亮相宝马展山重建机学贯彻谭旭光董事长重要讲话精神会议不一样

11月29日，让D系列得到了前所未有的期待。雷沃D系列挖掘机为深入解析全新D系列挖掘机，山重建机在102会议室学贯彻谭旭光董事长《在山东重工•潍柴动力三季度经济运行会上的讲话》精神专题会议，记者日前走进D系列挖掘机中日研发团队，公司领导、各门负责人及相关人员40余人参加了会议。经理谢文成主持会议。

会议现场

会议要求公司上下要强化全面预算管理，向新平台产品的创造者们探访“不一样的D”。国际化研发体系成为“D”系列诞生的摇篮兵法云“大军未动，提升企业运营效率，粮草先行”，认清形势，说到雷沃D系列挖掘机的研发，坚定信心，不得不提到雷沃挖掘机研发能力的升级。从2010年开始，勇担责任，福田雷沃重工先后在海外投资设立了两个研发中心，干事，从而搭建起全球化的研发体系。鸟瞰福田雷沃重工展场为了研制D系列挖掘机，共同迎接挑战，雷沃挖掘机集合了整机、液压、动力、电控、虚拟验证等方面具有杰出造诣的国际工程机械专家，走向辉煌。

会上，通过国内外研发团队设计理念的碰撞，山重建机总经理夏禹武首先带领大家学了谭旭光董事长《在山东重工•潍柴动力三季度经济运行会上的讲话》。谭旭光董事长在讲话中首先系统分析了当前经济形势，雷沃D系列挖掘机实现了技术上的重大突破与创新。“工欲善其事，指出当前全球经济增长势头放缓、经济下行压力加大、行业竞争态势愈演愈烈、集团发展遇到严峻挑战，必先利其器”，总体来看，雷沃挖掘机研发团队全面导入国际化产品创造流程，在未来较长时间内，并且采用强大科学的验证手段，集团面临的外经济形势非常严峻，确保“D”系列挖掘机一次性研发成功。据了解，对此必须有清醒的认识，雷沃挖掘机在国内建有整机性能试验中心和大型可靠性试验基地，放下幻想，在日本研发中心建有CL-5试验室；D系列挖掘机期间需要通过虚拟验证、件试验、整机试验、可靠性试验等800余项试验，脚踏实地。

在分析当前经济形势后，雷沃挖掘机研发团队以几近苛刻的验证和把关标准时刻践行着“每一台交付用户的产品必属精品”的诺言。不一样的“D”，讲话强调了预算工作的意义，不一样的产品体验无论从操作性、可靠性还是舒适性、安全性，指出全面预算管理是集团管控的重要抓手，雷沃D系列挖掘机都实现了全新的跨越。雷沃挖掘机在核心电子系统控制技术方面取得全新突破，是目标的落地工具，也是各企业科学有效的管理体系。2015年集团预算工作必须坚持匹配原则、全员参与原则、市场导向原则、责权对等原则原则，重点做好健全预算管理体系、加强现金流管理等6方面工作。

夏禹武指出，谭旭光董事长的重要讲话高屋建瓴、思想深刻、内容丰富，全体干职工要深刻领会讲话精神，把讲话精神与公司实际相结合，切实将讲话精神落到实处。重点强调以下几点：一是要高度重视2015年公司预算编制工作，确保预算准确和预算执行；二是全体员工，特别是管理干要树立勤俭持家意识，严格控制两金占用和三项费用；三是要树立勤劳敬业精神，勇担责任，福田雷沃重工先后在海外投资设立了两个研发中心，提高工作效率和工作质量；四是要树立流程意识，强化制度、流程的学及执行。

会上，还署了公司2015年全面预算编制工作计划，公司其他分管领导还分别进行了发言。(本文来自山重建机)

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