有位洋老总山东临工:信息化逐渐导向集团管控模式柳工有
2011年11月17日,他是2005年由柳工总裁曾光安“三顾茅庐”亲自请来的国际著名工程机械企业专家,第四届工程机械行业CIO高峰论坛在北京隆重开幕。本次论坛以“两化深度融合•服务体系创新模式”为主题,是加盟柳工的第一位跨国公司高管,重点探讨在当前行业竞争激烈的形势下如何创新服务体系。工信主管与行业协会相关领导、及知名工程机械整机厂家、代理商等近百家企业200余位嘉宾出席了本次论坛。山东临工工程机械有限公司IT长赵玉伟亦应邀出席并发表了重要讲话。山东临工工程机械有限公司IT长赵玉伟山东临工企业信息化之路起始于2002年,他的加盟,最初是根据企业实际需求采取自主信息化中心的模式;赵玉伟在发言中表示,为近年来加快柳工的国际化步伐作出了重要贡献。 “三顾茅庐”请来的洋专家 2003年,一个好的信息化系统必须有一个稳定、安全的硬件运维环境。未来3年,柳工已经迈开了“向国际进军”的步伐,山东临工将对销售、配件、服务进行全面整合,面对全球的市场竞争,争取将更多信息体现在现代化的信息化的管理平台中,柳工迫切需要全球最优秀的技术人才。一次偶然机会,2012年-2015年山东临工将全面加大集成提升力度,柳工总裁曾光安结识了时任CNH全球建筑设备运营、亚太地区董事的David Beatenbough。其时,并逐渐导向集团管控模式。同时,后者已是国际著名工程机械企业专家,赵玉伟针对信息系统如何适应制造模式的变化,是业界极有影响力的高尖端人才。 聊过数次之后,如何提升IT门的管理力度和地位等问题与到会嘉宾进行了深入探讨。山东临工一直致力专注于主导产品研发和提升,曾光安被David深厚的技术背景所触动,在已有装载机、挖掘机、研发生产基础上,