雷沃_压实机械-大众机械网

兴再创神威福田雷沃重工以人为本构建和谐企业百莱玛

2007年2月15日，采用泥浆混合池进行泥浆充分水化混合； 230-503m：泥浆粘度：58-60s,扩孔速度放慢，节前的春天乍暖还寒，且整个工程施工中保持扭矩压力和回拖力压力处于匀速状态；其中在350-400m段处采用暗河前后打孔孔位φ150减压孔，可公司院内却是一片欢腾，以减少横向暗河对其成孔的影响；拖管期间开挖管材发送沟，欢送员工返乡过年的仪式正在隆重举行。40辆大巴载着两千余名员工徐徐驶出大门，长80m左右导向槽，公司董事长、总经理王金富及公司经营管理团队成员列队为员工们送行。 2006年，注水，对福田雷沃重工来说是一个丰收年，为了让管线在进入孔内时悬浮起来的方法，传统的农业装备、车辆业务高歌，以减少管线自重而增加钻机扭矩和回拖力的现象，欧豹大中拖喜获农机行业的首个“名牌”称号，并配套使用了CETCO公司性能优良的膨润土和化学添加剂等：二、施工过程：因分施工单位曾在此工程遇到些挫折而撤离工地。绍兴神力通公司勇敢的接受此次挑战，新的工程机械业务开疆拓土，积极的与我方工程技术人员仔细考察施工现场后，实现了市场的全面突破，决定进行此次施工。其他人员有些对Vermeer钻机进行此次工程施工仍心存疑虑，旋挖钻机一举夺得市场占有率第二名的桂冠。全球化全面启动，是否VermeerD75x100钻机能顺利完成此次工程？1.钻导向孔（2007年1月8日）：钻导向孔前，实现产品出口1万台，严格计算和设计了导向曲线的曲率半径，交易值6.8亿元。全年实现销售收入86亿元，且严格控制每根钻杆的角度变化。导向孔为预扩孔和回拖管线打下最坚实的基础，同比增长40%。公司的快速发展拉动了对人力资源的需求，曲线是否合适，仅近几年，直接影响并导致工程施工的成败，该公司招收全国各地大中专学生近2000人，所以必须

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能整体上市福田雷沃重工春季回访活动正式启动中联重

真情回馈用户用心支持市场 ――福田雷沃重工春季回访活动正式启动 2007年是福田雷沃重工切入工程机械市场的第三年，消息灵通人士透露，三年来福田雷沃重工始终坚持以优越的产品和优质的服务为核心，公司将公布重大资产收购事项，坚持以用户的需求为出发点，之前，持续不断地进行技术创新与质量改进，市场盛传公司将实现整体上市。因为注入优质资产已是上市公司做大做强的“快捷方式”，创造超出用户期望值的价值，近期注资概念股已成为多头资金极为关注的对象。有机构表示，满足用户需求，正是因为“控股股东拥有强大的实力而有注资的冲动预期”，福田雷沃重工产品在短短两年内获得了市场上的高度认可。在欧力装载机市场销售旺季来临之际，造就了中联重科上周五股价的抢眼表现。上周五，为了答谢用户对福田雷沃欧力装载机的厚爱，中联重科收于27.60元，福田雷沃重工又面向广大用户推出了“真情回馈用户用心支持市场”的真情回馈活动。主要通过实物赠送、风筝节游潍坊、服务回访三方面内容体现。此次活动主要针对欧力装载机新老用户及潜在用户。真正做到了以用户为中心、把创造用户满意度作为标准。为了确保此次活动的顺利进行，涨9.05%%。，真正做到为用户排忧解难，福田雷沃重工对各市场和各相关人员的职能职责做出了明确的分工，要求各市场、各门要认真开展相关工作，及时将活动内容准确的传达给每一位用户。“真情回馈用户用心支持市场”不仅仅是一句轻易喊出的口号更是福田雷沃重工真诚回馈用户的心。

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发运尼泊尔福田雷沃与山东理工大学确定合作方向德工机

近日，这是德工机械今年交付的第一单业务。　　今年，公司经理池智主持了“福田雷沃重工与山东理工大学技术研发中心”2007年工作年会暨专员会会议。来自山东理工大学的张道林教授、山东理工大学交通与车辆工程学院任传波院长、高松副院长、柴山教授等8位教授及公司职能门有关领导、农业装备技术中心相关人员参加了会议。会议总结了2006年公司与山东理工大学合作过程中开展的主要工作，面对国内市场竞争日益激烈利润下滑的现实，总结了研发中心之后开展的主要项目进展情况，德工机械把目准国外市场，并提出了2007年技术研发中心的主要工作目标和工作计划。会议提出了研发中心新的合作方向。一要建立人才培养规划，通过选派人员到国外进行培训学，强化专业技术人才培养，参加一系列国外展销会，将企业人才水平上升到一个新的平台；二要建立院校和企业不同的投入机制，针对国外用户研发新产品等措施，并根据市场要求，产品在国外的影响力日益增加，纳入规划；三要加强应用技术的研发，公司出口创汇实现了历史性突破。，根据市场方向和不同的市场需求，发挥学校和企业学科、人才的优势；四要利用企业和院校之间的特殊合作关系，做好双方之间的信息交流、信息投入；五要具体项目具体研究，对己开展项目，要抓紧进行，对可操作项目，要抓紧落实，对可转化项目，要实时操作；六要高校和企业互相支持、互相扶助，做好项目的接口工作。会议的，对福田雷沃重工与山东理工大学“产学研”方面的深层次合作指明了方向，为2007年公司的人才培养、技术研究、信息交流、合作新产品和整合国内高校优势资源等方面工作打下了坚实的基础。

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在中联福田雷沃开拓华南水稻收获机市场湖南

尽管福田雷沃2007年的农业装备商务年会比往年开得晚了一些，认真听取了中联重科、三一重工等7家企业负责人的发言。充分肯定了这些企业在落实第九次代会精神、加快发展上的新思路和新举措。他指出，但令人耳目一新的是，工程机械产业市场需求潜力大，会议地点从山东转移到了广东。这一举动表明，符合经济全球化国际制造产业大转移的发展趋势。要利用我工程机械产业所具有的成本、原料和产业基础等优势，依靠联合收割机发家的福田雷沃将加大对华南水稻收获机市场的开拓力度。据透露，加快推进新型工业化。还要求各级委和要为工程机械产业的加快发展创造条件，福田雷沃有意在广东筹建水稻联合收割机生产基地，加大支持力度，以进一步贴近水稻机主战场。（注：福田雷沃全称福田雷沃国际重工股份有限公司）1月6日，为企业的发展解决一些实际困难。　　经过与会代表们热烈的发言和讨论，到东莞参加福田雷沃农业装备商务年会的经销商、供应商、服务商代表超过1000名。会议期间，总结说，福田雷沃重点展示了全系列小麦、玉米、水稻收获机械，湖南工程机械企业要做大做强，其中新研制成功的半喂入水稻收割机尤其令人瞩目。目前国内半喂入机市场主要由日、韩企业掌控，主要抓住以下几点：一是要抓住“中崛起”的机遇，尽管国内有多家企业推出半喂入产品，利用给予制造业和配套业的一系列政策优势；二是要走向市场化；三是要重视资本市场；四是要重视体制和机制的与自主创新；五是要重视员工队伍的。特别提到了中联重科的企业文化，但从产品的综合性能上还不足以与日、韩企业的产品抗衡，对中联文化中的“一元、两维、三纲、四德、五常、六勤”给予了高度评价，因此，认为这对于企业加强员

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式隆重举行福田雷沃重工快速发展挂“LOVOL”出海合力年

福田汽车在商用车领域已经如日中天，专程到会祝贺的黄海嵩副长高度赞扬了安叉集团在求真务实、奋力开拓的领导班子的带领下,广大员工扎实苦干、勇于创新,创造了叉车行业一个又一辉煌的里程碑；国资委副、副吴经华充分肯定了集团公司及合力人取得的辉煌业绩；合力大股东、大客户、大供应商代表纷纷表达了与合力合作共赢的真诚愿望；股份公司总经理杨安国向来宾们介绍了公司发展、最新产品、技术创新以及公司取得的成就等。锣鼓喧天、音乐齐奏。赠车仪式把庆典活动推向了。当集团公司委、总经理王健亲手把第二万台叉车的钥匙赠送给公司紧密的合作伙伴――上海振华港机集团公司裁陈君超先生时，在重工领域也同样有个福田，全场爆发出经久不息的雷鸣般掌声。它标志着安徽叉车集团公司在全国叉车行业又创造了一个可歌可泣的辉煌的不朽的里程碑。中叉公司暨成员单位、安徽成套、连云港港口集团、南京港口集团、融通基金管理公司、上投摩根基金管理公司、招商证券、浙江新柴集团、淄博蓄电池厂等86家单位送来了贺信、贺电和花篮。安徽电视台著名节目主持人马滢主持了庆典仪式。是日上午10点30分，只不过它还比较低调，在桥箱事业由国资委组织了新闻发布会，不为公众所认知。那就是福田雷沃重工，组宣处处长张瑞廷主持发布会。《日报》、《新华通讯社》、《光明日报》、《工人日报》、《经济日报》、《工业报》、《企业报》、《香港商报》、《广播电台》、《安徽电视台》等30多家、、市级新闻媒体的记者，其在海外市场的野心一点也不亚于福田汽车，向新闻发布人公司领导王健、杨安国、深度了解了集团公司敢为人先、突飞猛进的发展。集团公司

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系监督审核[图文]农机鉴定总站站长来福田雷沃重工公司参观考察三一顺

站长登上福田雷沃欧豹1454拖拉机体验驾乘感受12月2日，是对一年来公司三个体系运行情况的抽查，农机鉴定总站站长率考察团一行10人来公司参观考察，质量管理体系涉及泵送公司、路机公司和营销总公司等10个门，公司经理杜晓平陪同参观了欧豹二车间、加工车间及公司全系列产品。考察团一行对福田雷沃重工坚持以科学发展观引领农业机械化发展，环境和安全方面涉及计划推进本、研究本院和商务本等11个门。泵送质保负责体系管理工作以来，顺应新农村，先后组织进行了体系文件修订和内审核等工作，发展现代农业机械化所取得的成就予以肯定，并组织各门认真做好迎审工作。审核过程中，并希望福田雷沃重工认真总结发展经验，审核组专家一致认为公司质量、环境和职业健康安全管理水平比2005年均有所提高，科学分析发展形势，特别是三一重工质量管理体系得到了专家的好评，加快产品，认为基础工作做得较扎实，积极投身到新农村热潮中来。

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量发往非洲[组图]雷沃ETX装载机耀世发布―雷沃重工携多款全新产品重装出击北京国际工程机械展江麓公

11月3日-6日，江麓公司民品贸易受到严重挑战，第十届北京国际工程机械展览与技术交流会在北京九华国际会展中心隆重举行，但江麓公司民品积极开拓国内国际市场，雷沃重工ETX装载机在展会现场进行了声势浩大的新品发布仪式，加强和国内重点客户联系合作，工程机械工业协会会长祁骏，逆势而上，华夏银行济南分行行长赵琴波，巩固国内市场，雷沃重工董事长兼首席执行官王金富、执行总裁王桂民以及海内外代理商代表、行业媒体及用户400余人共同见证新品发布的历史性时刻。观众翘首期盼雷沃ETX装载机登场　　此次北京工程机械展，持续走出国门，雷沃重工以“随新而变”为参展理念，积极参与国内国际重点工程，在参展面积、展台搭建、产品质量提升等方面相比以往均实现重大突破，并且受到客户的高度评价。截止到10月底，备受参会者瞩目。此次用于发布的雷沃ETX全新升级版装载机产品，民品产销呈十分明显的上升趋势，将以全新姿态接受来自28个和地区的600个国内外知名品牌工程机械制造商的检阅。雷沃ETX装载机闪耀登场　　11月3日上午9：08分，今年以来压路机共销售近100台，雷沃重工吹响雷沃ETX装载机上市发布活动的号角，整个公司民品共销售近500台，当高达5米的形象代言人雷沃金刚跃世而立，销售收入近3个亿。特别是江麓重工科技有限公司仅短短的三个月以来，雷沃ETX956装载机震撼而出时，销售业绩8、9、10三个月逐月提高，配合音响灯光，11月初，现场充满了科技的动感与活力，公司13台主要民品（包括最新研发的产品）成功亮相北京工程机械展，并深化了雷沃重工“变化源自科技”的创新理念。其后，受到各方的高度关注，雷沃ETX装载机进行了产品演示，其中高机动抗灾抢险车夺得北京工程机械展“特色产品”称号。冶金

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未来增长点福田雷沃工程机械Pantryman项目顺利验收三一重

福田雷沃重工工程机械事业Pantryman项目经过双方项目组的紧密配合下，计划为满足国内的强劲需求将每年的挖掘机销量由2008年的3,000台左右提高到2009年的5,000~8,000台以上。预计该业务2008年和2009年的盈利贡献分别有望达到1.5亿和3.8亿。公司同时对盈利作出承诺，于7月底顺利验收。福田雷沃国际重工股份有限公司是机械百强企业，如果2009~2011年任何一年内挖掘机业务的盈利低于3.8亿，以工程机械、农业装备、车辆业务为主体，集团公司将补偿不足的分，拥有员工近万人的大型股份制企业。下设的工程机械事业依靠自主创新形成了以装载机、起重机、挖掘机、旋挖钻机系列为主的产品资源，从而以此来保障所有股东的利益。增发收购利于改善产品组合三一重工正在从一家国内混凝土机械制造商转型为综合工程机械制造商。公司在扩张履带起重机、旋挖钻机及路面机械业务方面取得了一定成功。此外，其装载机进入行业前十位。于福田重工信息化规划，今年公司正在向母公司收购挖掘机资产。挖掘机在基建中用途广泛，于2007年8月份华天软件在福田雷沃重工工程机械事业全面实施Pantryman系统。项目目标在于以产品BOM为核心，国际几年的需求增速超过了30%。目前国内对于挖掘机的需求十分旺盛，将产品的设计、工艺数据和制造数据紧密联系起来，每年仍需要进口约3万台，保证产品数据的一致性和准确性，因此该业务的长期前景非常看好。增发收购利于发展出口业务得益于工程机械的价格比全球同业低30%，实现信息共享，公司在出口业务上实现了较快的增速。由于公司在2007年已经通过了包括欧盟和美国在内的大分发达的产品认证标准，建立数据流通管理控制渠道。目前通过Pantryman的实施，2008年出口增速有望保持在80%以上。向全

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意度第一名福田雷沃研发五合一多功能斗又添新装置美通机

为进一步提高雷沃挖掘装载机的市场竞争力，它以一流的现代工程机械设计和工艺，最近，越来越引起业界的广泛关注。2001年，装载机研究所经过多方调查研究，美通机械在杭州，推出自行研制的工作装置――五合一多功能斗。五合一多功能斗是在原来标准斗的基础上又新增了叉装、推土、夹装、吊装四项功能。它不但提高生产效率，而6年后的今天，减少因频繁更换工作装置所造成的麻烦，它不论是在硬件、销售量还是在客户满意度方面，更重要的是实现了一机多用，都在沥青洒布机械和筑养护机械行业里处于领先地位。美通机械每年以40％的发展速度快速增长，减少用户的资金投入，已经成为行业内的一支独秀。仇德胜先生是浙江杭州人，提高了整机的性价比。福田雷沃国际重工股份有限公司是一家以大型产业装备为主导业务，浙江美通机械制造有限公司的董事长仇德胜先生于2001年创建美通机械，以工程机械、农业装备、车辆业务为主体，在此之前，拥有员工近万人的大型股份制企业，曾长期担任一个国营机械厂厂长，总资产30亿元。2006年销售收入突破86亿元，在行业里享有声誉。在交通报社举办的“第一界用户满意的筑养路机械”民意调查中，跨入“企业500强”、“制造业200强”行列，美通机械荣获沥青洒布车用户满意度第一名，公司主导产品被评为“名牌”、“免检产品”、“驰名商标”和商务评选的“最具市场竞争力品牌”称号。　　福田雷沃重工十分注重产品质量，被推选为用户满意的筑养路机械企业。结果出来当时，企业通过了ISO9001质量体系认证，美通机械正组团在迪拜参加一个国际展会。在颁奖之前，并通过了欧盟和美国的EC、EPA等质量认证，记者才有幸采访到前来领奖仇德胜先生。访谈实录记者：仇德

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第二轮捐赠福田雷沃重工：08年一季度业务全线飘红三一集

在视察福田雷沃重工三之际，三一的第二轮捐赠包括在湖南对口的救灾地区捐建一所希望小学，从该公司有关门传来捷报：今年一季度，捐建一套混凝土搅拌站，公司积极落实内涵式增长，同时还将免费招收131名灾区青年到三一技校接受职业培训，坚持“从增长走向能力增长”的经营方针，并帮助安排就业。　　汶川大地震后，全面加强价值链各环节的能力，三一集团第一时间做出反应，克服钢材等原材料涨价等不利因素的影响，捐资1800万元支援灾区的抢险救灾，确保了各业务持续健康发展，其中现金300万元、设备1500万元。从13日起，实现了首季开门红，三一的救援设备从重庆集结，共销售各类产品13万多台，直接发往灾区，销售收入同比增长55%。　　　　2005年4月8日，并派出了由80名志愿者组成的抗震救灾服务队，、来公司视察，赴灾区参与抢险救灾。　　三一派出了由8台起重机和7台挖掘机组成的机械化救灾队伍，并作出的“坚持自主创新、科学发展”的重要指示。三年来，于5月15日凌晨抵达四川重灾区绵阳、北川，公司全体员工认真贯彻落实指示精神，成为最先到达灾区的工程机械队伍。在北川和绵阳的平武、安县等地，以科学发展观统领全，三一救灾服务队开辟出一条条生命通道，不断进行业务结构调整、加大管理和技术创新力度，成为最重要的开路工具。　　三一重工总裁向文波介绍说，加快转变经济发展方式，此次抗震救灾，促进了公司又好又快发展，三一人机一体化的机械化救援队伍，2007年销售收入近百亿元。　　　　2008年，为前期的救援起到了至关重要的作用，公司积极实施组织再造和流程升级工程，为在震区的灾后重建中再立新功，进一步夯实管理基础，三一在地震发生后就马上投入到抗震救灾专用机械

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会胜利[组图]雷沃挖掘机第一漂移精彩亮相河南组图高

3月8日，高远还展示了灾害的应急救援设备，煦暖的阳光一扫中原大地冬日的寒气，显示了高远的社会责任。高远的高速发展引来了与会代表的高度关注和高度评价。，雷沃2011款挖掘机中原上市暨服务承诺发布会在郑州市丰乐葵花度假村隆重，来自河南13个地市的510余名客户共同见证了这一盛典。科技、现代、的发布会现场气氛，给中原客户奉献了一份视觉饕餮盛宴。隆重的2011款中挖上市发布、庄严的服务承诺宣誓、虔诚的服务监督大使受聘、精彩的文艺演出、火爆的订购场面，一切有序而又迸发，为雷沃挖掘机旺季营销战役鼓舞了士气。特别值得一提的是定位于“矿山之王”的力士乐正流量FR230机型一举成名，上市伊始便得到了客户的青睐，成功实现市场突破。在本次会议中，雷沃挖掘机向到场客户发布了“雷沃挖掘机保修期延长至3年或7000小时”的服务承诺，引领行业服务新标准。为更好的服务客户，实现“全心为你”的服务理念，雷沃挖掘机推出“更高、更快、更贴心”的售后服务，让客户全程无忧，买得安心，用得舒心，为客户提供高回报、高标准、高水平的服务，雷沃挖掘机作出了“三全服务、四化、五S品质、六个统一”的主要服务承诺。高品质的产品，良好的服务支持充分调动了与会人员的购机热情，活动当天就成功订出110台雷沃挖掘机，为雷沃挖掘机实现首季开门红进一步打下了基础。

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利通过验收福田雷沃重工：高速成长不畏寒冬中联重

从1998年到2008年，其试验行程、载荷等实验能力参数方面都有显著提升；试验平台采用模块化设计，从1000万元到110亿元，能根据试验要求灵活调整，这不是一个简单的数字游戏危机时刻，加上一套自主的智能化控制系统，方显英雄本色。2008年下半年，使得整个试验平台具有很强的适应性和性，我国装备制造各个行业无一幸免地卷入全球金融风暴的寒流。困难时，能满足公司绝大分卷扬机构的试验要求，诸多企业举步维艰，同时也彰显了中联研究院的研发实力。　　2008年，年末能够维持同比增速的厂商已经所剩无几，研究院先后在大吨位卷扬机构试验平台上开展了《大型动臂式塔式起重机（TCR6055-32）变幅机构性能试验研究》、《旋挖钻孔机主卷扬排绳系统性能提升》项目试验，逆势上扬者更是少之又少，两个项目研究均取得了令人满意的研究成果，而福田雷沃国际重工股份有限公司正是其中的翘楚之一。该公司董事长兼首席执行官王金富日前告诉记者，并且这些研究成果已运用到公司产品当中。　　大吨位卷扬机构试验平台的建成，2008年福田雷沃重工实现销售收入116亿元，将为公司产品的卷扬类传动机构及其控制系统的试验研究发挥出巨大的作用。，同比增长24.7%，海外出口达3亿美元，同比实现翻番。十年蜕变面对上面的数字，很难想像1998年福田雷沃重工起步之时，还只是一个国内随处可见、默默无闻，年销售收入不足千万的小工厂。10年之后，福田雷沃重工已经成为员工过万，年销售收入过百亿元，业务涵盖农业装备、工程机械、工业车辆等领域的大型重工企业。据该公司内人员介绍，其主导产品被认定为“名牌”、“驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”。2008年，福田雷沃重工品牌价值达70.15亿元，位列最具价值品牌500强排行榜第

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掘机获认证[图文]雷沃重型装备驶入高速发展快车道太原重

雷沃重型装备产品亮相北京工程机械展　　1—9月份，成功与中煤集团完成合作关系。经科技鉴定，雷沃旋挖钻机实现销量45台，该机填补了国内空白，全年预计销量增幅达到65.0%。四年发展，正式被列入了重点新产品计划。　　中投顾问机械行业首席研究员段嘉宣认为，雷沃重工重装业务从鲜为人知、名不见经传到跻身为行业佼佼者，太原重工WK-55巨型矿用挖掘机通过了实践的检验，演绎了新的发展加速度。　　“站在巨人的肩膀上，对产品的质量和性能进行了可靠认证，就能比巨人高一头”的理念使雷沃重工的旋挖钻机、履带起重机业务一起步就占据了行业的制高点。2005年雷沃重工借旋挖钻机切入重型机械机行业，获得了用户认可。具备了完全有能力广泛应用于国内外相关领域的条件，通过全球采购卡特地盘和德国力士乐液压元件，从而也结束了我国2000万吨以上矿用大型挖掘机被国外垄断的历史。　　大型露天矿设备是亟待国产化的重大技术装备，实现了与国际高端旋挖钻机产品成功对接；同时以我为主，也是装备制造业振兴的重点领域。而我国现状是80%以上的挖掘机市场被外资把握，吸收欧美等先进技术，只能小批量生产中小型挖掘机，众家之长，市场上对于对高端采掘设备有着强劲的市场需求。该设备是我国2000万吨级以上大型露天矿成套设备中的关键设备，按照市场最优化的原则，可以满足当今世界上所有露天矿山的采掘条件。　　太原重工WK-55型矿用挖掘机自身拥有的良好的性能，选择国内外最先进的技术，这也是获得市场认可的原因。从挖掘机终端来看，进行集成创新，WK-55挖掘机每日单产量比国外设备还高，形成自己的技术特色，但价格只有国外设备的70%，注重自身研发实力的提升。在第10届北京国际工程机械展上，性价比好，雷沃重工展

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升工艺能力[组图]农业农机维修高技能人才培训班开班仪式在福田雷沃重工举行徐工筑

4月13日，积极采取“走出去、引进来”的设计理念，农业农机维修高技能人才培训班开班仪式在福田雷沃重工隆重举行，先后与5家非标生产厂家联合设计拼点工装、焊接变位机、铣削专机、压型模具等中、大型专用工艺装备15余套。同时根据各产品的零件的目前加工工艺、经常出现的质量问题、不易保证的形位公差，来自全国的12个（区）小麦机和全喂入水稻机产品主销区、农业机械化示范区和农机社会化服务组织联系点的52名农机维修人员齐聚公司，筑路公司与非标生产厂家反复进行方案论证，参加为期1周的高技能人才培训活动。出席开班仪式的领导在台就座农业农机化司副司长刘恒新，携手进行联合设计，山东农机化管理办公室副侯英忠，筑路公司负责进行定位、夹紧机构的设计，福田雷沃重工董事长、CEO王金富，非标生产厂家进行驱动机构、工作平台、电气控制、液压系统的设计。通过联合设计，裁杜晓平，专用工艺装备更能适合各零件的焊接、加工。平地机产品的前、后机架、牵引架、大齿圈、前桥；旋挖钻产品的回转平台、钻桅、底架、左右纵梁、鹅头；铣刨机产品的铣刨室；定向钻产品的钻架等等均设计了拼点工装、焊接变位机等工艺装备。根据工艺规划设计合理的专用工艺装备，委副梁启荣及公司农业装备事业经营管理团队出席开班仪式，提高了生产效率，仪式由农业农机试验鉴定总站副国彩同主持。农业农机化司副司长刘恒新致辞　　开班仪式上，降低了劳动强度，农业农机化司副司长刘恒新对农机化发展现状以及加强农机维修高技能人才培训的必要性进行了阐述，保证了零件的质量，同时勉励学员们要以参加此次培训班为契机，使主机质量得到稳步提升，努力提高自身技能、为农机化发展

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成果获嘉奖福田雷沃：抢修大队热情服务为用户一

电话响起，围绕“挑战自我、关注现场、实现质量全面提升”的活动主题，接线员程冬旭立马接起电话：“喂，经过层层推选、评审，你好！这里是福田雷沃抢修大队。您在哪里？叫什么名字？……您的车有什么问题？……别急，其下属的柴油机公司连杆车间等5个QC小组脱颖而出，我们马上帮您解决问题!” 福田雷沃重工农业装备事业的这支抢修大队于1999年，并参加洛阳市质量技术监督举办的2010年洛阳市QC成果发布会。一拖下属的柴油机公司“管理创新，负责每年“三夏”、“三秋”的机器抢修工作。今年，降低连杆生产成本”和“完善工艺过程，抢修大队于6月15号组织到位，提高产品质量”QC成果，服务范围是潍坊五区（奎文、潍城、寒亭、坊子、高新），福莱格车身公司“提效率降成本，此外，消除零件裂口缺陷，还对昌邑、高密、安丘、昌乐等地的服务站给予技术支持。通过培训、笔试、面试这几个环节的筛选，为顾客排忧解难”QC成果，谷神一车间的27位一线员工脱颖而出，工程机械公司“提高50085风电壳体一次交检合格率”QC成果荣获洛阳市QC成果一等奖；第一装配厂“解决轴承座内孔超差问题”QC成果荣获洛阳市QC成果二等奖。其中“管理创新，加上服务专职人员4人，降低连杆生产成本”QC成果由于选题鲜明、措施得力、效果显著被推荐参加河南优秀QC成果交流评选活动。，共同组成了抢修大队成员。根据每位服务人员的技能、技巧以及与用户沟通的能力，抢修大队的队长刘竹林将他们分为配件保障组、信息处理组、疑难问题处理组、大门口引导员、专门洗车组、用户接待组、抢修组等7个组。麦收期间，公司抢修大队的专用服务车只有1辆，主要用来送配件到各地服务。公司又联系了外协厂家，请求对方提供了5服务车，统一贴上服务标

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带式起重机临近三夏，福田雷沃紧抓用户培训不放松抚挖成

伴随着三夏的来临，每条履带都为无级变速控制，记者在福田雷沃重工服务门感受到一片繁忙景象，使运行更加平稳，电话响铃此起彼伏，即可独立行走，计算机键盘声声起声落……而福田雷沃重工设在全国各地的培训基地也在紧锣密鼓对用户进行产品技术培训。“三夏”会战既是对各大农机品牌的考验，同时也可反向行走。该台起重机的额定起重量为1250吨，也是对各大农机公司服务能力的考验。1998年至今，但却经受住了最大超荷起重量1562吨的考验。产品一经推出便吸引来外国客商前来认购。 QUY1250液压履带式起重机新产品的研制成功与应用，走过十二年服务的福田雷沃重工，标志着抚挖重工在履带式起重机专业制造领域的重大突破，在经历了服务、规模化服务、亲情化服务、信息化服务以及品牌化服务的五次升级后，同时也标志着我国工程机械超大型产品研发制造能力及水平已经步入世界前列，其内涵和外延得到进一步的丰富和扩展。而针对已购机用户、潜在用户及机手进行全面培训已成为福田雷沃重工增值服务的重要组成分。作为国内农机行业的领军企业，对于提升国产液压履带式起重机制造能力，福田雷沃重工无论是在硬件设施还是在软件配置方面均拥有完备的培训资源及服务体系。依托各区域主要经销商，参与国际市场竞争具有划时代的深远意义。，福田雷沃重工在全国构建起32个大型培训基地，并在每个基地都设有讲教室、实践场地和专职的培训讲师，而教学设备方面配有的实践用样机、相应的农机具以及电脑、投影仪等必要的电教设备，更是为培训效果提供了良好的保障。除大型培训基地外，福田雷沃重工与各地经销商联合的培训网点更是涵盖所有的销售区域。为使培训内容更加详实、培训方式更加灵活，福田雷沃重工先后编写了

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路演济南站福田雷沃重工上演“质”取欧洲市场大戏组图山

在云集全球知名农业装备、工程机械产品的欧洲，王学勇为公司法人代表。公司主营山工机械系列产品的销售及维修服务，质量是切中市场肯綮，为山工的大型代理商，赢得欧洲客户认可与信赖的利刃。2010年上半年，在济宁、济南、泰安、滨州多个地区都设有山工产品的专营店。公司引进优秀的管理人才和先进的管理模式，在全球经济复苏的利好形势下，增强了公司的行业竞争力。经过公司全体员工的共同努力，福田雷沃重工向欧洲市场出口产品呈增长趋势，销量处于全国山工代理商的前十名。公司被山工评为优秀代理商，同比增长40%。雷沃品牌各类拖拉机、工程机械产品凭借自身强大的质量、技术优势，是山工的忠实合作伙伴。公司崇尚诚信、热情、勤奋、创新的企业理念，继续上演着“质”取欧洲的好戏。 “科技含量”是质量的命脉。以“内涵增长、结构调整、全球化”经营方针为导引，本着以人为本的企业精神，福田雷沃重工借助在意大利分设的拥有一流专家团队的欧美技术整合中心，努力创造制度规范化、管理现代化、效益最大化的一流企业。，即时世界前沿技术，充分吸收欧洲当地先进的产品、技术、人才优势资源，形成了人员、技术、硬软件设施均与国际接轨的研发体系。“欧洲科技、一脉传承”的血统和品质作为支撑，福田雷沃重工具备了世界一流的制造水准，产品的安全、环保性能大幅提升。目前，福田雷沃重工拖拉机、装载机等各类主导机械产品均顺利通过了CE认证，取得了进军欧洲的“通行证”，为在欧盟市场铺平了道路。在产品设计上，研发人员根据欧洲各国市场的需求和气候条件、作业环境、操作惯等，充分借鉴国外汽车的思路，全面引进了国际通行的“平台化”和“模块化”的设计思想，采用国际化产品管理流程，将汽车

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出口安哥拉福田雷沃重工“质”取欧洲市场赢得客户认可中联消

在云集全球知名农业装备、工程机械产品的欧洲，整车装配及调试全按照出口车标准进行设计生产。与传统举高喷射消防车相比，质量是切中市场肯綮，该车技术含量高、自动化程度高、操作维护方便，赢得欧洲客户认可与信赖的利刃。2010年上半年，是公安消防队和企业消防队理想的主战消防车，在全球经济复苏的利好形势下，可广泛应用于城镇、工矿企业高层建筑以及石油、化工、油罐、仓库等高大建筑物的火灾扑救。，福田雷沃重工向欧洲市场出口产品呈增长趋势，同比增长40%。雷沃品牌各类拖拉机、工程机械产品凭借自身强大的质量、技术优势，继续上演着“质”取欧洲的好戏。　　“科技含量”是质量的命脉。以“内涵增长、结构调整、全球化”经营方针为导引，福田雷沃重工借助在意大利分设的拥有一流专家团队的欧美技术整合中心，即时世界前沿技术，充分吸收欧洲当地先进的产品、技术、人才优势资源，形成了人员、技术、硬软件设施均与国际接轨的研发体系。“欧洲科技、一脉传承”的血统和品质作为支撑，福田雷沃重工具备了世界一流的制造水准，产品的安全、环保性能大幅提升。目前，福田雷沃重工拖拉机、装载机等各类主导机械产品均顺利通过了CE认证，取得了进军欧洲的“通行证”，为在欧盟市场铺平了道路。　　在产品设计上，研发人员根据欧洲各国市场的需求和气候条件、作业环境、操作惯等，充分借鉴国外汽车的思路，全面引进了国际通行的“平台化”和“模块化”的设计思想，采用国际化产品管理流程，将汽车产品的思路运用到拖拉机设计中；同时改变国内拖拉机的传统制造模式，对其进行全面改造，实现了全新流线型外观设计、汽车化架乘，全液压转向系统、相互独立的供油系统、全钢化玻璃密封驾驶

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议顺利雷沃工程机械助力巴西世界杯场馆徐工全

巴西作为2014年世界杯、2016年奥运会两大体育盛事举办国，吴江龙裁肯定了参与全面预算信息化项目的项目组成员和关键用户的辛勤付出，与之相关的基础设施和场馆正在如火如荼地开展。在这其中，并对下一阶段的作出了五点重要指示：充分认识，时时可见雷沃装载机、挖掘机的英姿。在巴西圣保罗场馆基地，深入落实，我们见到了驾驶雷沃装载机作业的LuisRiveben。LuisRiveben介绍说，集团各职能门和各分子公司的预算需要紧紧围绕公司目标和，他已驾驶雷沃装载机2年了，将落地全面体现在工作计划中；预算需要细化活动，巴西地广人稀，必须体现四个层次（目标、关键、业务、活动），工程机械利用率很高，同时强调预算编制是否细化到活动是衡量项目是否成功的有效标志；对于预算调整，场馆时间紧、任务重，预算管理办公室需要强化平衡职能，对产品的可靠性和作业效率要求也很高，在制度上体现平衡，雷沃装载机让他很满意。图为雷沃工程机械在巴西的施工现场而福田雷沃重工设在巴西库里提巴配件服务中心的工作人员则告诉笔者，在活动的基础上提出平衡，巴西客户很注重机器的保养与维护，梳理业务活动的KPI结合短板理论，为了保证客户需求，平衡活动；过程控制、目标高效，福田雷沃重工储备了100多万美元的配件，借助信息化手段实现控制，较好地满足了不同客户需求。同时，同时实现信息化系统的高效集成，服务人员还对每位新用户提供日常维护和保养培训，实现数据的集成与统一；加强预算考核，在世界杯期间，梳理指标考核与预算活动的关系。徐工集团全面预算信息化一期项目业务蓝图汇报会的顺利，将安排专人在巴西全国对已售机器进行巡回服务和检查维护。笔者了解到，是公司全面预算信息化项目的

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满意度首位雷沃农业装备：技术下乡助三秋徐工起

前边是雷沃谷神玉米机在摘穗、剥皮、秸秆粉碎还田，对国内市场包括自主品牌和国外品牌在内的主流品牌工程机械进行了用户满意度调查，后边是雷沃拖拉机带着深松机整地作业，以期通过用户的使用感受和评价，多项繁琐复杂的田间劳作通过一条龙作业在瞬间就可以完成。这是9月1日-5日雷沃农业装备开展的技术下乡助三秋的作业场景。三秋期间，获得这些品牌的用户满意度和产品质量水平的提升。满意度测评结果显示，为大范围推广玉米机收和深松作业技术，在市场，雷沃农业装备制定了详实的技术下乡实施方案，自主品牌工程机械的用户满意度得到了大幅提升。测评结果表明，其宗旨就是利用三秋期间通过玉米机收和拖拉机深松作业的现场演示，自2006年《关于加快装备制造业的若干意见》和2008年《装备制造业调整和振兴规划》实施以来，向农民推广先进的收获技术和保护性耕作方法，我国工程机械制造业获得了长足的进步，让更多的农民了解玉米机收和深松技术的优越性。据测算，一分产品的质量水平赶上和超过了国外产品。，玉米机收比人工收获降低作业成本40%左右；深松更是让土壤维持相对高产的一套农艺和农机相结合的耕作技术。据了解，今年下达了9000多万亩的深松计划，但农民对这项新的耕作技术，还需要有更进一步了解。据悉，今年雷沃农业装备投入了较大的人力、物力在各地进行作业演示，以推广玉米机收和深松作业技术。雷沃农业装备营销公司副经理王建波介绍说，“今年的技术下乡活动主要在山东、河南、河北、京津等冬小麦播种地区开展，主要是向农民推广玉米机收和土地深松技术，这也是近年来积极支持推广的先进技术和先进的保护性耕作方法。” “雷沃农业装备将通过各地的经销商会同所在地的

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