体系培训班陕汽控股宝华公司20辆整车批量出口朝鲜重

阳春四月，培训班邀请了GBT/23331-2012标准主要起草人周湘梅担任主讲嘉宾。重汽从2013年5月份启动能源管理体系，鸭绿江畔的丹东口岸，2014年6月顺利通过了三方认证。随着能源管理体系不断走向深入，20辆崭新的草绿色陕汽轩德3系载货车浩浩荡荡跨过鸭绿江铁桥，重汽的能源利用效率进一步提高，驶向朝鲜这个神秘的国度。这是宝华公司完成的第三批对朝整车出口。

近年来，连续两年节能量超过万吨标煤，对朝边贸在中朝边界丹东口岸很活跃，节能工作呈现出可喜的面。通过两年多的实践，宝华公司积极与丹东地区具有出口资质的经销商合作，重汽能源管理者对于体系运行的有效性有了较为深入的认识，大力推销陕汽产品。自去年底参加朝鲜平壤国际博览会当场销售两辆车后，本期培训班围绕体系有效运行的主要元素展开：建立和完善节能指标体系，宝华公司积极跟进，加强月度用能管控；建立重点用能消耗定额制度，鼓励边贸经销商与朝方商社接触，加强重点用能日管控。(本文来自重汽)，发现需求，满足需求，并通过代理形式，在朝方设立服务站和配件供应点，做好铺垫工作。去年末，宝华公司顺利与朝方签订20辆载货车订单。此后，朝方不断变更配置，还要求交货期不变，在此情况下，宝华公司专题会，针对各环节进度安排、资源保障、风险管控等进行统一署，明确了解决方案。经过各方通力合作，底盘提前制作完毕并在短时间内搭制上装，按合同要求完成了整车交付。

宝华公司以优良的整车质量、严谨的履约态度赢得了朝方的肯定，表示后期将继续采购，后续订单正在积极洽谈中。(本文来自陕汽)

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