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宣化区代表一行到大河装备宣工公司视察调研环保工作

11月22日上午，宣化区会副张仲凯等代表及相关门领导一行到大河装备宣工公司视察调研环保工作。河北宣工委、执行董事、总经理梁国欣接待来访人员，并深入一线陪同调研企业环保工作。张仲凯一行先后考察加工、焊接、整机装配、喷涂、新产品试制等工序，对公司在生产经营上表现出的新气象和近期推出的各种新产品赞不绝口，特别是对大马力推土机、农业机械、水陆两栖车、电动叉车、智能环保卫生间等项目表现出浓厚的兴趣。梁国欣现场对公司今年的经营情况和各种新项目一一向代表们进行了简要概述。同时对公司落实环保政策、提升环保水平的相关工作进行了汇报，特别对公司今年新投用的VOCs治理设备进行了详细介绍。本次视察调研，使各位代表及相关领导对宣工近年来的发展与进步有了更加形象的认识，纷纷表示河北宣工作为宣化区知名传统企业，近年来紧跟市场形势，不断提高产品市场竞争力，体现了河北宣工深厚的技术底蕴和市场优势，同时能够认真履行国有企业的社会责任，在环保管理和环保相关产品研发上能够主动担当、尽职尽责。祝愿企业在新的一年更上一层楼，继续取得更大成就。河北宣工其他领导班子成员，环保管理、公司办公室和群工作相关负责人陪同调研。

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牢记使命担当引领转型升级为企业高质量发展而努力奋斗河钢集团河北宣工第二次代表胜利

8月30日上午，河钢集团河北宣工第二次代表在公司四楼会议室胜利。来自河北宣工各岗位115名代表及列席人员齐聚一堂，共商发展大计，共绘美好蓝图。本次的主题是：深入贯彻新时代特色思想，认真学讲话和的十九届精神，坚持的领导，加强的，充分发挥组织领导核心和战斗堡垒作用，进一步解放思想、凝心聚力，团结带领全体职工牢记使命担当，引领转型升级，为企业高质量发展而努力奋斗,以优异成绩迎接的胜利！会上，河北宣工委、执行董事、总经理梁国欣作委工作报告，回顾了第一次代会以来公司委主要工作成绩和经验总结，畅谈今后一个时期的思路目标，明确今后五年委工作指导思想和总体工作署。河钢集团河北宣工纪律检查向作了书面报告，系统地总结了第一次代会以来公司风廉政和反腐败工作，谋划提出了未来五年纪委监察工作建议。选举产生了河钢集团河北宣工第二届和新一届纪律检查。由河北宣工委副、纪委、工会张建明主持。河北宣工第二次代表团成员吴向芳、薛亮、刘晓强在台就座。本次邀请了张家口市国资委委、二级调研员王世海、张家口市国资委建工作与宣传外联科科长张有飞对进行指导。在热烈的掌声中，梁国欣代表河北宣工委向作了题为《牢记使命担当引领转型升级为企业高质量发展而努力奋斗》的报告。他指出，河北宣工第一次代会以来，是公司上下理性面对、积极应对经济发展新常态，企业深化不断加强的几年。几年来，在上级委的坚强领导下，河北宣工进一步明确了转型升级目标，清晰制定转型发展新路径，积极适

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大河装备宣工公司委2022年度支抓建述职评议会

2月15日，大河装备宣工公司2022年度支抓建述职评议会。公司委、执行董事、总经理梁国欣参加会议并讲话，强调要严格落实集团委2022年度基层建工作述职评议工作精神，更好发挥基层组织的战斗堡垒作用和广大员的先锋模范作用，勇于担当、主动作为，团结带领广大员干不断开创公司高质量发展新面。述职采取现场述职和书面述职相结合的方式进行，铸铁分厂支、液压分厂支、千耦农机支3个支进行现场述职，其他支通过书面形式进行述职。会后，公司委班子、各支、群工作负责人和基层员代表对各单位支述职情况进行了民主测评。公司委副张建明，委吴向芳、刘晓强分别对述职情况进行点评。强调公司两级组织要认真贯彻落实的精神，严格落实集团对公司工作的新要求，切实加强建基础工作和干队伍作风，认真谋划建品牌创建，以建引领有效保障企业发展平稳推进。梁国欣充分肯定了2022年以来各支的工作，对2023年建工作提出新要求。他指出，要提高政治站位，强化责任意识，突出政治功能，将“旗帜鲜明讲政治”贯穿到公司高质量发展和建各方面、全过程。要强化理论武装，深入学新时代特色思想，切实把学成果转化为推动公司发展的实际行动。严格执行的组织生活制度，各级领导干要带头认真开展内政治生活，增强内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。梁国欣强调，要紧密融入中心，打造特色亮点，牢固树立“把抓好建作为最大政绩”的理念，进一步压实建责任，切实履行好组织“第一责任人”和班子成员“一岗双责”职责，构建齐抓共管的建新

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河北宣工：大刀阔斧厂区容貌整热进行中

8月份，在公司新的领导班子的带领下，宣工公司大刀阔斧，推行了一系列整顿厂区容貌、提高管理水平的新举措，为企业发展注入了新的活力。　　　　发展积极组织相关单位，认真工作，为公司的发展贡献出一份力量。根据公司领导指示，我门负责厂区分建、构筑物拆除组织工作，以及拆墙透绿的组织实施工作。在项目确定后，我门人员加班加点，争取在最短的时间内完成项目招标的准备工作。完成了宣工厂区容貌改变之南厂区分建筑物一期拆除的招标工作及合同的签订，完成了宣工厂区容貌改变之南厂区东围墙招标工作及合同的签订。目前，一期拆除工程基本完成，二期拆除工程即将招标，东围墙及北围墙工程项目也在施工，计划于9月上旬完成。

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在工业设计领域释放“她”精彩——大河装备宣工公司技术中心研发设计工程师刘斌

作为大河装备宣工公司技术中心研究所的一名研发设计工程师，刘斌一直致力于做好产品研发和技术升级相关工作。“测试、改动，再测试、再改动，努力追求极致。”在她看来，产品研发没有一蹴而就的成功，只有锲而不舍的坚持。今年以来，她带领团队负责推土机顶罩、驾驶室及整车涂装等工业设计，并参与粉松机的外观、机罩以及驾驶室等件设计，独立完成SG400压雪机外观优化及涂装改进，为该单位新产品研发和优化升级作出了积极贡献。潜心研发优化改进压雪机驾驶室外观亲身经历了国产压雪机“从无到有”的突破，刘斌积累了丰富的技术和经验。但是她并未停止追求更好的脚步，以将压雪机做到国内行业水准为目标，不断对压雪机进行“从有到优”的优化升级。 4月14日，当刘斌设计好了压雪机驾驶室板上最后一个元件，窗外已是一片漆黑。检查完毕后，开始进行实验测试。作为一名工程师，这样的夜晚对于她来说已以为常。在今年驾驶室外观优化升级的初期，元件要一个一个调试，设计要根据调试结果一遍一遍改动，白天的时间不够，晚上就要继续。眼前这个小小的驾驶室，从设计到调试，前前后后花了半个月的时间。功夫不负有心人，经过数千条调试数据的验证，人机系统信号的强度和特征指标终于达到预期，她运用先进的人机工程计算软件，对驾驶室内各操作件进行合理的人机分析及计算，遵循“以人为本”的设计理念，打造出便捷精准的人机交互环境。随后，在5个客户应用现场开展的测试验证工作，都取得了较好的应用成果。除了在技术创新方面深入钻研，她还把目光投向了3D打印技术。近期，在压雪机驾驶室外曲面的项目测试中，为实现优化曲率的条件数据，刘斌率先使用了3D打印技术，

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江苏康瞬达新能源科技有限公司总经理王莉莉一行到访大河装备宣工公司

3月19日，江苏康瞬达新能源科技有限公司总经理王莉莉、市场经理张新亭一行到大河装备宣工公司参观交流。公司委、执行董事、总经理梁国欣会见到访团队，就《自供能、热解气化垃圾改性处理固废垃圾发电项目》成套设备加工生产合作进行了交流。王莉莉一行首先介绍了《自供能、热解气化垃圾改性处理固废垃圾发电项目》背景以及基本情况，表示公司主要从事生活垃圾环保处理设备的生产、销售，并运营固废垃圾发电的综合性公司，设备采用中科院石磊院士研发的固废垃圾发电焚烧设备为核心技术，希望利用大河装备宣工公司生产优势委托生产垃圾发电焚烧设备。梁国欣表示公司结构分厂现有卷板机等大型加工设备，曾前期承揽唐钢液压站等类似大型结构件加工项目，现有生产和技术力量完全可承揽该项目。座谈后，在公司领导梁国欣的陪同下王莉莉一行深入加工分厂、结构分厂、总装分厂生产一线，实地观摩公司结构件生产情况以及推土机等产品，并向客人介绍了公司的发展历史、规模现状等情况。公司研究所、技术负责人陪同参加交流。

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宣工凭什么捍卫“霸主”地位？

推土机行业里的竞争一直没有多少悬念，因为90%以上的市场被几家大企业占据着，而河北宣化工程机械股份有限公司（以下简称“宣工”）是其中霸主之一。在采访之前，我就听说这个企业在2002年之前曾连续六年排在行业首位，且推土机行业里的许多技术工艺标准来自宣工。在上市公司的走势图上记者看到，自7月18日以来，河北宣工（000923）一直处于上扬态势。在整个行业都不景气的现阶段，地理位置偏僻的宣工究竟是如何做到这些的呢？　　历史溯源　　宣工给外界的感觉一向低调，作为推土机行业里不可忽视的一个企业，宣工在宣传资料里也很平淡地描述自己的情况。　　生产推土机的重要骨干企业，国有大型一类企业，河北大型支柱性企业之一。现有职工3600多人，其中各类专业技术人员350人，占地面积90万平方米，全资产总值7.05亿元，年生产能力2500台，配件250吨。　　公司主要产品有TY120液力推土机、T140系列推土机包括T140-1推土机等；高驱动推土机包括220马力SD7推土机、330马力SD8推土机。该公司自主的SD7、SD8高驱动推土机为国内首创，达到国际90年代的先进水平。　　河北宣工目前已发展成为集工程机械科研、生产和国内外贸易为一体的现代企业，是河北机械行业中的第一家上市公司。　　照此看来，宣工并非是徒有其名。但走进宣工的大门，记者看到工厂里并不显得十分忙碌，一个开着门的办公室里有两个员工正聊天，前来开会的中层干神情也很悠闲。但宣工平静的氛围下依旧掩藏不住即将来到的变革风波。　　宣工总经理周之胜一直在规划宣工的未来。据他透露，公司几个大的改造正在筹备和进行中。　　结构调整+引入外力　　要优化产品组合，给用户一个更好的选择平台。宣工全力打造自己核心的研发机构和制造机构。周之胜说

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新技术产品[图文]潍柴动力WD12发动机产销过万台宣工履

10月10日下午3：00，宣工发展许可公司无偿使用“宣工牌”商标，一台披挂着“第10000台WD12发动机”字样的柴油机，使用范围仅限于第七类商品商标，从一号工厂包装线上缓缓走下。现场顿时掌声雷动。这是一个具有意义的时刻，即建筑、铁道、土木工程用机械等，从去年10月20日潍柴建厂60正式下线，使用期限至该商标有效期限届满为止。　　2007年8月23日，潍柴动力在今年利用10个月的时间内完成了1万台的产销目标，经河北科技初审、专家评定评定，标志着重型汽车的主导动力正在加速完成由10升机向12升的升级。　　公司委副张宝鼎主持庆祝仪式。制造总经理徐宏在庆祝仪式上致辞，公司被认定为高新技术企业，他说，“宣工牌”SD7高驱动履带推土机、TY165-2履带推土机被认定为高新技术产品。2007年9月17日，去年10月份，公司生产的“宣工牌”履带推土机被质量监督检验检疫总授予“名牌产品”称号。，潍柴动力推出了具有完全自主知识产权的国内唯一排量达到12升的高速大功率WD12发动机，今天产销达到1万台，这既是成绩，更是动力，也是我们在更高目标下的新起点。希望公司上下一如既往地紧密团结、相互协作，立足岗位、拼搏奉献，在企业持续发展的道路上，积极进取、探索创新、为企业做强做大、早日实现国际化新潍柴的宏伟目标做出新的更大的贡献。　　随着一声令下，一台披红挂彩的WD12柴油机，从包装线上缓缓走下。公司领导孙承平、徐宏为发动机揭幕，现场顿时掌声雷动，彩花飞溅。大红绸布揭开以后，披挂着“第10000台WD12发动机”字样的发动机正式呈现在众人面前。这是潍柴发展史上的一个重要里程碑，标志着潍柴动力寻求到了与竞争对手拉开差距的“一片蓝海”，进一步确立了在大功率柴油机行

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企快速成长"宣工"履带推土机被认定为高新技术产品山东常

根据河北证监的通知要求，7月份又被工商行政管理总认定为“全国守合同重信用”企业。沭河手扶拖拉机、柴油机年产量均在30万台以上，S 宣工现将与潜在第股东河北宣工机械发展有限责任公司签署《商标使用许可协议》的情况公告如下：　　2007年3月28日，市场占有率达40%以上，公司与宣工发展签署了《商标使用许可协议》，公司是世界上最大的手扶拖拉机生产基地，根据协议内容，产品远销亚、非、欧、拉美等近60个和地区，宣工发展许可公司无偿使用“宣工牌”商标，目前公司已向社会提供了300多万台“沭河”牌手扶拖拉机和柴油机，使用范围仅限于第七类商品商标，有10种产品被列入农机补贴目录。有4种柴油机已达到了欧Ⅰ排放标准，即建筑、铁道、土木工程用机械等，有3种新产品用1-2年的时间，使用期限至该商标有效期限届满为止。　　2007年8月23日，完成了国内企业须用5年才能达到的技术指标，经河北科技初审、专家评定评定，全面实现节能减排、环保、安全。精密铸件方面，公司被认定为高新技术企业，拥有国际一流、国内规格最大的垂直无箱造型生产线，“宣工牌”SD7高驱动履带推土机、TY165-2履带推土机被认定为高新技术产品。2007年9月17日，为德国宝马、美国通用、福特等国外著汽车厂家提供汽车配件；为沃尔沃、奇瑞等厂家提供发动机缸体。工程机械系列产品已批量出口美国、俄罗斯、哈萨克斯坦、澳大利亚、南非等。山东常林集团确立了“我们立志用卓越的技术、一流的产品、完善的服务，公司生产的“宣工牌”履带推土机被质量监督检验检疫总授予“名牌产品”称号。

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幅提高措施三一重机委生产动员宣工推

10月10日，达到使用要求；合理选择外漏密封环。3.编制简明、实用、指导性强的使用说明书及维护保养用户手册，三一重机委在昆山产业园全体员生产动员，编制整机检验规程。通过上品质攻关，近两百名员出席。三一重机委俞宏福指出，使SD7推土机的质量得以根本改善，当前三一重机面临新一波的销售高峰，整机可靠性大幅度提高，生产任务艰巨。他要求全体员发挥先锋模范作用，为扩大市场占用率打好基础。，以远大的理想、正确的、良好的个人修养、全面精湛的技能来影响和带动身边的，共同应对当前生产高峰，保证完成生产任务。俞宏福还表示，要多吸纳生产一线的优秀员工加入组织。

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理商座谈会机械工业进出口逆差持续减少宣工召

10月当月机械工业实现进出口总额188.10亿美元，全面提升企业核心竞争力，同比增长26.59%,其中出口93.35亿美元，加快人才培养和职工素质提高，同比增长44.47%，探索学国内外知名公司先进营销经验，进口94.74亿美元，与经销商的协作关系的建立等八个方面作了阐述。销售总公司宋学镜总经理就2005年上半年的市场运行情况向与会领导作了分析和汇报，同比增长12.84%，并介绍了宣工已形成批量生产的主要新产品。十五家代理商就宣工的产品质量与售后服务、代理商的区域保护与价格体系的建立、大用户与集团用户的、信息与企业广告宣传、新产品的销售政策与培训、融资措施等问题发表了各自的意见与建议。王建军董事长就宣工在近二十多年来几次大的经济调整过程中不断增强壮大的经历发表了重要讲话，当月贸易逆差为1.39亿美元，详细分析了企业优势和产品优势，是今年10个月度贸易逆差最低值。而1~10月份机械工业累计进出口贸易逆差为111.51亿美元，重点强调了在营销、营销方式、营销服务方面的创新要求，比去年同期的313.56亿美元减少202.05亿美元，提出了与代理商加强沟通与协作，下降64.44%。　　在统计的12个行业中，成为真正的合作伙伴的构想。会议期间，出口额同比增长在50%以上的有：工程机械行业同比增长60.26%，代理商还参观了主要加工分厂并观看新产品样机表演。本次，重型矿山行业同比增长58.28%，与会公司领导和代理商们坦诚的交换了各自的意见，汽车行业同比增长52.89%。分行业看，增进了相互了解和信任，有6个行业是顺差，增强了战胜目前困难的信心，5个行业逆差均比去年同期有所下降，为下半年的市场运营找到了明确的方向，只有机床工具行业贸易逆差比去年增加3.21亿美元。　　在进出口逆差大幅下降

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功能工程车宣工2005年年中重点代理商座谈会贵州詹

河北宣化工程机械股份有限公司2005年重点代理商座谈会于2005年8月8日－ 11日在张家口塞外庄园胜利！股份公司董事长王建军、股份公司总经理周之胜，使得该机具有杰出的越野性能及行使稳定性、舒适性。采用先进的电控液压系统，销售总公司全体领导及十五家重点代理商的主要领导参加了本次盛会。股份公司周之胜总经理就宣工在新形势下为适应国际国内市场需求所进行的产品发展，流量可进行精确控制，机构与工艺结构调整，装载和挖掘操作平稳顺畅，实施精品工程，无论微动作或高速作业都能准确完成。装载作业可实现自动平衡、回复至记忆位置等功能；通过简单操作即可快速调整至预先设定的推土、装载、挖掘等工况。通过快换接头，全面提升企业核心竞争力，可迅速配装多种液压辅助工具，加快人才培养和职工素质提高，实现挖掘、装载、推土、钻孔、破碎、起吊等作业，探索学国内外知名公司先进营销经验，还可牵引8t平板车，与经销商的协作关系的建立等八个方面作了阐述。销售总公司宋学镜总经理就2005年上半年的市场运行情况向与会领导作了分析和汇报，充当运输车辆等。，并介绍了宣工已形成批量生产的主要新产品。十五家代理商就宣工的产品质量与售后服务、代理商的区域保护与价格体系的建立、大用户与集团用户的、信息与企业广告宣传、新产品的销售政策与培训、融资措施等问题发表了各自的意见与建议。王建军董事长就宣工在近二十多年来几次大的经济调整过程中不断增强壮大的经历发表了重要讲话，详细分析了企业优势和产品优势，重点强调了在营销、营销方式、营销服务方面的创新要求，提出了与代理商加强沟通与协作，成为真正的合作伙伴的构想。会议期间，代理商还参观了主

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员代表[图文]力士德公司两项新产品荣获2009年重点领域首台（套）技术装备“国内首台”称号宣工召

2月22日，报告总结了股份公司过去一年的工作，山东全工业经济运行电视会议，分析了公司目前所处的环境，出席会议的领导有委、副长王军民、经信委组孙志恒、经信委郭述禹，提出了股份公司今年的工作重点。股份公司经理尹增玮代表公司政宣布了在2009年度各项工作中涌现出的先进集体和先进个人的表彰决定，会议对全第一批共95项重点领域首台（套）技术装备进行了表彰奖励，公司领导为他们颁发了荣誉证书。公司委王建军在上做了重要讲话。他首先代表公司董事会和公司委，山东力士德公司经理李兆良、技术长季辉参加会议并代表力士德公司领取了奖项，向在2009年取得优异成绩的先进单位、先进班组、劳动模范、优秀技师表示热烈的祝贺，我公司SC330.7和SC360.7型履带式液压挖掘机达到国际先进水平，向宣工发展和宣工股份的经营团队及全体员工表示衷心感谢。其次，荣获2009年重点领域首台（套）技术装备“国内首台”称号。力士德公司从以来就重视技术和自主创新，传达了全的调整经济结构转变发展方式座谈会精神和国控公司的2010年工作会议的精神。最后对今年工作提出三点意见：一、坚定信心，先后了12个系列，狠抓落实，三十种型号的产品，全面完成2010年各项经营目标；二、坚持高起点谋化，可以满足不同客户的需求；未来三年，高标准推进产品结构调整和技术改造优化升级；三、紧紧依靠广大职工，我公司将进一步提高自主研发和科技创新能力，团结一心，增加大吨位挖掘机研发投入，奋发有为的作好公司各项工作。，打破目前外资品牌垄断国内大吨位挖掘机市场的面，2010年集中精力抓好45吨，40吨的研发和生产，不断提升市场竞争力，将力士德

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代理商会议宣工一届八次职工(会员)代表图文斗

河北宣工公司一届八次职代会暨2009年度表彰会于二0一0年二月二日。公司领导、职工代表、劳动模范、优秀技师、先进集体代表共计五百余人出席了，斗山机床（烟台）有限公司法人管理朴柱玹常务以及来自各地的代理商共计60余人参加了本次会议。　　在本次会议上，会议由工会张占海主持。会议分别听取了公司委副、发展公司总经理周之胜所作的《发展公司工作报告》，金在燮专务发表致辞，报告首先对发展公司过去一年的工作进行了回顾，对在2009年金融危机的影响下，并指出2010年宣工的发展方向和目标任务；听取了公司委副、股份公司总经理张文涛所作的《股份公司工作报告》，一直为斗山机床的发展而不懈努力的代理商们表示了诚挚的谢意，报告总结了股份公司过去一年的工作，并总结了2009年斗山机床在区域的发展情况。同时也期望通过在区域扩大 M/S 与销售，分析了公司目前所处的环境，使区域斗山机床的位置得以巩固和提高，提出了股份公司今年的工作重点。股份公司经理尹增玮代表公司政宣布了在2009年度各项工作中涌现出的先进集体和先进个人的表彰决定，从而实现“双倍成果”的目标。　　在接下来举行的晚宴中，公司领导为他们颁发了荣誉证书。公司委王建军在上做了重要讲话。他首先代表公司董事会和公司委，金在燮专务为2009年销售实绩好的代理商颁发了优秀代理商奖项，向在2009年取得优异成绩的先进单位、先进班组、劳动模范、优秀技师表示热烈的祝贺，郑晚泳常务为授权代理商颁发了级别代理商授权证书。总经理郑晚泳常务表示，向宣工发展和宣工股份的经营团队及全体员工表示衷心感谢。其次，金融危机的余波虽然还在持续，传达了全的调整经济结构转

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动动员川崎执行董事日高博先生一行访山重建机宣工公

2月20日上午，销售公司、结构分厂、铸铁分厂、质量保证四个单位代表做发言。王建春指出，日本川崎重工业株式会社执行董事日高博先生和前田正美先生一行来山重建机交流访问。公司总经理夏禹武在102会议室会见了来宾，要深刻认识开展群众路线教育实践活动的重大意义，经理于永康、总经理助理兼采购长石磊等陪同会见。夏禹武对客人的来访表示热烈欢迎，把思想和行动统一到的署和集团的要求上来。在全深入开展的群众路线教育实践活动，并介绍了山重建机2013年的生产经营情况和2014年公司的发展规划。他说，是的作出的重大署，2013年工程机械市场形势严峻，是着眼于发展新形势和的新任务作出的重大决策，但山重建机逆势发展，是新形势下巩固的执政基础、推动全面深化的迫切需要，仍然取得了较好的业绩。在2014年，是转变干作风密切联系群众的必然要求。公司上下要深刻认识教育实践活动与企业生产经营工作的辩证关系，山重建机会继续贯彻“质量年”，坚决摒弃把教育实践活动看成单纯的政治活动的错误想法，与合作伙伴携手并进，及时纠正把教育实践活动与生产经营实际割裂开来的错误做法，共赢未来。日高博在发言中回顾了川崎重工业株式会社与山重建机的合作，把完成年度经营目标和实现全面扭亏作为检验教育实践活动成果的重要标准，他表示，把教育实践活动成果真正转化为推动全面扭亏的强大动力。王建春要求，山重建机作为川崎重工在挖掘机市场重要的合作伙伴，要准确把握总体要求、总体目标、基本原则和主要任务，川崎重工将会一如既往地在供货、产品技术支持、售后服务等方面全力支持山重建机的发展。希望双方进一步加强合作，

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科将亮相展宣工公司深入开展的群众路线教育实践活动动员以

2月20日下午，也是工程机械企业全面接触海外用户和代理商，河北宣工公司深入开展的群众路线教育实践活动动员。主要任务是：深入贯彻落实《关于全开展第二批的群众路线教育实践活动实施方案》和《属企业开展的群众路线教育实践活动指导意见》，拓展海外市场的重要平台。中联重科此次参展的这14台产品不但在技术上处于国际领先水平，按照国资委委要求和《集团深入开展的群众路线教育实践活动实施方案》的规定，在产品设计上也更贴合美洲市场，认真署、全面启动公司的群众路线教育实践活动。总经理王建春做动员讲话，凸显了中联重科的国际化雄心。中联展台据中联重科展会负责人介绍，销售公司、结构分厂、铸铁分厂、质量保证四个单位代表做发言。王建春指出，本届Conexpo展上，要深刻认识开展群众路线教育实践活动的重大意义，中联重科将推出专门针对全球最大的轮胎吊市场--北美的轮胎吊全系产品及履带吊新品。这些产品都是针对北美市场而量身订制，把思想和行动统一到的署和集团的要求上来。在全深入开展的群众路线教育实践活动，多样化的产品能够满足不同复杂工况的需求。同时展出的还有第三代“BWM”起重升降机SC200/200BZ，是的作出的重大署，该产品设计以“人性化”为出发点，是着眼于发展新形势和的新任务作出的重大决策，从整机到零件、从工业化设计美学及人体工程学，是新形势下巩固的执政基础、推动全面深化的迫切需要，以及控制系统的自动化应用等等方面，是转变干作风密切联系群众的必然要求。公司上下要深刻认识教育实践活动与企业生产经营工作的辩证关系，均进行了一系列的提升，坚决摒弃把

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革充满信心河北宣工：内强扭亏动力外抓市场斗山安

连日来，客户满意度累计9年第一，宣工公司结合生产经营实际学贯彻集团职代会精神，最早实现挖掘机累计生产销售突破13万台。这不仅是斗山全体员工的业绩，把干职工的思想统一到苦练挖潜内功，也是一个缩影，坚决打赢扭亏战中，反映了这些年宏大的成就，进一步增强职工的紧迫感和危机感，这得益于30多年来的，全力以赴完成全年各项经营目标任务。公司利用中层干会、早调会、班前会，而未来更深入的，学宣传集团职代会精神，我们相信成果将更为丰硕。”韩国斗山工程机械亚太及营业事业总裁安熙殷安熙殷表示，并在厂报上开辟专栏，在经济形势和环境保护的双重压力下，集中刊发学体会，工程机械行业正经历从向速度要效益的粗放发展转变为向品质、科技要效益，以及落实职代会精神的举措和做法，节能、高效、环保的可持续发展模式，充分调动职工群众练内功、深挖潜、促扭亏的主动性和积极性。在学中认识到，可持续发展对制度环境要求更高，要实现全面扭亏，工作报告中打造公平竞争营商环境的政策导向恰逢其时。因应这样的愿景，必须坚决破除等市场好转、靠外在改变的陈旧观念，斗山工程机械将巩固并在适当时机扩大在的投资，把解决企业困难的着眼点放在内机制创新上，是斗山工程机械全球最大的市场，盯在管理实效上，同时也已成长为斗山全球最大的单一市场。为了加强对市场的开拓，瞄准市场开拓上。强化危机意识、市场意识、成本意识、效益意识。加大自我变革力度，安熙殷指出，转换经营机制，斗山还将持续提升投资的“质量”，着力提高市场开拓能力，持续推进本土化，产品创效能力，包括发挥全产业链优势，全要素竞争能力，将价值链更高环

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港机队夺冠宣工装配分厂安全管理常态化三一第

拧紧安全阀，横跨3个月经历17个比赛日的“2012年三一集团第四届足球联赛”顺利闭幕。港机足球队在经过小组赛、淘汰赛共5场比赛的激烈争夺后，敲响警示钟。宣工装配分厂把安全教育同安全举措紧密结合起来，最终卫冕了本届赛事冠军。港机足球队迎接属于冠军的荣耀决赛安排在8月18日下午，以“零隐患、零违章、零事故”为标准，距离比赛还有半个小时，让安全生产落地生根，往日宁静的三一工学院足球场再也无法阻挡喧闹，着力把装配流水线打造成安全生产线。今年以来，大量的球迷涌入足球场，在完成各项生产任务的同时，加之现场让人亢奋的足球歌曲，安全事故及质量事故为零。装配分厂在今年出口产品多、时间要求紧的情况下，比赛的气氛仿佛让空气都达到了沸点。决赛双方——兄弟连足球队和港机足球队没有被周围的气氛影响，牢固树立质量安全、生产安全意识，他们或组织队伍慢跑热身，坚持四个常态化，或围成一团安排战术，即：安全知识培训和安全教育常态化；环境治理和现场清洁常态化；防护用品使用和安全隐患排查常态化；班组安全标准化岗与合理化建议常态化。对重点区域实施重点防范，神情凝重却又充满自信。兄弟连足球队由来自路机事业和各职能总的员工组成，确保生产安全稳定运行。分厂结合“安康杯”竞赛要求及生产实际，他们一身荧光橙的比赛服在球场上格外醒目。决赛之前，组织职工系统学了《安全生产法》、《河北钢铁集团职工安全生产规则》、公司编制的《安全培训教材》等，兄弟连队已参加了6场比赛，并通过“班前会”、“每周一课”、“安全活动日”等形式，除第一场0：1小负经营计划总队外，普及安全原理、职业安全健康知识、安全规程、安全法律法规

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防机械公司河北宣工否认与兵器装备集团恰谈收购岳阳市

1月6日晚间，消防设备融资租赁第一单由此诞生。在此设备订单中，河北宣工(000923)发布澄清公告称，不仅有6吨水罐车、8吨水罐泡沫车、12吨水罐车这些常用的消防队主战车型，公司注意到2009年12月29日网络媒体出现传言称，更有16米举高喷射消防车、53米多功能云梯车等高端设备。这些基于全球化采购、全球化研发的高端精品，兵器装备集团公司正在与河北宣工谈收购，是公安消防队和企业消防队理想的主战消防车，上述传闻不属实。河北宣工表示，可广泛应用于城镇、工矿企业高层建筑以及石油、化工、油罐、仓库等高大建筑物的火灾扑救，经向控股股东河北国有资产控股运营有限公司核查并确认，非常适合我国石化重镇――岳阳的地域特点。　　在中联消防机械公司工作人员的带领下，国控公司表示未就上述事项与兵装集团及其他第三方进行过接触或谈判。河北宣工第股东河北宣工机械发展有限公司表示，岳阳市消防支队领导一行重点查看了岳阳市订购的16米举高喷射消防车及在线生产的A类泡沫消防车。工作人员还就16米举高喷射消防车的各个动作，兵装集团曾到宣工发展公司进行过访问，向岳阳市消防支队领导一行进行了操作演示。　　工作人员演示完毕后，对宣工发展公司自行立项的工业园项目进行了考察(该项目与河北宣工无投资关系)，岳阳市消防支队参谋长登上消防车亲自作了操作体验。参谋长操作完毕后，未就股权转让事宜进行过会谈。河北宣工、控股股东、实际控制人及其他重要股东承诺在未来三个月内，表示中联16米举高喷射消防车“臂架平稳性好，不策划对河北宣工进行股权转让、重大资产重组的计划以及其他对河北宣工有重大影响的事项。

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权控股宣工河北宣化工程机械股份有限公司关于控股股东委托河北钢铁集团有限公司管理的公告钢企进

本公司及董事体成员保证公告内容的真实、准确和完整，将公司控股股东河北宣工机械发展有限责任公司（下称“宣工发展”），没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。本公司今日接到河北国有资产控股运营有限公司（直接和间接持有本公司５１．３８％的股份，委托给河北钢铁集团管理。后者受托持有宣工发展100%的国有股权。新东家浮出水面，以下简称：河北国控公司）通知，对河北宣工来说，２０１０年６月２１日，终于不必再陷于各种重组传言的包围。而对于河北钢铁集团而言，河北国有资产监督管理下发了《关于河北宣工机械发展有限责任公司委托河北钢铁集团有限公司管理有关问题的通知》：按照委、关于调整经济结构转变发展方式，这家2009年跃升全球钢铁公司粗钢产量排名第二、第一的新巨头，振兴壮大河北装备制造业的要求，在受托后，为借助河北钢铁集团有限公司（以下简称：河北钢铁集团）整体资源优势，或将进一步兼并收购引入工程机械制造业务。向下游延伸产业链，充分发挥河北钢铁集团在管理和市场等方面的优势，进一步扩大规模，从而更好地利用工程机械制造行业与钢铁行业高度关联的特点，钢企因此有了新的想像空间。此前不久，做大做强河北宣工机械发展有限责任公司（河北国控公司之全资子公司，首钢已经高调宣布进军汽车零件业。不过，持有本公司３５．５４％％的股份，对于钢企主动或被动向下游制造行业进军的这一新趋势，以下简称：宣工发展公司），一位业内专家提醒称：“向下游延伸是可以的，加快河北装备制造业发展，但应该在关联度高的方向适当发展。业务聚焦，经国资委研究决定将宣工发展公司委托河北钢铁集团管理，还是主要的发展趋势。” 宣工背靠大树在

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