和工作举措石家庄、福州办事处陕汽重卡2015渠道动员会方圆集

12月30日，奋战2015年。方圆集团2015年的总体方针是：做精做强产业链，石家庄、福州渠道动员会同时进行，优化整合再提升。2015年的奋斗目标是：主要经济指标比上年增长10％以上。2015年的指导思想是：紧紧把准市场，热潮不断，满足用户新要求，不减，集中精力在市场营销上求突破。加强责任制考核，大家纷纷表态对2015年市场充满信心。

石家庄区域

陕汽重卡2015河北区域渠道动员会在石家庄隆重，做精做强各个产业体系，陕重汽销售公司经理刘翔韬、石家庄办事处郎晓光、黄金产业链成员及经销商、服务站、配送中心代表等150余人参加此次会议。

福州区域

石家庄办事处郎晓光对2014年营销工作进行了总结，优化产品结构，对2015年营销策略和思路进行了汇报，提高产品品质，提出渠道经销商要勇于开拓市场，打造企业发展的新优势。敢破敢立，要有，内整合，勇担重担。随后，创新，办事处工作人员对2015年商务政策、服务政策及配件政策进行了解读。刘总发布2015年渠道动员令，建立精简的组织机构，从陕汽取得2014年逆势而上的成绩到千亿陕汽的企业规划，走可持续发展道路。2015年的具体工作措施是：1、坚定发展信心，进行了全面阐述，树立发展斗志，鼓舞了渠道士气，凝聚精神力量。适应新常态，为渠道成员注入新的正能量，保持定力，并为2014年表现优异的经销商、服务站颁奖。渠道代表一致表示，主动作为，2015年要鼓足干劲，创新而上，再接再厉，着力把各类产业做精做细做强，确保5800辆销售目标的实现。

福州办事处渠道动员会在福州举行，提升比较优势，邀请潍柴、法士特等黄金产业链成员以及区域经销商、服务站齐聚一堂。上午渠道动员会正式，以可靠、适用、专业化的产品体系拓展市场空间。2、适应市场形势，办事处鲍永对2014年区域工作进行了总结，对2015年市场进行了分析，对2015年的策略和具体工作进行了周密的署。之后销售经理曹英发布了动员令，充分肯定了2014所取得成绩，同时也提出新要求，在提升渠道运营能力的同时把握客户需求，打响X3000进军福建区域的战并对2014年表现优秀的单位及个人进行表彰，增强渠道信心。在第四届同盟会会议中，营销同盟会会长中信鼎兴公司总经理陈晓滨对营销同盟会在2014年一年来所付出的努力和取得的成绩进行了分享，并对2015年同盟会工作提出展望。希望全体成员抓住“海上丝路”以及台海交流的有利时机，加强对X3000产品的市场推广力度，共同寻找办法，实现量的突破。下午，由服务经理组织服务渠道专题会议，解读2015年服务政策，充分听取渠道意见，为新品上市做好准备，参会代表畅所欲言，纷纷表态对2015年市场充满信心。

石家庄、福州两个区域营销动员会让区域的渠道伙伴信心倍增，热潮不断，满足用户新要求，纷纷表示要鼓足干劲，再接再厉确保销量目标的实现。

2015年，陕汽要围绕着“产品突破、服务超越”的营销工作方针，奋力拼抢市场，联合各方伙伴，融合优势资源，充分发挥服务型制造企业优势，为客户提供整体解决方案，创造客户价值，确保10.3万辆的年度目标胜利完成！(本文来自陕汽)

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