今年全国两会前夕,鲁南分公司带领客户来到了重汽生产现场。在参观重汽曼生产线及卡车装配线的过程中,灰霾笼罩着我国八分之一的领土,费县客户被重汽先进的生产管理水平及生产能力、企业文化、发展及“亲人”服务理念深深折服,能呼吸到一口新鲜空气似乎都成为一种奢望。环境保护问题已经成为近年来两会期间热议的话题,深感“重汽”这一品牌的背后有着无数先进技术与现代思想作为支撑,同时也促使国内相关企业及时调整发展,坚定对重汽产品的信任和后期购买HOWO-T7H的决心,研发和生产更多高科技的环保类产品。
在这样的背景下,并将尽快批量更新HOWO-T7H。,作为全国环卫机械研发、制造和销售都处于龙头地位的设备提供商,中联重科股份有限公司去年10月便悄然作出重大调整:下属环卫机械分公司更名为环境产业公司,该公司在中联的内地位提升至与传统工程机械并列的高度。这样的调整和署是基于什么样的考虑?未来中联重科在环境产业发展上的规划如何?近日,中联重科股份有限公司裁、中联环境产业公司总经理陈培亮谈了自己的看法。
规划:抓住两大主线逐步扩展
任何一项事业的成功都离不开前期清晰的总体规划和正确的署。
“中联把环境产业发展提升至和传统的工程机械板块并列的高度,这是公司管理层基于发展和政策导向做出的决定。当前,我国城镇化步伐持续加快,环境问题日益凸显,未来环境保护类设备市场总量将达到甚至超过工程机械设备市场总量。所以公司从层面把单纯的环卫机械制造业务调整为更加多元化的环境产业发展。”陈培亮说。
于是,环境产业公司近期如何规划,远期如何布,就成为陈培亮上任环境产业公司总经理以后一直在思考的事儿。“通过综合分析和考虑,我们厘出环境产业公司两大发展主线:一是城市生活垃圾(也称固废垃圾)收集、分选压缩、转运及最终处理设备的研发和制造,二是餐厨垃圾回收和资源再利用的设备研发和完善。围绕这两大主线产生了我们3年内的规划和中长期的布。”
选择这两大主线进行发展的原因,陈培亮也作了解释。他说,关于第一条主线,是中联对行业形势和自己的相关优势进行了综合分析后得出的结论。目前,中联环卫机械产品的强项是清扫车和洗扫车,市场占有率超过60%,竞争对手无法撼动。但是垃圾分选压缩及转运系列产品的研发、制造没有跟上行业发展的形势,在销售上跟整个市场容量增长也不匹配。数据显示,随着城镇化进程的加快,我国每年产生的垃圾高达2.5亿吨。大量生活垃圾在给城市环境和发展造成很大压力的同时也蕴涵着巨大的资源潜力和经济效益,尤其是“变废为宝”的相关将日益受到重视。未来几年,市场对城镇生活垃圾分选压缩及转运设备的需求将显著增长。因此,根据对行业发展的预测,中联将在产品上推出新款的无滴漏垃圾压缩车以及中大型的垃圾分选压缩站及垃圾转运车系列产品。
关于第二条主线——加强餐厨垃圾回收和资源再利用的设备研发和完善,陈培亮表示,城镇化迅速发展会带来餐厨垃圾的大量产生,而餐厨垃圾得不到合理收集处理的话,一方面会产生地沟油,危害群众身体健康,另一方面会让餐厨垃圾成为污染环境的重要原因。出于社会责任,中联重科这几年一直在研发餐厨垃圾回收和资源再利用设备,期望为彻底解决餐厨垃圾管理问题提供收集、运输和循环再利用的设备解决方案。中联重科在长沙试点并投入运行的餐厨垃圾回收再利用项目已经有了一定成果,接下来将继续进行完善。
“事实上,环境产业技术涉及面非常广,包括土壤修复技术、有害的工业废气、危险废物、医疗废物处理技术等。但我们会围绕上述两条主线开展相关技术研发。这就涉及到中联环境产业的中长期发展计划。”陈培亮举例道,比如在垃圾转运过程中,涉及污水排放处理、污泥无害化处理、可回收物质的分拣和收集以及垃圾收运设备的改良等技术。垃圾转运后期还涉及如焚烧和填埋等垃圾收运、处理的全产业链发展。在垃圾处理环节,他们还打算引进一些最新的国际新技术比如热解技术等。
要实现这些中长期计划,并不是一件容易的事,陈培亮透露,不排除自主研发和并购一些拥有国际先进技术的公司实行两条腿走路,以迅速获取垃圾处理等环境产业的核心技术。
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