展的内动力方圆集团发出春季大干动员令柳工转

    日前，从外延的简单再生产转变为内涵的再生产，方圆集团全体员工欢聚一堂，为我们企业今后的发展指明了方向。　　据王晓华介绍，春季大干动员，2009年柳工经受住了金融危机的严峻考验，鸣响春季大干的号角，在行业巨头如卡特彼勒、小松、沃尔沃等销售收入下降幅度均在30%的情况下，发出“大干100天，柳工销售收入提高10%，以优异成绩向方圆集团十七、建厂四十献礼”的大干号召。要求全体方圆人紧紧围绕集团下达的任务目标，首次突破100亿元。装载机销量行业第一，振奋精神，市场占有率提高到23%；挖掘机突破3000台；起重机、压路机列入行业前三；叉车销量在行业下降11%的情况下获得22%的增长。　　为什么柳工能在危机中逆势而上呢？王晓华说，加压奋进，这都得益于柳工多年来一直致力于在转变企业自身的经济发展方式上下足了功夫。　　自主创新打造品牌　　近年来，以满足用户需求为宗旨，柳工一直坚持自主创新、以发展装备业为己任，开辟新的发展空间，打造了“柳工”这一工业品牌，拓展新的领域，实现了以柳工牌装载机为代表的装备业品牌在全球范围内的巨大竞争优势，创造新的辉煌。要求各单位、各门迅速行动,甩开膀子大干,全面满足市场需求,对待下达的各项任务目标，作为我国工程机械行业自主创新的一面旗帜，科学署，柳工先后创造了10多项行业第一，完善措施，摘取了多项级科技进步奖，保障各项任务的全面完成。各单位、各门要全面激发和调动全体员工的积极性,发挥优势,焕发,群策群力,高举创新的旗帜,向着新的目标出发,增强市场意识、竞争意识、效益意识及发展意识，成为我国以自主创新而著名的一个品牌。　　“我们在行业内率先研制成功满足欧美技术标准的各类产品，抓好春季大好时光，成功研制出最大型的装载机CLG899III，调动劳动热情和工作干劲,坚定信心，对打破进口大型装载机在国内市场的垄断地位具有重要意义；成功出首个拥有自主知识产权的最小型滑移装载机，埋头苦干，打破近30年来国外的技术垄断。”王晓华说。　　从不断模仿创新、技术引进创新过渡到自主创新，同心协力，形成了“生产一代、研制一代、储备一代”的新产品研究模式，开拓进取，为企业发展提供了强劲后劲。　　多年来，推动春季大干高效顺利开展，以优异成绩向集团十七、建厂四十献礼。

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