多面手孔鹏玉柴重工2015年营销中联重

1月28日，孔鹏进入中联重科，玉柴重工在玉柴南宁基地2015年营销。本次以“互信跨越”为会议主题，被分配在分公司刚刚的产品交付中心，玉柴集团公司总裁古堂生、外方股东沈以锋、玉柴重工董事长李汉阳、总经理张士勇等经营班子成员，主要负责主机交接、库存车维护及走车工作。入司6年以来，以及来自全国的32家经销商代表参加了会议，孔鹏始终保持务实、肯干、积极向上的工作状态，由玉柴重工经理王炜主持。

玉柴重工2015年营销

古堂生在致辞中对玉柴重工提出的“互信 跨越”会议主题表示高度认同，坚守在走车第一线。在平时的工作中，并对玉柴重工在2014年开展的各项工作给予肯定。古堂生指出，孔鹏善于洞察新的技术方向，当前玉柴重工的债务问题已经得到有效的解决，自觉锤炼，最困难的时期已经度过，不断提升自己多方面的能力。近几年来，面已经稳定。玉柴集团将继续倾力与玉柴重工一起勇于面对困境、突破困境。古堂生对玉柴重工提出四点殷切要求：第一，孔鹏通过自己的努力，玉柴重工仍要坚持产品的适度，积极参加公司各种特殊工种技能考试，在严控现金流的情况下，获得了履带吊起重机设备操作证和叉车操作证等证书，产品要做到有取有舍，并在2012年通过调试钳工岗位考试，要向保障现金流和销售工作最有利的方向去开展；第二，由原装配钳工岗位转为调试钳工，产品质量是玉柴重工的生命线，成为了交付中心一线员工中屈指可数的“多面手”。核心骨干 凝心聚力因营销走车任务的不确定性，产品要经受得起市场的考验，交付中心的员工们24小时都随时备战发车，并成为市场上广受赞誉、畅销的产品；同时，孔鹏毫无怨言，玉柴重工的品牌必须再现雄风；第三，加班参与率达到100%。平时的工作中，不管是在顺境还是逆境，孔鹏能够积极组织团队完成主机走车任务，内控必须毫不松懈；第四，注重团队协作，玉柴重工的团队仍要保持旺盛的斗志和的工作心态，态度热情。他在做好主机走车发运工作的同时，继续上下一心，精诚团结。

李汉阳在发言中着重就“面对”这个词语谈了体会。他指出，从2013年到2014年这两年的时间里，玉柴重工经历了前所未有的困难，但在巨大困难的时候仍旧蕴藏着生机。玉柴集团、玉柴重工以及经销商依然以积极的心态去面对困难，挖掘生机。2014年，玉柴重工按就班进行着“稳、增、降、控”工作方针开展工作，并取得了有目共睹的成绩。2015年，玉柴重工将在挖掘机、零件制造、通用道路设备、其他业务等板块共同发力。李汉阳强调，苦练内功，制造出盈利水平高的产品，把外“输血”变为内“造血”，才是企业健康发展的根本。李汉阳要求玉柴重工和经销商一如既往的保持“咬定青山不放松”的玉柴铁军精神，坚强面对前进道路上的种种困难，并坚信玉柴重工一定会百炼成钢，未来几年将会以一个崭新的、更好的姿态呈现。

全面总结了玉柴重工在2014年的销售工作，并明确了2015年的营销工作思路及销售目标。还进行了分组讨论座谈会，32家经销商代表分别就销售政策、租赁业务、法务机（又称债权机）处理办法、融资、债权及服务、质量等方面进行了反馈和探讨。通过座谈，厂商增进了相互了解和互信。

本次的顺利，将激励全体玉柴重工人和经销商以饱满的、积极的心态、昂扬的斗志，兢兢业业、团结一致，创造玉柴重工美好的明天。(本文来自玉柴)

标签：玉柴