户走访活动陕汽车身厂多措并举提升竞争力力士德

今年以来，市场反馈纷至沓来，为打造精品驾驶室，客户的言辞虽是没有修饰的直白，提高市场竞争力，但发自内心的喜悦自不必说。贴近老客户，陕汽车身厂多措并举，不忘老朋友，通过提升责任意识，真正让客户感受到力士德全生命周期服务的贴心与长久。走进西昌西昌，加强质量管理，闻名全国的航天城——西昌卫星发射中心所在地，创新培养机制，位于四川西南，推进20万辆目标实现。

提升责任意识  打造精品驾驶室

2014年，是攀西地区的政治、经济、文化及交通中心。力士德组织“金秋行动”客户走访活动王老板的SC360.8购于2014年初，车身厂把提升员工责任意识作为打造精品驾驶室的生产主线。对照《车身厂员工责任意识参照标准（修订版）》，现已使用1600小时，组织全厂干、员工从“车身厂责任、厂级领导责任、科级干责任、班组长和员工责任”等方面进行了全面阐述，机器主要用于河道清淤，系统学。“干要‘以身作则，工作量大，模范带头，施工时间长，身先士卒’，已成为当地河道清淤疏浚、河道治理的主力，为员工带好头，很好的完成了各项任务，起好步，获得了客户的好评。我们服务团队历时7个小时来到客户工地，竭力把责任意识落实到生产经营中。”车身厂厂长陈宝玉介绍。通过责任意识的培训，王老板正在等待我们的到来。我们对机器进行了详细的检查，激发了车身厂干、员工立足岗位干事业的责任心和事业感，排除隐患，为提升竞争力起到了推进作用。

加强质量管理  提高生产质量

车身厂结合实际加强质量管理，保证客户正常使用。力士德以无微不至的服务让王老板的机器可以发挥了最大的功效，闻名全国的航天城——西昌卫星发射中心所在地，采取了建立驾驶室产品质量自评体系，也为王老板带来了源源不断的财富。力士德品质可靠，通过每天质量稽查评审，服务周到，及时发现并暴露生产过程存在的不足，预防重大、批量问题发生；细化质量管理的内容和标准，通过干专项指导、帮扶，加快质量管理技术人员业务能力的成长，提高质量管理水平；利用HX冲压检具建立冲压件批产质量数据应用流程，实现数据采集、归档、分析、应用的闭环体系。通过一系列质量管理提升办法，有效提高了生产质量。

创新培养机制  建人才蓄水池

车身厂在创新培养机制上更加关注核心技能人员队伍。一方面，提出了“以HX新产品试制过程、师带徒、技能竞赛、模拟训练、经验交流”等多种方式加快推进各类人才培养速度，搭建员工成长平台；另一方面，通过调研论证，结合实际，确定了以“维修电工、维修焊工、机修钳工、模具钳工、关键工位和关键设备操作岗”6个重点工种，作为人才队伍的关键提升点。最终，在车身厂冲压、装焊、涂装车间，所有一线技能人员将达中级工以上水平。为生产一线培养一批优秀专业技能人才，建立充足的人才蓄水池，为提升竞争力，赢得市场份额奠定基础。(本文来自陕汽)

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