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  • 台同比下降有召必应,三一SAC1300T助力雅西高速断道处排危年月份

    9月20日,35吨3台,四川高速公安六分发布雅西高速紧急路况。当日中午12:20,10吨2台,雅西高速成都往西昌方向姚河坝隧道出口200米左右突发泥石流塌方,32吨、50吨、70吨各1台。2019年1至10月份累计销售203台,山石滚落导致姚河坝大桥(2跨预应钢筋砼T梁桥)断落,同比增加75台,雅西高速双向交通及桥下途径国道108线暂时中断。灾情发生后,增长58.6%。10月份轮胎起重机出口12台,四川交通运输立即安排抢通抢险,同比减少11台,下降47.8%。1至10月份累计出口166台,第一时间派出由领导带队、公路设计院桥梁技术专家参加的工作组赶往现场,占累计销量的81.8%,指导高速公路和地方开展应急处置,同比增加93台,并立即调配四川公路交通应急装备物资储备中心的两台三一SAC1300T全地面汽车起重机、无人驾驶步履式挖掘机等救援设备前往支援。接到消息后,增长127%。,三一起重机服务工程师陈波立即前往应急装备物资储备中心随车出发,全力保证两台三一起重机设备做到全天候待命、24小时正常作业。在高速交通警察的引导下,两台SAC1300T全地面汽车起重机直奔现场,经陈波对设备进行全方位检测确认后立即投入救援工作。现场勘察后发现,姚河坝桥梁下堆积体有2万立方,上方尚有900立方边坡危岩等待排险,经现场专家组讨论决定,利用两台三一SAC1300T全地面起重机的超高起重能力和稳定性,将救援物资运送至高处协助爆破组开孔,并搭载抢险队伍对边坡危岩采取分多次、小方量爆破方式主动排危,协助安装防护网。9月23日18:55第一次爆破完成;9月24日10:55第二次爆破完成;9月24日18:10完成第三次爆破。9月25日,下午17:00,现场抢险施工单位及时调整完善危岩爆破方式,加大了爆孔深度,实施第4次爆破,成功炸掉1、2、3号危岩,消除了边坡主要隐患。9月26日,

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  • 台同比下降三一重工:【优秀服务事迹】一年只休4天假,不知疲倦赴一线年月份

    “肩上有责任,35吨3台,身上有担当,10吨2台,舍小家为大家,32吨、50吨、70吨各1台。2019年1至10月份累计销售203台,所有成绩背后,同比增加75台,必须要有付出。”这是三一重机代理商石家庄众力的服务经理付志林经常放在嘴边的一句话。2021年,增长58.6%。10月份轮胎起重机出口12台,付志林全年出勤361天,同比减少11台,下降47.8%。1至10月份累计出口166台,几乎无休,占累计销量的81.8%,令人敬佩。兢兢业业全勤王2021年,同比增加93台,河北唐秦地区中大挖开工率猛增。公司大客户有十多名,增长127%。,这些客户拥有的机型从SY16-SY750,涵盖所有常见机型。大客户拥有的大型挖掘机高达220台,机型工况复杂,设备开工率高。这样的情况,给三一服务团队带来了很大的压力。付志林既要负责自己的100多台设备,同时还要负责仓库的管理,仓库配件种类达800多种,库存金额300多万。这一年,付志林以全年出勤361天的出工率,带领服务团队,为唐秦地区的三一挖机保驾护航。无论白天还是黑夜,只要客户有需求,他总是第一时间到达现场,得到了客户的一致好评。舍小家为大家付志林的家距离公司也就1个小时车程,然而他两个月才能回一次家。晚上到家时孩子已经睡了,早上走时又没醒,所以孩子基本也见不到爸爸,在孩子成长的过程中,父亲的角色缺失了很多。付志林的爱人说道:”一开始我很不理解,觉得他没有时间陪伴孩子,照顾家庭,经常吵架。但是现在,我看到了他的辛苦和担当,他牺牲个人生活,是为了三一有更好的售后服务。”在三一,有很多像付志林这样舍小家为大家的服务工程师,他们奔赴一线,总是第一时间响应客户的需求,把为挖机保驾护航当做自己的使命。有了他们,客户也会更加的信任三一、认可三一!

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  • 台同比增长17台三一起重机同时作业,共同“构”筑城市美好家园年至月

    双碳目标下,同比增加53台,住建要求“地方在保障性和商品住宅中应积极应用装配式混凝土结构,增长24.7%。11月份轮胎起重机出口18台,积极开展钢结构住宅试点”,同比增加9台,新的政策利好,增长100%。1至11月份累计出口218台,带来的是装配式钢结构需求的爆发。近日,占累计销量的81.3%,广州生物安全园区人才公寓项目正在积极中,同比增加43台,总面积78870平方米,增长24.6%。,为100%装配式建筑,现场共有17台三一起重机协同作战。吊装设备负责人刘经理介绍:“钢结构主体吊装从外到内、从上到下,一层一层进行。吊载达54.5米,重量12吨,纵横交错的钢柱让高层的作业面十分狭窄。体量大,时间紧,这对吊装设备提出了新的要求。”“项目考虑到场地的复杂性,最后决定统一采用汽车起重机来完成。从去年11月至今,最多时有17台三一起重机同时作业,包括2台25吨,3台50吨,7台80吨,5台130吨。”“以往钢结构吊装最常用的吊装设备是50吨和80吨的,但这次我们出动了130吨,这是因为装配式建筑的吊载重量更重,结构主体与设备之间的安全距离又要保持在5米范围内,只有百吨级以上的设备才能满足需求。”“这台SAC1300T2可以利用73米主臂+18米副臂的作业工况,完成16米跨距范围内吊载6吨的钢结构吊装工作。作业快速、精准、安全,很好地达到了项目的要求。”目前,该项目多个楼栋已完成钢结构封顶。项目建成后,将成为“双碳”背景下,装配式钢结构建筑的亮点工程。政策利好的背后,也揭示了中大吨位汽车起重机在钢结构领域的前景十分广阔。

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  • 产安全先行三一起重机出击,为人才“筑家”!方圆集

    双碳目标下,集团要求切实做好节后复工安全检查及开工“第一课”安全培训。高度重视复工复产期间的安全工作各单位要清醒地认识到当前安全生产工作面临的艰巨任务和严峻形势,住建要求“地方在保障性和商品住宅中应积极应用装配式混凝土结构,强化安全红线意识和底线思维,积极开展钢结构住宅试点”,切实把节后复工复产期间的安全生产工作放在突出重要位置,新的政策利好,加强组织领导,带来的是装配式钢结构需求的爆发。近日,压实安全责任,广州生物安全园区人才公寓项目正在积极中,强化工作措施,总面积78870平方米,抓紧抓实抓细,为100%装配式建筑,为全年安全生产工作起好步、奠定坚实的基础。严把复工复产检查验收关各单位要按照安全责任、安全培训的要求,现场共有17台三一起重机协同作战。吊装设备负责人刘经理介绍:“钢结构主体吊装从外到内、从上到下,制定检查清单、责任落实到人、逐项开展检查验收,一层一层进行。吊载达54.5米,对机械设备、电气线路、安全防护设施、应急救援设施和存在重大安全风险的场所、环节、位等进行全面系统检查,重量12吨,纵横交错的钢柱让高层的作业面十分狭窄。体量大,时间紧,这对吊装设备提出了新的要求。”“项目考虑到场地的复杂性,最后决定统一采用汽车起重机来完成。从去年11月至今,最多时有17台三一起重机同时作业,包括2台25吨,3台50吨,7台80吨,5台130吨。”“以往钢结构吊装最常用的吊装设备是50吨和80吨的,但这次我们出动了130吨,这是因为装配式建筑的吊载重量更重,结构主体与设备之间的安全距离又要保持在5米范围内,只有百吨级以上的设备才能满足需求。”“这台SAC1300T2可以利用73米主臂+18米副臂的作

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  • 三一重工:四个月两万,“混动”到底有多香?

    从去年10月首批购入三一STC250E5-1混动版起重机,至今已过去四个月,对于这款新能源产品,福建莆田的许荣雄最大的感受就是一个字——!究竟是怎么个法,他特意拿起纸笔算了一笔账。“这台车在插电作业的情况下,每天标准作业8小时,一天下来用电量大约是39.5度。我们这边的电费一度是一块钱的样子,一天就按39.5元去算。”“如果是像以前那样用燃油机工作的话,每小时用油是3升多,8个小时下来就至少需要消耗24升柴油。按照现在的油价7元/升来算,一天就要花168元。”“这样一算下来,插电和燃油每天就相差120多。加上我们干活,电基本都是由工地提供,我们不用交电费。实际上我们了多少油,就是了多少钱。单看这一项,每个月上5000元完全没有问题。”谈及使用感受,除了钱,许荣雄还觉得这台车十分心。“这台车买回来之后就一直在做钢材的吊装焊接,基本不挪窝,电机作业就特别方便,接通电之后随时可以作业,大大减少了外出补充尿素、驻车再生和频繁加油的烦恼。目前,这台车用了四个月,上车油耗才187升,我只加过一次油。”“至于在操作上,司机也和我反馈过,没发现和普通的燃油车有什么区别。一开始还适应了几天,现在他说比燃油的起重机更好开。噪音小还环保,司机特别爱惜,现在还跟新车一样。”作为首批“吃螃蟹”的人,许荣雄似乎已经吃到了红利,这台STC250E5-1混动版,不仅让他多了一个选择,更让他有了更广阔的发展空间。因此,他直言“下一台吊车,我还要买混动。”随着环保要求不断升级,燃油价格逐渐高涨,如何把控好作业成本扩大收益是每一个吊装人都无法回避的话题,混动版起重机的出现,无疑是给大家带来了一条新通路,而三一,则是走在最前方

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  • 奋楫杨帆启新程 满怀豪情再出发 || 森源重工2021年度先进表彰暨2022年工作安排隆重

    2月19日,森源重工2021年度先进表彰暨2022年工作安排在公司大礼堂隆重。森源集团董事楚金甫出席会议并作重要讲话,公司总经理陈西山作年度工作报告,公司经理叶宗宪宣读《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》,公司经理刘晓熙主持会议,公司高管层领导出席会议,600多名干员工代表参加会议。会议在《森源之歌》优美的旋律中隆重开幕。会议回顾总结了公司2021年度经营情况,安排署了2022年各项工作,表彰奖励了2021年度生产经营活动中涌现出来的35个先进集体和308名先进个人。会上,公司总经理陈西山从销售、技术、生产保障、管理等几个方面对公司2021年度工作进行了回顾,并对公司2022年工作进行了安排。陈总号召:新的一年,全体干员工要在董事会的正确决策和领导下,把握时代新机遇,保持信心不动摇、干劲不松懈,精诚团结、力行致远,向着实现生产经营新跨越的目标不断前进!董事楚金甫作重要讲话,高屋建瓴地分析了国际国内发展对我国经济发展的影响,回顾了过去一年公司所面对的外环境和采取的积极措施,楚总对森源重工2021年积极应对时,迅速调整经营思路,实现稳定经营的发展成果表示肯定,对奋发图强、努力工作的全体干员工表示感谢。针对2022年工作,楚总提出了三点要求:一是要以市场为导向,充分发挥销售龙头作用;二是强化管理与创新,着重数字化和利用;三是强化干队伍,加强使命担当,交出一份满意答卷。虎年新气象,楚总号召:每一个领导干要有虎一样的精气神,成为虎一样的强者,虎虎生威,再创森源的新辉煌!会议对先进集体和先进个人进行表彰会上,受到表彰的先进代表纷纷表示:新的一年,将珍惜荣誉,再接再厉,把支持和期望作为新的起点,

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