2023年1月4日下午,方圆集团2022年工作总结在方圆会议中心,的主题是“新形势自我突破,新挑战奋力作为”。回顾总结过去一年的工作,安排署2023年的工作。在全体齐唱国歌的嘹亮歌声中拉开序幕。方圆集团总经理刘长城作方圆集团2022年工作总结报告。刘长城总经理归纳总结了八个方面的成功经验:一是贯彻“过紧日子”的思想,形成全员共识;二是防控疫情风险,确保防疫安全;三是紧跟市场变化,稳妥推进销售;四是把握市场需求,稳妥高效生产;五是推动技术创新,顺应市场变化;六是满足生产需求,稳妥合理采购;七是强化综合管理,提升管理素养;八是加强队伍,稳妥后勤保障。报告围绕“新形势自我突破,新挑战奋力作为”这一主题,确立了2023年的奋斗目标、指导思想和举措。结合总体方针,做到“八个重视”:一是重视国际市场的开拓和发展;二是重视基础设施各专业领域产品的和深入,实现在水利水电、矿山等领域的更大突破;三是重视塔机专用市场和新型号的拓展;四是重视搅拌机械工艺工装创新和自动化焊接设备的投入,提升智能制造水平;五是重视新产业产品工艺创新、思维突破,加大品种力度;六是重视管理的平行化、平台化,从金字塔式管理向着平台化管理迈进;七是重视技术创新向着更专业、更精细发展,树立全产业全系列化的设计理念;八是重视干职工队伍,向着年轻化、知识化、技能型方向发展。刘长城总经理指出,2023年要着力抓好“八项工作”:一是在思维方式上突破,凝聚全员意志;二是在市场营销上突破,压实核心责任;三是在生产方式上突破,提高工艺水平;四是在技术创新上突破,体现实用价值;五是在合理采购上突破