加油干工程玉柴股份在大连2017年供应商年让我

12月27日，玉柴股份在大连市以"专业深耕，品质制胜"为主题的2017年供应商，与近70家核心供应商代表一起谋划国六产品研发，凝聚共识，合力构建玉柴国六资源体系，决心抓住国六升级之机，跨入世界一流企业行列。

　　2016年，玉柴股份的经营健康稳定地向前发展，亮点突出，全年发动机销售形势良好，国五产品品质稳步提升，T3产品迅速上量，产品结构更趋完善。

　　玉柴国六产品规划的总体思路是把产品的定位量化，设定整机QCDT目标，并分解到零件，建立供应商选择准则，进行全球供应商寻源，选择最优供应商进行合作。规划中的玉柴国六产品总体定位为高端、高品质、高标准，将与欧美同行同台竞技。玉柴还将进一步收缩平台，采用模块化设计，重点规划3大平台、6大系列、11个机型。围绕着国六的规划，全体参会人员热烈讨论，踊跃发言，献计献策。

　　在国六产品研发过程中，玉柴坚持"one team 一个团队"概念，即与供应商合作组建一个团队，按项目制推进，联合设计，联合，确保一次成功。特别是，玉柴将秉持前所未有的政策，同意供应商参与配套确认，共享资源，一道做前沿技术研究，共同应用成果，共享价值。玉柴将坚持谁谁受益的原则，保护供应商利益，鼓励供应商加大科研投入，自主创新，在新材料新工艺上实现突破。

       玉柴股份董事长晏平在会上发言，强调国六产品研发是玉柴技术升级、品质升级、企业换新颜的难得契机，玉柴有能力也有信心牢牢抓住这次机遇，把国际化、专业化推向一个全新的水平，用3-5年时间跨入世界一流企业行列。

　　会议还通报表彰了2016年度配套业绩突出的供应商代表。博世汽车柴油系统有限公司、霍尼韦尔汽车零件服务（上海）有限公司等8家企业荣获优秀供应商奖，浙江银轮机械股份有限公司、湖南机油泵股份有限公司等6家企业荣获质量奖，南岳电控（衡阳）工业技术股份有限公司、汽车电子（长春）有限公司等8家供应商荣获协同奖。(本文来自玉柴重工)

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