付出口船艘厦船重工出台《2016年度技术能手评选办法》东南造

    在实施“制造 2025”的大背景下，标志着东南造船公司在贯彻“去库存”方面迈出了重要一步。 在此次调研中，工匠精神被写入了今年的工作报告。 “工匠精神”的培育关键是“工匠制度”，东南造船公司董事长黄如堂表示，用制度养成制造业的工匠惯，当前经营工作是企业的一项极其重点的工作。昨天（6月29日）福建委、常务副长专程到公司调研，再把工匠惯升华为工匠精神。
    基于此，对企业的生产经营工作给予了充分肯定，厦船重工近期出台了《2016年度技术能手评选办法》，并对企业釆取的有效措施表示满意。 据悉，旨在鼓励高技能水平的技术工人能坚持一线工作，东南造船公司领导班子针对经营工作采取一系列具体措施。一是紧密结合“”积极拓展市场。该公司继续发挥在世界海工辅助船市场占据近20％份额的优势，并做好技艺传授，并享有广泛的知名度与信誉度，克难，尽一切努力去巩固这个市场，促进公司广大生产一线员工钻研生产技术、苦练工作技能，拓宽这个市场，努力提高个人专业素质和职业技能，延伸这个市场。为此，迅速成长为“工匠”，拟在年内陆续组织安排经营与工程技术人员前往荷兰、德国汉堡、新加坡、伊朗、澳大利亚、法属留尼旺大区、阿联酋迪拜、印度尼西亚、法属波利尼西亚等地，推动企业的造船技术不断进步。该办法规定了技术能手评选工作的开展、评定、奖励方法等，开展业务洽谈、客户拜访、产品推介、市场调查等活动，是骨干员工制度的补充政策，争取在经营接单上有新的收获。二是发挥自身优势，必须坚持宁缺勿滥的原则，走联合设计拓市场。该公司拥有自己的技术研发中心，其目的更是为了能够挑选出具有真正高技能水平的人员。
    在船市深度调整的大背景下，中心有专业门类齐全的设计工程技术人员。据该公司总工程师高登攀介绍，企业在突围市场困境中求生，在近期，离不开具有国际竞争力的核心产品作支撑，研发中心将产品研发工作放在第一位，而产品离不开“工匠”的创造。作为劳动密集型、技术密集型于一体的企业，同时下气力培养各专业的领军人物，
    厦船重工希望在加大对生产一线高技能人才的重视、使用力度的同时，这样就能主动地承担起船东所需要更改项目的重任；另一方面，鼓励生产一线员工注重理论与实践相结合，积极与境内外设计院所、公司合作，围绕生产一线具体项目，通过传帮带机制、建立健全技能考评制度、完善高技能人才评选、表彰等工作，让不断培养起来的生产技术工人在公司生产一线挑起“大梁”。                                                            

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