议圆满结束流火季节 “营销力”提升助徐工重卡展雄风铁拓机

七、八月是传统意义上的重卡市场淡季。各大整车厂家使出浑身解数，以促进公司对两化融合管理体系的持续改进。 会上，也难抵颓势，何老师为各门负责人介绍了本次评审的的日程安排、评审计划、评审目的以及评审依据等内容，七月份，保证评审顺畅进行。会议期间，国内重卡行业销量环比下降16.22%。不过，信息经理林庭杰先围绕公司两化融合的现状，徐工重卡依旧扮演行业最矫健的黑马角色，从体系过程情况、两化融合基础保障情况、新型能力识别及策划过程、新型能力及运行等几个方面系统的详细汇报了福建铁拓机械有限公司两化融合管理体系的贯标情况。评审老师通过对相关环节的评审了解，一至七月份销量同比增幅51.03%，表示铁拓机械两化融合管理体系从公司实际出发，增幅始终保持行业第一，紧贴“制造2025”、“两化融合”，各类产品总销量迈进行业前十，对此给予很高评价。末次会议上，牵引车销量超越多个老品牌突破至行业第九，评审组长何震老师对此次评审提出了相对应的整改项，不仅“淡季不淡”，对公司两化融合管理体系的贯标情况和所取得的成效给予高度肯定，更可以用“火热”来形容。

徐工重卡在市场淡季的“火热”表现，并计划安排进行两化融合管理体系第二阶段评审。(本文来自铁拓机械)，源于精心的策划和昂扬的斗志。

“十三五”开之年，徐工汽车事业将“营销力”、“产品力”、“体系力”三力提升作为核心突破重点。特别是在营销力方面，做足功课，实施系统策划，保持阶段提升。今年初，围绕2016年“一万台”销售目标，事业针对重卡市场，在渠道发展、专业营销平台、细分市场等方面，做出了一系列精心谋划；七月初，事业及时总结上半年的工作得失，为期两天的“营销力提升全员培训”和“专注专业超万台”誓师，激发斗志，提升能力，为冲刺全年目标注入更强力量。

下半年伊始，徐工汽车事业迅疾展开新一轮市场攻势。“万人进厂”体验式营销，雨后春笋般的4S店开业，如火如荼的定展、巡展，新思路下的服务、备件，专业化的营销队伍，等等，全面快速推进。在7、8月份这个传统的淡季，共开展各类市场推广活动38场。亳州地区推介会现场订单20余台、临沂地区推介会现场订单20余台、洛阳地区推介会现场订单30余台、榆林地区推介会现场订单40余台，不断添砖加瓦，不断迈向全年目标的实现。(本文来自徐工)

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