域连添三丁徐工巴西制造公司委“七一”新蓝海

6月27日，成为混凝土板块的重要组成分。徐工施维英自启动“产品成套化发展”蓝图后，徐工巴西制造公司委在制造基地“93暨总结表彰”。巴西公司在巴班子成员、中层干及所有员共35人参会。

会后全体员干合影

徐工巴西公司委副赵蔚作了委工作总结及进一步工作计划讲话。徐工巴西委不足三个月，对湿喷机械领域的投入也不断加强，开创了徐工海外公司组织的先例。以来，致力将其打造成为公司重点支柱产品。本次顺利下线的三台产品主要应用于煤矿井下和中小断面隧道施工，已成为提升员工企业满意度和个人成就感的向上台阶，融合了目前行业内最尖端技术，更是徐工巴西保持核心竞争力和持久凝聚力的内生动力。在三个月的委工作中，无论是喷射方量、喷射高度、喷射角度都远高市场同类产品。试制过程中，组织卓有成效，发现其可以有效降低工人劳动强度和环境污染，竣工庆典宣传有力，相信在市场上一定会有更加不俗的表现，文化融合持续升温，为徐工集团开辟一片新蓝海。(本文来自徐工)，素质提升加速推进，员工关爱凝聚合力。未来期间，徐工巴西委将认真落实集团公司经济工作会议署，紧盯全年经营目标，以开展的群众路线教育实践活动为契机，紧扣“三个更加注重”指导思想，围绕“立足巴西、做强巴西，辐射拉美”未来五年发展目标，力争在2018年底进入巴西工程机械前三强，并形成可复制的国际化管理模式。以“夯实基础、务实高效、开拓创新”为核心，开展建和思想政治工作，传承徐工企业文化，并根据巴西文化实际特点，形成可融合的文化理念，打造一支钢铁般的干队伍和高素质的员工队伍，提升员工精气神，凝聚发力合力，全力支撑徐工国际化落地。

徐工巴西公司总经理李前进虽然身在国内，未能亲临现场，但已委托公司其他领导寄语所有员，徐工巴西怀揣着王民董事长的重托，满载着徐工集团全球25000名员工的期盼与祝福，历经 18个月奋战，直面艰苦、陌生的环境，用汗水、智慧和高效，将不毛之地改建成气势恢宏、技术领先的制造基地，创造了巴西工程项目史上的一个奇迹。今天，我们沿着时光之河逆流而上，看到的是徐工人始终如一的产业梦想与时代使命；展望未来，更需要我们传承积淀、融合共进、变革创新。

在中巴文化的推进融合过程中，我们徐工人用春风化雨、润物无声的言行举止，于细微之处不断影响和感染着巴西员工，传承徐工文化，使其真正在巴西扎根发芽、枝繁叶茂。(本文来自徐工)

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