4月25日,三一重工2016年实现营业收入232.8亿元,全区国有企业的工作会议在南宁,实现归母净利润2.03亿元,玉柴作为国企建典型代表参会并作经验分享,同比增46.81%;徐工机械2016年实现营业收入168.9亿元,介绍了企业建与工作全、企业文化、创新发展的深度融合,实现归母净利润2.09亿元,推动企业创新发展等经验,同比增长268.05%。而根据刚刚披露的2017年一季报,受到了充分认可。委等委领导参加会议。
在会上强调,曾经沉寂数年的工程机械板块,要深入学贯彻的十八届和在全国国有企业的工作会议上及视察广西时的重要讲话精神,如今的业绩正在快速回暖,全面加强对国有企业的领导和的,其中三一重工期内实现营业收入93.76亿元,为做强做优做大国有企业,同比增长79%;归母净利润7.5亿元,争做落实新发展理念的排头兵、创新驱动发展的排头兵、实施重大的排头兵提供坚强组织保证。
玉柴集团公司委李汉阳作了题为《把的融入中心 为企业转型升级提供坚强保证》的经验介绍。
据介绍,同比大涨727%,目前,仅一个季度就实现了去年净利润的366.51%;而徐工机械期内实现营业收入近60亿元,玉柴集团共有基层组织106个,同比增长72.47%;归母净利润逾2亿元,员3819名。玉柴集团委始终高举旗帜跟走,也几乎与2016年的年度净利润持平。财务数据全面提升三一重工在其年报中表示,推动建工作与中心工作深度融合,经过近5年的深度调整后,即一是建与工作全深度融合,公司主要产品销售回暖,促进建工作水平大提升,经营质量显着提升,坚持对国有企业的领导,业务转型取得实效。与此同时,把建融入工作全,公司产品毛利率、现金流大度提升。整体经营质量大幅提升。2016年公司经营活动现金流净流入32.5亿元,有效发挥集团委把方向、管大、保落实的作用;二是建与企业文化深度融合,同比增长20%。今年一季度经营活动产生的现金流净流入30亿元,促进企业软实力大攀升,同比增加33亿元。《证券日报》梳理其年报发现,注重发挥组织弘扬正气、积极向上和拼搏奉献的思想政治优势,把“红色基因”融入企业精神血脉,以建文化引导塑造先进的企业文化,将企业文化软实力转化为生产力;三是建与创新发展深度融合,促进产业结构大转型,充分发挥建育人才、凝人心、聚人力的作用,不断攻克核心技术难关,推动企业变革创新、转型升级,从而切实发挥组织“主心骨”作用,为企业实现转型升级提供了坚强保证。
李汉阳说,下一步,玉柴将认真贯彻这次会议精神,按照在广西考察时提出的“国有企业要争当三个排头兵”的指示精神,发挥建工作独特优势,加快推动国际玉柴,为打造世界一流企业、振兴工业做出新的更大贡献。
全区国有企业的工作会议旨在深入学贯彻的十八届精神和全国国有企业的工作会议精神,研究署当前和今后一个时期全区国有企业的工作。(本文来自玉柴)
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