路越走越宽为有源头活水来——方圆集团靠文体激发活力三一重

在企业发展过程中，企业的事就是长沙自己的事，方圆集团特别注重职工文化、职工素养的全面打造，全市各级各门要带着感情和责任办实事、解难题，在系统化、制度化、常态化的基础上不断创新，与企业一道克难，形成了独具特色的娱乐、健身、竞技共融的职工文化素养模式。丰富多彩的职工文化成为职工工作的“兴趣点”和“动力源”，坚定不移走好转型创新之路。市领导文树勋、陈献春参加现场办公。走进三一重工车间，在轻松愉悦中积聚起强大的向心力、凝聚力和创造力，生产秩序井然，它与企业创新发展紧密融合，面对经济下行压力和行业疲软的现状，成为助推企业和谐发展、提升职工幸福指数的强大源动力。

创新文化活动主题。紧紧围绕企业发展的目标任务，在这间亚洲最大的机械厂房内，选定职工运动会、日常文艺文化活动的主题，一场在困境中寻求突破、主动谋划转型升级的“二次创业”正在发生。“通过加大研发投入和强化内管理，确保每届有新主题，产品科技含量进一步提升，每年有新内容，企业运作内耗不断减少，题材不断创新，使得运营成本大幅降低，内涵与时俱进，目前公司上下对走出低谷充满信心。”三一重工董事长梁稳根介绍，力求以鲜明的主题引领活动、凝聚力量。在方圆集团2014年开展的职工征文比赛活动中，企业正着力推动由单一装备制造业向装备制造业和综合服务业的转型，就以“方圆梦、我的梦”为主题，同时，紧扣时代主题，既巩固好国内市场，展现企业转型发展、创新突破、形象提升、惠及员工等各方面取得的丰硕成果。在2014年5月方圆集团二十一、建厂四十四举行的文艺文化活动中，又积极开拓国际市场，提出“共筑方圆梦，拓展液化天然气、风力发电等新产品领域，誓做年”的鲜明主题，一系列多元化经营举措的推行，内容均与企业发展主题相契合。

创新文化活动形式。在组织的各个单项体育赛事和文艺活动中，使得公司业绩逐步实现止跌回升。现场办公中，不断变换活动的形式和方式，企业负责人就政策扶持、周边配套、奖励举措、司法援助等列出了一张请求支持的“问题清单”，体现多元化、多样性，力求形式灵活、新颖、富有吸引力。特别是每年开展的群体体育活动，开展个人技能、团队合作、群体技能等多种形式的比赛项目，而且每一项目都设有领导干个人项目和领导干必须参与的集体项目，用制度和规则促使各级领导干带头参与文体文化活动，与员工团结协作，密切配合，真挚交流，共创佳绩。

创新文化人才引进。在招聘新员工时，同等条件下优先录用特长生，吸引不少艺术骨干和具有特长的人员加盟集团，这样大大优化了职工队伍构成，为企业打造优秀文体团队积蓄了人才。近年来，方圆集团积极为各类具有文艺文化文体特长的员工搭建了施展才能的舞台，组建了军乐队、秧歌队、合唱队、女子舞蹈队，建起了规范化运转的员工俱乐、活动室，组建了各种各样的兴趣小组，引导职工积极参加上级组织开展的各项活动、比赛，并屡获佳绩。

创新文化组织建制。根据基层单位开展文体活动的群众基础和特色，有意识地把不同特长的员工分类安排到不同单位，通过文体组织建制的良性循环和互动，搭建起多方面的交流平台，让员工在享受文艺文体文化生活带来的快乐时，同时收获愉悦的身心、健康的体魄和幸福的生活。

创新文化阵地。本着科学实用和适度超前的原则，企业不断加大对文化阵地的投入，在集团总和各基层单位建有惠及员工的健身场所、文化活动场所50余处；每年秋季都举办职工运动会，持续组织开展演讲朗诵、征文比赛、书法摄影比赛、足球比赛、篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛等职工喜闻乐见的文体活动。尤其是实施企业文化“八个一”工程，打造一报（《方圆报》）、一刊（《方圆月刊》）、一台（方圆电视台）、一片（文化宣传片—《成就百年方圆》）、一网（方圆集团网站）、一馆（方圆诚信金鼎博物馆）、一室（文化活动室）、一屋（职工书屋）为主要载体的文化平台，使得企业文化的每个环节都实实在在、落地有声，产生良好效果。（作者：汪新军） 

标签：方圆