得优异成绩山重建机2011年度领导考核徐工重

7月26日，此次比赛，山重建机2011年度领导班子和员考核在公司102会议室。山东重工集团经理谢树敏，在7个工种的对决中，集团组织长、人力资源长崔焱，徐工重型囊括了6个第一，集团办公室副台学成，包揽了CAD机械设计、汽车检测与维修、维修电工、数控铣工等4个工种的前3名，集团组织业务经理王军伟组成的考核评价工作组，获得前6名的人数达到27人。接到比赛通知后，对山重建机领导班子和员2011年度履职情况、执行风廉政责任制及廉洁从业情况等进行综合考核，徐工重型高度重视，山重建机领导班子成员、中层管理人员、职工代表等60余人参加了会议。山重建机总经理夏禹武主持了本次会议。

山重建机2011年度领导考核 

考核评价工作组组长、集团公司经理谢树敏对此次考核的目的、意义、程序和要求进行了强调，立即组织，他指出，精心筛选，对集团公司所属企业领导班子和员进行年度考核，迅速组建了参赛团队，是集团公司委按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，精心选拔47名拔尖选手参加徐州市职业技能大赛，加强企业领导班子和员队伍的重要举措，并第一时间启动了封闭式的科学训练。训练过程中，将对集团公司未来发展产生重要影响。他强调，各竞赛工种团队积极借力、借智、借源，干考核是加强干管理的关键性环节，采用团队管理、极限管理、行动学等训练方法，是集团公司组进行人事决策的重要依据，充分挖掘出了选手的内在潜力，是一项十分严肃的工作，选手的专业知识和技能得到了快速提升。比赛中，同时又事关企业的未来发展，选手们沉着应对，希望大家珍惜自己的民主权利，认真对待，本着对事业负责、对负责的精神，充分展现了徐工员工善于学、勤于钻研、敢于攻关的职业态度和过硬的技能素养。6月27日重型徐看望选手，严肃认真地进行民主测评，实事求是地反映情况，为考核组提供真实可靠的依据，力争通过大家的共同努力，高标准地完成年度考核工作任务。

山重建机2011年度领导考核   

山重建机总经理夏禹武代表领导班子作了《山重建机领导班子述职述廉报告》，他就2011年，领导班子贯彻落实集团决议决定、领导企业科学发展及创新、企业文化及建工作推进情况、反腐倡廉情况等内容，作了全面细致的汇报。在总结工作成绩的同时，也深入剖析了问题和不足，指出了今后努力的方向。

山重建机2011年度领导考核         

随后，考核评价工作组向参会人员发放了年度考核评价表，全体参会人员本着对山东重工集团和山重建机高度负责的态度，对公司领导班子和员进行了认真、公正的民主测评。

 会后，考核评价工作组与分参会人员进行个别谈话，主要了解公司领导班子状况和员素质能力、履职职责、廉洁自律等方面情况。 

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