【回顾与展望】方圆集团2022年工作总结

2023年1月4日下午，方圆集团2022年工作总结在方圆会议中心，的主题是“新形势自我突破，新挑战奋力作为”。回顾总结过去一年的工作，安排署2023年的工作。

在全体齐唱国歌的嘹亮歌声中拉开序幕。

方圆集团总经理刘长城作方圆集团2022年工作总结报告。刘长城总经理归纳总结了八个方面的成功经验：一是贯彻“过紧日子”的思想，形成全员共识；二是防控疫情风险，确保防疫安全；三是紧跟市场变化，稳妥推进销售；四是把握市场需求，稳妥高效生产；五是推动技术创新，顺应市场变化；六是满足生产需求，稳妥合理采购；七是强化综合管理，提升管理素养；八是加强队伍，稳妥后勤保障。

报告围绕“新形势自我突破，新挑战奋力作为”这一主题，确立了2023年的奋斗目标、指导思想和举措。结合总体方针，做到“八个重视”：一是重视国际市场的开拓和发展；二是重视基础设施各专业领域产品的和深入，实现在水利水电、矿山等领域的更大突破；三是重视塔机专用市场和新型号的拓展；四是重视搅拌机械工艺工装创新和自动化焊接设备的投入，提升智能制造水平；五是重视新产业产品工艺创新、思维突破，加大品种力度；六是重视管理的平行化、平台化，从金字塔式管理向着平台化管理迈进；七是重视技术创新向着更专业、更精细发展，树立全产业全系列化的设计理念；八是重视干职工队伍，向着年轻化、知识化、技能型方向发展。

刘长城总经理指出，2023年要着力抓好“八项工作”：一是在思维方式上突破，凝聚全员意志；二是在市场营销上突破，压实核心责任；三是在生产方式上突破，提高工艺水平；四是在技术创新上突破，体现实用价值；五是在合理采购上突破，优化采购方式；六是在精益管理上突破，提升创效能力；七是在后勤保障上突破，强化服务品质；八是在队伍上突破，形成发展合力。

会上，方圆集团经理由志军公布《关于下达2023年计划任务的通知》。

集团经理李永杰作表态发言成套设备有限公司经理赵旭荣作表态发言铸造厂经理马义刚作表态发言有限公司经理颜非作表态发言建材机械有限公司技术人员程伟作表态发言

环保科技有限公司售后服务人员姜日堂作表态发言

集团经理李永杰、成套设备有限公司经理赵旭荣、铸造厂经理马义刚、有限公司经理颜非、建材机械有限公司技术人员程伟、环保科技有限公司售后服务人员姜日堂分别作表态发言，从不同角度表达了奋战2023年的信心和决心。

方圆集团董事高秀在总结上讲话，围绕“企业如何活下去？”“企业如何才能活得长久？” “企业如何才能活得健康？”进行阐述，要求全体员工坚定信心、团结一致，埋头苦干、大胆负责，把方圆的事业不断推向前进。

方圆集团经理汪新军在总结上作总结讲话时指出，确定了方圆集团2023年的总体方针、奋斗目标、工作思路、工作原则，规划了各项工作，全体员工要认真学领会各项署，贯彻落实各位领导的讲话精神，紧紧围绕“新形势自我突破，新挑战奋力作为”的总体方针，以前所未有的紧迫感、使命感、危机感投身各项工作，履行方圆人的使命、责任与担当，为继往开来、生生不息、行稳致远的方圆事业付出应有的心血和智慧。

总结在《我是方圆人》的歌声中落下帷幕。

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