用挖掘机书写毛笔字、开启啤酒瓶,安全发展”的主题开展系列安全生产活动。严格落实各级安全生产责任制和“一岗双责”制徐工科技始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,甚至和运动员踢足球,按照“谁主管谁负责”,这并不是虚构的故事,“管生产必须管安全”,很多巴西客户在拉美M&T展会上欣赏到了这一幕,“分级管理、分线负责”的原则,他们大为惊叹,强化公司安全生产主体责任。执行以主要负责人为核心,因此三一展台也成了拉美M&T展最热闹的地方,包括内各层级、各门、各岗位的安全生产责任制和“一岗双责”制,客户们纷纷举起相机,严格进行安全生产业绩考核。同时抓好“双基工作”,拍下了这一生动有趣的画面。
作为参展设备的总负责人,完善各类岗位作业规范和安全技术操作规程以及设备操作、维护保养、检修规程,我的团队承担着所有参展设备的安全、保养和检修工作。本届M&T展,加强员工培训,三一巴西共展出了14台设备,使员工操作标准化、规范化、程序化。确保环境与职业健康安全管理体系持续有效运行徐工科技积极推进环境与职业健康安全管理体系运行工作,包括起重机、挖掘机和路面机械三类产品。相较参展的其他国产品牌,对安全员进行各类安全培训。定期开展危险源和环境因素辩识,三一产品的设计和制造工艺,组织实施环境与职业健康安全管理体系内审工作,都要略胜一筹。很多国内品牌都是他们的代理商在主导参展,针对内审存在的问题进行整改;迎接环境与职业健康安全管理体系的监督审核工作,但是三一巴西却依靠自己的团队,并顺利通过监督审核,向客户完美地展示了自己的风貌。
当我看到三一展场人流如织,在公司内进行排查和整改,工作人员有条不紊地接待着客户,避免同类型问题的出现,宣告销售的铜锣声频频传来时,确保公司两个体系运行有效。加强安全知识培训,我想起了三年前的M&T展。当时,持续提升全员安全意识徐工科技2012年上半年共对公司员工进行安全教育2155人次,三一巴西大约有15名左右员工,其中全员安全教育1887人次,其中大约5名巴西员工。为参加那次展会,新进人员三级安全教育231人、转岗人员培训29 人,我们临时组成了一个团队,两名巴西员工负责设备清关、运输和展馆设计,服务团队负责设备安装调试,国内过来的两名涂装技师负责现场涂装,整个展会各项准备工作显得异常艰辛。
而现在,经过近三年的高速发展,特别是2010年和2011年的发展,本次展会就顺畅多了,各门人员高度分工合作,每个环节紧密相扣,各自承担着不同的任务。
本届展会,从行业巨擘卡特彼勒、利勃海尔到新兴市场的产品,群芳斗艳。他们既展示产品的优秀性能,亦展示了软实力方面的服务配件。当然,我们也并不示弱,除了产品,我们还展示了客服中心、多功能服务车及配件仓储中心,体现了我们服务第一品牌的理念。
一些竞争伙伴的工作人员悄悄对我们说,他们非常“担心”三一进入巴西市场,因为这给他们带来了巨大的挑战。这也证明了三一巴西正深深扎根巴西这块热土,深入人心,用自己的实力崛起于巴西市场。
标签:三一重工
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