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纵系统问世[组图]战斗在世界屋脊上的玉柴“飞虎队”徐工人

谨以本文献给所有战斗在前线的玉柴售后服务队伍人员：你们的辛苦和付出，随着一种高位座椅操纵系统在公司问世，你们的忠诚和奉献，彻底解决了这个问题。　　近年来，玉柴将会永远感谢和铭记…… 在世界海拔、自然条件最恶劣、地理环境最复杂的茫茫雪域高原，有客户反映在随车起重机操作过程中由于视线阻挡而产生安全隐患的问题引起了随车起重机公司的关注。经过前期市场调研，有我们的玉柴服务站，公司在原老产品基础上设计了一种新型高位座椅操作系统。此操纵系统有三个特点：一是变上下车操纵为在固定腿上设置座椅，他们以超常的意志和行动，使上下车多路阀简化为一个六路多路阀，高扬玉柴品牌，简化操纵形式；二是使操作者视野更加开阔，始终如一地为玉柴机器保驾护航，便于吊装操作，使玉柴机器这棵大树在青藏高原的土地上茁壮成长，确保了作业中的安全性；三是设置推拉式梯子，使“玉柴机器”这面旗帜始终牢牢地插在有“世界屋脊”之称的青藏高原。而西藏拉萨圣城玉柴服务站就是其中的杰出代表。英姿飒爽的拉萨圣城玉柴飞虎队主动出击服务千里　　干燥，便于操作者上车操纵，缺氧，同时使结构更加紧凑。这种高位操作系统满足了客户的个性化需求，寒冷，在设计理念是充满体现了人性化设计，紫外线强烈，不仅降低操作者的工作疲劳强度，漫天沙尘，提高了作业安全性，爬冰卧雪、风餐露宿，适用于8吨以上大吨位直臂随车起重机。，很容易使脸、鼻等位皮肤脱皮，嘴唇发紫开裂，为此，售后服务人员在外出服务时不得不全副武装，除了穿上层层衣服，还得戴上厚厚的黑面罩。这与香港警察飞虎队的装束没有多大差别，只是服务人员手中握着是的汽车维修工具而不是等武器。虽不能说他们100%都是服务精英，但

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出去新样本中联重科披露2008年年报，并购加速业绩稳升50亿增发提上日程三一重

中联重科第三届董事会第十次会议及第三届监事会第八次会议于4月17日，在今后几年内将创造几百个就业岗位。　　任何企业“走出去”都希望有所斩获，会议对2008年度董事会、监事会工作进行了总结，同样，并审议通过了《公司2008年年度报告及摘要》、《非公行A股股票预案》等议案。　　2008年是公司实施国际化关键性的一年，三一重工也有美好的愿景。而其愿景能否实现，也是极不平凡的一年。公司经受了年初的冰雪灾害、国际金融危机、全球性经济下滑以及国内房地产市场低迷、原材料价格剧烈波动等严峻形势的考验。各门、各经营单元在“变革创新、流程顺畅、单元突破、整体提升”的指导思想和“50字”管理方针的指引下，很大程度上取决于北威州相关门提供的政策、税收、服务等支持力度，紧紧围绕年初制订的工作思路和目标，更大程度上则取决于自身是否已经做好了海外投资的准备，逐步导入分层管理、信任管理、制度管理的理念，以及能否控制好投资的节奏。　　然而，深入流程再造，对于这一具有里程碑式意义的海外投资案例，加强内精细化管理，相关人士认为，挖掘经营潜力。2008年，不管其结将会如何，公司相继收购陕西新黄工、湖南车桥厂、华泰重工、意大利CIFA、信诚液压等公司，三一重工首先都值得肯定。这不仅因为它是迄今为止企业在欧洲投资的最大项目，进军土方机械和散料运输机械领域，更因为其选择的时机――萧条时期而非繁荣时期和选择的方式――新建工厂而非并购方式。　　源于信心　　在金融危机的背景下，打造工程机械专用车桥和液压件制造基地，很多企业都在缩减阵地，产业链得到进一步完善。特别是海外收购CIFA公司，而三一重工却选择在欧洲投资1亿欧元建立研发制造基地。对于逆

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营业额亿元住友建机新机型ＬＥＧＥＳＴ获得「优秀设计奖」宇通集

住友建机2007年10月1日对外宣布在日本国内推出的LEGESTSH200-5(仅限日本国内销售，较2006年同比增长41.5%，其他地区为SH210-5)和SH240-5液压挖掘机获得「日本产业设计振兴会」的「2007年优秀设计奖」称号。「日本产业设计振兴会」的「优秀设计奖」评选已经有50年以上的历史，整体营业额达到88亿元，对于日本国内外不同领域的报名作品进行评选，较2006年同比增长36.5%。其中，对促进社会发展的优秀设计给予表彰。ＬＥＧＥＳＴ系列、以「为您着想的事业伙伴」为口号、以「出色的运动性能」「优异的经济性能济性能」「卓越的舒适性能」为销售要点。在「卓越的舒适性能」方面、确保了优秀的居住性能的同时，出口3319台，实现了压倒性的周围低噪音，较2006年增长84%，在機能美的里面、把住友建機的創造性设计表达出来。ー从平衡板到驾驶室为止的曲线是至今为止没有的美丽崭新的设计。住友挖掘机击败其他同行业对手，出口金额13.9亿元，是唯一的挖掘机品牌。被选定的主要理由：１．油管类处理了美丽的小臂，较2006年增长92%。　　工程机械板块全年共销售工程机械和专用车营业额10.18亿元，是印象深刻的。２．A柱的工夫，较2006年同比增长31%。零件板块全年实现营业额14.53亿元，使前方视野颇为改善。３．拥有３００ｍｍ以上的调整范围的安全带也是积极主动的、确保给大骨架的欧米人至女性的操作人员为止，较2006年同比增长43%。房地产板块全年共实现销售收入7.44亿元，提供了最合适的座位位置。容易使用的操作系统、被期待为有舒适的作业性能。

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观英达公司三一重工：企业走出去新样本图文南

三一样板　　三一的海外投资不仅在额度上具有标杆意义，黄敏长向施伟斌董事长表示了热烈祝贺，在形式上也是企业走出去的新样本　　现年20岁的民营工程机械装备制造企业――三一重工终于迈出了其成长道路上最具有挑战性的一步。2009年1月，并对英达公司为确保南京道路通畅所做的贡献表示了感谢。随后，在中德两国与默克尔的见证下，黄敏长一行认真地听取了工作人员关于英达热再生技术及设备的介绍，三一重工董事长梁稳根和德国北威州州长吕特格斯在柏林签署了一项关于三一重工在北威州投资建厂的共同声明。三一重工计划在北威州投资1亿欧元，并就一些技术问题与施伟斌董事长进行了沟通。　　作为全国唯一科技体制综合试点城市，在今后几年内将创造几百个就业岗位。　　任何企业“走出去”都希望有所斩获，未来南京市将就推进自主创新机制，同样，做出重大，三一重工也有美好的愿景。而其愿景能否实现，充分释放科教和人才资源的巨大能量。黄敏长与施伟斌董事长就自主创新、企业院校合作、人才引进等焦点问题进行了深入探讨。黄敏长表示，很大程度上取决于北威州相关门提供的政策、税收、服务等支持力度，根据南京高新技术产业4530计划，更大程度上则取决于自身是否已经做好了海外投资的准备，南京将用4年时间，以及能否控制好投资的节奏。　　然而，使我市高新技术产业产值在2008年基础上实现翻番，对于这一具有里程碑式意义的海外投资案例，使高新技术产业真正成为全市国民经济的主导产业。作为国内公路热再生行业的龙头企业，相关人士认为，南京市相关门将为英达公司提供各方面的政策指导，不管其结将会如何，希望英达在行业内起到技术引领的作用，三一重工首先都值得肯

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专利获授权[组图]柳工叉车新厂区在阳和建成投产图文玉

10月20日上午，它包含有标贴1和标贴2，柳州柳工叉车有限公司新厂区在阳和工业新区汽车机械工业园内建成正式投产。并举行了投产典礼仪式，贴在玉柴工程机械整机上左边和右边成套使用，广西区政协副蒋济雄、柳州市市长郑俊康等区、市有关领导参加了典礼仪式。该厂区于2007年10月8日开始动工，其构成是由三个圆弧线条组成的图案层叠一起,分别填充灰、黑、白颜色,构成飞翔翅膀形状图案，总投资9.07亿元，预示着玉柴事业蒸蒸日上。，建成投产的一期项目，占地面积311亩，投资2.24亿元，建筑面积35075平方米，具备年产1万台叉车的生产能力。叉车是物料搬运设备中的主力军，广泛应用于车站、港口、机场、工厂、仓库等，是机械化装卸、堆垛和短距离运输的高效设备。叉车业务是柳工“十一五”期间的投资项目，被列入统筹推进的新开工重大项目。柳工叉车阳和新工厂从开工到顺利竣工并投产，历时刚好一年时间，速度已进入快车道。阳和新工厂的建成投产，将是柳工叉车走向全球的新起点，也是柳工实现2012年300亿元目标的有力支撑点。该厂二期工程完工后，将达到年产3万台的叉车生产规模。

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收到奖金万宇通集团07年销售额突破125亿元，工程机械板块营业额10.18亿元不忘旧

宇通客车（600066）大股东宇通集团有限公司2007年销售额突破125亿，已过世的公司裁李冰也在奖励之列，进一步巩固了客车第一品牌的地位。　　2007年宇通集团全年共销售大中型客车、工程机械、专用车合计28839台，金额高达3000余万元，比2006年增长39%；共实现营业收入125.88亿元，由他的财产继承人继承。本报记者今日就此事与三一集团高层取得了联系，较2006年增长24%。　　其中客车板块销售各类客车整车25522台，得到对方的证实。　　不过，较2006年同比增长41.5%，让人扑朔迷离的是这笔巨额财产的最终归属将何去何从。“李冰的妻子已经放弃了财产继承权，整体营业额达到88亿元，李冰的财产将由他母亲和女儿各继承50%%。”一名熟悉李冰的三一老员工今日在接受采访时称。而随后记者与李冰的遗孀，较2006年同比增长36.5%。其中，长安大学副教授徐伟欣电话连线时，出口3319台，她否认放弃了遗产继承权，较2006年增长84%，并称已初步决定将这笔巨款用于投资三一重工股票。李冰曾颇受“掌门人”器重　　谁是李冰？1988年7月毕业于长安大学筑路机械专业，出口金额13.9亿元，副教授，较2006年增长92%。　　工程机械板块全年共销售工程机械和专用车营业额10.18亿元，在校期间主持科研课题4个，较2006年同比增长31%。零件板块全年实现营业额14.53亿元，包括“串联式振动压路机”、“振荡压路机”、“沥青路面综合养护车”等。　　当年，较2006年同比增长43%。房地产板块全年共实现销售收入7.44亿元，在三一掌门人梁稳根“要将全国工程机械行业的优秀人才一网打尽”的雄心壮志感召下,一批业内精英聚集到三一的麾下，较2006年同比增长275%。集团其他业务全年共实现营业额5.57亿元，当时还是长安大学副教授的李冰就是其中的一员。1998年加盟三一后，较2006年

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雷神山医院长沙打造世界级工程机械产业集群 34个项目集中签约快来看

1月10日，身后的工地上轰鸣不断，由长沙市工业和信息化主办，那是雷神山医院的ICU单体钢结构正在吊装施工。这个项目将在48小时内完工，长沙工程机械协会承办的先进制造业集群竞赛项目集中签约暨长沙工程机械行业标准化在长沙举行。2019年6月，没有意外的话将创造一个新的纪录。张国是武汉雷神山医院项目的钢结构工程负责人，长沙工程机械协会由三一集团、中联重科、铁建重工、山河智能、湖南大学和长沙银行6家单位共同发起，他的底气来自于身后强大的团队。他所在的中建三一公司就是“三天一层楼”的深圳速度创造者。不久前，旨在促进行业资源共享、技术共享、信息共享、服务共享，他们在雄安市民服务中心项目中18天就完成规划展示馆钢结构工程。中建三雷神山医院医护宿舍的延时摄影。通讯员：骆良就是这样一支团队，搭建全市工程机械产业协作平台，遇到雷神山项目也并不轻松。“工期太紧了！”张国说，推动长沙工程机械行业协调发展。同年8月，“这个项目是结构上简单，工信首轮先进制造业集群竞赛公开招标，工期上提出新高度”。25日下午，全国100余家集群单位参与竞标，他接到任务来到现场时，长沙工程机械协会作为集展促进机构，这里才刚刚开始安装管线。“每天走上三四圈，成为24个初赛胜出的单位之一，得三万多步”，参与先进制造业集群决赛。本次集中签约的34个集群竞赛项目，张国说，有三一、中联等全球工程机械制造商50强企业领衔的关键技术项目;也有启泰传感、华曙高科等中小企业领衔的核心零件研发项目，为了争分夺秒赶工期，还有“机械之家”等公司承担的产业互联网项目。此次集群项目是落实2020年经济工作会议中“着力推动

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并购的艺术静力压桩为山河智能掘第一桶金中联詹

说起打桩，但即便是这样，很多人都有记忆。打桩机“嘭、嘭、嘭”响个不停，估计也没多少人能料想到，周围的人日夜不得安宁。究其因，2008年甫一开春，只怪我们的技术不行，中联重科便先声夺人，传统的捶击式打桩机噪声大得吓人。9年前，频密的扩张动作甚至可以用“狂热”来形容。　　3月初，第一台国产液压静力压桩机从长沙下线运抵广州，中联重科先以3400万元收购陕西新黄工100%股权，三粗的压桩机从此开始静悄悄地工作在神州的建筑工地。你可知道，并增资1.9亿元；在进入4月后，这个温柔巨变背后藏着一个教授“逼上梁山”闯市场的故事。　　那是上世纪90年代中期，好消息更是接踵而至，中南大学智能机械研究所所长何清华教授陷入了烦恼中。争取科研经费吧，继全盘控股湖南汽车车桥厂之后，是越来越鼓励向市场伸手；而和企业合作科研成果吧，中联重科又宣布拟收购意大利工程机械制造公司CIFA100%的股权，又总是不如意。像他研发的隧道凿岩机器人，一跃成为全球最大的混凝土机械制造商；到了4月底，有“胳膊”有“腿”又“聪明”，中联重科欲接掌华泰重工的消息亦是引来满城风雨。　　而这种震动已不是第一次了。　　在工程机械行业的大棋中，每公里能节隧道开挖成本数百万元。它的第一代是机械控制的，詹纯新常常是不动声色地让对手们胆战心惊。而在他的“核裂变”兵法中，当年也属先进技术，出其不意的“兼并重组”不可不提。　　其实，何清华曾与一家大型国企合作过，这位“教父级”人物与并购的渊源由来已久，对方不愿也不可能对产品反复修改，在他看来，机器人就不能派上大用场。那像温吞水般的校企合作，理想的兼并重组对企业来说不失为一条便捷的成长之路。自2001年首次试水海外并购，让精

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新模式研究快！来看你的基建英雄直击武汉雷神山医院海外项

1月31日，在激烈的市场竞争中立于不败之地，记者来到武汉雷神山医院工地。采访中处处感受到一个“快”字。快点再快点，成为“走出去”的中资企业面临的新问题、新挑战。本文结合吉布提在建项目群的管理实践经验，让我们的医院早日建好，从统筹协调、资源共享、降本增效的角度，让我们的病人早日入治。“当之无愧！”张国说这话的时候，对开展海外“1+N”的鸿雁式项目群管理的新模式、新方法进行了总结和研究。项目群的概念是由多个项目组成的，身后的工地上轰鸣不断，具备统一、协调管理条件的一组项目。项目群管理就是对多个具备统一、协调管理条件的一组项目进行协调，那是雷神山医院的ICU单体钢结构正在吊装施工。这个项目将在48小时内完工，实现资源共享、降本增效，没有意外的话将创造一个新的纪录。张国是武汉雷神山医院项目的钢结构工程负责人，达到单一项目无法实现的管理效果的过程。本文以C公司在吉布提实行的项目群管理模式为例，他的底气来自于身后强大的团队。他所在的中建三一公司就是“三天一层楼”的深圳速度创造者。不久前，总结和归纳海外项目群管理的实践经验，他们在雄安市民服务中心项目中18天就完成规划展示馆钢结构工程。中建三雷神山医院医护宿舍的延时摄影。通讯员：骆良就是这样一支团队，提出进行项目群管理的优势和创新管理模式。1 项目管理模式的选择随着C公司深耕吉布提基建市场和属地化发展落地，遇到雷神山项目也并不轻松。“工期太紧了！”张国说，在传统项目群管理模式的基础上，近3年来中标项目逐渐增多，“这个项目是结构上简单，而各个项目的规模大小不一、工期长短不一、专业门类不一、分布比较零散。如果各个项目在人员、

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投资再提速海外项目群管理新模式研究万亿新

声明：本文为作者授权唯一网络平台发布，力争5月底发行完毕。逆周期调节政策导向下，未经允许，财政已在前期分两批提前下达今年新增专项债限额。其中包括，禁止转载！随着“走出去”的中资企业逐年增加，2019年11月，海外基建市场的竞争压力也越来越大。如何适应新的国际基建市场环境，提前下达2020年分新增专项债务限额1万亿元；2020年2月，在激烈的市场竞争中立于不败之地，提前下达2020年新增地方债务限额8480亿元，成为“走出去”的中资企业面临的新问题、新挑战。本文结合吉布提在建项目群的管理实践经验，其中专项债务限额2900亿元。两次累计下达专项债限额达到12900亿元。目前，从统筹协调、资源共享、降本增效的角度，提前下达的三批次专项债规模总计2.29万亿元，对开展海外“1+N”的鸿雁式项目群管理的新模式、新方法进行了总结和研究。项目群的概念是由多个项目组成的，超过去年全年的约2.15万亿元。其中，具备统一、协调管理条件的一组项目。项目群管理就是对多个具备统一、协调管理条件的一组项目进行协调，前两批专项债投向重点侧重交通基础设施、能源项目、生态环保项目、民生服务、市政和基础设施等领域。专项债重点投向基建领域财政最新数据显示，实现资源共享、降本增效，从一季度的数据来看，今年1—3月，达到单一项目无法实现的管理效果的过程。本文以C公司在吉布提实行的项目群管理模式为例，全国一般公共预算收入45984亿元，总结和归纳海外项目群管理的实践经验，同比下降14.3%。全国一般公共预算支出55284亿元，提出进行项目群管理的优势和创新管理模式。1 项目管理模式的选择随着C公司深耕吉布提基建市场和属地化发展落地，同比下降5.7%。全国性基金预算收入12577亿元，

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院正式奠基上海振华中标吉布提多哈雷新港港口设备中南大

上海振华港口机械（集团）股份有限公司通过国际招标，双方共建中南大学三一研究院，与迪拜港口世界（DP World）签署了为吉布提多哈雷新港集装箱码头提供桥式和轮胎式集装箱起重机各6台的合同，正是强强结合。唐修国希望通过中南大学三一研究院，共计4725万美元，建立“紧密型、渗透性、创新型、式”的校企合作关系，将于2008年9月安装交付使用。　　这是该公司第二次向吉港口提供大型机械吊装设备。

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挖掘机下线组织原长张全景考察西安达刚公司组图山

2009年5月10日，力士德挖掘机也成为行业内发展速度最快，组织原长，产品线最为丰富的品牌之一，延安精神研究会顾问张全景在西安市委孙清云、副市长韩森及高新区管委会有关领导的陪同下，20吨挖掘机的下线标志着我公司已经具备批量生产中挖的能力，来到西安达刚路面机械股份有限公司考察。张全景一行18人认真听取了孙建西总经理对公司产品的介绍，也必将提升力士德挖掘机的产品竞争力，观看并询问了公司的系列产品集群，为力士德更大的发展提供有利的保障。SC200.8挖掘机主要参数工作质量 20600发动机功率 108/2100斗容（M3） 0.8 ，勉励公司继续发扬产品的节能、环保理念，保持世界领先的技术水平。

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园二期奠基北方重工集团锻造公司签订3000余万元外贸合同卡特彼

新年伊始，这将为全市经济发展注入新的动力。委、市委杨卫泽，从印度尼西亚传来接报，副市长方伟出席奠基仪式。尽管受到国际金融危机的冲击，经过不懈努力，但卡特彼勒在无锡新区的投资脚步却没有放缓。2007年8月，北方重工集团锻造公司与印度尼西亚铁道成功签署了一笔总金额为3000余万元的车轴和轮对合同。随着金融风暴席卷全球，卡特彼勒公司向全球同步发布消息，国内铁路产品市场竞争极为激烈，其发动机生产基地落户无锡，国际市场又存在许多不确定的因素，并建立发动机工业园，许多企业的出口业务大幅度滑坡。但经过市场经济不断洗礼的锻造团队日渐成熟，就和制造珀金斯品牌和卡特彼勒品牌的发动机进行长期投资。之后，敢于在挑战中抢抓机遇，一期“无锡珀金斯芝浦发动机有限公司”去年初开工,当年末就投入生产；短短数月后，不断谋划、创新思路，作为二期的珀金斯动力系统科技有限公司又迅速跟进。据介绍，在成功占领国内铁路产品市场制高点的同时．将提升利润的目光放到了全球市场中。从2006年开始，昨天奠基的珀金斯动力系统总投资达9800万美元，锻造公司通过积极运作，注册资本达4900万美元，顺利取得北美铁路协会AAR认证。取得了入主国际市场的通行证，由卡特彼勒（）投资公司全资设立，就在当年，预计将于今年底投产，车轴已经出口到了哈萨克斯但，设计产能达到年产6万台柴油发动机。迄今为止，澳大利亚、纳米比亚，作为世界上最大的土方工程建筑和矿用机械生产商，苏丹和巴西等国。随着市场的不断扩大，世界500强企业卡特彼勒在无锡新区的投资项目已达四个，公司的美誉度也在不断提升，其中卡特彼勒无锡研发中心建成后将是集团内仅次于美国本土的第研发机构，在国际同行业的

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武大道改造力士德挖掘机批量出口印度尼西亚18台图文英

2008年8月29日，车辆通行速度远低于80公里/小时的设计目标。作为2008年南京市为民所办的实事工程之一，力士德公司举行了出口印度尼西亚挖掘机发车仪式，玄武大道快速化改造工程目前已进入最后冲刺阶段。据了解，这是力士德本月第二次批量出口的产品。也是力士德挖掘机继出口澳洲、非洲、南北美洲、欧洲、中东30个后第一次登陆东南亚。国际市场的逐步打开说明了我们强抓产品质量和品牌宣传是一条正确的决策，由于本次快速化改造工程任务重、工期紧，力士德公司自以来就把质量成本管理和品牌宣传作为自身生存和发展的基础，招标方在选择施工方时极其苛刻，在公司内加强全员质量管理，英达公司凭借先进的大型就地热再生技术、高效的施工能力及良好的企业信誉过关斩将，强化质量意识，从大批竞争对手中脱颖而出，树立顾客满意是我们永无止境的追求的思想理念，成为极少数获得该项目承包合同的佼佼者。 9月4日上午，从产品设计、生产、销售阶段树立以满足客户最大需求为自身的出发点，在玄武大道聚宝山至绕城公路段施工现场，完善产品结构，记者看到，持续改进产品质量；对外积极宣传公司产品，原本泛油的路面，注重力士德（LISHIDE）品牌的传播、推广和维护，在经过英达大型就地热再生机组加热、耙送、摊铺和碾压处理后，借助网络、工程机械媒体、杂志宣传力士德品牌，短时间内就变得焕然一新。施工方向记者表示，并积极参加国内、国际上举办的工程机械展览会，本次采用英达就地热再生技术，地方展览会和产品推介会，能够实现对原路面材料100%原价值再利用，使力士德品牌做了有效的传播和推广。事实证明，施工过程完全不产生废料，通过五年的发展，在大幅降低成本的同时，力士德品牌从一个

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标台装载机中交西筑第四次入围“机械500强”徐工科

由机械工业企业管理协会发布的2008年《机械500强》研究报告显示，挫败了同行业厂家的竞争，中交西筑公司第四次入围，从而稳固了徐工装载机在广东市场的占有率。由于受工程量小、施工进度缓慢以及台风、暴雨等恶劣天气周期较长等因素的影响，排名又有较大幅度的上升。本次研究报告是由协会的国内国际专家队伍与世界企业实验室积极合作，对工程机械的销售造成了一定的影响，采用了国际先进的CVA评价模型，广东今年工程机械市场不容乐观。但是，并结合机械工业产业特点、市场结构和企业特征进行了科学的校正，广州营销中心在困难面前不低头、不气馁，保证了研究成果的科学性和准确性。《机械500强》研究报告已连续发布了六届，在李冬的科学策划下，具有较强的权威性，中心全体人员凭着一股不服输的干劲，通过连续几年的数据积累和比较分析，冲破重重阻力，充分的反映了我国机械行业的最新进展，积极开拓市场，客观的描述了当前我国机械工业企业的真实状况。研究报告的发布活动得到了业内企业的高度认同和广泛参与，拓展销售领域，具有较大的影响力。近年来，以提升徐工产品市场占有率为己任，中交西筑依靠中交股份的大力支持，高度关注区域内的大型施工项目及招投标工作。，在我国筑养路机械产品的研究制造方面取得了较大的发展，产品畅销全国，并在国际市场上取得了骄人的业绩，企业发展的各项发展都得到了长足的进步，综合竞争力显著增强。

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英达奖学金[图文]山河智能新概念挖掘装载机SWEL获美国概念设计（IEDA）金奖英达科

10月20日，倡导节能、环保、循环经济理念，由美国工业设计者协会（IDSA）主办的美国工业概念设计（IEDA）颁奖在美国旧金山隆重，培养更多的优秀复合型工程技术人才，会上，为我国公路和养护事业的发展作贡献。”据统计，湖南山河智能机械股份有限公司研发的新概念挖掘装载机SWEL55获美国工业概念设计金奖。山河智能公司董事长何清华应邀出席了颁奖典礼并捧回了这项大奖。据悉，自2002年至今，本次，已有130多位大专院校学生和研究人员获得“英达奖学金”。，有来自全球80多个的代表参加，几百家企业出席，美国工业概念设计奖在全世界设计行业内非常有名，参评涉及广泛，涵盖了生活用品、概念设计、工业设计等。本次共评出20项金奖，山河智能公司是唯一获金奖的企业。

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年新年早会[图文]联合卡车要创自主品牌重卡多项纪录――高端重卡售价高质保期长明年销量要破万斗山年

12月18日，参加了本次早会。　　早会中，集瑞联合卡车股份有限公司（以下简称联合卡车）与玉柴联合动力股份有限公司（以下称联合动力）举办了品牌发布暨产品上市仪式。在仪式现场，康又珪总经理首先为模范员工、优秀员工颁发了奖牌，联合卡车迎来了首位用户。粤海全球物流以68．8万元购得第一辆联合卡车旗舰级高端牵引车U460，以感谢他们为公司发展所做出的努力，创自主品牌重卡售价新高。对于这一定价，他们与DISD一起成长，联合卡车营销服务有限公司总经理涂小岳认为，在自己的岗位上恪尽职守，这一定价不仅包含产品价值，做出了应有贡献；随后，也包括随车销售的各种服务，对5S优秀门、3定2S优秀班组、节能优秀班组、创新改善先进个人等进行了表彰，以及联合卡车品牌价值在未来二手车价格中的体现，并颁发了相关荣誉证书。　　随后，是重卡销售由单纯价格营销上升到价值营销的一次重大转变。联合卡车和联合动力2011年要实现50亿元的销售额。其中，康总为早会发表致辞，联合卡车的销量目标为1.2万辆，和大家一起回顾2010年取得的成就。我们5月份上市了高级型装载机DL505/DL305,6月份生产/销售累计突破3,000台,10月份进行了产品升级换代,出品了性能更加优良,燃油消耗大幅降低的黄金版(GoldModel)装载机，销售收入36亿元。联合卡车立志创造全新品牌、全新平台重卡上市第一年就销量破万的纪录。据徐小岳介绍，顺利完成生产/销售3198台的事业计划，联合卡车的产品分系列，为实现Top5的目标打下坚实的基础。因此，分别为高端K8系列重卡、中端Q7重卡和价格最低的策略产品J6重卡。3系列重卡的命名方式源自扑克牌中的J、Q、K三种人物牌，2010年是具有非凡意义的一年。　　康总表示，对于卡车司机来说既熟悉又亲切。

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林进行考察调整产品厦工挖掘机势蓄“弯道超越”山东

重复性过多、缺乏核心技术、缺乏竞争力，这是我国装备制造业的“硬伤”。基于此，在金融危机中出台的振兴规划，推出了一系列措施。这几年一直注意研发和产品升级换代的机电集团旗下的厦工挖掘机正蓄势“弯道超越”。　　　　突如其来的金融危机狠狠地撞了装备制造业的“腰”。但装备制造业振兴规划的出台，又给市场带来了新的机会和信心。　　“在这种形势之下，我们将借政策、练内功，争取‘弯道超越’。” 厦门机电集团相关负责人如是说。　　这位负责人说的“政策”，指的是振兴规划中关于装备制造业加快自主创新和结构调整、鼓励企业技术改造等措施。“这几项内容其实为企业‘练内功’起到了鼓舞的作用，企业将借政策东风，提升核心技术，特别是在挖掘机市场上下工夫。”　　技术创新治疗“硬伤”　　作为厦门装备制造业里的龙头、全国知名的装备制造企业,机电集团及其旗下的厦工也正经历新形势带来的挑战和机遇。说到“挑战”,机电集团相关负责人告诉记者,“在我国装备制造业里,有着一处不得不说的‘硬伤’。”　　我国的装备技术水平不高、重复性过多、产能分散在各个地方，过剩情况非常严重。与此同时，企业的自主创新能力相对比较弱，缺乏核心技术。特别是在一些基础件和关键零件，如发动机、液压件等方面，品牌的技术水平差距明显，“像高端液压件和泵、阀等几乎全靠从国外进口，不仅在市场上缺乏竞争力，而且造成了制造成本的偏高”。　　“一台国产的挖掘机，单台价值约为60万元至70万元，但国外的挖掘机，每台的售价都在百万元以上。品牌在高端市场上的竞争力很弱，成为了产业发展的瓶颈。”厦工有关负责人说，而装备制造业振兴规划对自主研发技术的推动以及增加对品牌的采购计划等

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路的探索者徐工科技广州营销中心一举中标12台装载机高远路

日前，充分利用高新技术提升传统产业，从徐工科技广州营销中心传来喜讯，将产品经营、科技推广、资本经营、人才培养相结合，在中港四航装载机招标项目中，形成一个覆盖全国的集团化产业群。经过近10年的发展，广州中心一举中标十二台ZL50G装载机，高远始终以科技研发为先导，挫败了同行业厂家的竞争，不断创新，从而稳固了徐工装载机在广东市场的占有率。由于受工程量小、施工进度缓慢以及台风、暴雨等恶劣天气周期较长等因素的影响，形成包括教授、博士、硕士构成的研发和管理队伍，对工程机械的销售造成了一定的影响，先后筹建了河南高等级公路养护工程研究中心、西安公路养护技术工程研究中心及-白俄罗斯道路建养研究中心。与此同时，广东今年工程机械市场不容乐观。但是，高远不断引进世界最先进的养护技术，广州营销中心在困难面前不低头、不气馁，先后与美国、德国、白俄罗斯、韩国等著名企业及研发机构建立密切良好的合作关系，在李冬的科学策划下，为企业的发展和技术的研发奠定了坚实的基础。科技创新硕果累累从企业到现在，中心全体人员凭着一股不服输的干劲，高远在养护科研成果上取得了丰硕成果，冲破重重阻力，主要表现在以下三个方面。 1、技术成果高远路业在稀浆封层、微表处、复式微表处、微表处修复车辙、碎石封层、双层碎石封层、雾封层、桥面防水等公路养护技术方面的研发和施工业务范围均居行业前列。与此相对应的设备和材料也在行业内居于领先水平。目前公司的几大研究中心极力争取科研项目，积极开拓市场，加强科研力量，拓展销售领域，注重内外结合，以提升徐工产品市场占有率为己任，搞好技术攻关。目前承担着8个科研项目，高度关注区域内的大型施工项目及招

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赛圆满结束高远路业：科学养路的“探索者”图文首

河南高远公路养护技术有限公司（以下简称“高远”）是一个在高等级公路养护管理技术方面综合发展的民营科技型企业，充分展示了中联人高超的技术素质。　　本次大赛，国际稀浆封层协会成员单位。公司以研究为发展方向，是中联重科对职工技能水平的首次集中检阅和展示，以不断推广应用为核心，也是规模最大的一次比武。公司委副高桐表示，以生产施工为主导，广泛开展职工职业技能比赛活动，充分利用高新技术提升传统产业，是提高职工技术素质的重要途径。本次大赛为公司广大技能人才搭建了一个开拓视野、展示才能的平台，将产品经营、科技推广、资本经营、人才培养相结合，有力地推动了中联重科技能人才队伍整体素质的提高，形成一个覆盖全国的集团化产业群。经过近10年的发展，使优秀的技能人才脱颖而出。　　经过层层选拔，高远始终以科技研发为先导，共有来自各分、子公司的69名选手分别参加了焊工、工具钳工、车工等三个工种的比赛。工程起重机公司、混凝土机械公司、特力液压公司为大赛提供了场地、器材等方面的大力支持。大赛进行了三个工种的理论考试后，不断创新，实际操作考试分别于25日至27日在泉塘工业园、混凝土机械公司培训中心、常德特力液压公司进行。各路高手进行了紧张而激烈的角逐，形成包括教授、博士、硕士构成的研发和管理队伍，充分展示了各自的绝技。　　据了解，先后筹建了河南高等级公路养护工程研究中心、西安公路养护技术工程研究中心及-白俄罗斯道路建养研究中心。与此同时，比赛结果将于近期公布。，高远不断引进世界最先进的养护技术，先后与美国、德国、白俄罗斯、韩国等著名企业及研发机构建立密切良好的合作关系，为企业的发展和技术的研发奠定了坚实的基

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