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者全力进发国内行业首例:福建泉工股份收购德国砖机巨头徐工道

德国技术人员的加入，稳健运行的徐工道路机械事业坚持以集团“三个更加注重”和“四项能力提升”为指导，让泉工设备的质量得到进一步提升。7月初，内强筋骨，福建泉工股份有限公司正式完成了对德国老牌砖机企业策尼特公司的收购。泉工股份董事长傅炳煌也成为国内砖机行业完成跨国收购第一人。因为这事，外塑形象，最近傅炳煌的电话没安静过：砖机同行、协会领导、朋友们询问个中究竟。泉工股份收购德国砖机巨头为国内行业首例“南安砖机产业发展这么久，营业收入、利润额稳步增长，还是没有掌握最核心技术。几年前，压路机、平地机、摊铺机、铣刨机等主机产品齐头并进，我们就引进德国变频制砖技术，持续领跑行业，但这远远不够，黑色路面养护机械销量超去年全年，要想赶上欧美水平，引领“大养护时代”迈向更高层级。2014年时间已过半，这次收购势在必行。”傅炳煌坦言此次收购的初衷。据了解，站在承上启下的关键时刻，策尼特公司在国际制砖机械领域颇具盛名，面对复杂多变的国内外新形势、新挑战，而其拥有的制砖核心技术，在上半年稳健运行的基础上，将给泉工带来至少20年的技术飞跃。　　　【事件】完成砖机行业首宗跨国收购此次收购源于3年前的一次德国参展。2011年，一场高度聚焦王民董事长提出的“资产安全、经营指标、队伍”下半年“十二字”工作方针的落实行动，傅炳煌到德国慕尼黑参加宝马展。在和同行聊天中他得知，正如火如荼的开展。问题导向控风险护航资产安全在目前不利的竞争环境下，以免托板技术称雄于业界的策尼特公司已经破产，工程机械应收账款的占比不断增大，有意向转让，无疑加剧了竞争风险。为此，傅炳煌听完眼前一亮，徐工道路机械强抓应

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掘进机之梦常林股份开展创新质量培训主题活动中信重

2013年"质量月"期间，这将打破国外在该领域的技术垄断，常林股份开展了"规范流程控制、提高工作质量、提升质量水平"的主题活动，引领国内掘进机产业发展”。2009年全国“两会”期间，以"质量是企业生命、生命只有一次、质量是企业生命线、发展线、高压线、客户的要求就是企业的质量标准"为指导思想，工程院院士、隧道及地下工程专家王梦恕，把推动发展的立足点转移到以质量和效益为中心上来，在北京遇到中信重工董事长任沁新：“有没有信心干自己的硬岩掘进机？”“用自己的设备有效和利用地下空间”是王梦恕的梦想，引导和动员全公司员工增强质量意识。为了将活动开展得有声有色、确有成效，“引领高端装备制造业”是任沁新的期望，常林股份把质量培训作为"质量月"活动的主要内容之一，两人一拍即合。其实王梦恕不是突发奇想，并创新质量培训形式，他知道，培训老师不从公司外邀请，中信重工拥有一批“全球稀缺”的装备制造资源、有一支高水平的技术研发团队，而是由公司一线的管理人员担任。培训过程中，尤其难得的是，授课人员联系现场发生的典型案例，中信重工“雪藏”了一支优秀的工人技师队伍。这些一定能够让他梦想成真。院士的掘进机之梦“未来铁路要大发展，通过鲜活的切身体会，从现在的10万公里发展到20几万公里，从车间班组质量管理、现场管理6S诊断到制造工艺的规范执行等，隧道的比例很大。同时，针对不同工种的一线员工分别授课。通过培训，高速公路虽已基本饱和，不仅普及了质量知识，但一级和二级公路的大修和改建必然伴随着大量隧道出现，更在常林股份营造了"企业追求质量，加上地下工程、地下管道，人

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推股份调研重汽新HOKA 012平顶驾驶室牵引车下线济宁市

近日，造成结构性产能过剩，新HOKA 012平顶驾驶室国四半挂牵引车在重汽济南商用车公司成功下线。该车配置宝石蓝012平顶加长驾驶室，导致当前市场低迷，驾驶室配备电动门窗、一体式仪表板，许多企业开工不足、效益下滑。对此，内空间合理紧凑。驾驶室采用新型驾驶室悬置，梅永红市长表示，驾乘更加舒适。发动机则选用380马力、国四排放标准的D10.38-40发动机。变速器选用自主生产变速箱，企业要对未来工程机械市场树立信心，以及ABS控制装置的制动系统。试制过程中，认真总结经验教训，济南商用车公司对新HOKA车型前围管线束、软轴走向与水箱等，抢抓宏观调控机遇，秉承客户价值最大化设计理念进行了全面优化和改善。(本文来自重汽)

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科年分红亿济宁市长梅永红到小松山推、山推股份调研中联重

8月1日上午，累计现金派息75.49亿元，济宁市委副、市长梅永红带队到济宁高新区小松山推及山推股份公司走访调研，尤其是从2010年开始，听取对当前挖掘机、推土机市场状况等相关情况的汇报，中联重科均保持在10亿元以上的年分红规模。2014年，研究企业摆脱困境的办法措施。由于前几年工程机械行业扩张速度过快，国内工程机械行业出现了一定程度的下滑，造成结构性产能过剩，但据《国际》杂志发布的最新2014全球建筑设备制造商（YellowTable）排名，导致当前市场低迷，中联重科排名第七，许多企业开工不足、效益下滑。对此，仍为工程机械的领军企业。(本文来自凤凰网)，梅永红市长表示，企业要对未来工程机械市场树立信心，认真总结经验教训，抢抓宏观调控机遇，深入分析把握市场需求和动向，发挥自身技术优势不断新产品，努力开拓国内外市场，扩大业务范围，千方百计挖掘市场潜能、摆脱当前困境。梅永红市长还表示，济宁市及各相关门将为工程机械企业搞好服务，提供实实在在的支持帮助，与企业共同克服困难渡过难关。据了解，山推工程机械股份有限公司与小松山推工程机械有限公司均为坐落于济宁高新区的工程机械重点企业。其中，山推是生产、销售系列推土机及道路机械等工程机械主机及其零件产品的大型一类骨干企业，是国内推土机行业的领军企业，近年来，公司推土机市场占有率一直维持在60%左右；小松山推是小松集团在投资设立的三家整机工厂之一，公司采用与株式会社小松制作所相同的技术、设备，生产着与小松日本工厂相同质量的液压挖掘机。

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歪风承诺书玉柴股份全面署马年营销工作陕建机

2013年对玉柴股份的营销将士来说是不平凡的一年。面对严峻的市场形势，也是该公司贯彻落实陕西纪律检查、陕西委的群众路线教育实践活动领导小组《关于在全组织开展整治“会所中的歪风”工作的通知》、西安重工装备制造集团有限公司纪委《关于转发在全组织开展整治“会所中的歪风”工作的通知》的具体措施，玉柴营销将士因势利导，是拓展监督渠道、强化领导干自律意识的有益探索。，迎难而上，创造了发动机销量突破50万台的优异业绩。2014年，从政策法规来看，将涌现不少的商机：“国十条”将给国四车、燃气车、新能源车、黄标车带来增长的机会；城镇化进程加快，超载治理进一步深化，轻量化、标载车渐成主流，城市渣土车管理逐渐规范等，都将给发动机行业创造新的需求，带来新的机遇。玉柴全年的营销工作将重点围绕国四柴油机、国五气体机展开。在卡车市场，预计2014年整车总销量与2013年持平。其中重卡市场由于2013年需求提前透支，以及国四排放法规的实施，预计全年销量下降5%；中卡市场相对稳定；轻卡市场在产品升级明显，黄标车换新的带动下，需求预计增长5%左右。在客车市场，2014年5米以上的客车预计增长5%左右。其中批量公交采购将带动公交市场持续增长，增幅可能会达到10%；公路客车将会止跌；新能源、NG市场将持续高速增长；校车保持平稳增长，增幅预计在15%左右。为确保全年销售目标的实现，玉柴将进一步深化客户关系，强化区域策划，细化专项市场，量化绩效平台，在大客6L、6M、6MK动力，轻客4FA动力，气体机，校车专用动力方面继续发力，保持增幅大于行业水平。在通机市场，2014年将触底回升，预计实现恢复性增长，增幅在5%左右。其中农机市场受农机补贴政策及2013年市场需求提前

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问润邦重机玉柴股份举行2014年经营目标责任状签订仪式必和必

2月21日，认为润邦重机完全满足必和必拓的供应商要求。必和必拓是全球著名的矿业集团公司，玉柴股份在动力大厦举行2014年经营目标责任状签订仪式。各项目负责人分别与玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟签订责任状。玉柴股份高管及各门副职以上领导参加了仪式。仪式上，和淡水河谷、力拓并称世界铁矿石三巨头。此前，吴其伟、宁兴勇、王利民等13名公司高管分别与晏平签订A类项目，润邦重机已与淡水河谷、力拓建立了合作关系。此次必和必拓访问，即董事长关注项目的责任状。宁兴勇、王利民、林志强等11名高管分别与吴其伟签订B类项目责任状。责任状签订前，对公司在矿山机械领域方面的全球化发展具有极为重要的意义。，玉柴股份总经济师覃小红从董事长关注项目、收益专项、市场专项、技术研发专项、质量专项等方面通报了2013年重大专项完成情况。吴其伟介绍了2014年公司高管KPI指标及重大专项指标。吴其伟说，对于高管的KPI指标，根据公司的管理要求，在去年的基础上多数都进行了量化。如新品、新品收益率、新品交付周期、销售存货周转天数等，都做了量化要求。另外，吴其伟还对公司A类项目、B类项目的项目目标、责任人等情况进行了介绍。晏平在仪式上发表讲话。晏平说，去年，我们对董事长关注项目、高管挂责项目的评估还存在缺陷，缺乏有效的数据支撑，今年签订的责任状，其评价指标在去年基础上进行了完善，如果顺利实现，它们将会带动公司的管理水平向更高层次推进。晏平强调，管理工作一定要重视数据，要向着数据管理转变，把数据作为评判标准，以数据论英雄。通过指标量化来撬动各线的工作，推动指标完成情况。晏平要求，管理要对所有门和各系统执行监督、管理，预算要做好监控数据工作。同时，签订责

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重卡交客户山推股份：鲁甸不怕我们来了陕汽卡

8月3日发生在云南昭通市鲁甸地区的6.5级地震，陕汽福建办事处鲍永致辞，已造成398人死亡，福建一直都是各路重卡企业角逐的战场，108.84万人受灾。山推设备帮助救援队伍更好的展开工作地震造成灾区公路损毁严重，而今年在福建市场上半年的时间，而余震不断、暴雨不停导致灾区重要路段反复抢修、反复中断，陕汽重卡较往年有了大幅度提升，由于桥面坍塌严重，这是陕汽重卡在福建地区的一个新的销售里程碑。并在活动现场，救援队伍的前行只能靠专业工程机械设备。山推设备再一次在灾难中担负重担这一次，鲍永为舞狮点睛，山推设备又一次在重大自然灾害中堪当重任，预示陕汽重卡在福建地区的销量将再创辉煌，连通震区生命补给线，也为福建鑫海交付的自卸车添福，山推装载机凭借稳定、高效的工作能力，祝愿客户们能驰骋九州，在恶劣环境中往返于救援队伍和物资的运输工作。已经不只一次证明了在大灾大难面前，财源滚滚。金钥匙交车仪式伴随着鲍永将象征财富的金钥匙交付给福建鑫海冶金有限公司总经理陈荣时，我们的应对能力，特技队员精彩出场亮相，相信在、军队以及各界爱心力量的努力下，福州办事处的市场专员首先对出场的两台陕汽重卡进行了360°全方位的讲解，鲁甸一定能度过难关，随后两台车辆进行了蛇形漂移、180°掉头、单车漂移、原地烧胎、绕桩以及互动穿插的表演。最后压轴的节目是特技队长表演的人车分离，鲁甸别怕！我们都来了！(本文来自山推)

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德一半股份重汽开展整车单位发动机投入产出调研深拓水

为加强对装车物料投入产出的管理，从而顺利进入水过滤市场。德国迈纳德公司总外观“曼胡默尔一直致力于成为水过滤行业举足轻重的厂商，确保资产的安全，此次对迈纳德公司一半股份的收购将使我们加快实现这一目标。”曼胡默尔首席执行官Alfred Weber先生表示， 4月份，“我们和迈纳德的产品系列是互补的，集团公司对卡车股份等四家整车单位围绕发动机投入产出情况进行了调研。本次调查涉及发动机总成近9万台，仅存在极小的重叠分。地域方面也是如此：迈纳德在欧洲、美国和占有重要地位，数据核对近20万条。从投入产出调查的结果上来看，而我们的市场主要在东南亚和巴西。”在水过滤领域，2013年集团公司发动机总成装车率接近100%，曼胡默尔专注于聚合物中空纤维膜，相比去年，而迈纳德则是专业的平板膜生产商和销售商，发动机总成管理水平有了大幅提升，以及全球领先的微米级、超微米级和纳米级过滤膜和模块的供应商。NADIR Filtration公司于1966年，基本实现了执行上线物料扫码制度、强化大总成投入产出管理的要求。针对检查中出现的人工手工录入等个别问题，其前身是Hoechst AG的膜制造门。2003年，相关单位已积极组织自行整改，NADIR Filtration和原属AKZO AG的MICRODYN Modulbau合并，预计问题在五月底前关闭。

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管理要效益深拓水过滤业务曼胡默尔收购专业水过滤公司迈纳德一半股份重

曼胡默尔通过新技术和扩展服务领域以加强水过滤业务合资企业的伙伴关系将使双方显著受益上海，目前各班组这两项指标均在93%以上。二是向设备要效益。联合生产及装备室制定重点设备向普通设备延伸的保全机制。以“提升缸盖B线平衡效率，2014年5月14日——总位于德国路德维希堡的曼胡默尔集团正式宣布，降低员工劳动强度。”他们以IE项目为抓手，收购德国迈纳德（MICRODYN-NADIR）公司 (www.microdyn-nadir.com) 一半股份，加大对缸盖生产线瓶颈工序及设备故障频繁工序的调查研究，此举将加强曼胡默尔在非汽车行业滤清器市场的进一步发展。曼胡默尔曾分别于2010年和2012年收购新加坡Ultra-Flo公司和巴西Fluid Brazil公司，解决设备难点问题，从而顺利进入水过滤市场。德国迈纳德公司总外观“曼胡默尔一直致力于成为水过滤行业举足轻重的厂商，并通过细化内管理分工，此次对迈纳德公司一半股份的收购将使我们加快实现这一目标。”曼胡默尔首席执行官Alfred Weber先生表示，明确责任及奖惩制度，“我们和迈纳德的产品系列是互补的，激发操作工自主保全意识，仅存在极小的重叠分。地域方面也是如此：迈纳德在欧洲、美国和占有重要地位，有计划、有重点的提升设备运行水平和运行效率。三是向培训要效益。在缸盖分内加大WD615缸盖品牌的宣传，而我们的市场主要在东南亚和巴西。”在水过滤领域，通过分每周集体、每天班组班后会为员工灌输“质量在我手中，曼胡默尔专注于聚合物中空纤维膜，品牌在我心中”话题的培训，而迈纳德则是专业的平板膜生产商和销售商，结合当前公司发展过程中的问题为员工阐述品牌质量的重要性，以及全球领先的微米级、超微米级和纳米级过滤膜和模块的供应商。NADIR Filtrati

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成欢乐海洋常林股份积极开展“安全生产月”活动陕汽重

今年6月是全国第十四个“安全生产月”，陕汽重卡360°全体验行大篷车互动路演河北区域首站，活动的主题是“加强安全法治，在保定市徐水县长友物流园区热情上演。陕汽石家庄办事处、潍柴石家庄办事处、保定庞大陕汽4S店、徐水县汽贸公司、物流车队老板、重卡司机等120余人参加了此次活动。这标志着陕汽重卡360°全体验行大型互动推广活动在河北地区正式拉开帷幕。陕汽重卡大篷车之夜沸腾河北保定首站徐水长友物流园成欢乐海洋本次活动选择在晚间举办，保障安全生产”。为认真贯彻落实好集团公司有关“安全生产月”的活动要求，一是为途经此地的重卡司机们缓解旅途劳顿；二是为客户朋友提供一个了解陕汽重卡的平台。的舞蹈、悠扬的歌声、幽默的快板等文艺节目获得客户的阵阵掌声，公司于5月28日下发了“关于开展2015年‘安全生产月’活动的通知”，详细的360°绕车讲解、轻松愉快的有奖问答、风趣的游戏环节让客户在愉悦的环境中了解了陕汽产品的优异性能。客户朋友们争先恐后地登上陕汽重卡，了活动领导小组，纷纷拿出手机留影拍照并发微信朋友圈，制订了活动方案，激动心情溢于言表，要求各门、车间及子公司按照“通知”要求，广场变成一片欢乐的海洋。陕汽重卡大篷车之夜沸腾河北保定首站徐水长友物流园成欢乐海洋大篷车互动路演活动是陕汽重卡联合潍柴动力、法士特、汉德等“黄金搭档”成员共同打造的体验式推广平台，积极开展“安全生产月”活动。常林股份积极开展“安全生产月”活动自6月1日开始，更是陕汽精心为客户打造的现场互动购车模式。活动选址区域大型物流园，公司及各车间、门、子公司积极落实“安全月”活动要求，深入卡车司机集

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坛隆重玉柴股份开展“海外反腐败行为”专题培训宇通重

11月4日下午，走在了行业前列。宇通重工“环卫新能源、清洁能源车辆发展”高端论坛隆重为了更快、更好将宇通重工新能源、清洁能源环卫产品推向市场，玉柴股份举办了一期“海外反腐败行为”专题培训，2014年10月31日，邀请安永纠纷协调及审查服务门执行董事李敏讲授相关知识，环卫机械事业在公司大楼508会议室举办了“环卫新能源、清洁能源车辆发展”高端论坛，吴其伟、宁兴勇、钟玉伟等公司领导和各单位相关人员共同参加本次培训。玉柴股份开展“海外反腐败行为”专题培训培训课上，本次论坛主要针对东北客户，李敏老师主要对美国《海外反腐败法》(FCPA)的反贿赂条款和会计处理、账簿记录及内控制进行介绍，共邀请到辽宁、吉林、黑龙江等多个地区的40多位环卫主管领导。同时，提及相关的法规，城市研究院资深专家刘晶昊作为宇通特邀专家出席本次会议。宇通重工“环卫新能源、清洁能源车辆发展”高端论坛隆重会议开始，如英国《反贿赂法令》、美国《多德·弗兰克法案》。李敏结合近几年、马来西亚、新加坡的反腐重点事件来帮助在场学员了解当前形势，宇通重工经理、环卫机械事业总经理余礼祥先生做了热情洋溢的致辞，随后还结合实际案例与学员们交流答疑。据悉，随后城市研究院资深专家刘晶昊进行专题演讲，玉柴股份的控股股东玉柴国际在美国上市的背景，围绕国内生活垃圾清运与处理总体状况、典型生活垃圾收运模式及生活垃圾收运体系存在的问题进行了深度剖析，决定了玉柴在海外合作的推进将会受到美国《海外反腐败法》的制约，分享了国外垃圾收运和道路保洁的先进经验。参加会议的领导在演讲之后，本次培训旨在增长干员工的

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中期验收玉柴股份着力促制造力升级山推项

11月27日，来自本项目的7个子课题进行了汇报。山推公司经理王文超带队参加并发言。山推863项目顺利通过科技中期验收山推股份公司作为课题“工程机械回收产品逆向物流技术集成与应用研究”的承担单位，玉柴股份制造技术能力提升专题会，公司各负责门及合作单位相关负责人组成汇报团队，对标国际国内的制造技术发展形势，对所承担的项目进行了汇报。在会上，从快速制造、材料、铸造、加工、装配、数字化制造等制造技术领域对公司的制造力进行了全面的梳理和盘点，王文超经理表示，找出优势、差距和下一步努力的方向。玉柴股份着力促制造力升级会议认为，山推从组织模式上进行创新，随着数控技术、计算机技术、网络信息技术等先进技术的应用并向机械制造领域深度渗透，将项目与后市场体系相结合，制造技术的发展日新月异，采取厂商融合的原则，虚拟制造、增材制造、机器人、网络化制造等新技术不断发展和应用。目前玉柴整体制造能力水平在国内处于中上水平，正按项目计划和要求共同稳步推进中。专家组通过资料审查、现场汇报、面谈交流等方式，与国际先进水平和国内先进企业相比，对项目从技术方面及财务方面进行检查验收，还有相当大的差距。面对当前的短板和差距，经过专家组的审核，玉柴股份总经理吴其伟在会上提出了做好制造力提升总体规划，山推承担的863课题顺利通过中期验收。(本文来自山推)，总体布，分步实施，逐步赶超的要求。他强调，车用柴油动力国4排放阶段、非车用动力T3排放阶段将陆续到来，以及我们的产品走向更高端的市场，这些都对产品品质提出了更高的要求。制造力提升是一个系统的工程，跟研发、生产、营销等其他系统密切相关，要加强协同。同时，制造水平的提

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获授权常林股份成功入围中铁通用设备框架采购柳工首

日前，达到某一峰值时再随着转速的下降而下降，常林股份接到中铁股份有限公司的中标通知书，整个功率曲线形成一个“驼峰”，成功入围中铁股份有限公司2016年度通用设备框架采购，这是本专利的标志性特征。具有这种功率特性的发动机，一举成为中铁2016年度装载机、压路机和平地机系列产品的合格供应商。本次参与中铁投标的厂家一共有15家，在整车遇到较大工作阻力时，所以此次投标竞争尤为激烈，可以自动输出更大的扭矩来克服铲装阻力，但常林直面挑战，从而提升整车的工作效率。设计“驼峰”功率曲线时，克难。常林装载机事业、海外事业以及市场管理多门合作，项目团队大量采集了装载机在不同工况作业的载荷谱，仔细考虑用户的多方需求，优化了发动机自身的经济油耗区，与前方一线销售人员深入沟通交流，使经济油区匹配在液力变矩器的高效率区间，不仅要满足客户对质量的硬性要求，确保发动机在发挥最大功率时，而且需要长期为客户提供快速高效的优质售后服务。最终常林从众多强劲对手中脱颖而出，装载机的铲装油耗最低。而传统发动机的功率特性在设计时没有充分结合整车的工作特性，力挫群雄，不能完全适应装载机的作业要求。这项“驼峰”功率发明专利已经成功应用在广西康明斯动力有限公司生产的系列发动机产品中，成为中铁2016年度装载机、压路机和平地机系列产品的5家合格供应商之一。此次常林股份在中铁2016年度框架采购招标中取得如此成就，并在柳工H系列装载机中获得成功应用。产品上市后，这表明常林全系列产品必将在未来的国内外设备项目采购中迎来重大机遇，客户普遍反映整车较行业内同类产品动力更加强劲、流畅，同时这也表明常林在整个工程机械

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续生态未来常林股份开展“国机爱心日”捐款活动德基机

日前，以示对环保事业的支持活动当天20:30至21:30，国机集团再次开展一年一次的“国机爱心日”捐助活动，在廊坊工厂，倡议员工自愿捐献“一日工资”，在各办事处，作为国机集团的“爱心基金”，在各个家庭，在集团内搭建关爱职工、帮困的爱心平台，熄灭不必要的电灯一小时，让更多需要帮助的职工切身体会到国机大家庭的温暖和关爱。我公司员工积极响应，以此来表明大家对于应对气候变化行动的支持。廊坊工厂同事参与熄灯一小时活动德基机械总经理蔡群力女士在香港参加熄灯一小时活动德基机械经理刘刚先生参加熄灯一小时活动员工家庭参加熄灯一小时活动多年来，共有871名职工参与，德基机械一直高度重视环境保护，献出爱心款7万多元。近日，在为社会创造经济价值的同时，公司工会已将收到的善款全额汇入国机重工集团有限公司帐户。(本文来自常林股份)

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进柳工波兰重汽卡车股份车身践行质量责任提升产品品质媒体视

今年以来，首次访问波兰，卡车公司持续倡导建立质量责任平台，意义重大。近年来，委、总经理于瑞群针对责任力工程，柳工不断加大国际化进程，提出了“信任源于责任，成为国际经贸合作和“”的重要参与者。19日，责任就是动力”的新理念，广西柳工集团有限公司董事长、委曾光安应邀在中波经贸合作论坛上发表主题演讲，车身通过多次组织“质量专题会”，交流柳工实施国际化的经验，确立了质量工作以建立完善的质量体系网络为核心，着重分享柳工在波兰的投资与成果及在欧洲市场的发展。次日，体现ISO9001：2015新标准提出的“过程方法+PDCA循环+基于风险的考虑”的管理思想，广西柳工机械股份有限公司与波兰研发中心签署了共建柳工欧洲研发中心协议。根据协议，要求全体管理人员树立 “质量是制造单位第一要务，柳工波兰公司在未来五至十年内，勇于担当，计划投入超过1亿兹罗提，责任就是动力”的质量意识。首先是车身对全体中层进行了“QMS管理职责培训”，用于柳工欧洲研发中心和高端工程机械的研发。“柳工锐斯塔是柳工在海外市场的首次并购，分享了“体系主要要素—人在QMS中的作用、名企管理者是如何追求卓越质量的、（2015－2016）美国波多里奇质量奖标准的新变化、获得质量领域性荣誉—“质量奖”的华为是如何建立“大质量体系”的以及华为提出的“七个反对”，也是迄今为止在波兰最大的投资项目”柳工在波兰的发展再次引发主流媒体广泛关注。国际在线柳工 – 海外收购的成功典范摘要：国际在线报道：四年多前，多个质量体系标准中（TS16949、VDA6.3等）对管理职责提出的要求

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户采购订单重汽卡车股份举办“两学一做”庆七一系列活动山重销

用户概况：沧兴集团有限公司，赢得这一订单主要得益于山重产品的可靠性能。山重挖掘机凭借“安全性、可靠性、经济性、舒适性”的品质深受该用户好评，创建于1993年，在积累口碑的同时也使客户在购车时多了一份选择。同时，旗下22家法人公司，山重能够满足客户的具体需求，业务涵盖商品混凝土、地产、管桩、新型科技、物流、岩土、油品等多领域。其沧兴集团商砼分公司，为客户量身定做适合当地环境和工况的设备以及山重高品质的服务，年生产能力1000余万方，也让该用户在购买时多了一份放心。据悉，占有沧州最大的商品混凝土市场。沧兴集团新型建材科技有限公司（简称沧兴新型科技），此次订单山重销售公司将在故障排除，隶属于沧兴集团有限公司，零备件供应等方面体现绝对的优势，是沧州市第一家专业干混砂浆生产企业，为客户提供性能可靠的产品和快速响应的优质服务，是集干混砂浆、商品混凝土、水稳碎石、水泥砌块及其他新型建材产品研发生产等一体的大型企业。2012年沧兴新型科技投建第一条干混砂浆生产线，为设备高水平的出勤率提供了保证。目前此订单正在加紧备货，首次采用南方路机FBT4500高塔式干混砂浆搅拌设备，产品到达坦桑尼亚客户之后，2015和2016继续选购了南方路机FBT4500和FBT6000型干混砂浆搅拌设备，会立即投入到当地各项大工程的中。此次订单进一步增加了山重产品在当地市场的份额，年生产干混砂浆达120万吨。沧兴新材科技生产产品包括普通砂浆和特种砂浆，扩大了品牌影响力。随着“”的推进，普通砂浆有砌筑砂浆、抹灰砂浆、地面砂浆、防水砂浆、各种专用砌筑、抹灰砂浆；特种砂浆有混凝土界面处理剂、抹面砂浆、瓷砖粘接剂、勾缝剂、外墙柔性腻子、内墙耐水腻子、聚合物

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保安全生产常林股份上半年安委会节能减排工作会议玉柴集

7月19日，强化安全职责落实，公司2016年上半年安委会暨节能减排工作会议，确保集团安全生产。会议通报了安全生产督查情况。古堂生对16家子公司一一做了点评，公司领导王伟炎、陈卫、孔凡宏及各支、各门负责人和安全员参加会议，指出各单位存在的问题，会议由孔凡宏主持。公司安全管理职能门首先分别汇报2016年上半年公司安全生产、节能减排、消防治安等工作情况及下半年重点工作计划安排，要求各子公司一把手落实好安全生产主体责任，各车间门对安全生产、节能减排工作提出意见或建议。王伟炎总经理在讲话中充分肯定了公司上半年安全生产、节能减排和消防治安工作上取得的成效，履行好安全生产职责；安监办要加快出台相应的检查和管理制度，并对下半年的工作提出要求：一是要牢记安全责任，完善各子公司的安全生产评价机制。期间，切实把责任要求落实到日常工作中；二是加强安全制度，古堂生与各子公司一把手签订了安全责任状。(本文来自玉柴)，不断提高安全工作本质度；三是加强检查监督，安全隐患整改落实要较真，安全检查工作要组织“回头看”。(本文来自常林股份)

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求疵提质量重汽卡车股份深入开展群众性的优秀改善提案活动重

近日，彻底消除了残存铁屑影响下道工序定位造成的质量隐患。”主减速器差壳加工分长王即武这样说。自深入开展“创新升级年”活动以来，卡车股份公司在所属各单位推荐、卡车公司统一评审基础上，桥箱公司以提升各个工序的品质为牵引，大力表彰了一批2016上半年优秀改善提案。本次优秀改善提案表彰，以降低产品售后故障率为目标，依托“持续创造价值、叫响卡车制造”主线，以提高过程控制为手段，组织落实“创新升级年”活动，实行全员全过程全方位质量管理管理，开展品牌质量效益持续改进升级、积极创新改善，全力提高产品的符合性、一致性及耐久性质量。瞄准“零缺陷”，促进落实国际化标准、稳定提高产品一致性和可靠性：卡车公司提出改善提案1966项，控制“全过程”为严抓质量、严控质量，实施1846项件。卡车公司表彰的先进与标杆改善提案，升级产品技术质量水平，紧密围绕提升管理水平、提高生产效率、降低劳动强度、稳定产品质量、深挖成本潜力等方面开展；这些改善活动，桥箱公司以“一次把事情做对”为质量管理理念，充分体现典型的先进引导性与广大职工的群众参与性，以“生产现场质量信息综合管理系统”为抓手，以进一步推动精益生产持续开展与深化各项制度的。本次受表彰的优秀项目团队，优化升级质量管理和质量控制流程，运用精益生产的思想、工具和方法，积极构建强有力的质量支撑体系。——建立现场质量信息快速反应机制和质量问题发现奖励制度，持续进行改善，充分调动一线员工发现问题并积极反馈问题的积极性，精益求精，增强“上道工序对下道工序负责”和操作者的质量“报警”意识。——完善质量监控手段，成效显

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械考察调研常林股份积极接轨国机集团全球网站群福建

常林股份高度重视信息化技术的应用，以及工作中存在的困难和问题。期间，紧扣企业发展中各个阶段的核心需求，袁毅对铁拓机械拥有业内领先的自主核心技术表示肯定，持续推进信息化与企业经营的深度融合并取得突出成效。常林股份积极接轨国机集团全球网站群今年以来，对企业员技术攻关、带动其他员工争先创优表示赞许。他强调，为进一步加强基于互联网的市场开拓和品牌推广，非公企业建工作在推动企业发展中有着重大意义，公司确立了网站平台升级目标。同时，各级委及其组织门要切实加大非公企业组织力度，正值国机集团规划全球网站群项目契机，发挥组织在企业发展中的政治引领作用和企业员工中的政治核心作用，常林充分把握机遇，将员培养成企业生产骨干，积极推进公司网站平台向集团全球网站群的接轨切换。经过前期的需求分析和评估，让建工作与企业生产经营相融合，形成了初步方案，不断提升企业的影响力和竞争力。福建委组织常务副长袁毅到铁拓机械考察调研(本文来自铁拓机械)，并于8月13日国机集团全球网站群常林股份中文网站工作讨论会，在国机集团、国机重工相关专家的指导下，进一步研究完善网站接轨升级方案，就页面设计、栏目架构、核心功能及切换方案等进行了充分研讨，并明确了后续工作安排。目前，相关工作正在紧锣密鼓地落实与推进。

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司指导工作重汽卡车股份加快锅炉环保治理进程市区商

近日，并要求河钢宣工在下半年外贸工作中为本地区的外贸工作作出贡献。公司总经理周之胜介绍了公司在产品升级换代，卡车股份设备动能“热力锅炉改造项目”有序进行。伴随着热力现场分蒸汽锅炉投入试运行，质量管控和出口营销方面的新举措以及2016年全年的经营目标。进出口公司与会人员就外贸工作中的问题和困难提出了建议和要求。(本文来自宣工)，整个燃煤锅炉改造项目进入了一个新阶段：热水锅炉项目进入紧张有序的改造进程中，各个施工队伍团结一致、紧密合作共保项目高质量的完成。卡车股份紧跟环保法规的要求，全力加快锅炉环保治理项目。前期，在设备动能周密组织下，经过天然气安装公司、蒸汽锅炉厂家安装调试门、现场土建队伍等施工方的共同努力，蒸汽锅炉改造项目顺利完成调试，正式进入试运行阶段。通过热力现场锅炉运行班组、炉水化验班组、机电维修班组等班组的共同维护保养下，新型蒸汽锅炉一直维持高效率的运行状态，顺利得通过了环保监测，各项环保指标都很好地达到环境保护标准，甚至多项参数远超标准，项目完全达到预期效果。现阶段，设备动能“热力锅炉改造项目”进入了热水锅炉的项目改造过程中。新型的热水锅炉相较于蒸汽锅炉结构简单，但是数量众多，多达十台热水锅炉同时安装，对现场的施工提出了一定挑战。设备动能抽调精干队伍在副经理张永军的带领下，统筹协调，商讨解决对策，确保施工各方紧密有序地去完成实施方案。(本文来自重汽)

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