当前,“福宁重工”与原船东解除合同。 后经过不懈努力沟通,在全球船舶市场处于十分低迷的大背景下,印尼船东同意改装后购买该船舶。为实现船舶改装目标,地处福安的福建福宁船舶重工股份有限公司(简称福宁重工)的领导班子保持谨慎低调姿态,“福宁重工”全体人员表现出积极饱满的工作热情、敢打敢拼的工作干劲和认真仔细的工作态度,全体班子成员主动一周硬性五天日夜在公司与广大员同甘共苦,日夜奋战,并采取一手抓“去库存”、一手抓“新订单”,排除了一个又一个困难;攻克技术难题的,努力带领广大员工奋力前行渡过难关,改进建造工艺,并做好一切准备去迎接市场的复苏。
据福宁重工董事长方可荣介绍,付出了艰辛的努力;终于实现顺利交船。 ,福宁重工当前除了码头10艘出口船等待交付之外,还有106米客滚船、103.5米冷藏运输渔船、83米海上科研补给冷藏船三种新船型在建造中。福宁重工在当地是属于较好的经营状态,其主要得益于几个方面:一是大股东福建东南造船有限公司的大力支持与帮助;二是银行信任、支持与帮助;三是公司的诚信经营与良好的知名度;四是客户(船东、合作方)的信任与支持,特别是私营船东充分信任,他们将钱款打进国企户头就感觉十分放心、安心,从来不当心上当受骗;五是企业广大员工的奋力拼搏与娴熟的技术,能按时将订单做成客户满意的产品,并及时交付;六是公司进行规范的管理,事事有章可循,件件有制度保障,按章纳税,获得大力扶持,有困难能得到的帮助解决。这“得益”还将继续助推福宁重工奋力前行。
福宁重工董事长方可荣还认为,当今是互联网信息时代,经营工作的透明度越来越透明,尤其价格,甚至出口退税、政策补贴等都列为供需双方谈判的重要内容。有时与船东谈“价格”,他们会“精”的不得了。因此,造船企业面临着高附值的订单奇缺,低价位的订单将利润空间挤得像洗衣机甩干一样的“干”。尽管如此,企业要生存,员工要发工资,出路在哪里?就成为我们高层管理者苦苦求索的一个亟待破解的难题。对此,福宁重工采取相应的措施:一是抢单与选择权衡轻重,当无订单时要抢单,可以维持企业员工有活干,能起到稳定“民心”作用;当有单时要适当选择,争取盈利,这样可以“以丰补欠”。二是以增加量产弥补低价格不足,订单价格低,就得靠量多来补,这一点在员工中加大宣传力度,希望通过宣传取得广泛共识,争取得到员工的支持。三是员工提质增效,福宁重工通过多年来建造出口船的历炼,有效地提升了广大员工的技术水平与熟练程度,再加上广大员工对市场严酷性的认识,员工的心与企业贴得更近、更紧,也更能激发大家的生产(工作)热情,这就很好地为员工提素质增效率奠定了良好基础。
另外,福宁重工面对当前国际油价处在46.61~48.46美元之间低位波动的现实,深刻地理解海洋工程辅助船交付难的普遍性,如何去库存成为领导班子的一项十分重要工作,尽管困难不少,但信心不能失,努力与船东沟通、协调、共用寻找解决的办法,期待早日解决库存问题。据悉,福宁重工经营人员今年以来多次赴海外,寻求开拓新市场,并签订意向书。另外,在国内也有新动作,也将陆续有新单进账。
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