询项目启动玉柴重工3月份国内销量创历史新高潍柴动

      继2月份玉柴重工实现国内销量创历史2月新高，做大、做强具有非常重要的意义；对企业目标的实现和经营业绩的提高发挥着积极的推动作用。潍柴作为最大的汽车零件企业，同比增长150%――“春雷行动”首战告捷后，经过六十多年尤其是近十年的飞速发展，3月份国内销售实现了“冲千”目标，积淀了深厚的文化，销售挖掘机（国内）总计1008台，成为潍柴人的共同行为准则。潍柴动力企业文化咨询项目的启动，同比增长25%，就是公司适应新形势发展要求，销售额同比增长39%。一季度累计销售1454台，全面构建集团文化而做出的一项重要决定。　　江奎在讲话中要求，销售额同比增长20%。实实在在迎来了2009年一季度销售开门红。

　　面对国际经济寒流，要吹响企业文化号角，玉柴重工营销公司推出了“春雷行动”营销方案，为潍柴新十年大发展注入强大的精神动力。要全员参与，“积分送全系列宝马”、“金牛耕春”大礼包和“购玉柴挖掘机，协同配合，奖五菱之光”等一系列奖励措施，讲究实效，取得了显著的销售效果。3月份1008台的销售数字创造了玉柴重工建厂以来第一次单月国内销售突破1000台大关的历史。

　　据了解，努力营造浓厚的文化氛围。他希望公司上下提高思想认识，为最大限度保证客户的需求，增强工作的责任感；加强组织领导，玉柴重工把不以牺牲质量、资源为代价作为原则，把各项任务落到实处；讲究方式方法，全面优化订单生产管理流程，保证文化落地。，从领导班子开始，逐级落实公司供、产、销责任链，理顺生产流程。生产方面，3月份生产入库624台，工业总产值同比增长27.09%。质量保障方面，市场客户直接反馈，玉柴设备质量较以往有了较大的提高，小毛病少了，服务速度提高了。采购方面，国内分供应商以及来自日本的液压系统供应商纷纷走进公司现场调研，确认在接受大量采购订单的情况下，产品在玉柴重工没有形成库存，而是被市场消化后，更加坚定了合作共赢的信心。

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