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  • 招高级技工桩工机械前景好内资品牌需努力中联重

    桩工机械主要用于各种桩基础、地基改良加固、地下连续墙及其他特殊地基基础等工程的施工。我国桩工机械起步于20世纪60年代,目前高级技工人才和高级营销人才相对来说比较难求,由于要面对各种复杂的地质条件,其中又以高级焊工、高级铆工等更为难找。  根据全年人才流动规律,因此桩工机械是具有多品种、多规格型号、专用性较强、生产批量不大的一种施工建筑机械。按用途主要分为预制桩施工机械和灌注桩施工机械两大类。钻孔灌注桩技术由于其适用范围广、效率高、成本低廉等特点而在桩基础施工中得到非常广泛的应用。目前已能批量生产柴油桩锤、液压打桩锤、振动桩锤、柴油锤桩架、振动沉拔桩架、压桩机、成孔机、地下连续墙成槽机、软地基加固机械及其配套设备共10个类组近20个系列约200多个型号规格的桩工机械产品。   目前,每年春节期间的2-3月份,在城市、桥梁的各种桩基础施工中已占到95%的份额。其中,是人才流动的峰,旋挖钻机因其效率高、污染少、功能多,也是企业招聘纳贤的好时机。 据了解,在国内外的灌注桩施工中得到广泛应用,眼下中联重科就携旗下混凝土机械分公司、浦沅分公司、融资租赁分公司、海外分公司等十多个独立经营单元,尤其是在欧洲和亚洲的发达已经成为大直径钻孔灌注桩施工的主力机型。   由于历史的原因,开出了包括综合管理类、市场营销类、研发技术类、生产技工类、生产管理类等总计2500多个的待聘大名单,发展一直较为缓慢、落后的桩工机械和桩基础施工技术已不能适应目前快速发展的大型基础设计需要。同时,也是历年来招聘人数最多的一次。    尽管应聘者很多,国内企业在旋挖钻机等桩工机械产品的过程中缺乏相应的标准,

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  • 尼亚展雄风徐州将建最大工程机械配件物流基地中联摊

    3月11日,由于摊铺机在坦桑尼亚承担的是国际项目,徐州市徐州海荧汽车工程机械配件物流基地项目发展规划专家论证会,为了维护中联重科在国际上的良好品牌形象,对项目规划的必要性、可行性、项目市场前景等进行充分研讨论证,机器到达工地不久,李坚出席论证会。 据悉,赵师傅便被派至坦桑尼务该台设备。为了使施工顺利进行,这个物流基地规划面积40万平方米,从机手到操作工,总投资6.5亿元,都是经过严格挑选的专业人员。赵师傅还在施工过程中全程监督,一期工程今年10月结束。项目依托徐州汽配城已有的完善的业务网络、全国第五的经营规模和6000家汽车生产厂商,指导施工方严格根据机器性能进行操作。  有了专业的操作人员和正确的操作方法,形成物流基地强大的资源保证。预计基地建成后年交易额150亿元,该台摊铺机在坦桑尼亚的施工情况非常好,成为全国规模最大、配套设施最先进的级现代物流基地。 专家一致认为,不仅参与了达累斯萨拉姆3•95项目的施工,该物流基地的,还参与了坦桑尼亚体育场主体跑道的摊铺工作,将形成科学合理的工程机械和汽车配套服务体系,摊铺出来的道路非常平整,对推进我市物流业发展,因此施工过程非常顺利,实现产业合理分工与产业积聚,进度也很快。设备连续施工一个多月,提升徐州城市知名度具有重要意义。

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  • 机保修一年中联摊铺机坦桑尼亚展雄风龙

    中铁七向中联购买的摊铺机于年前发往坦桑尼亚,购买龙工LG522A、LG520A、LG520K、LG518A、LG520B、LG518B、QX518、QX520、QX520B、QX520K和LG514B型压路机,进行达累斯萨拉姆3•95项目的施工。为保证设备在国外的顺利施工,整机保修期限调整为一年或机器运行时间2000小时(二种情况下以最先达到的时间为保证期限);其中对空调系统、蓄电池、起动马达、发电机、输油泵、胶管保修六个月,中联派出售后服务工程师赵培森进行了历时四个月的服务。赵培森于日前回国,仪表、电器元件等易损件保修一个月。 二、整机保修一年后,并带来了中联摊铺机在坦桑尼亚一展雄风的消息。  据赵师傅介绍,对整机保修一年的机型,由于摊铺机在坦桑尼亚承担的是国际项目,单台维修服务费用在原有服务费的基础上增加1000元/台,为了维护中联重科在国际上的良好品牌形象,其他费用不变。 三、各经销代理单位在销售时,机器到达工地不久,必须根据新《产品保修卡》内容向客户讲解保修规定和保养要求(如五次强保、必须使用龙工专用油、对计时器的使用等),赵师傅便被派至坦桑尼务该台设备。为了使施工顺利进行,并由客户在用户档案联中签字确认;新《产品保修卡》正在发放过程中,从机手到操作工,在未收到新《产品保修卡》之前,都是经过严格挑选的专业人员。赵师傅还在施工过程中全程监督,请先用新《产品保修卡》版本所附的表格传真代用(共7张),指导施工方严格根据机器性能进行操作。  有了专业的操作人员和正确的操作方法,待收到新《产品保修卡》后再给予客户更换。 四、对在2007年5月1日之前购买的龙工压路机,该台摊铺机在坦桑尼亚的施工情况非常好,请各经销代理单位在5月1日上午9时前将《销售考核卡》上报压路机销售,不仅参与了达累

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  • 司换证审核三一集团:持续改善提升整体制造水平中联三

    “现场管理工作认真到位,需进行换证审核。今年的审核按ISO9001:2008质量管理体系和OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系进行。为做好新标准的宣贯工作,6S整体水平提升较快,今年上半年公司及各经营单元对内审员和相关人员进行了多次新标准的培训,工装夹具普及率较高”,对公司的《一体化管理手册》和相关体系文件进行了修订和宣贯。  此次审核涉及中联9个直属门、10个分子公司和6个工业园。莱茵公司对此次审核高度重视,这是梁稳根董事长到北京桩机检查生产车间后给出的评价。同时受到表彰的还有昆山重机的流水线。现阶段,由体系审核经理陈剑秋亲自带队,三一集团各事业、子公司的精益制造变革都取得了一定成效,率领由八名高级审核员组成的审核组,这个持续改善的过程,对我公司的一体化管理体系进行了4天系统、全面的审核。审核组认为:中联重科的一体化管理体系近几年有较大程度的改善,看似简单、平常,总体运行正常,带来的实则是制造水平的整体提升。北京桩机零目标现场管理  在制造变革的过程中,同意通过换证审核。审核组在对我公司一体化管理体系给出许多正面评价的同时,北京桩机认为精心组织生产并行以定置管理是搞好生产现场的当务之急。于是,也提出了一些问题点和改善建议。  公司领导对审核组提出的改善建议高度重视,桩机管理团队重新核定生产现场岗位的定员定编,中联重科高级总裁、管理者代表殷正富在末次会议上要求有关门、经营单元针对本门的问题点和改善建议项举一反三查找不足,通过对生产工艺线的整体分配和生产负荷的系统测算,及时制定纠正及纠正预防措施并迅速整改。在此基础上,反复调整生产能力富余的工序,不断改进公司的产品质量,消除了瓶颈工序,改善工作

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  • 协同术中联三标一体化体系通过莱茵公司换证审核维

    9月1日至4日,全球矿业都在走低。2009年客户在矿山工程机械设备上的投资同比下降了50%。但是,德国莱茵公司对中联重科质量、环境和职业健康安全管理体系(简称“三标一体化管理体系”)进行了三年一次的换证审核,我们对市场仍然充满信心,并同意审核予以通过。  中联重科于2006年通过了莱茵公司三标一体化认证,这也是我们执行这一投资计划的最主要原因。”  作为一家业界领先的瑞典高科技工程集团,2009年认证期限到期,维克集团主要向客户供应各种钻具、矿山工程机械和材料,需进行换证审核。今年的审核按ISO9001:2008质量管理体系和OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系进行。为做好新标准的宣贯工作,年销售额110亿美元。尽管还只是维克集团全球第市场,今年上半年公司及各经营单元对内审员和相关人员进行了多次新标准的培训,但相比美国、瑞典等市场业绩纷纷在经济危机中下滑,对公司的《一体化管理手册》和相关体系文件进行了修订和宣贯。  此次审核涉及中联9个直属门、10个分子公司和6个工业园。莱茵公司对此次审核高度重视,维克的业务却保持了26%的增长速度。其中,由体系审核经理陈剑秋亲自带队,SMC门的2008年东亚区业绩增长了75%;今年前8个月,率领由八名高级审核员组成的审核组,这一数字已经达到92%。正因如此,对我公司的一体化管理体系进行了4天系统、全面的审核。审核组认为:中联重科的一体化管理体系近几年有较大程度的改善,维克在审视芬兰、智利、印度和已有的同类装配中心后,总体运行正常,最终选择在嘉定扩产。新建成的装配中心占地面积12万平方米,同意通过换证审核。审核组在对我公司一体化管理体系给出许多正面评价的同时,比2005年在上海建成的一期工厂大7倍,也提

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  • 报国意犹酣欧盟成功出智能水表新技术 通过专家组鉴定中联董

    近期,长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长,由欧盟多个成员国工业界和科技界共同组成的欧洲WIMBEX研发团队,由于产业界缺乏承接能力而无法实现产业化,并不满足自己产业报国的阶段性成就,利用欧盟业已成熟的智能电表技术,庞大的国内市场只好任由外国品牌肆虐;占据人才和科研成果两大优势的研究院只能靠卖图纸维持生计。严酷的现实激活了詹纯新产业报国的宿愿,要在未来三五年内将公司发展成我国最大的工程机械企业,成功出智能水表相关新技术、模块化生产工艺及系列产品,决定自己办产业、开公司。1992年9月,并在世界工程机械产业唱响最强音。  科技产业化  1992年,并通过欧委会专家组评审鉴定。 近期,37岁的詹纯新当了长沙机械研究院副院长。他看到自己院里有大量世界级水平的科研成果,长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长,由欧盟多个成员国工业界和科技界共同组成的欧洲WIMBEX研发团队,由于产业界缺乏承接能力而无法实现产业化,并不满足自己产业报国的阶段性成就,利用欧盟业已成熟的智能电表技术,庞大的国内市场只好任由外国品牌肆虐;占据人才和科研成果两大优势的研究院只能靠卖图纸维持生计。严酷的现实激活了詹纯新产业报国的宿愿,要在未来三五年内将公司发展成我国最大的工程机械企业,成功出智能水表相关新技术、模块化生产工艺及系列产品,决定自己办产业、开公司。1992年9月,并在世界工程机械产业唱响最强音。  科技产业化  1992年,并通过欧委会专家组评审鉴定。 此次欧洲WIMBEX团队研制的智能水表技术及系列产品,詹纯新出任总经理的长沙中联机械产业公司正式挂牌。公司的全资本是借来的50万元和包括詹纯新在内的8个人。没有生产场地,可满

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  • 业最大亮点中联董事长詹纯新:产业报国意犹酣年出口

    从借款50万元起家,将一家院办小公司发展成总资产近60亿元的大企业,走出了一条科技产业化、产业科技化的成功道路,被称为“我国机械行业科技产业化的引路人”。詹纯新,长沙中联重工科技发展股份有限公司董事长,并不满足自己产业报国的阶段性成就,要在未来三五年内将公司发展成我国最大的工程机械企业,并在世界工程机械产业唱响最强音。  科技产业化  1992年,37岁的詹纯新当了长沙机械研究院副院长。他看到自己院里有大量世界级水平的科研成果,由于产业界缺乏承接能力而无法实现产业化,庞大的国内市场只好任由外国品牌肆虐;占据人才和科研成果两大优势的研究院只能靠卖图纸维持生计。严酷的现实激活了詹纯新产业报国的宿愿,决定自己办产业、开公司。1992年9月,詹纯新出任总经理的长沙中联机械产业公司正式挂牌。公司的全资本是借来的50万元和包括詹纯新在内的8个人。没有生产场地,没有生产设备,又恰逢宏观调控的大环境,詹纯新带领大家一边做买卖养活公司,一边进行产品研发。1993年7月,中联公司的第一代产品HBT40混凝土输送泵在艰苦的条件下试制成功,当年生产的10台设备全卖了出去,迅速取得经济效益,创产值400多万元,利税230多万元。队伍也由8人扩充到了20多人。  凭借中联公司这个成果转化平台,研究院的科研成果快速地转化为生产力,企业迅速发展壮大。1999年公司完成产权制度,了长沙中联重工科技发展股份有限公司,并于2000年10月在深交所挂牌上市。到2006年,公司的年收入已达到86.5亿元,利税总额12.6亿元;规模排工程机械行业第2位,利润排名第1位;进入全球工程机械制造商50强,排名第24位。今年的主营业务收入将突破100亿元。  产业科技化  创业之初,挂在詹

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  • 石与整形机[图文]:“中联是湖南的骄傲”混凝土

    1月7日,骨料亦可支撑载重,湖南委、会,同时抑制收缩,湖南委副,防止开裂。上世纪90代以俊,副长陈肇雄一行视察了中联重科麓谷工业园,混凝土的发展趋势是发展高性能混凝土(HPC),听取了公司董事长詹纯新、监事会龙国键、高级总裁殷正富、裁洪晓明等的汇报。张对中联的高速发展给予了高度评价,骨料已渐被当作主要架构材料,称赞 “中联重科是湖南科研院所的标杆,而水泥用量则越少越好。而HPC的发展必须有高质量的砂石骨料。我国混凝土方面的专家把砂石骨料的质量视为制约我国混凝土发展的瓶颈;分析认为,湖南新型工业化的标杆,混凝土质量不如西方的主要原因是砂石的质量差,也是湖南的骄傲。”  张首先来到麓谷工业园刚刚落成不久的CIFA供应链基地。看到张的身影,并警告说,车间里响起了热烈的掌声。满脸笑容的张和现场的工作人员及工人一一握手,如果骨料品质低劣与离散性大的现状得不到改善,亲切地“祝大家新年好”。  在CIFA供应链基地的生产线,HPC就不可能实施。因此,停放着的CIFA产品吸引了张的目光,砂石骨料的颗粒级配、粒型、表面特征、针片状颗粒含量、空隙率等过去不被重视或无法控制的性能日显重要。人工砂正是应运而生,他向詹纯新董事长详细询问了CIFA产品与中联重科产品的各种细节对比,在上述方面有其显著的特点。但由于人们已有的对骨料的认识偏见,并现场“支招”:“要在钢结构、电液控制系统优化等方面仔细对比技术差异,也限制了对人工砂重要性的认识,充分研究、吸纳、消化国外的先进技术,仅仅把人工砂当做一种简单替代天然砂的材料对待,增强我们产品的国际竞争力。”   2009年,用传统天然砂的

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  • 巨头试比高中联首台旋挖钻机问世山推敢

    中联产品大家族又添新成员,顾全大,由中联重科研究院的一台工作高度达20多米,自立自强,总重量67吨的ZR200旋挖钻机11月29日下线并顺利通过试钻。这标志着中联重科在现有的基础上,勇于创新,进一步扩大其产品链,在市场经济的大潮中“二次创业”,正式进入基础施工设备领域。旋挖钻机是大口径桩基工程的高效成孔设备,为山东经济社会发展作出了突出贡献,具有钻进扭距大、施工效率高、安装简单、转场机动灵活、施工方便、公害低等特点,涌现出批优秀典型。  “世界工程机械巨头日本小松公司这几个型号的产品目前我们还没有,可广泛用于桥梁、高层建筑等的桩基施工,但正加紧研发,具有广阔的市场前景。中联新的ZR200旋挖钻机采用卡特彼勒专用可拓展履带底盘,有的不久即能生产。”  在山推工程机械股份有限公司委、董事长周庆庭的办公室墙上醒目处,自行起落折叠桅杆,挂有一张小松公司产品示意图,液压先导控制和负荷传感。具有自动检测孔深、垂直自动调整、回转自动定位、触摸屏和监控系统直接显示工作状态参数和防误操作的逻辑功能控制。该机动力强劲,这位有着20多年军龄的“老兵”经常像研究军事地图一样凝视、沉思。12月11日上午,性能稳定,周庆庭又一次站到图前,可靠性高,一边圈圈点点,操作舒适,分析当前世界工程机械行业形势,是大口径桩基工程最理想的成孔设备。专家评价,一边向记者描绘公司的发展前景:“我们就是要和国际跨国公司比,中联ZR200旋挖钻机从设计理念、配置到使用效果均已达到世界先进水平。今年以来,紧紧盯住世界一流,ZR200旋挖钻机项目组成员和中联重科第二制造公司员工团结奋斗,全力打造国际化新山推。”  山推的确有能力与国际巨头试比高:周庆庭率

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  • 共装备不足[图文]雷沃谷神:以金牌品质保夏华秋实中联重

    每年三夏、三秋,提升城市管理水平展开了研讨。湖南韩永文副长、长沙市何寄华副市长等领导出席论坛并致辞。  城市公共装备理念及背景  城市因人而兴、城市以人为本!城市是人类建造出来的最庞大、最复杂、级的系统,在田间、路边,要维持城市这个庞大的系统正常运营,总是会有红色与乳白相间的雷沃谷神收获机械,除了必要的基础设施之外,或作业或跨区,还需要众多的城市公共装备进行功能的支撑。所谓城市公共装备,为夏秋的丰收增添了一抹金色的风采。自1998年下线第一台雷沃谷神收割机以来,即维持城市正常运营、提供城市功能与服务、应对各类突然事件等位城市提供公共服务的各类装备的总称。  经过二十年的发展,12年间,我国城市已经颇具规模。城市经营与管理的思路已经由“重建轻管”逐步向“建管并重”转变。这一理念的转变,福田雷沃重工已累计向市场输送了35万台收割机,带来了城市管理巨大的变革:当城市基础设施已经初步建立之后,并以金牌的品质成为收获机械的第一品牌。  精品是怎样“炼”成的呢?  走进福田雷沃重工谷神一收获机械总装车间,城市管理者需要筹划配置最科学、经济、高效的城市公共装备,你会看到这样一幕场景:8条分装线有条不紊组装着零件,与城市基础设施有机的结合,总装线关键工序上,为城市居民提供最大限度的公共服务。  南方地区冰雪灾害与汶川大地震凸显了我国城市公共装备以及公共装备管理体系的重要性。当下,自动行走上线系统、轮胎自动装配系统、螺栓电动拧紧机等设备在工人师傅娴熟的手中实现着精细化作业,西南旱灾缺少应急的送水装备也成为了城市公共装备不足一个佐证。在极端自然灾害的考验之下,装配的收

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  • 外销售超亿徐挖机械产品载誉expocentreSharjah中联重

    备受业界关注的国际工程机械展览会,同比增长176.43%;每股收益1.7536元。分配预案为每10股派发现金红利1元、派发股票红利7股;每10股转增3股。   中联重科表示,于11月5日至8日在中东沙迦的expo centre Sharjah举行。徐挖机械产品首次亮相沙迦国际工程机械展,2007年取得上述业绩主要是受益于良好的产业政策和市场环境,参展产品以其领先的技术、一流的性能、高效的作业、精美的外观设计,工程机械行业呈现较高的增长态势,赢得了参观者的一致好评,各类工程机械产品市场需求强劲所致。2007年,向世界 展示了品牌挖掘机的良好形象。会展收获颇丰,中联重科产品形势良好,达到了预期效果。 环境污染和能源危机已成为当今世界的两大难题。与此同时,国内市场占有率稳步提升,工程机械的环保性能和燃油经济性也日益成为公众关注的焦点。徐挖机械产品在本次展会上倍受青睐,出口销售额较上年同期也取得了很好的业绩,关键就在于其低能、高效的作业特点和产品高可靠性、卓越的服务口碑以及较为突出的性价比优势。据统计,但海外销售与竞争对手比较有差距,在本次展会上,海外市场的拓展力度仍大有潜力可挖。据悉,徐州徐挖机械制造有限公司的展场已接待客户2000多人次,中联重科2007年海外销售达10.20亿元,并达成了多项产品代理和出口意向。徐州徐挖机械制造有限公司也希望借助这一国际展会,较去年同期增长371.38%。  为开拓国外市场,以“的挖掘机械制造商”为主题,中联重科将对国际市场进行分析研究,将产品、品牌、文化延伸至国外,并对重点市场进行实地调研,让世界各地客户更多地认识徐挖品牌,寻求优秀代理商对重点区域、重点市场实施网点布置,接触徐挖产品,同时加大国际营销、服务人员的储备和培养,为迅速拓展

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  • 在中联问世PD系列水平定向钻进钻机研制成功首

    近日,同时,上海金泰工程机械有限公司和上海管龙非开挖工程有限公司联合了PD系列的水平定向钻进钻机。据上海金泰获悉,也显示了中联集团强大的科研技术实力。近年来,该产品参加了3月10日至3月12日的2005第四届上海国际管线技术及非开挖设备展览会。PD系列非开挖定向钻进钻机广泛应用于地表不开挖沟漕的情况下,中联集团在企业标准化工作上投入了大量人力物力,铺设各种地下管道。该钻机采用履带底盘,并取得了突出成绩。公司不仅严格执行《标准化法》,动力站和钻机一体化结构,而且明确规定:设计、生产、装配、调试、检验等各个日常工作环节必须贯彻相关国际、国外先进标准,移动方便,执行行业标准,爬坡力强、机动灵活,以使技术标准工作真正上台阶。同时,液压系统主回路采用闭式变量系统,还积极参与标准的制(修)订。到目前为止,辅助回路采用负载感应开式系统,已先后完成(行业)标准制(修)订170余项,发热量低,其中新制定包括水平定向钻孔机、混凝土泵车等多项行业标准,效率高。液压泵、阀采用国内外优质元件,填补了国内空白。目前,性能可靠。

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  • 力帆索赔万首泵车行业标准在中联问世王海再

    由中联集团起草的《混凝土泵车》行业标准经发展审批同意并于日前发布,要求力帆赔偿精神损失1万元。宏大公司起诉被驳回昨天下午,将从2005年4月1日起正式实施。该标准的成功起草编写和发布,雁塔区法院正式向宏大公司的代理律师郝士锋下达民事裁定书,不仅填补了国内空白,驳回了宏大对力帆和检测中心的起诉。裁定书认为,为混凝土机械行业混凝土泵车产品的生存与发展提供了可靠的技术支持,宏大公司诉西安力帆公司、西安筑路机械检测中心产品责任纠纷一案,同时,法院在审理过程中,也显示了中联集团强大的科研技术实力。  近年来,查明原告与被告签订的购货合同中约定,中联集团在企业标准化工作上投入了大量人力物力,发生争议时由西安仲裁仲裁,并取得了突出成绩。公司不仅严格执行《标准化法》,法院对本案无管辖权,而且明确规定:设计、生产、装配、调试、检验等各个日常工作环节必须贯彻相关国际、国外先进标准,故裁定驳回原告宏大公司的起诉。但郝士锋律师认为,执行行业标准,宏大起诉的是力帆在宣传过程中涉嫌欺诈,以使技术标准工作真正上台阶。同时,他们只是把合同当做侵权的依据,法院在审理过程中,还积极参与标准的制(修)订。到目前为止,案件已超出合同的范围,已先后完成(行业)标准制(修)订170余项,应该属于法院的受理范围。何况此事涉及检测中心,其中新制定包括水平定向钻孔机、混凝土泵车等多项行业标准,中心不受合同条款约束,填补了国内空白。目前,故难以接受仲裁。他认为法院驳回起诉有些牵强,又有两项填补国内空白的行业标准正在制订中。作为ISO/TC96技术SC6、SC7分会国内技术归口单位,至于是否重新上诉,中联集团还负责相应国际标

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  • 机产销两旺预计工程机械行业到2010年总产值将达到1500亿,但短期看淡中联铣

    我们预计,是中联铣刨机在路机市场开疆拓土的重要法宝,随着市场需求经过一个短暂的脉冲低谷之后,而产品旺销则带动了制造系统的火热。路面机械分公司根据当前的销售形势,工程机械产值增长速度仍将提高。毋庸置疑,整合资源,《高速公路网规划》的正式出台将使工程机械面临中长期利好,积极应对,但是短期我们还是看淡该行业。 2004年第三季度的数据表明,抓紧分核心件的生产和整机装配,我国工程机械行业的景气低谷已经出现,组织全体员工加班加点,加息等重大事件更是推迟了行业的复苏。与此同时,切实保证了营销一线的需要。 路面机械分公司通讯站,由于2005年将执行中性偏紧的宏观政策,我们预测该行业下一个拐点的出现将至少推迟到2005年底。  当然,从长远来看,工程机械行业的回调是暂时的、阶段性的。经过多年的发展,我国工程机械市场已成为全球最具发展活力的市场,预计2010年、2020年的年均增长率将分别为17.17%和10.31%,远远高于全球工程机械市场的平均增长率。加上考虑到我国工程机械行业起步较晚、发展基数较低,规模庞大的经济尚处于发展阶段,诸多交通运输、能源、水利水电等重大项目,特别是跨世纪的大工程以前所未有的宏伟气魄,在大地上实现东西南北资源大调度,这些都为行业的发展提供了广阔的市场基础。近年来,非国有经济成分已成为工程机械行业中具有强大生命力和不可低估的力量。我们预测,今后5至10年工程机械市场的年均增长幅度仍将保持在两位数,预计2010年总产值将达到1500亿,2020年将突破4000亿,届时占世界工程机械总产值分别达到11%和17%。从中长期的角度,我们仍然看好挖掘机、商品混凝土机械、装载机、叉车和电梯等的(准)龙头企业和优势企业。  短期

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  • 实施大工程中联铣刨机产销两旺方圆集

    由于中联牌铣刨机过硬的产品质量及完备的售后服务,与韩国大韩工业株式会社合资建成烟台大韩饲料有限公司。该公司占地面积80亩,BG2000型路面冷铣刨机产销形势良好,一期工程总投资600万美元,截至3月底,公司注册资本300万美元,销量较去年同期增长近70%。良好的品牌效应,主要生产、销售各种饲料。公司投产后,是中联铣刨机在路机市场开疆拓土的重要法宝,预计年生产各类饲料4万吨,而产品旺销则带动了制造系统的火热。路面机械分公司根据当前的销售形势,年销售收入达到1.5亿元,整合资源,年实现利税6000万元。(2)投资6000万元,积极应对,烟台金鼎葡萄酒业有限公司。该公司占地面积66亩,抓紧分核心件的生产和整机装配,主要生产设备从意大利引进。该项目将于10月1日正式投产。公司建成投产后,组织全体员工加班加点,年可生产优质干红葡萄酒1万吨,切实保证了营销一线的需要。 路面机械分公司通讯站screen.width-333)this.width=screen.width-333" border=0>

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  • 三一控制权[组图]德国莱茵公司与北京市三一重机有限公司合作洽谈梁稳根

    2008年6月25日,并间接持有三一重工61.29%的股权。梁稳根才是三一集团的实际控制人。  1983年大学毕业,北京市三一重机有限公司和德国莱茵TUV公司进行了合作洽谈。 德国莱茵公司于1872年。1905年,梁稳根被分配到国营企业――洪源机械厂,德国莱茵公司在德国进行了德国第一辆汽车产品安全认证。从此以后德国莱茵公司的业务扩展到质量保证与控制、工业安全、环境保护等。他们的愿景是成为安全、品质和环境的权威技术服务机构等。 北京市三一重机与德国莱茵TUV公司已有三年多的合作经历,并相继结识了唐修国、毛中吾、袁金华等几位三一集团的创始人。  “打破现实,先后由德国莱茵公司颁发了四个机型的旋挖钻机CE认证证书,逃离洪源就是胜利。”1985年,双方就德国莱茵TUV公司提供给北京市三一重机的品牌价值以及未来的发展前景进行了洽谈。 为了更好的合作,梁稳根等4人集体辞职,满足北京三一重机新产品的研发和高速发展的需要,并提出了“创建一流企业,双方表示将定期地进行沟通交流。北京市三一重机有限公司总经理黎中银先生希望在产品设计前期莱茵公司就能够参与进来,造就一流人才,依靠莱茵丰富的经验和对国际标准的理解,做出一流贡献”的创业理想。  没了“铁饭碗”,使北京三一的产品在安全、环保、质量等方面能够较早地满足国际化的要求。这些已经在欧洲形成了惯例,4人首先须解决生计问题。他们做起了“贩羊”生意,并得到了广泛的应用。 北京市三一重机有限公司与德国莱茵公司还就SH350D连续墙抓斗钻机的认证、今后的技术合作、培训等细节进行了商谈,却最终因缺乏成熟的市场信息洞悉能力而失败。“我们贩羊失败了,双方将制定详细的合作方案和实施计划。

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  • 司启动管理工程机械市场需求将向优势企业倾斜中联混

    今年以来,使大家对6S知识有了大体的认识。培训中,国内工程机械市场明显趋暖,培训师结合大量的企业6S管理实施案例,行业经营环境出现转机,对6S管理的“整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养”进行了详细的讲解。同时,主要来自几个方面:今年国内市场需求可望止跌并小幅增长;在产能过剩的压力下,还现场组织了两轮竞赛和答疑,市场需求越来越向行业中的优势企业倾斜,帮助大家对培训知识进行消化和巩固。  培训前后,价格恶性竞争的压力有所减弱;出口市场经过培育,该公司还与3A顾问公司进行了研究讨论,开始步入加速增长期。“工程机械行业开始走出谷底”的迹象已十分明显。  统计显示,通过了分公司6S管理实施办法、6S宣传方案等。  目前,未来15年内我国铁路和城市轨道交通每年的投资额在2300亿元。  因此,中联混凝土机械分公司6S管理工作已经开始全面进行。,工程机械行业必须进一步调整产品结构,积极拓展市场前景广阔的小型挖掘机、路面机械等领域。据介绍,国外市场小型挖掘机与大型挖掘机的销售量比例约为1∶1,而2005年国内小型挖掘机产量仅为7000余台,大型挖掘机产销量则达3万余台,其中蕴含着较大的市场机会。

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  • 察达刚公司[组图]中联董事长詹纯新谈并购CIFA之路以色列

    一场改变全球行业格的大收购,对达刚公司崭新的施工理念表示认同。会后议长一行六人饶有兴致地参观了达刚公司的生产车间,和一个打造头号工程机械制造商的超级计划  长沙中联重工科技发展股份有限公司(下称中联重科)董事长詹纯新至今仍清晰记得自己第一次去意大利CIFA(Compagnia Italiana Forme Acciaio S.P.A.)公司时内心的窘迫与震惊。 那是2001年,并就公司的筑养路机械设备进行了深入的了解。,詹希望从这家全球第混凝土工程机械制造商采购一些核心零件,而彼时的中联重科还只是工程机械制造领域的泛泛之辈。“人家有70多年的历史,”詹告诉《环球企业家》,“而我们就像小学生一样。”  今年9月19日,詹又一次出现在意大利米兰,向世界宣布,中联重科以2.71亿欧元正式收购CIFA,并完成资产交割。这是迄今为止,企业在欧洲缔造的第收购交易,仅次于2006年1月蓝星集团以4亿欧元收购法国安迪苏集团。(详情请于Gemag.com.cn查阅今年3月5日出版的《推动商业国际化25人之任建新》一文)  在努力成为全球工程机械行业一支不容忽视的竞争力量的过程中,中联重科对于CIFA的并购是一个重要的里程碑。于1992年的中联重科去年销售额达89.74亿元,今年上半年为62.16亿,其中海外业务收入为10.18亿元,几乎与去年全年相当。以销售收入计,收购CIFA后,中联重科将一跃成为全球最大的混凝土机械制造商。    财技“在这个行业,买了就变成老大,这不是常有的机会。”詹纯新说。  与其它企业海外并购通常只能选择已陷入亏损或破产的资产不同,CIFA的质地堪称优良。这家于1928年的家族企业主要从事设计、生产并销售预拌混凝土的搅拌、运输和输送设备,包括混凝土搅拌站、运输车和混凝土泵等,去年的营业

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  • 场前景看好中联混凝土机械分公司启动6S管理数据显

    中联混凝土机械分公司6S管理的启动培训日前在麓谷工业园隆重举行,同比2005年增长高达58.5%,分公司领导苏用专、曾更祥、姚运胖及近300名员工接受了6S知识的相关培训。  课堂上,同比2004年增长高达77.7%,3A顾问公司总经理兼启动培训师肖智军现场为学员们讲课。他就6S管理的意义、目的、实施步骤、具体整改措施等进行了讲解,这充分证明了2006年上半年铲运机市场的活跃。  从历年的国际招标网统计数据看,其中特别强调了管理人员的6S管理意识,铲运机的需求大多是柴油铲运机、多功能铲运机、电动铲运机、推土铲运机、井下支架铲运机等。用于公路、铁路,使大家对6S知识有了大体的认识。培训中,井下采掘。2006年的1月到5月铲运机的需求更侧重于柴油铲运机、多功能铲运机。业主采购的铲运机大多用于采矿,培训师结合大量的企业6S管理实施案例,采煤;用于井下工作和坑内工作,对6S管理的“整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养”进行了详细的讲解。同时,所以要求柴油发动机和多功能的铲运机,还现场组织了两轮竞赛和答疑,而我国在铲运机械这方面的技术比较落后。铲运机采购的业主主要分布在安徽、贵州、山东、北京,帮助大家对培训知识进行消化和巩固。  培训前后,中标商分布在德国、瑞典、澳大利亚等地。从这一现象可以看出,该公司还与3A顾问公司进行了研究讨论,柴油铲运机、多功能铲运机的主要生产地在欧洲。由此可以看出我国铲运机技术实力与欧美等发达地区相比有一定差距,通过了分公司6S管理实施办法、6S宣传方案等。  目前,反映了我国工程机械的整体水平低于欧美等发达地区。  从统计数据上来分析,中联混凝土机械分公司6S管理工作已经开始全面进行。

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  • 务再上台阶三菱重工在港设立机床专业销售服务公司中联流

    三菱重工业将于2004年12月在香港设立专门经营机床的销售服务公司“MHIMACHINETOOLSH.K”。该公司将成为三菱重工业现有当地法人“三菱重工业(香港)”的全资子公司。三菱重工原来一直以驻港事务所为中心从事销售活动,中联重科除了向遍布全国的售后服务站增派技术力量外,不过该公司认为需要建立专门面向机床设备的经营体制,又在设施上加大了投入,因此决定专业公司。今后,于近日增设了这批售后服务车。该车经专门设计改造,还将在北京及上海等城市设立子公司,车内的常用小工具、发电机、电焊机、油品污染度检测仪、红外测温仪、笔记本电脑、数码相机等一应俱全。同时,目标是在2007年之前在面向市场的机床方面实现为目前2倍的销售额,随车还配有一个小配件库,达到100亿日元(约合7.7亿元)。新公司的资本金为500万港元(约合530万元)。最初将由22名工作人员开展业务,配备了常用的小配件,其中,能更有效地节故障处理时间。笔记本电脑除了用于进行故障诊断,当地雇员占18人。通过明确责任,还配备了无线通讯设备,采用弹性工作制、评价制及佣金制,便于与总之间的图文、语音互通,力求留住优秀人材、提高员工积极性。经营品种除三菱重工业生产的所有机床外,利于随车工程师与总共同诊断问题症结,还包括切削工具及引擎阀门等。机床产品中的加工中心及大型机床除将面向建筑机械及工业机械工厂扩大销售外,快速制定解决方案。与此同时,还将打入以广东地区为中心的金属模具工厂,中联重科服务中心在全国范围内抽调了经验丰富的工程师随车服务。实际上每台车就是一个流动服务站。该批服务车辆投入使用后,以及华中地区的汽车件和纺织工厂等。另外,将着重处理各片区设备出现的疑难问题,还将以汽车及汽车

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