和成绩的同时,并帮助客户培训操作人员,提出了“品牌引领市场经营,直到其能够完全独立操作。经常走访客户客户生产现场,聚焦客户精准营销,突出分销渠道,差异服务融合制胜”的市场经营理念。作为一个推土机专业工程机械制造厂家,公司近几年来围绕推土机产能提升和关键零件加工自制,进行了大规模的技术改造和装备更新。加工装备无论从数量,还是技术含量上,在国内同行业当中都处于领先水平,2015年,宣工将以产品升级和结构调整为重点,以创新为动力,全面提升公司管理创新能力、市场竞争能力、产品创效能力、人才经营能力和资本运作能力,打造一个更加务实、更加高效、更具实力、更有活力的“新宣工”。
公司总经理王建春做了题为《创新营销 精诚合作 坚定信心 转型双赢》的报告。2015年,公司以全面提升经营业绩为目标,以经营模式转型和激活资源效能为工作中心,以创新工作为驱动,以强化专业管控为手段,深入推进管理体制机制、三项制度、营销模式和科技创新,进一步优化资源配置,从内管理流程上,强化对代理商和用户的服务响应速度。
会上,根据2014年全年各代理商主机和配件任务指标完成情况,表彰了八家优秀代理商。优秀代理商在发言中表示,他们将与宣工一道,在实践中不断加强与宣工的理念融合,开拓进取,创新营销,为宣工公司2015年的发展壮大献计献策,贡献力量。
商务会议期间,公司对与会人员进行了工程机械电子商务业务培训,向代理商、服务商介绍公司产品持续改进情况和2015年服务保障与配件销售措施,与代理商、服务商进行了一对一恳谈。(本文来自河北宣工)
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