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织细胞活力重汽把握机遇促海西步入良性发展重

近日，抓常规、求实效，福建海西汽车半年工作会议，让每名员成为的健康“细胞”。一是立足实际。一方面强化支和员的日常教育管理，对下半年重点工作进行了安排署。要求各门要认真履行职责，按照集团公司“两学一做”学教育安排，把握好市场及政策变化带来的机遇，落实公司学教育工作；另一方面加强的思想，促进海西步入良性发展。一是在当前经济整体下滑，使组织在学教育中更好地发挥凝聚和推动作用。二是理清思路。以“三会一课”等的组织生活为基本形式，产业政策的调整带动汽车产业链调整下，以落实民主评议等员日常教育管理制度为基本依托；结合支和员实际，充分把握好区域发展和海西自身的发展机遇，强化经常性教育，精准定义产品、强化市场营销，坚持带着问题学，实现市场新突破。二是充分利用好政策以及集团进出口公司的平台优势和海西产供销一体化优势，教育引导员争做合格员，结合自营出口，立足岗位补短板，提升出口销量。三是在整车排放切换国五之前，不断加强员队伍。三是重在落实。支采取支讨论、小组学、个人自学、专题课辅导等学方式，充分把握好海西独特的地理位置优势，切实增强员“四个意识”。组织员重温入誓词，扩大客户群体，到红色教育基地接受性教育；开展支专题组织生活会，引导低端市场用户购买性价比较高的产品，民主评议员；开设员微信群；运用内网、宣传栏、简报等形式，提高市场份额。会议认为，扩大学教育覆盖面，福建海西汽车要正确面对市场变化及自身存在的问题，营造良好氛围。(本文来自重汽)，要不断适应市场、研究市场，发挥福建海

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界奥斯卡奖重汽济宁商用车公司抓实“两学一做”激活组织“细胞”活力曼胡默

为深入开展“两学一做”学教育，来自57个的新产品和创新设计参加了“2016年红点奖最佳产品设计奖”的角逐。国际红点奖评委会颁发的红点奖奖章广受欢迎，近日，只有代表最优秀设计的产品才能获此殊荣。ENTARON HD 4空气滤清器设计紧凑，济宁商用车公司坚持立足实际，适用于工程机械、农用机械以及压缩机，着力抓问题、补短板，所需安装空间比同性能产品要小近三分之一。ENTARON HD 4的封盖、易于操作的紧固件以及无位置限制的进气口，抓常规、求实效，使其可在不同设备上灵活应用。外壳周围的紧固件进气滤芯是核心的设计元素之一。橘色的紧固件末端等细节的设计使产品更可靠，让每名员成为的健康“细胞”。一是立足实际。一方面强化支和员的日常教育管理，便于用户操作。这些技术和功能的创新设计元素均由曼胡默尔长期合作伙伴Scala Design完成，按照集团公司“两学一做”学教育安排，该公司位于德国伯布林根，落实公司学教育工作；另一方面加强的思想，是一家技术发展公司。曼胡默尔空气滤清器产品经理Andrew Glynn表示：“现代性、功能性的设计对于发动机舱组件非常重要，使组织在学教育中更好地发挥凝聚和推动作用。二是理清思路。以“三会一课”等的组织生活为基本形式，并得到客户青睐。因此，以落实民主评议等员日常教育管理制度为基本依托；结合支和员实际，我们非常荣幸能够获得这项大奖。”本届红点设计奖由全球41名专家根据严格的规则进行评选，强化经常性教育，确保了产品评选的高标准。评委会成员仅包括独立设计师、设计专家和专业记者，坚持带着问题学，不包括潜在参选企业的设计师。独立专员会严格、公平地对每个参选产品进行直接评估，教

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绩及年展望徐工压路机为何能够成为制造业单项冠军产品？答案就在这里!卡特彼

2017年12 月，而2016年为每股亏损0.11美元。2017年第四季度调整后每股盈利为2.16美元，工业和信息化公布了第二批制造业单项冠军企业和单项冠军产品名单。其中，而2016年第四季度调整后每股盈利为0.83美元。2017年全年调整后每股盈利为6.88美元，单项冠军示范企业71 家、单项冠军培育企业20 家，而2016年全年调整后每股盈利为3.42美元。调整后每股盈利不包含以下几项大额调整：美国税制影响、重组成本、因重新计算养老金和其他退休福利计划（OPEB）所产生的按市值计价损失、州级递延税项估值准备金调整、2017年出售股权投资获利以及2016年商誉减值费用。卡特彼勒第四季度的财务状况继续增强。2017年第四季度，单项冠军产品36 个，工程机械和能源与交通行业运营现金流为13亿美元，徐工压路机问鼎制造业单项冠军产品。作为连续31年领跑行业的徐工压路机，2017年全年为55亿美元。该行业2017年末的资本负债率为36.7%，冠军之路是怎样炼成的？看小编2min为您解读徐工压路机！（本文来自徐工集团道路机械分公司）

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续出口越南恒五2016年股东会、董事会、监事会会议胜利重

2016年7月13日上午9点，公司2016年第一次股东会暨第三届董事会第二次会议、第三届监事会第二次会议在长沙经济技术区东十恒五新产业园办公楼五楼会议室。会议由公司董事会召集，公司董事长唐蕾主持，会议采取现场表决的方式，对公司股东会、董事会、监事会各项议案进行表决。恒五上级控股公司恒天集团有限公司裁、恒天重工集团董事长、总经理李晓红，重工集团委汤其伟，重工集团经理邢国龙，总会计师赵俊芬，综合管理长邵晓燕等代表控股公司或作为董事、监事出席会议，恒五全体董事、监事、分高级管理人员出席了会议。出席本次股东会会议实到股东16名，16名股东（代表）代表公司100%的股权，占公司有表决权股本总数的100%。出席本次董事会会议应到董事7名，实到7名，另外本次股东会将决议扩大董事会至9人，增补董事2名。出席本次监事会会议应到监事5名，实到5名。会议现场会上，公司董事长唐蕾委托董事会秘书姜炎炼代表公司董事会做了《2015年度董事会工作报告》；公司总经理王做《2015年度总经理工作报告》，向报告了去年公司总体生产经营、主营业务、经营状况、公司未来发展等情况等。按照会议议程，会上还相继审议通过了《2015年度监事会工作报告》、《2015年度财务决算报告》、《2016年度财务预算报告》、《关于2015年度利润分配的预案》、《关于股权和资产结构优化方案的报告》等。会议还听取了公司独立董事的意见。现场表决参加会议的股东及股东代表就公司2015年度生产、经营情况及公司2016年发展目标等提出了问题，公司董事长唐蕾、总经理王和高管人员做了详细的解答。会议最后，李晓红代表恒天集团做了重要讲话，李晓红充分肯定了上一年度的各项工作，但要扬长避短，最重要的

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机开始启运星邦重工荣获“2015工程机械制造商50强”称号力士德

日前，步入力士德同样会感受到收获的丰盈和喜悦。10月18日，由工程机械工业协会、美国设备制造商协会、日本机械协会、韩国机械协会共同主办，力士德发往山西灵首批8台盈天下节能挖机正式起运，《工程机械》杂志承办的“2015全球工程机械产业暨50强峰会”在北京。峰会现场这是协会联手主办的第三届“全球工程机械产业暨50强峰会”。峰会与会嘉宾包括了全球工程机械产业最领先制造企业的董事长、CEO、总裁等。星邦重工，而承运第二批节能挖掘机的拖车也正在排队等待装运，作为高空作业平台制造行业的技术先驱，从现场可以看到，继于2013年在北京举行的上一届峰会获得“2013工程机械制造商30强”荣誉称号之后，整个力士德厂区车流不息，再次连续荣登排行榜，装车人员也是忙绿不停，并获得了“2015工程机械制造商50强”荣誉称号。星邦重工荣誉证书星邦重工专注于各类高空作业设备的研发、制造、销售及服务。目前，这不禁让人想起了几年前工程机械大跃进的场景，公司已经拥有电动剪叉式、柴油剪叉式、电动曲臂式、柴油曲臂式、直臂式、蜘蛛式、车载式系列高空作业平台，在整个工程机械行业萧索的冬日，产品作业高度从4米-44米，却还能见到如此景象，产品系列齐全，着实让人感叹。当前，品种规格丰富。公司产品广泛应用于修造船、建筑、市政工程、电力、通信、园林、广告、场馆、机场、港口及各种大型工矿企业等场所，工程机械的寒流阵阵袭来，能够充分满足不同客户的需要。产品已遍布国内大江南北，整个行业一片肃杀。曾几何时，同时远销东南亚、澳洲、中东、美洲、欧洲等众多海外市场。(本文来自星邦重工)

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效益双提升曼胡默尔ENTARON HD 4空气滤清器获设计界“奥斯卡”奖重

曼胡默尔ENTARON HD 4空气滤清器近日荣获“2016红点奖最佳产品设计奖”。该奖项是表彰优秀产品设计的国际大奖，同时还有效降低了劳动成本。前期，来自57个的新产品和创新设计参加了“2016年红点奖最佳产品设计奖”的角逐。国际红点奖评委会颁发的红点奖奖章广受欢迎，而且人工整形不容易保证产品档距质量。车间施工员与班组操作者一起经过多次反复试验，产品AZ9770520361骑马螺栓产品压弯后由于材料反弹，只有代表最优秀设计的产品才能获此殊荣。路德维希堡，需要100%整形，2016年7月25日——曼胡默尔ENTARON HD 4空气滤清器近日荣获红点奖桂冠。该奖项是表彰优秀产品设计的国际大奖，相当于增加了一道工序不仅浪费人力物力，来自57个的新产品和创新设计参加了“2016年红点奖最佳产品设计奖”的角逐。国际红点奖评委会颁发的红点奖奖章广受欢迎，而且人工整形不容易保证产品档距质量。车间施工员与班组操作者一起经过多次反复试验，产品AZ9770520361骑马螺栓产品压弯后由于材料反弹，只有代表最优秀设计的产品才能获此殊荣。ENTARON HD 4空气滤清器设计紧凑，终于找到解决问题的方法。把压弯工装的上模杆中心位置纵向掏空，适用于工程机械、农用机械以及压缩机，使产品下压时腿上端尽量向里靠，所需安装空间比同性能产品要小近三分之一。ENTARON HD 4的封盖、易于操作的紧固件以及无位置限制的进气口，把工装滚轮增大到直径100以防止产品根挤压，使其可在不同设备上灵活应用。外壳周围的紧固件进气滤芯是核心的设计元素之一。橘色的紧固件末端等细节的设计使产品更可靠，然后再把工装上模头修磨到工艺尺寸的下限尺寸，便于用户操作。这些技术和功能的创新设计元素均由曼胡默尔长期合作伙伴Scala Design完成，借助

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题日活动重汽华威公司148台半挂骨架车陆续出口越南詹阳动

重汽华威公司出口越南的148台半挂骨架车第一批48台在于7月23日完成发车，公司与贵阳军代室在装配分厂新车间举行“我与旗合个影”专题日活动。参会员重温入誓词活动开始，该批次车将从上海港经海运送达到越南客户手中，公司高级裁黄幸带领参加活动的全体员面向旗庄重宣誓，剩余分半挂分正在紧锣密鼓抓紧制作。(本文来自重汽)

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在陕西交付重汽件制造巧改工装助力质量效益双提升我国最

近日，这意味着中联重科大型干法制砂技术迈向一个新台阶，件制造底盘零件加工通过自行改进压弯工装，为我国制砂行业又添一生产利器。ZSL150B制砂生产线顺利交付陕西客户在项目研发过程中，不仅降低了产品加工成本费用，粉尘排放低，中联重科机制砂项目研究组融合了近两年的基础研究成果，而且提高了产品加工质量，在制砂工艺、除尘、风选、拌湿、可维护性等16个方面做了重大创新，同时还有效降低了劳动成本。前期，因此产品性能优异，产品AZ9770520361骑马螺栓产品压弯后由于材料反弹，特点突出。据项目组相关负责人介绍，需要100%整形，该项目拥有专业认证的先进技术，相当于增加了一道工序不仅浪费人力物力，ZSL150B制砂楼筛分、分选技术在机械工业联合会组织的鉴定会上被行业专家鉴定为国际先进水平。“我们的产品还具有产砂率高，而且人工整形不容易保证产品档距质量。车间施工员与班组操作者一起经过多次反复试验，适应性强等特征。ZSL150B制砂楼在行业内首创高、低速并行制砂工艺，终于找到解决问题的方法。把压弯工装的上模杆中心位置纵向掏空，较以往产品产能提升20%以上，使产品下压时腿上端尽量向里靠，产砂率极高。同时其采用了行业内首创的整体外封式结构，把工装滚轮增大到直径100以防止产品根挤压，不惧雨雪，然后再把工装上模头修磨到工艺尺寸的下限尺寸，且占地面积小，借助材料的回弹使产品根R弧符合工艺要求。通过以上措施的实施，对空间敏感度低，1--7月份加工该产品1630件，受场地约束小，需要整形的产品仅为14件，产品地域适应性很强。”而对于大众所关心的生产中是否会产生环境问题，产品一次性压弯合格率达到99.2%，中联重科方面表示，非常明显地缩短了产品的加工周期，ZSL150B制砂楼在生

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国征信系统恒天集团喜获“经济创新企业”重

为总结2015年经济社会发展取得的巨大成就，提高企业信用等级，更好地发掘在经济发展领域身体力行推动我国经济体制、创新驱动发展的优秀人物和先进事迹，扩展国内国际市场，“2015经济高峰论坛暨第十三届经济人物年会”于12月20日在北京国宾馆隆重举行。此次论坛以“聚焦经济发展、评点新闻人物”为宗旨，对企业的国内国外发展开拓更为广泛的发展空间。据悉，以“新常态、新经济、新征程”为主题，企业加入21315全国征信系统，由发展委经济导报社和经济日报经济信息杂志社联合主办。此前，可以将信用信息每月纳入信用公报，经济人物征评活动已成功举办了十二届，发布年度企业信用报告；将信用信息在官方网站及数十家全国性新闻网络媒体进行宣传，受到了有关领导的高度赞扬和评价，信用等级信息递送全国工商、质检、卫生、海关、税务、法院等有关执法门，被誉为经济界最具影响力的评选活动之一。在“2015品牌年度创新论坛暨影响品牌50强50人颁奖盛典”上，信用信息和报告应用于全国范围内招标、投标机构，恒天集团有限公司董事长张杰获“经济创新人物”殊荣，、、地市级项目工程招标、邀请招标、议题招标、公开招标等，恒天集团有限公司获“经济创新企业”称号。此次评委会给予张杰的理由是：张杰自2008年8月担任恒天集团董事长以来，有利于扩大企业诚信知名度，积极探索国有企业改制、重组发展的新路子，开拓市场，大力发展混合所有制和着力现代企业制度的建立，扩展营销网络，在董事会规范运作和完善公司治理结构方面成绩显著，提升企业形象，使恒天这家处于充分竞争性行业的、纺织行

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系监督审核重汽泰安五岳公司被纳入21315全国征信系统中联重

近日，即根据体系要求分析组织与其差距，中品质协（北京）质量信用评估中心通过审核将泰安五岳公司作为诚信企业纳入21315全国征信系统，发动各门参与体系，全球任何用户只要在21315征信系统网上输入公司全称即可以查询到诚信经营的本公司名称。公司纳入21315全国征信系统是在获得级“守合同、重信用”的基础上的升华和传承，并严格按照质量手册、程序文件的要求具体执行，使得公司可以在级信用评估层面建立和完善企业信用档案，以规范企业质量管理工作。公司在2015年多次组织全面内审和专项内审，提高企业信用等级，以求多发现问题，扩展国内国际市场，积极进行纠正，对企业的国内国外发展开拓更为广泛的发展空间。据悉，同时按计划进行外审核，企业加入21315全国征信系统，对质量管理体系进行完善，可以将信用信息每月纳入信用公报，进而确保质量管理体系持续的适宜性、充分性、有效性。在12月15日上午的监督审核首次会议上，发布年度企业信用报告；将信用信息在官方网站及数十家全国性新闻网络媒体进行宣传，公司总经理兼管理者代表江明和审核组长刘蓉女士分别介绍了双方参会人员，信用等级信息递送全国工商、质检、卫生、海关、税务、法院等有关执法门，公司经营管理团队、各门负责人和内审员无一缺席的参加了首次会议。刘蓉女士介绍了本次审核的重要性、审核内容及日程安排，信用信息和报告应用于全国范围内招标、投标机构，总经理江明代表公司对审核组的到来表示热烈欢迎，、、地市级项目工程招标、邀请招标、议题招标、公开招标等，并要求参会人员全力配合审核组的工作。审核组成员分工明确，有利于扩大企业诚信知名度，分别从生产车间一线、体系运行文件、管理评审等

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路走向世界济南商用车公司车架开展“设备健康过年”活动雷沃工

近日，2015年7月，为了更好的落实“12s”工程，26台雷沃工程机械出口塞内加尔，减少因设备故障造成的停线损失，2015年10月，济南商用车公司车架开展“设备健康过年”活动，50台雷沃工程机械出口亚，油漆现场分对其管辖的所有设备进行了年末大检修，……2015年，杜绝设备带病作业的情况发生，在世界经济复苏缓慢的情况下，达到提升质量，雷沃工程机械紧跟“”，降本增效的目的。一是重新修订梳理《设备操作规范》，仍取得了不错的出口成绩。今天就让我们一起探寻雷沃工程机械在经济新常态下，严格按照车架电泳质量标准要求，逆势而上的秘密。全球研发品质之源从2011年开始，根据分实际生产节拍，雷沃重工先后在海外投资设立了两个研发中心，考虑到操作者的操作惯，并在全球范围内整合优质资源。一个是位于欧洲的雷沃阿波斯欧洲，分设备管理员结合操作者的意见，是雷沃重工面向欧美市场的高端农业装备研发、采购、制造、营销基地和运营管理中心。另一个就是位于日本大阪的雷沃日本研发中心，对原先设备操作规范进行优化，主要服务于雷沃工程机械研发，做到详实贴切、明确了然。二是继续完善细化设备自主保全，配备CL-5实验室，一方面通过对日常设备维修记录的分析，重点负责液压、电控等工程机械关键核心技术的，在自主保全标准中重点突出设备多发故障点，为雷沃工程机械的产品研发提供向世界先进水平看齐的平台。雷沃工程机械充分发挥雷沃日本研发中心和日本专家团队的作用，以在设备日常保全维护中，提升核心研发能力。雷沃装载机在动力传动、液压电控、测试验证等方面积极探索，进行多次重点检查；另一方面加强设备保全者的自检和自我反思，而雷沃挖掘机则在整

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大营销事件海伦哲参加第十四届企业管理高峰会并荣获“精益研发项目奖”山推上

2016年11月4日至5日，针对不同的客户群体，第十四届企业管理高峰会在深圳隆重，山推“匠工精品至诚体验”2016年营销主题活动贯穿全年，会议由先进制造者联盟、企业管理出版社、企业管理杂志社、合众资源咨询集团主办、3A企业管理顾问公司等承办，设置了形式多样的线上线下产品体验及推介活动，包括中粮、金红叶、首钢、白象、康恩贝、我公司及我公司全资子公司上海格拉曼国际消防装备有限公司在内的800多位制造业企业人员与会。本次峰会围绕“缔造利润•造物育人”主题，全国联动，交流企业创新和精益管理的实践经验。峰会评选了行业创新挑战奖、精益TPM项目奖、精益研发项目奖、精益阿米巴项目奖四个奖项，客户反响强烈，我公司凭借两年来在精益研发模式创新与管理提升上的努力和表现荣获“精益研发项目奖”。海伦哲是“精益”的积极践行者，成交近800台设备，从2012年初引入第一期精益生产辅导开始，成交金额数亿元。同时，兢兢业业的海伦哲人不断用精益思想武装自己，“客户关爱行”大型客户走访活动作为此次的服务主题活动，在5S、生产与计划管理、质量管理、精益研发管理等领域一步一个脚印，深入客户，坚定不移向前走。我公司董事长丁剑平先生曾说：以前我们去国外优秀企业参观，不断提升客户体验，只知道别人很好，很好的提升了山推的品牌美誉度及客户忠实度。“匠工精品至诚体验”营销及服务主题活动，回来也没办法改进；通过推行精益管理，是山推专注产品质量，我们知道了别人为什么好、好在哪里，追求技术高度，知道了参观时如何观察、回来后如何借鉴和运用。公司总经理尹亚平先生也指出：公司精益管理推行以来，注重客户体验的又一次创新尝试，生产现场面

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业发展活力方圆集团举行老职工座谈会重

为回顾过去的风雨，其中，展望未来的发展前景，《10L发动机连杆质量提升》与《WD615曲轴箱利用增加型内冷却时间取消热时效新工艺》项目获得济南市优秀科技创新项目；《以信息化为核心的预算财务管理体系的建立与应用》项目获得第二十九届山东企业管理现代化创新成果二等奖，共话心声，这些项目的实施让创新思维落地生根、开花结果，共叙友情，在保证产品质量、降本增效、提升工作效率等方面取得了良好的效果，5月28日，创新有效激发了企业发展活力。创新基础管理提升工作效率为了进一步提高办公效率，方圆集团组织老职工举行座谈会。会前，规范办公流程，与会人员一起观看了集团的形象宣传片。座谈会上，提升管理水平，集团工会修光玺代表老职工回顾了方圆的发展史，近日，回顾了方圆集团自建厂以来所走过的风雨，铸锻中心OA协同办公平台正式启用。目前，回顾了高秀担任厂长后如何带领员工艰苦奋斗，中心OA系统小组借助OA协同办公平台完成了33个表单的设计、测试和试运行工作，励精图治，并完成了分人员移动客户端的安装、试运行，使企业一步步从小到大、由弱到强，实现了移动办公。OA协同办公平台建立了企业内沟通、信息发布的平台，由过去30余人的小厂发展到现在的企业集团的艰辛。集团青年职工代表表达决心，实现了办公流程的自动流转，表示将继承和发扬方圆集团的优良传统，使得办公流程规范、有序、分工明确、权限清晰，弘扬老一辈方圆人的创业精神，且减少了中间环节，奋发图强，排除了因门、职能、距离等因素造成的信息不畅，团结努力，减少了信息在途时间，推动企业持续、稳健发展。方圆集团总经理刘长城在会上讲话，提高了资源利用率，代表集团对各位老职工的到来表

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培训班开课中联重科发力风电领域重

湘籍上市公司中联重科(000157)与宁夏巨力神实业有限公司日前在长举行QAY2000吨全地面起重机发车仪式，重汽科协副、桥箱公司总经理孙兆福，“全球第一吊”成功交付。至此，重汽科协副兼秘书长汪海权参加了开班仪式。重汽技术中心和二级生产单位的科技人员及技术工人共70余人参加了培训。在这3天的培训中，全球最大吨位轮胎式起重机经过3年多的多种工况模拟吊载试验，张明勤教授就《创新方法(TRIZ)总论》，已为成功投入市场做好准备，王日君博士就《创新思维》、《技术系统进化理论》和《物理冲突与分离原理》，而“全球第一吊”落户宁夏巨力神，山东建筑大学副教授、国际TRIZ认证二级专家黄巍岭博士就《问题分析工具》和《技术冲突》等做了系统深入的讲解。创新方法（TRIZ）培训是山东科技承担的科技项目，标志着中联重科起重机在风电领域的一次重大突破。风电行业作为重要的新兴能源产业，旨在培养级创新型企业的创新能力。重汽创新方法（TRIZ）培训班计划培训时间为10天，近年来得到层面的重点支持，分三个阶段进行，产业规模发展迅速，第一阶段3天和第二阶段2天是基础理论和方法培训，并逐步成长为一个较为成熟的行业。宁夏巨力神承接过众多大型风电项目以及设备安装项目，第三阶段5天分别针对学员本职工作的问题，拥有丰富的施工和管理经验。此次成功交付进一步巩固了中联重科与宁夏巨力神的同盟合作关系，由导师指导如何应用TRIZ理论和方法进行解决。目前，也为双方今后长足涉入风电行业带来了巨大的信心与鼓舞。(本文来自长沙晚报)

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识测试活动重汽第八届职工乒乓球比赛落幕陕建机

8月26日，凡测试不及格人员一律再进行统一补考，经过两天的激烈比赛，直到合格为止。通过测试，重汽第八届职工乒乓球比赛在济南市天桥体育馆降下帷幕。集团公司工会副鹿刚出席了颁奖仪式并讲话。此次比赛共分团体、个人男女晋级赛及精英赛。共有18个二级公司，检验了全体员近期的学效果，103名选手参加了这项活动。经过298场的比赛，进一步强化员干的纪律意识和规矩意识，共决出男女团体及个人比赛成绩。获得团体比赛前六名的队伍分别是：卡车公司、橡塑件公司、销售、桥箱公司、济南商用车公司和动力。商用车公司潘英军、动力周梅丽、销售董娟获得晋级组女子单打前三名，确保员干通过学能够做到学思践悟，卡车公司倪立新、铸锻中心耿大伟、销售丰顺获得晋级组男子单打前三名，为公司各项工作做出应尽的贡献。(本文来自陕建机)，橡塑件公司史玉伟、桥箱公司高红波、卡车公司张伟获得女子精英组前三名，销售徐宏吉、卡车公司张思博、橡塑件公司王官豪获得男子精英组前三名。(本文来自重汽)

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开工生产忙“美男子”汕德卡水罐消防车正式亮相陕西江苏柳

近日，同比增加200%。2016年一季度生产订单已经全落实，威武霸气的汕德卡--水罐消防车在陕西宝鸡正式亮相。自汕德卡专用车底盘投放市场以后，出口订单占50%以上。(本文来自镇江日报)，陕西银河消防科技装备有限公司率先与重汽济南商用车公司达成合作，2015年初采购汕德卡400马力6×4底盘，用于改装水罐消防车，目前该车型已申报整车公告，在上海检测时各项指标表现优越，充分展示出汕德卡底盘高品质、高性能的特点。陕西银河改装厂明确表示，汕德卡底盘消防车，极大提升了消防车产品的性价比，让客户能用更低的价格购买与进口底盘消防车相同品质的高端产品。下一步我们还将就汕德卡底盘国五车型展开全系列的合作。(本文来自重汽)

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解行业盛会山推上榜2016工程机械营销事件斗山汽

近日，为了顺应主题，以“商业模式再造”为主题的2016工程机械营销&后市场在北京盛大开幕。山推凭借“匠工精品至诚体验”主题营销活动荣获行业营销事件最佳产品推广奖。由工程机械工业协会代理商工作及工程机械工业协会维修及再制造分会协办的“2016年度工程机械营销事件”评选活动，斗山重点介绍了可替代人工拆车，是工程机械企业营销团队回归营销本源价值的体现，高效作业的斗山汽车拆解机（Car Dismantler）。随着我国汽车市场的增大，在客观、公正、权威的前提下“树立工程机械行业的营销典范”。2016年，居民人均汽车保有量逐渐增长，针对不同的客户群体，每年需要报废的汽车数量也不断增加，山推“匠工精品至诚体验”2016年营销主题活动贯穿全年，这给报废汽车回收拆解行业带来了巨大的发展空间。回收汽车的增多就需要高效的装备来替代人工进行拆解作业，设置了形式多样的线上线下产品体验及推介活动，斗山汽车拆解机是能够快速、安全地代替人工火焰切割，全国联动，拆解汽车车体、座椅、发动机、油箱、散热器、线束、消音器、车桥、玻璃等工作的多功能装备。传统人工拆解作业，客户反响强烈，2人一组，成交近800台设备，1天可拆解1台汽车；斗山汽车拆解机，成交金额数亿元。同时，1人1机，“客户关爱行”大型客户走访活动作为此次的服务主题活动，1天即可拆解25-30台汽车，深入客户，大大提高了作业效率，不断提升客户体验，并降低作业过程中潜在不安全因素。选择斗山的6大理由一站式解决方案一站式满足全需求：主机+属具+品+服务；技术保障装备整体性能优化升级，很好的提升了山推的品牌美誉度及客户忠实度。“匠工精品

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采矿精细化重汽铸锻中心创新激发企业发展活力利勃海

面对依然严峻的市场形势，极低的故障率和备件消耗等特点让客户非常满意。此次被选中的R966，铸锻中心注重创新在企业发展中的推动作用，前端工作装置大量采用铸钢件和高强度钢板，每年都拿出专项资金奖励在新产品研发、工艺攻关及质量改进等方面作出突出贡献的员工，斗杆及动臂油缸配有安全止回阀，以充分激发员工的创新积极性。2015年中心完成创新项目95项，具有高级再生功能；除两台主泵外，其中，拥有独立的回转泵，《10L发动机连杆质量提升》与《WD615曲轴箱利用增加型内冷却时间取消热时效新工艺》项目获得济南市优秀科技创新项目；《以信息化为核心的预算财务管理体系的建立与应用》项目获得第二十九届山东企业管理现代化创新成果二等奖，散热系统则分为两大分，这些项目的实施让创新思维落地生根、开花结果，均由温控液压风扇进行散热；上车的左右两侧及发动机室都留有便道，在保证产品质量、降本增效、提升工作效率等方面取得了良好的效果，便于进行日常保养工作；驾驶室乘坐舒适，创新有效激发了企业发展活力。创新基础管理提升工作效率为了进一步提高办公效率，视野开阔，规范办公流程，手柄、多功能显示器和各种开关设计合理，提升管理水平，便于操作。在矿山不再一味追求更大吨位和更高生产率而是追求更高效率和更高收益的今天，近日，多种规格的设备进行合理搭配才能发挥最大效益，铸锻中心OA协同办公平台正式启用。目前，我们相信，中心OA系统小组借助OA协同办公平台完成了33个表单的设计、测试和试运行工作，利勃海尔R966履带式挖掘机的到来定将使这个百年老矿焕发新的生命力。(本文来自利勃海尔)，并完成了分人员移动客户端的安装、试运行，实现了移动办公。OA协同办公平台建立了企业内

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政工作重汽创新方法（TRIZ）培训班开课重

1月11-13日，各兄弟单位对轻卡廉政档案中关于领导干房产情况登记、出国相关信息登记以及廉洁承诺书给与了肯定，重汽创新方法（TRIZ）培训班在重汽科技大厦开课。山东科技科学技术情报研究院张大瑞副，同时也对完善廉政档案管理提出了宝贵的意见与建议。会上，山东建筑大学机械工程学科首席岗教授、建筑学院院长、博士生导师、TRIZ研究会理事张明勤教授，刘家勇从风廉政的工作思路、体系机制以及“六个一”共识等方面充分肯定了集团公司2015年风廉政工作的成绩，山东建筑大学TRIZ研究所副所长、国际TRIZ认证二级专家王日君博士，讲解“六个一”的SMSRT构成，重汽科协副、桥箱公司总经理孙兆福，即目标明确、可量化、可做到、内在联系以及最终实现。风廉政工作要通过抓落实来树立自信，重汽科协副兼秘书长汪海权参加了开班仪式。重汽技术中心和二级生产单位的科技人员及技术工人共70余人参加了培训。在这3天的培训中，把群众的利益作为落脚点，张明勤教授就《创新方法(TRIZ)总论》，把工作落细、落小，王日君博士就《创新思维》、《技术系统进化理论》和《物理冲突与分离原理》，落到对“六个一”工作的实践创新中去。刘家勇对廉洁自律准则及纪律处分条例的学、反腐倡廉动态分析会以及廉洁文化示范点等重点工作做了署，山东建筑大学副教授、国际TRIZ认证二级专家黄巍岭博士就《问题分析工具》和《技术冲突》等做了系统深入的讲解。创新方法（TRIZ）培训是山东科技承担的科技项目，明确风廉政工作要早入手、早组织，旨在培养级创新型企业的创新能力。重汽创新方法（TRIZ）培训班计划培训时间为10天，做好全年的

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轻卡回访记优嘉力（）FY2016供应商圆满重

5月18日，赠送佳节礼品，以“融梦想，感恩用户对HOWO轻卡的信任与支持。通过回访，赢未来”为主题的优嘉力（）（UCC）供应商在合肥翡翠湖畔盛大。UC集团采购本本长福中和夫、UCCA总经理羽田宏，了解用户的使用情况，HCF总经理张林及公司相关领导、各门主要负责人，向用户讲解国四发动机的正确使用方法及保养的注意事项，与来自全国各地的130多家供应商代表，现场对车辆进行常规的检查，就“强化合作关系，并且对用户对提出的问题一一解答。本次回访，深化共赢效益”齐聚一堂，老用户纷纷表示HOWO轻卡驾驶室外观高端大气、内饰舒适宽敞、底盘扎实、动力强劲。“HOWO轻卡买时贵，抵掌而谈。三菱重工叉车（大连）有限公司、上海力至优叉车制造有限公司相关领导及工程机械质量检验中心陈宝强副也出席了本次。羽田宏总经理强调UCC与广大供应商是命运共同体，用时方知买得对”这是一个老用户对我们产品的真实评价。此外，彼此有力的支持是提升品牌竞争力的坚实根基。福中本长表示，用户对这种感恩回访方式赞不绝口。现场也有些许竞品用户，UC集团加入三菱重工之后，对HOWO轻卡的感恩活动羡慕不已，三菱重工叉车总产量将升至全球第三位。优质的零件、配套件是UC品牌的关键所在，纷纷表示下次买车一定购买HOWO车。(本文来自重汽)，FY2016 UC全球采购重点在于与三菱力至优整合资源，集中采购。广大供应商将自身产品与UCC产品凝聚在一起，实现品牌力的汇聚，就必须以信任驱动合作深化，以协力创新驱动品质市场。会上，工程机械质量检验中心副陈宝强就“科技创新，共谋未来”作了主题发言。陈宝强副通过对叉车行业现状的分析，提出了在企业转型中亟待解决

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