今年以来,受国内外疫情形势影响,铁路国际物流货源组织面临前所未有的困难,从去年的“一仓难求”变为“难求一仓”。
铁路门主动与沟通联系,争取国际运输相关政策支持。同时,铁路门主动出击,打破“出海”瓶颈。按照建立三级营销体系的要求,因地制宜推行网格化、一体化、板块制、项目制营销。细分制造业成品板块,安排专人专班有针对性地开展重点营销;协调中铁集装箱运输有限责任公司、平台公司、物流公司,摸清客户需求,奠定货源基础,向客户宣传铁路新出台的险种,引入多样化保险服务,减少货主担忧。与路外物流企业优势互补,开展联合营销。此前,受复杂的国际形势影响,国际物流货源发生下滑。铁路门协调平台公司科学定价抢市场,采取“遵循市场规律、分类分线定价、月初锁定货源、调整货物进场模式”的方法,保证存量稳定、增量上涨。加强营销,提升服务品质。利用增值思维拉客源,引导货运营销人员牢固树立市场意识,提升场站和信息通道服务质量,让老客户更满意,带来更多潜在客户。
国际班列前行,搭载百货,云集千商,送入万家。铁路门稳市场、亮品牌,积极展现铁路作为,助力我国与丝绸之路经济带沿线各国共同繁荣,推动共建“”高质量发展。
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