高效能、更环保！首批15台华菱LNG牵引车发往印度尼西亚市场

5月8日，汉马科技马鞍山总，15台华菱LNG牵引车列队完毕，依次缓缓驶出，即将启航发往印度尼西亚。这是华菱LNG牵引车首次出口印度尼西亚市场，出口车辆按照印度尼西亚客户专属标准为他们量身打造，满足客户的定制化需求。此次出口的华菱LNG牵引车采用了华菱M5经典重卡底盘，并标配了汉马科技自主研发的汉马天然气发动机。相比于燃油重卡，此次出口牵引车采用LNG清洁能源，充分发挥天然气动力良好的环保性和燃料经济性优势,为用户带来“低成本、高品质、优环保”的品质重卡。汉马科技海外业务相关负责人表示：“近年来印度尼西亚市场物流行业发展迅速，对于牵引车的需求量大增。此次出口的15台华菱LNG牵引车整车一体化设计，无论从外观造型、驾驶舒适性、车辆安全可靠性都完全满足当地市场主流产品，特别是标配的汉马天然气发动机低转速大扭矩，动力强、可靠性高，并且经济性好，综合节能可达10%，有效降低运营成本，同时一体化设计也使得我们能够为客户提供一站式服务，无论是底盘，还是发动机等核心零件，车辆所有问题都由我们一并解决，真正实现用户买的放心、用的舒心，这也是客户选择我们产品的重要原因。”在当前新冠疫情的持续影响和海外运输受阻的严峻形势下，汉马科技海外业务主动出击，提前做好了产品规划与布工作，每天通过视频、电话、邮件等形式与海外客户保持紧密联系，加强沟通，稳定了海外客户信心，并不断扩展市场。为了保障此次15台华菱LNG牵引车顺利发运，海外业务迅速调度运力，根据疫情现状，积极讨论探索发运方案，确保车辆在最短时间内交付客户手中。据悉，汉马科技是国内最早的重卡出口企业之一，早在2005年就首次出口海外市场，是首批“整车出口基地企业”，华菱

《CBA挖掘机》第二十四期：“津”州勇士炼成记

如果要评选本赛季哪支CBA球队给球迷留下了最深刻的印象，那么这支三分球投射冠绝常规赛的天津男篮一定是有力候选者！本期《CBA挖掘机》中，著名前国手、天津男篮助理教练张庆鹏再度驾临演播室，从专业角度为大家详细讲述这支“津”州勇士队是如何炼成的！对于近两个赛季逐渐向“CBA勇士队”靠拢的天津男篮，张庆鹏指导在小卡的追问下将投篮训练的诀窍和盘托出！面对内线无力的问题，张庆鹏指导连连感叹天津队“就缺一个焦二哥”！不曾想，这波“商业吹捧”竟让焦健指导当了真，打算在天津队和CBA联赛“再续前缘”？2021-22赛季已然结束，张庆鹏指导也在节目中透露了天津男篮休赛期以及下赛季的一些计划——夏训期间天津男篮将采取怎样的措施提升球队实力？下赛季天津男篮的联赛目标是什么？戳下方，告诉你答案！随着辽宁男篮再度捧起至尊鼎，本赛季的CBA联赛也迎来了尾声！不知下个赛季，这片洒满健儿们汗水与热泪的赛场又会为我们带来怎样的惊喜与激动？关注《CBA挖掘机》，我们将持续挖掘精彩内容，敬请期待。

国内首台“二合一”！吊装“华龙一号”核岛穹顶

4月28日，国内首台“二合一”履带起重机——三一SCC52000TM履带起重机在完成最后一次荷载试验后，正式交付能源集团广东火电工程有限公司，将参与“华龙一号”核电站穹顶吊装。国内首台“二合一”履带起重机SCC52000TM由一台2000吨和一台1600吨履带起重机改装”合体“而成，是国内首台投产及应用的“二合一”履带起重机。其最大起重量3000吨，相当于一次吊起2000辆小轿车；双臂打开占地1600㎡，等于5个篮球场大小，主要用于石化罐体、核电穹顶等大型化吊装。通过更换“左右纵梁、前平台”等少数几个零件，SCC52000TM既能以3000吨的量级“出马”，也能拆解成独立运转的2台起重机，联合作业完成复杂任务。浙江三一装备研究院总体研究所机械工程师周红伟介绍：“合车而成的SCC52000TM吊载性能、稳定性更强，某些工况实现了‘1+1＞2’的跨越式升级”。如单车模式LJDB78+60工况，68m半径吊载278t，合车后相同半径吊载达到581t，提升2.1倍。“2000吨的工况适应性有限，想承接更大的工程，就必须用新装备增进工程实力。”能建广东火电工程有限公司总经理白雪寒介绍：“三一的合车方案解决了我们的难题，不仅节约了购车成本，还提升了整车利用率，实现了产品价值最大化”。吊装“华龙一号”核电站穹顶交车后，这台SCC52000TM将参与第三代核电站“华龙一号”穹顶吊装项目。作为核电的“名片”，“华龙一号”代表着核电技术水平和综合实力跻身世界第一方阵。在核电领域，三一是最早的自主开拓品牌之一。2009年，三一SCC9000完成福建宁德核电站1号机组核岛穹顶吊装，这是首次由生产的履带起重机完成核电关重件吊装作业。十几年

择善而从 共建共赢| 凌宇这场交流活动碰撞出精彩火花！

班组强则企业强，班组优则企业优，班组安则企业安。为推动建融合经营”向深度发展，中集凌宇委积极探索新思路、新方法，以班组为抓手，推动班组能力提升。牡丹飘落了无痕，玫瑰芬芳正可人。4月27日, 中集凌宇与船舶重工集团公司第七二五研究所（以下简称：七二五所）开展了“择善而从 共建共赢”班组共建活动。中集凌宇群工作长常国强、质量管理长吕宗伟带领班组长20余人到七二五所学、交流。在七二五所八室副陈利阳的带领和讲解下，凌宇班组长一行参观了八室的各个车间，精密的设备、领先的工艺、整齐的物料，富有特色的班组文化、班组看板给在场人员留下了深刻印象。特别是“车间一面墙，班组一块板”的管理思路，使车间、班组信息透明化、规范化。参加活动的班组长不时驻足观看，聆听讲解，时而相互讨论，对七二五所车间管理和班组纷纷点赞。在随后的座谈会上，七二五所质量安全环保处处长郭小辉和凌宇群工作长常国强先后介绍了企业的基本情况、班组开展情况和此次活动的目的、意义。七二五优秀班组做了班组经验分享，详细介绍了该班组在文化、质量、安全、精益等方面的主要做法和先进经验。双方与会人员就班组工作中的热点、难点问题进行深入探讨和交流。大家畅所欲言，相互启发，取得了共建成效。座谈会结束后，双方人员合影留念。接着，七二五所班组长一行赴中集凌宇参观“天启工程”智能化生产线。参观中，七二五所班组长纷纷表示大开眼界，对凌宇的自动化、智能化、绿色化生产线给予了高度评价。此次班组共建交流活动的开展，给双方提供了一个相互学、交流的平台，参加活动的班组长均表示受益匪浅，希望以后还能有这

三一重工：代理商专访 | 服务跟得上，才能兑现对客户的承诺！

“卖出去第一辆车靠的是营销，后面有多少次回购靠的是服务，只有找准服务的定位，才能取得更多信赖。”这是三一重卡授权代理商广西佰营的负责人石广在多年从业中学到的宝贵经验，也是践行三一重卡服务精神的体现。01打造专业服务团队国六时代新技术的涌现给服务带来不小的压力。作为三一重卡广西玉林授权代理商，广西佰营也意识到了提升服务水平、保障国六切换的重要性。三一重卡针对服务体系建立了完善的培训机制，在国六阶段更是把这项优势发挥出来。涉及多个品牌零配件和整车技术，一一细致讲解，把可能遇到的问题、故障处理办法和日常保养等方面的知识点系统地培训到位。有了这样一支专业的服务队伍，石广在拓展市场时底气更足，用他的话来说就是：“只有服务跟得上，才能兑现对客户的承诺。”在三一重卡时刻以客户为中心的要求下，整个服务团队的态度和响应度都很积极，“急客户所急，满足客户所需，这才是三一重卡人该有的样子。”广西地区有批三一重卡的忠实客户，他们都对当地4家服务站的热情和专业赞不绝口，快速、高效、专业的服务也让广西佰营很快在当地市场中站稳脚跟。02提升后备支持力量和客户建立感情的必要条件就是常沟通、多联系。交车淡季，石广带领着团队回访老客户、挖掘新客户的动作始终不停。在石广看来，在三一重卡产品的老朋友口中能得到更多关于提升团队、扩展市场的信息。诸多反馈之中，“服务”占据大半。如果说技师的专业性是软实力，那么备件就是硬实力。为了快速响应市场需求，石广在三一重卡的帮助下建立了一套成熟高效的备件管控机制。他坦言道：“我们新老车型的配件都有详细的记录说明，三一各地备件库货源也都十分充足，技师依靠专业技能准确

中铁二十一四公司总支2021年度组织生活会

4月11日，中铁二十一四公司总支在西安了2021年度组织生活会，该公司委、董事长朱昌岳，委副、工会段荣福，特级项目经理、经理卜宗举，经理祁涛，经理、总工程师黄君洲以普通员身份参加了会议，经理、总会计师许海英作为总支联系点领导到会指导，总全体员参会。会前，各小组了组织生活会，每名员逐个开展了批评与自我批评。会上，许海英讲授了的十九届精神专题课；支委会通报了会议筹备情况，支作了支对照检查情况汇报并带头开展个人对照检查发言，支委会、小组组长逐一进行了个人对照检查，做到了主动揭短亮丑，不遮掩问题，不回避矛盾，讲真话、讲实话，严肃、认真开展批评与自我批评。许海英作了点评讲话，认为此次组织生活会认真贯彻了、集团公司和公司委的要求，达到了“团结—批评—团结”的目的，体现了内生活、作风的新气象，并对全体员干提出了三点要求，一是要继续认真深入学、深刻领会新时代特色思想，真正做到学进去、讲出来、做起来；二是要切实强化责任，聚焦具体问题，进一步明确整改方向，完善整改措施，做到整改进程和整改效果可检查、可监督；三是要统筹做好企业发展工作，展现新作为，创造新业绩。（江玲）

黄黄高铁让沿线地区搭上发展的“快车”

3月16日，黄冈至黄梅高速铁路联调联试圆满结束，正式进入运行试验阶段。黄黄高铁正线全长127公里，设计时速350公里。全线设黄冈东、浠水南、蕲春南、武穴北、黄梅东5座车站。其中浠水南、蕲春南、武穴北为新建车站。（来源：铁路）据了解，黄黄铁路，始于黄冈东站，终于黄梅东站，是京九高铁湖北南段的一分，也是武杭高铁的重要组成分。作为京九高铁与武杭高铁的共用线路，黄黄高铁开通在即，将为沿线地区发展带来巨大推力。黄黄高铁，经济发展的“助推剂”。黄黄高速铁路全长125公里，运营时速350公里每小时，是一条高标准、高密度、大能力的高速铁路。高铁开通后，将在湖北内形成一条大运力的快速客运通道，同时结束蕲春、武穴、浠水等地不同高铁的历史。黄冈东站作为京九高铁与武杭高铁的交汇处，自然而然成为一个重要的交通枢纽，人流、物流在此汇聚，将为当地注入不小的经济活力。另外，黄黄高铁通车后，武汉到九江的时间将缩短至1小时，到安庆90分钟、到杭州仅需3小时，较以往分别压缩了1个小时左右，便利的交通将促进湖北与其他份的交流互通，对地区间经济交往有着重要意义。黄黄高铁，人们生活出行的“快车线”。高铁的开通，意味着更为便捷的交通出行方式，沿线地区人们可实现“朝发夕至”的高铁旅游计划，不再需要将过多的时间耗费在路上。尤其对于尚未开通高速铁路的老区来说，“高铁时代”的到来无疑会对当地人们的生活带来翻天覆地的变化，黄冈五个县市区将迈入武汉“半小时交通圈”，这对往返会城市工作的上班族来说，无疑也是一个利好消息，老区人们的就业、个体经济等也会得到进一步推动。由此可见，黄黄高铁将促进各地区间的经济优势互补，充分发挥沿

聚焦全球首台八节臂泵车，探究雷萨重机X新世代泵送新维度

北京发布“十四五”时期重大基础设施发展规划

近日正式印发《北京市“十四五”时期重大基础设施发展规划》，进一步完善基础设施空间结构和功能布。其中，围绕水安全保障方面，将加快完善提升水务基础设施短板弱项，开展积水内涝防治，“城市看海”问题将得到解决。数据显示，“十三五”时期北京市基础设施累计投入超1.2万亿元，是“十二五”时期的1.4倍，一批重大基础设施项目建成投运，基础设施的综合承载能力不断提高。此次规划明确了“十四五”时期主要目标，重点围绕水务、绿化、能源等方面明确了未来5年的任务。在水务发展中，规划提出到“十四五”期末，北京单位地区生产总值用水量下降到每万元10立方米以内，生产生活年用水总量控制在30亿立方米以内，地下水年开采量力争降至14亿立方米左右。北京市水务副长伊锋说，全市建成区海绵城市达标率将达到40%以上，主城区积水点实现动态清零，解决“城市看海”问题。在园林绿化方面，北京市森林覆盖率将达到45%；公园绿地500米服务半径覆盖率达到90%；全市建成区人均公园绿地面积达到16.7平方米；全市森林蓄积量3450万立方米；林地绿地年碳汇量1000万吨。规划还提出，将初步构建京津冀城市群2小时交通圈和北京都市区1小时通勤圈，全市轨道交通（含市郊铁路）总里程达到1600公里，高速公路总里程达到1300公里，市郊铁路运营里程力争达到600公里。同时，北京中心城区45分钟通勤出行比例将达到60%。根据规划，北京市力争“十四五”时期，能源消费总量控制在8050万吨标准煤左右，二氧化碳排放总量率先达峰后稳中有降。中心城区绿色出行比例达到76.5%，可再生能源消费占比超过14.4%。据介绍，规划充分落实“形成首都基础设施适度超前、相互衔接、满足未来需求的功能体系&rdq

卡特彼勒《CBA挖掘机》第十八期：名嘴“深挖”全新数据系统

《CBA挖掘机》第十八期如约而至！本赛季，CBA联赛对战术与数据分析系统进行了全面升级，得到了广大篮球从业者的一致好评。本期节目中，篮球挖掘机师傅殳海携手前国手焦健、名嘴贾磊和邵化谦等资深篮球大咖，对这套全新的数据分析系统进行“深挖”！作为接轨国际先进水平的一项重要举措，CBA联赛在战术与数据分析系统上的升级让三位名嘴纷纷直竖大拇指，贾磊老师更是称赞全新数据统计系统的上线“是整个篮球业界的进步。”说到战术，贾磊老师还爆出猛料：国内教练的战术，竟让马布里都“惊呆了”！是什么样的战术让马布里大开眼界？CBA联赛中，各位教练的战术究竟有何出彩之处？全新的战术与数据分析系统如何让球迷更好地理解比赛？戳下方视频，告诉你答案！球员在训练场上的无数次练，教练在战术板上的千百次推演，最终炼造出球队的胜利。关注《CBA挖掘机》，让我们期待更多实干成就梦想的精彩瞬间！

铁建重工国产最小直径泥水平衡盾构机建功奎河综合整治工程

3月24日，徐州市区奎河综合整治工程（苏堤路—袁桥闸）1标段顺利贯通。由铁建重工和中石油管道联合打造的国内最小直径泥水平衡盾构机“奎河力行号”，成功突破盾构行业最小、最急、最浅的施工难关，标志着奎河综合整治工程总体取得了阶段性胜利。工程施工1标段盾构顺利贯通本次贯通的标段隧道总长度约1433米，隧洞埋深约10米，管片内径2米，主要穿越地层为黏土、含砂姜黏土、中风化~微风化石灰岩，包含转弯段共9个，其中最小转弯半径仅60米，为全线隧道直径最小、转弯最急、埋深最浅的区间段。刀盘出洞中石油管道和铁建重工强强联合、克难，共同打造了“奎河力行号”泥水平衡盾构机。该机开挖直径2.77米，整机长度约10米，总重量约140吨，是迄今为止我国研制的最小直径盾构机，能满足复杂地层及复杂线路的施工需求。设备于2021年7月18日8：58顺利始发，历经249天贯通出洞。在掘进期间，取得了最大日进尺16环，最大月进尺324环的优异成绩。“奎河力行号”验收小转弯成形的隧道徐州市区奎河综合整治截污干管工程将极大缓解老城区排水压力，排污管道与奎河河道实现分离，管道上方的奎河水质得到有效提升，真正将奎河塑造成亮丽廊道、河净水清廊道、文化廊道和综合安全廊道，为美丽徐州添彩增靓。客户授予锦旗掘进期间，铁建重工技术人员和中石油管道现场施工人员积极配合，对掘进中遇到的问题快速响应，克服了盾构机转急弯、黏土地层施工、穿越软硬不均地层等多个难题，保证工程如期完工。铁建重工技术人员以专业的工作技能和负责任的工作态度，赢得了各方的高度认可。

探宝揭秘！看看汉马科技智能工厂，都藏了哪些宝贝

绿色节能，智载未来——柳工新一代电驱动装载机CLG856E-MAX

绿色节能，智载未来2022两会再一次强调了能源低碳转型，有序推进碳达峰、碳中和工作。用科技点亮未来，绿色节能的电驱动车辆已成时代趋势。柳工CLG856E-MAX就是一款集高效节能，绿色环保，零排放，低成本等优点于一身的新一代纯电驱动工程机械车。它的优点请您来看！

热销！JCB PotholePro道路坑洞修补大师！

近日，考文垂市议会采购了一批JCB PotholePro用于道路坑洞快速修补。2021年夏天，在演示试用中，JCBPotholePro曾在两个小时内修复了超过100平方米的道路。而使用传统方法修复同样道路，通常则需要四天！此次演示，使得客户对JCBPotholePro印象极为深刻。为此，客户采购一批JCB PotholePro，用于该市550多英里的道路修补维护。该设备的第一项工作，就是修复一段40米的道路。使用传统方法需要一整天，而JCB PotholePro大显神威，一小时内即快速完工。这真是对令人印象深刻的设备投资。它改变了游戏规则，是我们利用创新技术以提供优质快速服务的绝佳案例。这样的创新非常重要，意义重大。考文垂市有近900公里的道路需要日常维护，任何能够加快维修和维护过程，并能节资金的工作都是有意义的，这是双赢的结果。公路维护团队对这个设备的工作方式非常满意。”Patricia Hetherton |考文垂市议会城市服务内阁成员JCB PotholePro驾驶员Nick说：“这台设备功能强大，极大地提升了工作效率。”JCB集团亲自领导了PotholePro的。LordBamford说：“我很高兴地看到，考文垂市议会与其他当共同采购JCBPotholePro，它的速度和生产率都超过了预期。”PotholePro的现场使用结果显示：JCBPotholePro能在八分钟内完成永久性坑洞修复，相当于每天250平方米或每月700个坑洞。

冠虎、金虎、智虎 I 中集灯塔新款车型配置首揭秘！

徐工“民生红包”暖人心 基建利器赋能管网铺设

近日，两会工作报告提及的18个“民生红包”刷屏了！一项项民生实事、一个个惠民政策“红包”，传递出可感可知的民生温度。其中一项便民利民的政策便是要加快城市燃气管道等管网更新改造，完善防洪排涝设施，这对于基础工程机械来说，是一个实实在在的利好消息。全国代表、徐工高端工程机械智能制造重点实验室、徐工机械科技质量长闫丽娟表示工程机械是装备制造业的重要组成分，是支撑重大工程、改善民生、服务的重要力量。徐工基础工程机械板块这一民生利好，加强基础工程领域技术，多门类产品成为管网更新改造不可缺少的利器。非开挖机械 玩转地下管网穿越目前我国大分城市路面基础设施基本已是成熟状态，为了以最小成本完成地下管网铺设，徐工基础推出成套化非开挖机械，可以在不对路面“动刀”的基础上，实现穿越河流、房屋、铁路及公路等各种管道施工，实现“地面车水马龙，地下管缆横穿”，施工占地面上面对于交通、生活几乎“零干扰”。（全球最大吨位水平定向钻机XZ13600）徐工非开挖机械目前拥有两大机型：顶管机、水平定向钻机。顶管机特别适用于大中型管径的非开挖铺设，纠正管道在地下延伸的偏差。水平定向钻机能够利用定位仪进行地下拖管，对于远近距离的穿越均适用。徐工非开挖机械具有经济、高效，保护环境的综合功能，并且时、高效、安全，综合造价低，被广泛应用于城市地下给排水管道、天然气石油管道、通讯电缆等各种管道的非开挖铺设。能穿越公路、铁路、桥梁、高山、河流、海峡和地面上的建筑物，在不产生破坏的情况下完成施工，具有显著的经济效益和社会效益。（徐工XDT50*70矩形顶管机）性能领先 引领行业技术进步徐工

三一重工30台纯电动搅拌车交车！国电投换电站交付！

3月13日上午，「海南华盛-嘉华物流」三一重工30台纯电动搅拌车交车仪式暨国电投换电站交付启动仪式在海口举行。此次交付标志着三一电动搅拌车在海南开花结果、正式落地应用。海南工业和信息化徐涛，发展和石奇哲，海南华盛集团董小南、刘兴、金卫民、陈秀强，嘉华物流总经理陈达孝，三一电动科技有限公司总经理谈波，三一重工海南山益工程机械有限公司董事长肖海洪，国电投启源芯动力经理王若蒙等领导出席仪式。在各位领导及各方合作伙伴的见证下，三一重工30台纯电动搅拌车顺利交付。此举标志着海南华盛-嘉华物流率先迈入工程车辆电动化绿色发展之路，海南电动化进程再向前一步。谈波先生表示：三一重工将继续与国电投携手，为客户提供一流的产品和服务，为发展成为“电动工程车辆行业第一品牌”的目标不懈努力，也希望大家能够一如既往的选择三一、支持三一、相信三一。交付完毕，国电投换电站正式启动。这是三一重工与国电投合作下，在海南建立的第三个三一车辆换电站。换电站服务车辆多、换电速度快、客户体验好、钱又心，有效推进海南换电模式发展。2021年，被称为新能源车的爆发元年，这一年三一的全新电动化产品各地开花，电动搅拌车取得了行业销量第一的好成绩，获得了市场的认可，获得了客户的好评。助力“双碳”，三一重工勇往直前，目前已研发20余款纯电动产品，涵盖纯电、换电、氢燃料3大补能路线。电动化是未来发展新方向，为助推行业实现碳达峰、碳中和，三一将积极响应“双碳”号召，传递绿色运力，大力发展智能、绿色环保的新能源商用车，始终以客户为中心，用优质的产品和服务回报每一位客户。

重磅官宣！三一国际机器人签下亿元大单！

近日，三一国际旗下三一机器人与蜂巢能源签订协议，在产线数字化升级、智慧仓储物流等方面达成深度合作，强强联手打造行业领先的智慧工厂。此次合作签约总金额约1.07亿元，涉及蜂巢能源湖州、盐城和遂宁三地工厂。项目将由三一机器人为蜂巢能源提供全厂智慧仓储物流解决方案和产线各工序间自动化运输服务，包括三一机器人自主研发设计制造的AGV、智能立库等产品。蜂巢能源是国内领先的动力电池供应商，专业从事汽车动力电池研发、试制、试验组装、量产以及原材料生产，处于国内新能源行业第一梯队，是2021年全球动力电池装机量TOP10。近年来，在“3060”双碳目标的牵引下，动力电池市场规模成几何级增长。相关机构预测，2025年全球动力电池及储能出货量合计将达到1966GWh，与此同时全球动力电池缺口也将扩大到40%。2021年底，蜂巢能源加快推动产能落地，宣布2025年总产能目标剑指600GWh。快速提升产能的首要课题，就是建立起一套满足快速生产节奏需求的高效仓储物流体系。作为行业领先的智慧工厂EPC整体解决方案提供商，三一机器人在智慧工厂方面拥有丰富的经验和雄厚实力。近两年间，三一机器人先后承接三一集团内外智慧工厂和产线数字化转型项目多达百余个，凭借过硬的产品品质和先进的系统算法，获得众多客户的一致好评。正是三一机器人在行业内积累的良好口碑，打开了行业两家领军企业的合作之门。面对蜂巢能源的全厂仓储物流系统需求，三一机器人提出了全新的定制一体化解决方案，包括搭建智慧立体仓库、应用智慧算法降本增效、高标准工艺满足仓储无尘需求、30余项创新专利确保可靠性、迅捷服务等等，帮助蜂巢能源“从零到一”梳理建立起智能仓储物流系统，为其实现“2025年达到600Gwh年产能&rdq

中铁二十一四公司领导到西宁片区项目检查指导工作

3月7日，赶在“三八”国际劳动妇女节到来之际，中铁二十一四公司经理杨仕刚，纪委李兴军，纪委副、纪检工作长一行前往大园山体育公园、南川高级中学、多巴高级中学项目工地现场检查指导工作，项目领导班子陪同检查。公司领导深入施工现场，对工程质量、进度和安全等方面进行了重点检查，耐心听取了各项目有关情况的汇报，仔细询问了今年工程进度计划、组织管理、设备材料采购等内容。领导们对项目进展情况表示满意，并向节日期间坚守在工地的各位胞表示了感谢及慰问。公司领导强调，一是要做好施工期间安全保障，将安全责任落实到人，加常安全巡查和疫情防控工作；二是要做好今年工作总体安排，2022年是三个项目工程的收官之年，要坚定工期目标不动摇，各项目要倒排工期，排除万难抢抓工程进度，落实的工期任务要求；三是各项目要紧抓质量标准不放松，按照“江河源杯”的标准规范施工，严格保障工程质量。各项目负责人对领导的检查和指导表示感谢，郑重承诺绝不辜负领导的殷切希望，将继续努力，保证高质高效地完成工程任务。（沈小迪）

中铁二十一四公司纪委到青海分公司开展“亲属队伍”专项整治监督检查工作

3月7日，中铁二十一四公司纪委李兴军，纪委副、纪检工作长到青海分公司开展“亲属队伍”专项整治监督检查工作。此次专项整治监督检查工作对分公司员及关键岗位负责人“亲属队伍”问题进行了逐一梳理排查；对项目招标、劳务队选用、机械设备采购租赁、队伍计价、供应商结算付款等方面进行了全面督查。最后，李兴军对青海分公司日常管理提出了三点要求，一是要认真学文件精神，结合专项整治活动进一步抓好反腐倡廉工作，及时组织人员学相关规章制度，做到学常态化；二是要落实好风廉政责任制，以分公司经理、为第一责任人，管好班子、带好队伍，把反腐倡廉责任落到实处；三是要做好节后复工复产，抓好安全生产，完成年初公司“四会”安排的各项施工任务，为企业增收创效。（杨艳梅）