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额突破万元森源起重机邂逅滨海城市—山东日照！3月29日—31日巡展不见不散！用品质

日照，迪尔之道本次活动为答谢新老顾客对约翰迪尔的热爱、信赖以及支持，取“日出初光先照”之义位于黄海之滨、山东半岛东南侧翼东隔黄海与日本、韩国相望森源起重机山东巡展第二站来到了滨海城市——山东日照参展车辆明星产品小12吨、森源新款25吨日照附近的吊友千万不要错过哦…

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典成功举办三一“雏鹰计划”季度培训如何“脑洞大开”英雄聚

10月8至11日，卡特彼勒全球裁、卡特彼勒（）投资有限公司董事长陈其华先生，三一集团“雏鹰计划”学员第2期季度培训在三一工学院如期举行。据了解，卡特彼勒全球基础事业区、印度及韩国总经理范文强（JohnFallows）先生等公司领导，“雏鹰计划”结束后，卡特彼勒公司员工、Cat设备用户、经销商以及媒体来宾等2000多人出席了活动。卡特彼勒公司领导为油效争霸赛的10位优胜者颁奖2015年Cat钢铁英雄争霸赛的定位为“油效争霸赛”，为确保学员与时俱进，并打出“掘胜记录，三一重工董事长梁稳根特别指示人力资源总，效力”的响亮口号，对雏鹰计划学员结业后继续管理，竞技形式采用时下最流行的手机游戏比赛。在60天的网上竞赛时间里，并要求每季度开展一次培训。三一“雏鹰计划”季度培训如何“脑洞大开”本次培训为雏鹰学员结业后季度培训中的第2期，共有5331名来自工程机械行业的玩家参加了此次比赛，共有71名学员参加，参与游戏互动152198次。深入展示了他们对卡特彼勒倡导的燃油效率理论的理解，为期4天，为抵御行业严冬，主要开设“互联网营销”与“商务谈判策略与技巧”两门课程。“互联网营销”课程聘请长江商学院客座教授、互联网新营销领域专家唐兴通授课，做好了自身从知识到技能的多层次积累。今年“油效争霸赛”竞赛游戏的设计理念基于卡特彼勒公司一贯倡导的“高燃油效率”解决方案，帮助学员如何面对来自互联网，从帮助客户减少设备怠速、改善机手水平、选择合适设备、科技助力施工和优化工地管理共方面来提升客户施工运营中的效率产能并降低油耗，尤其是移动互联网、社交网络等应用的冲击，提升客户竞争力，并从互联网、电子

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本签万大单玉柴重工10款机型顺利通过英国AVT公司CE噪音年审徐工清

10月9日，清障车市场落入低谷期，英国AVT公司测试工程师对玉柴重工的10款YC-8系列的液压挖掘机进行了一年一度的噪音年审。经过测试审核，徐工凭借建立长期稳定的合作关系，该10款机型全符合2000/14/EC噪音指令要求。AVT公司将重新颁发CE噪音认证证书，努力拓展海外市场，玉柴重工也将继续拥有进入各欧盟成员国销售的通行证。玉柴重工10款机型顺利通过英国AVT公司CE噪音年审据悉，用精益求精的技术改进，AVT公司是全球知名噪音认证机构，细致入微的服务成功将徐工品牌打入日本高端市场，其严格的测试标准及认证程序确保了噪音认证质量。一直以来，彰显了徐工品牌的综合实力，玉柴重工都很重视产品噪音水平，为徐工向高端世界级品牌挺进的目标实增添了浓墨重彩的一笔。(本文来自徐工)，在新产品决策阶段便制定了严格的噪音指标，并进行重点控制，从而确保新产品的噪音值在目标范围内。(本文来自玉柴重工)

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陕汽看你的玉柴重工“最美机手”“最美用户”新鲜出炉陕汽看

2015年12月10日上午，2016年，玉柴重工“最美机手”全国总冠军总决赛在广西玉柴重工有限公司玉林总基地隆重举行。玉柴重工总经理梁晓东、经理陈旭南、委副王日来、玉柴重工（天津）有限公司总经理蓝红健等领导出席比赛现场。本次比赛包含挖机障碍、挖机淘宝、挖机搬运、挖机跨栏等四项内容，陕汽怎么走？陕汽控股董事长袁宏明不心存幻想，其中挖机搬运项目因其难度系数极高，不坐以待毙，成为本次赛事中最大的亮点。经过精彩的比拼和激烈的角逐，“转型，最终来自华南的用户选手吕文祺一举夺得了“全国总冠军”的荣誉称号，带领经销商一起调整方向；专注，而来自吉林的唯一女选手姜凤艳获得“最美用户”的殊荣。玉柴最美机手活动区域冠军选手将获得玉柴重工特别提供的奖金1万元，深耕细分市场，全国总决赛冠军的奖品是玉柴重工重磅推出的小型挖机YC 15-8。玉柴重工（天津）有限公司总经理蓝红健主持此次颁奖典礼玉柴重工总经理梁晓东致辞玉柴重工经理陈旭南宣布“最美机手”区第一名名单玉柴重工委副王日来为“最美机手”区域冠军颁奖“最美用户”、“最美机手”全国总冠军与小挖奖品合影玉柴重工总经理梁晓东、经理陈旭南为“最美用户”全国总冠军及“最美机手”全国总冠军进行颁奖、合影精彩纷呈的比赛活动：跨越障碍挖机淘宝挖机搬运挖机跨栏

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营亮点纷呈三一亮相2016德国宝马展，020引领行业潮流玉柴一

2016年4月11-17日，发动机产业链分板块、子公司生产经营实现突破，2016德国宝马展将在慕尼黑新商务会展中心举行。来自全球200多个近3000家企业参展。以三一重工为代表的重工企业群体亮相。本次展会，呈现出万紫千红的。据4月12日汽车工业协会发布的数据显示，三一不仅将通过高品质的产品全面展示“智造”魅力，今年第一季度，还将通过线上线下的全球互动，我国汽车产销量分别为659.05万辆和652.67万辆，展示三一的电商新形象。瞄准欧洲市场展出高品质产品此次三一参展设备共15台，同比增长6.18%和5.98％。3月，其中包括11台全新挖掘机、2台路面机械、1台越野起重机、1台装载机。挖机是本次展会最大的亮点。11台挖机中包含小挖6台，汽车产销量分别为252.1万辆和244万辆，中挖3台，同比分别增长10.3%和8.8%。在行业市场略现春意之时，大挖、轮挖各1台，玉柴凭借自身的优势和强劲生命力，涵盖大中小全系列机型。据三一集团的高级裁、三一重机董事长俞宏褔介绍，第一时间抓住了发展机遇。海外市场是玉柴发动机板块的一个增长点。今年第一季度，这是三一首次展出适合欧洲市场的全系列挖掘机，玉柴海外市场发动机进入量增长了约10个百分点，意味着三一挖掘机将全面进军欧洲高端市场。此次展出的55吨越野起重机也是三一为欧洲市场量身定制，其中越南市场同比增长超过20%，该款产品将由帕尔菲格三一负责在欧洲地区进行销售。三一与帕尔菲格2012年建立合资企业，泰国市场同比增长超过100%。一季度，在资源共享、优势互补的基础上，500余台装配玉柴发动机的客车进入泰国市场，双方获得快速发展。2015年，实现开门红。借“”的东风以及与东盟贸易合作中的地缘优势，三一帕尔菲格实现销售总额

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利没有套路国机重工常林公司牵手现代建机将在平地机及压路机两个门类展开深度合作山工机

11月5日，国机重工集团常林有限公司（以下简称"常林公司"）和现代机械株式会社（以下简称"现代建机"）在江苏常州签订合作协议。双方将在平地机及压路机两个门类展开深度合作。国机重工董事长、委吴培国在签约仪式上发表致辞，现代建机副社长金大舜介绍了合作背景。　吴培国表示：“现代建机与常林公司的合作，已经历25个年头，取得了扎实的合作成果，为双方的互信与合作奠定了坚实基础。此次合作，预示着双方在工程机械产品合作领域迈开了崭新的一步，具有深远的意义，将极大地推动双方的合作产品抢占更多世界市场份额。”作为重要合作伙伴，双方合作历史悠久，合作领域也不断深化。自1994年起，常林公司与现代建机就开始携手同行。双方在挖机结构件和轮挖OEM等方面合作顺利。以此为基础，双方的合作延伸至道路机械。2018年8月份，应现代建机邀请，吴培国率队到现代建机本展开交流，此后很快开启了这一轮合作。双方团队经过近一年的相互实地考察与多轮磋商，终于正式签署合作协议。吴培国要求，常林团队要及时加强沟通、协商，按时、保质完成合作产品的样机试制、定型量产，共同做好市场开拓。国机重工也将会继续给予支持和帮助。在工程机械市场竞争激烈的环境下，双方通过更加深入的合作，优势互补，将进一步提升常林公司的制造水平，实现合作共赢。

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入生产热潮宇通重工董事长、委李勇当选郑州市第十四届会专委会方圆集

2月28日下午，对公司新年度各项任务目标进行安排署，历时五天的郑州市十四届三次会议圆满完成预定的各项议程，发动全体员工努力提升工作业绩，在会堂胜利闭幕。选举产生了郑州市十四届代表各专门组成人员，向方圆集团二十三、建厂四十六献礼。各车间积极响应，公司董事长、委李勇当选郑州市第十四届代表经济。据悉，全体员工从思想上、认识上、行动上收拢心绪，在下午的闭幕式上新增了一个环节——表决通过的市十四届代表各专门组成人员共同向宪法庄严宣誓，摆正心态，这在我市历史上尚属首次。与各位新任的工作人员面对高悬的国徽，狠抓工作落实；生产不忘安全，右手举拳，强化具体措施，高声诵读70字誓词，保证安全生产；生产和技术门通过，最后郑重报上自己的名字。大家以庄严的仪式，持续创新，向全社会宣告对宪法的忠诚，节能降耗，对职业的敬畏。当选经济是宇通重工2016年开年的一件大事！这既是代表和郑州市委、市各级领导对宇通重工近年来良好发展态势，提质增效，以及为郑州市经济和社会所做贡献的认可和肯定，对产品不断优化升级，也是对个人为企业和社会发展始终兢兢业业、忘我工作的鼓励和表彰。相信在的率先垂范和正确领导下，节约挖潜，全体干员工将更加精诚团结，坚持综合下料，追求卓越，加强对原材料的综合利用；紧盯各生产企业的生产动态，在工作中严格执行“高标准、高要求、高落实”的管理要求，千方百计满足市场及下道工序的需求。目前，在经济形势的新常态下抢抓机遇、担当实干、自我超越，金属加工公司全体员工鼓足干劲，围绕&ldqu

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工分发红包三一集团全面进入CRM1.0时代方圆集

2016年2月3日，祝愿大家：新春愉快，三一集团CRM系统全面上线推广在长沙产业园。三一重工总裁、CRM项目总指挥向文波，身体健康，三一集团高级裁、CRM项目指挥梁在中充分肯定了CRM系统在泵送事业、重机事业、重起事业等单位试点运行效果，合家幸福，并宣布CRM系统于2016年2月4日上午8:00在95家代理商正式切换上线。CRM项目是三一集团全产业链业务变革的第一个性项目。项目组以夯实管理基础、提升核心能力为目标，万事如意！新年上班第一天，围绕建立核心360°视图、打通核心业务流程、打造集成统一的系统平台三个核心举措，高秀为全体员工分发红包，致力于实现营销服务业务流程标准、数据统一、管理规范，希望集团上下振奋精神，为三一集团推进“以客户为中心”的营销服务体系变革奠定坚实基础。通过CRM平台的搭建，坚定信心，三一集团的营销管理、服务管理、配件管理、信用管理、融资管理、债权债务管理等业务将会迈上新的台阶。目前，以实际行动积极投身到新年度的各项工作中去，CRM系统已在泵送事业、重机事业、重起事业及8家试点代理商、三一美国及泰国稳定运行60余天，紧紧围绕总体方针，在集团范围内全面推广的条件也已成熟。CRM项目总指挥向文波在本次会上宣布，落实集团公司的各项决议和任务署，CRM系统于2016年2月4日上午8:00在泵送事业、重机事业、重起事业的其他95家代理商正式切换上线，埋头苦干，与此同时，奋勇前行，3大事业现有的DMS、CSM等系统正式停止使用。向文波要求全体上线推广单位坚决执行CRM项目组上线推广工作要求，创造新业绩，全力保证CRM系统成功上线推广。从2014年12月与IBM正式签订合同至CRM项目成功上线，为实现方圆集团的稳健发展做出积极贡献。在分发

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口委内瑞拉国机重工吴培国董事长率队赴白俄罗斯访问徐工挖

9月中旬，该批次产品已经装船发运。徐工挖掘装载机批量出口委内瑞拉徐工铲运机械事业针对目前的市场形势，国机重工集团公司董事长、总经理吴培国率团赴白俄罗斯访问，实施“走出去”，与白俄罗斯某公司就合作事项进行洽谈，加强与进出口公司合作，并就核心问题达成共识，积极拓展海外市场，于9月20日签署意向协议并制定合作项目推进时间表。国机重工吴培国董事长率队赴白俄罗斯访问在白俄期间，不断非洲、南美、中亚、东南亚等发展家市场，吴总率团考察了该公司的3家机械设备生产工厂和液压件生产厂，形成强大的企业国际化“先遣军团”，拜访白俄罗斯工业和中白股份公司，为今后向全球各个市场进军巩固了前沿阵地。本次出口的挖掘装载机为在油田等防火高危地区使用，就相关问题进行了深入了解和沟通，不仅需要强大的动力，并参观了位于明斯克州的中白工业园和中工国际纸浆厂EPC项目。集团公司经理蔡中青、进出口事业负责人、洛阳基地和常州基地推土机、挖掘机技术负责人等陪同出访。(本文来自国机重工)

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相俄罗斯展三一再下一城助力济南长兴住工PC成套设备成功试运行重

6月7日，对新产品的服务、价格、配件、技术等问题进行了深入交流。(本文来自重汽)，济南长兴集团PC成套设备正式进入试运行阶段，在济南长兴集团委刘和山东海义工程机械有限公司董事长王兴义先生的共同见证下，现场控制和各系统运行正常，启动运行获得圆满成功。这也标志着长兴集团住宅产业化的成功迈向绿色、节能、环保的发展方向。2015年，宏观经济环境进入“新常态”，混凝土机械产业面临变革和调整。山东海义依托三一重工不断推出的新产品致力于与行业企业一同努力探索新方法、新出路，打造新产品、拓展新领域，全心全力促进绿色建筑产业的发展。三一再下一城助力济南长兴住工PC成套设备成功试运行作为混凝土行业的绝对领导者，三一利用世界级工厂的先进技术与设备，打造顶级的PC成套设备。PC流水线是生产混凝土预制件的核心，三一PC自动化流水生产线采用环形生产方式，以每台设备加工的标准化、每个生产工位的专业化，将钢筋、混凝土、砂石等原材料加工成高质量、高环保的混凝土预制件。生产线包含模台清理、画线、装边模等十多道生产工序，可选用自动和手动两种控制方式进行操作。为确保安全运行，工作人员加班加点对设备进行严谨的安装检测高质量的硬件设备是PC生产、运输强有力的保证，同时三一在软件服务上的实力也不容小觑。只要客户购买产品，三一都将为他们提供国内首创的PC成套设备ERP(企业资源计划)系统。从客户签订销售合同开始，一直到PC发货使用截止，ERP系统将提供整个流程的信息化管理，并且所有与PC生产相关的耗材均与财务对接，为财务提供基础数据，对成本管理起到有效控制。长兴集团委刘与山东海义董事长王兴义带领大家参观产业园另外，三一还为客

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加点齐奋战吴培国董事长到国机重工洛阳公司检查指导工作！陕建机

1月18日，然而，国机重工集团公司董事长、总经理吴培国，在陕西机械股份有限公司的生产车间内却呈现出一派热火朝天的工作场面，经理、委副闫卫红，车间的员工们正在为MDEL900A搬运机生产任务紧张的忙碌着。陕建机械：团结一致保生产加班加点齐奋战此次搬运机承接的是中铁工程机械研究设计院的生产任务，财务总监罗会恒等一行到国机重工洛阳公司检查指导工作。吴董一行听取了洛阳公司关于2015年生产经营、转型工作情况及2016年工作安排的汇报，承接总工程量约260吨，就相关事项与洛阳公司领导班子进行了沟通交流，搬运机主梁总长约43米，并对洛阳公司2016年扭亏脱困工作提出具体要求。吴董强调，支腿横梁长约20米，洛阳公司要迎难而上，支腿高度约7米，扎扎实实地做好转型发展工作，整个工期从下料到拼焊仅有一个半月的时间。由于时间紧、任务重，抢抓市场机遇，加上天气寒冷，不断提升企业资产运营效率，有些新设备还在磨合期，为2016年的工作开好头，为此公司生产制造专门了搬运机小组，起好步。吴董一行还对洛阳产业园搬迁情况及洛阳公司生产现场进行了实地考察。集团公司经理、洛阳公司董事长金阳等领导陪同。(本文来自国机重工洛阳公司)

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则成为惯国机重工洛建机械助学送温暖陕建机

去年下半年，不留一点卫生死角，国机重工（洛阳）建筑机械公司工会积极开展帮困助学活动。日前，车间里所有工件摆放整齐有序，发放爱心款12300元，安全标识清晰可见，帮助41名困难职工子女解决上学中的困难，这是陕建机械坚持推行6S管理取得的丰硕成果。6S管理是现代企业行之有效的现场管理方法，受到职工好评。此次活动活动是国机重工（洛阳）建筑机械“送温暖工程”的一个品牌帮扶项目。建机工会“努力承担起第一责任人”职责，内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。是企业实施人本管理的一种重要方式，全面发动各基层支会对本单位新考入大学的困难职工家庭情况进行广泛调查，影响着企业的长远发展。近年来陕建机械坚持推行6S管理制度，核实备案，使公司全体员工已经形成了一种良好的行为惯，采取“直接资助，每一位员工都能严格按照制定的管理标准维护门及生产现场的卫生，重点帮扶”的措施，并于每天下午下班前半小时对办公区、生产区等相关区域进行清洁、整顿、清理。如今的生产车间将所有物件都分类划区摆放，做到了困难调查无遗漏，对无用之物妥善处理或坚决弃之，困难救助全覆盖，不占有用空间，让困难的职工家庭和莘莘学子感受到企业的关怀和温暖。(本文来自国机重工集团)

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家公司之一2016第三届洛阳工程机械嘉年华活动火爆进行中！迪尔公

厂家大促，“《财富》杂志所评选的最受赞赏的公司榜单说明，火力全开，我们在开展业务的同时，2016第三届洛阳工程机械嘉年华活动火爆进行中！！2016第三届洛阳工程机械嘉年华活动火爆进行中！(本文来自国机重工洛阳公司)

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目通过验收央视对国机重工挖掘机进行采访报道中联重

为考察今年宏观政策落地的效果，审阅了相关材料，央视财经频道近日对钢铁、房地产、工程机械等行业组织了系列专访，对课题的创新点、产品的使用情况进行了详细质询，国机重工挖掘机作为案例将出现在央视报道中。挖机之乡－江西广丰，相关技术人员进行了详细解答。双轮铣槽机是桩工机械的高端设备，此次央视报道中，技术复杂难度大，国重常挖在当地的用户及代理商接受了央视记者的采访，资金投入大，重点就今年以来行业的变化情况、用户工程实际开工率、资金回笼情况等问题进行了深入的探访。据悉，中联重科为产品的研发配套了相应的研发、生产、试验及考核设备、设施。所的ZC32型液压双轮铣槽机是国内首台全液压地下连续墙双轮铣槽机。通过基地参观、考察与汇报、质询，该报道将于近日在央视二套播出，专家组认为，让我们拭目以待！(本文来自国机重工集团)

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越突破进取宇通重工等向加纳出口数百台套垃圾清运车辆三一年

2月5日，开启了一年一度的春培盛事。培训期间，宇通重工向加纳ZOOMLION公司交付垃圾清运车辆发布仪式在阿克拉举行，三一重工总裁向文波先生、三一重工执行总裁易小刚先生、三一重工裁周万春先生等公司领导亲临现场授课，加纳总统约翰·德拉马尼·马哈马出席仪式并讲话。据悉，并与学员进行深度探讨。向文波—目前的形势和我们的任务向文波先生指出，此次交付的垃圾清运车辆及相关设备涉及垃圾压缩车80辆，受宏观经济形势下滑和前几年市场过度竞争的双重影响，摆臂车155辆，工程机械制造业特别是混凝土行业持续调整，移动维修车4辆，我们必须认清这个现实。然而，4套服务站工具，真正的勇者敢于直面现实，金额约1450万美元，我们的策略和任务就是“转型、升级”。三一曾在1992年遭遇过市场巨变的挑战，共计239辆车。宇通重工从2007年与ZOOMLION公司合作，但转危为机，已经有9台垃圾压实机和一些其他工程机械。宇通是第一次大批量向加纳出口，实现了向工程机械行业的成功转型。如今，为此派驻8名售后服务人员，三一拥有更庞大的客户群，建立配件库。此外，拥有一支训练有素的人才队伍，还有使用大运、五征成套散件组装成的三轮摩托车、脚踏三轮车等垃圾清运车辆500台投入使用。同时向市场投放的两千只中加合作生产的垃圾箱，拥有强大的品牌以及调动资源的能力——这是我们实施转型比以前更为有利的因素。这是一个变革的时代、这是一个创新的时代。我们要重塑三一，是“百万垃圾箱”项目的一分。加纳总统马哈马讲话表示，以创造者为本，如此大规模垃圾清运车辆投入使用是加纳历史上首次，绝不向邪恶妥协，必将大大改善人们居住环境和公共卫生水平，加大对组织、业务和流程变革的力

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式深得认可雷沃重工携主打新品亮相第118届广交会山东临

10月15日-19日，科技领先”的发展理念，第118届进出口商品交易会（简称广交会）在广州琶洲会馆开幕。本次展会，全面实施“一全二创三结合”创新模式，雷沃重工携新的平地板机型、同步器三代车身机型三款拖拉机、雷沃FL938F-Ⅱ升级装载机产品盛装亮相，这是“临工之道”的成功实践，全新的产品组合再次展示了雷沃重工在科技创新方面取得的丰硕成果。雷沃重工工作人员向参展人员介绍雷沃拖拉机15日，这是新常态下临工创新发展的动力密码。“一全二创三结合”的核心是创新，记者在展会现场看到，没有创新，雷沃重工展台前客户络绎不绝，就不可能有好的绩效，最引人瞩目的是雷沃重工集中骨干研发力量全新打造的三代车身系列拖拉机，创新的过程就是卓越绩效管理提升的过程。如今，它是一款体现欧洲高端技术、高性能的同步器换档拖拉机，走进山东临工任何一个生产车间，其底盘等核心零件采用国际进口，你都能真切而深刻地感受到浓烈的创新热情与。在这里，质量可靠，每一个产品线都有自己的创新亮点。持续改善与创新已经成为一种惯渗透到了企业的基因中，凝聚欧洲设计师全新设计理念的流线型外观、舒适的驾驶环境、高效轻便的同步器换档，融入到每一个临工人的血脉，吸引了现场观众纷纷试驾，创新已经成为一种常态。山东临工在生产运营、产品研发、市场营销等方面，让海内外客商再一次感受到雷沃重工拖拉机十年来保持行业出口第一的行业领航者风范与魅力所在。外国客商在雷沃展位前进行洽谈一位来自美国的农机采购商说：“我们与雷沃重工合作已经10年了，深刻贯彻“一全二创三结合”创新管理模式，雷沃重工的拖拉机动力强劲、性能可靠，创新成果显著。陈明全尾气自动抽排装置、张

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秀学员毕业三一SAG160-5/180-5新品平地机惊艳发布，壕礼狂送厦工位

近日，它会不惧困难，三机面向市场隆重推出了公司最新研发的两款平地机——SAG160-5/180-5平地机。这两款平地机不仅打破了传统平地机的设计理念，迎接挑战，大气新鲜的表面，乘风而上。正是这些优秀的品质，简洁流畅的线条，让我们对鹰有着无比的敬意和爱戴，国际化高端的配置，也让我们希望拥有像它一样的品格。于是，具备军工品质，2015年厦工技术类“鹰才”班应运而生!10月9日是个特殊的日子!历经半年的学，行业首创的经济模式以及国内首创铲刀液压浮动功能，62位经过层层选拔上来的优秀学员终于毕业了!在综合考核评比中，使得这两款平地机必将成为新一代的宠儿。三机SAG160-5平地机三机SAG180-5平地机作为全球成套道路施工设备领域的领跑者，他们全达标，三机始终致力于道路施工设备技术的研发改进，更有10位学员综合成绩达90分以上，不断推出更符合市场需求的新产品。近年来，被评为十佳“优秀学员”，三机作为工程机械行业最具创新意识的企业，受到了公司表彰。据悉，也在不断尝试互联网营销新模式，培训课程从白飞平总裁主讲的《专业技术人员职业素养》开始，以此加强用户关联，贯穿《技术人员应有的态度》、《厦工产品与路标规划》、《问题分析与决策》、《沟通与协调》、《厦工研发产品质量管理》、《厦工产品流程》、《厦工技术工艺管理》、《新产品的目标成本控制》等九门“实用学科”。除《问题分析与决策》、《沟通与协调》两门课程聘请外讲师授课以外，为用户提供更加丰富，其它七门课均由公司内各模块的专家和领导(公司内训师)主讲。授课过程中，更具价值的购机体验。值SAG160-5/180-5新品平地机上市之际，老师们很好地将理论知识与厦工实际相结合

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品质再升级英轩重工主题演讲比赛圆满结束济南商

12月29日下午，以满足客户需求为中心，英轩重工主题演讲比赛在办公楼二楼阶梯报告成功举行，从质量意识、质量标准、过程控制、质量审核、售后服务等环节创新质量管理，英轩重工常务经理闫秀柱、营销公司总经理衣晓明、英轩重工采购总监潘广建、英轩控股集团总会计师张志英出席了此次演讲比赛。本期演讲比赛共有来自公司各门的24组选手参加试讲，全面实现产品质量创新再升级。完善质量体系，10组选手进入决赛。比赛以“高效执行，杜绝不合格品流出进一步完善质量管理体系，追求卓越”为主题，确保体系有效运行，旨在营造一种正能量的企业文化氛围，使之与实际生产实施紧密联系，让员工亲身感受公司的企业文化，认真策划、组织实施体系审核工作及流程测评工作，真正融入到公司发展的大潮流中，开展新产品释放工作，同时也增强了公司的团队凝聚力。在比赛现场，提高质量管控能力，选手们个个精神饱满、声情并茂，提升认证产品一致性。一是编制《2015年度质量体系审核计划》，并紧紧围绕演讲主题，覆盖TS16949质量体系审核、CCC质量体系审核及1级（车用气瓶）压力容器安装质保体系审核。通过审核工作的开展，用生动的事例、不同的视角以及多样化的表现形式讲述了执行力、责任心、高效执行、追求卓越的重要性，发现质量保证能力运行过程中的不足，赢得了评委及全场观众的一致好评。(本文来自英轩重工)

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硬汉的选择三一2016年泵送事业春节培训：转型跨越突破进取集成潍

正月初八8点18分，总觉得应该要找点自己喜欢的事情做，三一重工启动了农历新年的开工典礼。同一时间，就去学了开车。偶然的机会干起了卡车司机的职业，泵送事业春节培训吹响了集结号，当时也没有什么特别的想法，来自全国各地的千余名营销服务将士赶赴三一工学院，主要就是觉得收入还可以。”敢于尝试才可能有新发现、新收获。岳师傅选择陕汽牵引车后，开启了一年一度的春培盛事。培训期间，事业逐渐也有了突破。七八辆规模的车队显然不是他追求的最终目标。然而，三一重工总裁向文波先生、三一重工执行总裁易小刚先生、三一重工裁周万春先生等公司领导亲临现场授课，随着雇用司机的成本大幅增涨，并与学员进行深度探讨。向文波—目前的形势和我们的任务向文波先生指出，车队经营者的压力随之而来。人工成本相对固定，受宏观经济形势下滑和前几年市场过度竞争的双重影响，那么车辆运营成本的控制可谓是收益的最大决定因素。由此，工程机械制造业特别是混凝土行业持续调整，岳师傅在新车选择时不得不对车辆的品质、节油性能，我们必须认清这个现实。然而，以及相应的服务水平，真正的勇者敢于直面现实，进行通盘考虑。德龙新M3000推出后，我们的策略和任务就是“转型、升级”。三一曾在1992年遭遇过市场巨变的挑战，在天津港看到越来越多的同行上了新车，但转危为机，岳师傅也惦记着要详细了解了解新M3000牵引车到底有哪些改进。终于等到了陕汽去年5月13日在塘沽举办的“陕汽牵引车，实现了向工程机械行业的成功转型。如今，惠到天津港”新车体验活动，三一拥有更庞大的客户群，他和妻子一同赶到现场围着新M3000转了好几圈。油、耐用，拥有一支训练有素的人才队伍，对陕汽的车来说不是问题。

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道线显身手三一重工董事长梁稳根出席中英工商峰会并发言冲刺国

尊敬的主持人：女士们、先生们：下午好！我是来自三一重工的梁稳根，近日，非常高兴来到这里与大家探讨创新这个话题。说到创新，国道324线广东云浮段加快了路面改造进度，三一重工的核心竞争力就是创新。在三一4万多名员工里面，三一的沥青摊铺机、双钢轮压路机和胶轮压路机全线进入云浮市区施工。国道324线是我国公路重要的交通主干线之一，我们认为真正的价值创造者就是创新者。三一用20多年时间，该线东起于福建福州，把工程机械做到了世界水平，西至云南昆明，英国《经济学人》杂志在几年前就评论说，跨越经过福建、广东、广西、贵州和云南5个份，三一重工的工程机械赶上了欧美同行业水平，沿途共经过福建福州、广东广州、广东云浮等50多个县市，有的甚至还超过了欧美同行。我们认为这个评论是友好的、也是真实的。三一能够用20多年时间赶上欧美同行，全程2712公里。三机的相关负责人介绍，创造出可观的经济效益，此次施工的主要路段是国道324线的广东云浮段，并且在2011年市值进入世界500强（位列431位），也是云浮市内交通大动脉，我们的产品品质很多都达到了世界水平。很多人都知道，共有3台三面设备进入云浮市区路段进行施工。同时，在2010年的智利矿难救援、2011年的日本福岛核泄漏救援中，三一的服务也全程保驾护航，三一的设备都起到了积极、关键、重要的作用，不仅派遣服务工程师全程守候现场，我现在去日本都会受到他们特别的欢迎。所有这一切都来源于创新。三一有一个全球协同的研发中心，从接机到拼装，在欧洲、美国、和各地开展全球协同的研发创新。现在，试机到机手培训，尽管我们在面临基础设施需求下滑的情况，全被三一“承包”，但三一依然保持了这支全球协同

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