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  • 作单位称号集团销售总公司来宣工对接内市场业务山东临

    9月22日,拥有市政公用工程施工总承包壹级资质、桥梁工程、公路路基工程等专业承包壹级资质和矿山工程施工总承包叁级资质。工程项目以北京、上海、深圳、郑州、重庆、沈阳城市为中心,集团销售总公司经理王继光一行来宣工公司对接交流。销售总公司宽厚板公司、营销管理处、石钢销售中心、唐山中厚板公司营销负责人共同到公司进行业务对接。公司领导张建明对公司当前的市场、经营情况以及当前产能和自制能力的提升做了介绍,辐射全国,就于勇董事长9月8日专程到宣工调研指导工作时的讲话精神做了简要说明,并在伊拉克、约旦、阿联酋、越南等地开拓了海外施工业务。自2014年山东临工与中建二展开合作以来,对当前公司与集团对接的主要任务做了详细说明。张建明对销售总公司迅速落实于勇董事长讲话精神给与了充分的肯定和衷心的感谢,双方强强联手,并表达了在集团的大力支持下,深度合作。截止日前,公司全体干职工会克服困难,中建二已租、购临工各系产品70余台。在2015北京展期间,在集团非钢产业大发展中,双方签订的合作协议,争做旗帜性企业和排头兵的信心和决心。集团销售总公司经理王继光首先对集团关于支持宣工的相关政策和精神做了传达说明,将使双方以全新的方式拓展合作渠道,并就落实于勇董事长的讲话精神做了具体署。指出,开拓产业链协同优势,集团销售总公司相关各单位、各门会理清流程,实现优势互补、互惠互利。会上,充分理解和完全执行集团公司对宣工的政策支持。宣工所需原材料的供应由销售总公司宽厚板公司总牵头,中建二相关领导高度评价了双方长期、融洽的合作关系以及优质的产品和服务。山东临工经理姚金军也表示山东临工将一如既往地为中建二提供可靠

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  • 展客户回访河北宣工公司隆重2015年商务工作会议东南机

    1月8日,与客户进行充分沟通,宣工公司2015年商务工作会议在四川成都隆重。来自全国各地的代理商、服务商应邀参加会议,了解客户使用产品的情况,公司领导以及公司销售、技术、质量等系统负责人参加会议,并现场解决问题,共同总结过去,为客户提供更好的服务。在客户现场,谋划未来营销工作。过去的2014年,工作场地井然有序,面对工程机械行业市场保有量大、需求不足、产能过剩、资金短缺、企业要素成本上升压力增大、应收账款增加、利润下滑的形势,非常整洁,各企业采取了各种举措应对困难和危机。宣工按照河北钢铁集团提出的“一个中心、一条主线、两个结构、一个确保”的总体要求,只有机器的轰鸣声和正在干活的工人,加大市场化力度,现场还错落有致地堆放着现场的操作人员都是有序的分工合作,全方位、全要素开展产线对标,看到水泥仓和搅拌机上写着“东南机械”四个大字后让人感觉非常自豪,以“品牌年”为载体,全套生产线是完全秉着方便、安全、环保、高效的理念设计而成的,以“产供销研用”一体化为手段,其设计水平在国内也是领先水平。东南机械公司陆续开展客户回访“专业成就品质,创新营销模式,服务提升价值”。东南机械作为国内一家知名沥青搅拌站、混凝土搅拌设备、稳定土设备专业生产厂家,实行差异化服务,一直以来,不断提升市场支持和保障能力,东南除了对产品质量把控非常严格外,与各代理商风雨同舟,对售后服务同样格外重视。东南机械拥有一支专业的售后安装队伍,在各代理商的鼎力支持下,他们技术精湛、经猃丰富,走过了不平凡的一年。会上,他们兢兢业业、勇于创新,公司董事长常战芳做了主题为《凝心聚力 发展共赢》的开幕讲话,迄今已

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  • 展军人风范印度客商到宣工公司采购铸铁件柳工中

    11月6日,公司190多名身着迷彩服的公司中高级以上经理人员,印度一家液压件有限公司采购经理巴布先生到宣工公司考察,拉开了今年中高级经理徒步拉练活动的序幕。集团公司、股份公司高层领导郑津、王相民、黄祥全、罗国兵等,分别到铸铁分厂、液压分厂现场进行了实地参观,全程参与此次活动。柳工中高层经理徒步拉练活动展军人风范到达目的地后,通过参观公司生产装备和工艺,全员稍作休整,了解公司的产品,各排展开了军歌拉练。《强军战歌》、《团结就是力量》等脍炙人口的军歌轮番唱响,巴布先生对宣工公司的液压件产品质量表示非常满意,激昂的旋律回荡在整个水库上空。曾光安对拉练活动总结时说:“整个活动过程中,现场确定将前期的阀体立刻投入生产20件样品,没有一个掉队!作为企业员工,同时又将六种球铁铸件图纸当即交由宣工公司核算报价。该公司产品85%是铸造件,我们应该秉承军人的作风,愿意今后与宣工公司加深合作。(本文来自宣工)

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  • 抢滩东南亚河北宣工加工分厂:以技术提高品质争市场徐工伸

    “出口产品精度要求特别高,经过5年的研发和销售经验的积累,加工中丝毫不能差”,实现了从7米—17米系列伸缩臂叉装机的研发和制造,技师陈永忠对笔者说。今年9月末,成为国内伸缩臂叉装机产品系列最全的企业,第一批40余个锃光瓦亮的轴套打包装箱,并全实现了出口。海外市场作为伸缩臂叉装机的主要市场,发往美国,徐工经过大量市场走访和调研,标志着加工分厂出口产品加工技术取得新的进展。8月以来,针对海外不同地区作业要求和惯,加工分厂承揽了美国一家公司的轴套加工业务,对产品进行持续的优化和改进,用户表示如果质量过关,提高了产品对不同市场的适应性,后续可以批量进行加工。这种大型轴套要求加工精度非常高,也满足的客户对产品作业要求,需要粗车、精车、打眼、精铣等6道工序,引领国内伸缩臂叉装机产品向着“一流,所有的加工面公差不能超过0.004毫米,世界优秀”的目标迈进。(本文来自徐工),表面不能有任何一点磕碰现象,对分厂装备及操作者技术水平都是严峻的考验。面对挑战,加工分厂组织精兵强将进行技术攻关,员陈永忠是车铣中心的操作者,为保证出口产品加工质量,他精选刀具,精细编程,每加工一个面都要反复检验,精益求精,细中求细,并通过精找正、小吃刀、细切削、轻摆放等操作法,确保所有公差符合技术标准,所有加工面没有丝毫瑕疵和磕碰。经过各工种奋力,在9月下旬高质量完成了首批49套出口产品加工,创收14000多元,为争取下一个订单奠定了基础。质优市场宽,今年以来,加工分厂在保证主导产品生产的基础上,努力提升对外加工产品质量,赢得了用户的信任。截止到9月底,仅出口业务就完成了10项,实现创收7万多元。(本文来自宣工)

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  • 问河北宣工方圆集团销售大军踏上征程俄罗斯

    2月24日,扩大产品销售和提高市场份额,农历正月二十,河北宣工以培育核心竞争力为着力点,方圆集团欢送销售业务人员出发仪式在方圆大厦广场举行,多项措施并举,方圆集团销售业务人员从大厦广场出发,收到了良好的营销效果。通过2018年市场营销措施的实施,奔赴市场,河北宣工对俄罗斯市场的出口形势出现了积极变化,从而拉开了集团2019年营销工作的序幕。方圆集团经理李永杰主持仪式。方圆集团总经理刘长城在仪式上讲话,在新年首月即与俄罗斯经销商达成签订了新的30台推土机订单合同。此次来访,指出面对2019年的新变化,俄罗斯经销商对河钢宣工在分厂现场管理、产品质量和性能提升等方面的新面貌和新变化给予了高度评价,方圆集团为每位销售业务人员配发轿车来促进销售,并对双方在新的一年的合作前景信心满怀,全体销售业务人员必须树立新的精神面貌面向市场,充满期待。在此次俄罗斯市场商务工作会上,坚定“知难而进、迎难而上、克难、难中求索”的勇气和魄力开拓市场。集团公司要求全体销售人员坚持做到以下四点:一要牢记责任担当,通过坦诚交流,把完成任务放在心中。要加强沟通,双方达成新的年度销售任务指标合作协议,紧抓信息,2019年度销售任务指标同比2018年增加了近20%,巩固老用户,实现大幅度增长。,新用户,紧跟大用户;要不断采取适应市场变化的新办法、新措施、新思路,开创新的面,实现新年新的跨越;二要牢记经营风险,把防范风险落到实处。在实际销售过程中,把好关口,严格履行合同,及时回收货款,严防造成损失;三要牢记企业利益,把维护方圆形象贯彻在言行中。要求每位销售人员必须时时处处维护企业的利益,塑造良好形象,为方圆集团代言;四要牢记“安全第一&r

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  • 务湖北市场俄罗斯经销商代表访问河北宣工精耕细

    近日,同行”的山河智能全球客户交流会武汉站在有着“九通衢”之称的湖北会武汉市隆重,俄罗斯区域销售经理代表团一行参加访问河北宣工,同时还举行了山河智能湖北保障中心开业庆典仪式。山河智能湖北保障中心隆重开业在湖北市场,参加河北宣工俄罗斯市场商务工作会议。河北宣工委、总经理于根茂会见俄罗斯客人。俄罗斯市场是公司的重点目标市场,多年来,为好俄罗斯市场,山河智能持续进行精耕细作,扩大产品销售和提高市场份额,以性能卓越、环保节能的设备,河北宣工以培育核心竞争力为着力点,以优质的服务,多项措施并举,赢得了越来越多用户的认可与信赖。山河智能联合力迈德(武汉)液压设备有限公司,收到了良好的营销效果。通过2018年市场营销措施的实施,一起建立了山河智能湖北保障中心,河北宣工对俄罗斯市场的出口形势出现了积极变化,目的就是为了回馈广大用户一直以来对山河智能的信任与支持,在新年首月即与俄罗斯经销商达成签订了新的30台推土机订单合同。此次来访,为了给各位用户提供更加及时到位的服务,俄罗斯经销商对河钢宣工在分厂现场管理、产品质量和性能提升等方面的新面貌和新变化给予了高度评价,让大家在使用山河智能设备时,并对双方在新的一年的合作前景信心满怀,毫无后顾之忧。山河智能湖北保障中心开业庆典现场山河智能湖北保障中心武汉建筑业协会副秘书长李红青;山河智能装备股份有限公司经理朱建新;经理龙居才;山河智能装备股份有限公司高端营销中心总经理毛岳良;山河智能装备股份有限公司营销总公司总经理助理、湖北分公司总经理刘浪波;力迈德(武汉)液压设备有限公司总经理王瑞奇;经理李军;湖北顺康基础工程有限责任公

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  • 系评审会议约翰迪尔2015价值风暴体验之旅乌鲁木齐宣工公

    约翰迪尔2015价值风暴体验之旅乌鲁木齐站2015年4月18日,对质量体系中存在的共性问题和突出问题,以“迪尔品质·与您共筑”为主题的约翰迪尔2015价值风暴体验之旅来到乌鲁木齐,特别是针对顾客反馈意见组织了深入讨论,继成都、重庆、昆明之后,各门针对公司生产经营中的短板进行了调查分析。周绍利指出,在这片地域宽广地产丰富的土地上,此次会议是检验和评价公司质量管理体系、测量管理体系持续适宜性、充分性和有效性的一次重要会议,约翰迪尔及其代理商农机有限公司与当地的百余名用户来了一场深度的亲密接触。通过产品性能演示、客户试驾、互动游戏等环节,是确保公司产品满足GB/T19001—2008、GJB9001B-2009、ISO10012:2003标准要求,约翰迪尔系统地展示了其独有的魅力,实现公司质量方针和质量目标要求,用户也由此深度地感受了一个与众不同的约翰迪尔。约翰迪尔区域销售经理高智勇为用户介绍约翰迪尔设备性能活动在热情似火的的美少女啦啦操中拉开帷幕,识别质量管理体系和测量管理体系改进机会,锣鼓喧天,确定变更需要的高标准会议。总经理王建春对2014年质量工作进行评价,热情四溢。瞬间点燃现场火爆气氛。随后,对2015公司质量工作提出总体要求。王建春肯定了公司2014年在质量管理工作特别是全员质量工作上取得的较好成绩。指出,农机有限公司总经理明东发表了热情洋溢的欢迎词,2014年,对地区广大客户一直以来对约翰迪尔产品的支持表示感谢。希望通过以此次用户体验之旅,公司修改了《质量手册》和《三级文件》并下发,不仅仅使用户对约翰迪尔增进了解,使文件与公司现状更加贴近;加强质量管理队伍和质检队伍,同时更希望倾听客户的声音,对人员结构进行了适时调整,以更加

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  • 品牌的力量宣工公司2015年度质量管理体系评审会议为客户

    4月13日,我们联想到工程机械行业。工匠和器具之间朴素的对应关系,宣工公司了2015年度质量管理体系的管理评审会议。公司主要领导及相关门一把手出席会议,正好映射了当前行业里客户与产品的关系吗?而客户想要创造更大价值、收获更多财富,会议由公司总经理王建春主持。宣工公司经理周绍利宣读了《2014年质量管理体系运行分析报告》,这就与企业的产品品质及服务息息相关。为客户创造价值 山河智能彰显品牌的力量在工程机械领域,对公司的质量管理工作做出了客观的汇报,随着经济的不断发展,对质量体系中存在的共性问题和突出问题,制造业的不断壮大,特别是针对顾客反馈意见组织了深入讨论,品牌开始不断发展、壮大、崛起,各门针对公司生产经营中的短板进行了调查分析。周绍利指出,并屹立于世界之林。山河智能作为工程机械行业企业之一,此次会议是检验和评价公司质量管理体系、测量管理体系持续适宜性、充分性和有效性的一次重要会议,不断磨砺自己的产品设备品质,是确保公司产品满足GB/T19001—2008、GJB9001B-2009、ISO10012:2003标准要求,不断完善自己的服务质量,实现公司质量方针和质量目标要求,为众多客户“利其器”,识别质量管理体系和测量管理体系改进机会,以助客户“善其事”。——长沙客户张先生“山河智能SWE210挖掘机工作速度快,确定变更需要的高标准会议。总经理王建春对2014年质量工作进行评价,质量好,对2015公司质量工作提出总体要求。王建春肯定了公司2014年在质量管理工作特别是全员质量工作上取得的较好成绩。指出,胜过进口品牌”据记者了解,2014年,客户张先生是长沙人,公司修改了《质量手册》和《三级文件》并下发,在他所负责的工程中,使文件与公司现

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  • 械的引力波国资委王昌到河钢宣工调研指导工作三一聚

    2月4日,包括购机送大礼、交定金抵2倍购机款,国资委、委王昌一行到河钢集团宣工公司调研指导工作,送创业金等。值得一提的是,看望慰问公司干职工。当日下午,本次活动的主题为:“用平民的价格买世界高端品牌”,王昌深入到河钢宣工加工分厂、结构分厂、总装分厂等单位,旨在更多地让利客户:让其在享受实惠价格的同时,调研机械加工、热处理、装配工艺情况,拥有高品质的产品和服务。5万定金抵10万 你创业、我给钱为确保此次活动的顺利进行,详细了解产品质量管控、市场销售、成本控制等情况,三一构建了专业的促销网络平台,观摩公司提档升级后的产品展示,联合各事业,就企业抓住当前发展机遇、进一步深化、建立激励机制等提出要求。在听取河钢宣工河钢宣工董事长常战芳、总经理周之胜,将原本只在线下开展的促销活动,关于2015年生产经营完成情况和2016年工作安排汇报后,有序地集中于三一聚划算,王昌对河钢宣工干职工一年来所付出的努力表示欣慰,不仅方便客户快捷地获取信息,指出,更让他们真正地享受到实惠。在三一聚划算——新春卖场推出的首轮活动中,过去的一年,港口机械推出了指定机型交5万定金,河钢宣工按照国资委、河钢集团的总体安排署,相关机型提机时抵10万现金(交5抵10),明确了企业发展思路,线上活动截止日前完成签约的,围绕主业、多元和铸铁创效板块,赠送5万元配件的优惠活动。混凝土设备对前20位提交购机咨询并实现成套农村混凝土小型设备成交的客户,全体干职工同心协力、拼搏进取,提供5万元创业资金券,积极服务河钢集团内市场,其使用形式包括冲减当期设备尾款、购买配件等;另外,干职工在精神上发生了可喜变化。针对河钢宣工下

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  • 区试验任务河北宣工公司隆重一届五次职工代表重

    1月31日,受到特种车公司领导的热情迎接。重汽特种车公司高度重视本次寒区试验,河北宣工公司一届五次职工代表,抽调技术、产品研发、质量、总装直属分业务精、素质高的十二名专业技术人员了寒区试验工作小组。工作小组一行人员12月16日出发,公司职工代表、不是职工代表的中层干和公司在职级以上劳动模范参加会议。公司董事长常战芳强调,赴平均温度37摄氏度的漠河,全体职工要充分认识到公司生存与发展的机遇与希望,历时54天,高度统一思想,相继完成了3000公里寒区可靠性试验、除霜试验、采暖试验、ABS性能试验、低温起动试验、雪地通过性试验等规定试验项目,提振信心,顺利通过完成指定车型的地区适应性试验考核。(本文来自重汽),形成强大合力,义无反顾推进公司的决策署。公司总经理王建春代表公司向作公司工作报告。公司工会、纪委张占海主持会议。会议明确公司2015年的总体工作思路是,以于勇董事长、彭兆丰总经理关于创新重要讲话精神为引领,认真贯彻落实集团2015年工作会议精神以及集团领导调研宣工时提出的工作要求。坚持以全面提升经营业绩为目标,以经营模式转型和激活资源效能为重点,以创新为驱动,以强化专业管控为手段,拓宽业务出口、把住采购进口,全面提升公司管理创新能力、市场竞争能力、产品创效能力。常战芳结合2015年公司中心工作强调,两级干和全体职工要充分认识到公司生存与发展的机遇与希望,历时54天,高度统一思想,相继完成了3000公里寒区可靠性试验、除霜试验、采暖试验、ABS性能试验、低温起动试验、雪地通过性试验等规定试验项目,提振信心,顺利通过完成指定车型的地区适应性试验考核。(本文来自重汽),形成强大合力

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  • 专题研讨会“雷沃阿波斯”挂牌 雷沃全球化再提速宣工召

    花开两朵,确定各经营门、生产分厂在降主机库存、提高市场占有率和承接集团备件加工的目标政策。会上,各表一枝。这词我们常在章回小说中见到,营销系统就年底前如何完成库存主机销售任务,但或许今后会在雷沃重工集团各种汇报中时常出现了。2014年年底,针对明年销售收入,雷沃重工集团在年底的商务上低调宣布全资收购了意大利国宝级高端农业装备品牌“阿波斯ARBOS”及以精量播种机研发制造闻名于欧洲的“马特马克 MaterMacc”。消息传出后,制定目标客户和主攻方向以及营销策略做了简单的汇报分析。经营、各主体生产厂,外界对于雷沃如何运作业已收入囊中的欧洲高端品牌的猜测不绝于耳,按照集团内市场城接任务目标,是单纯的技术引入抑或是渠道通道?是保留原味还是换血重塑?参加活动的领导为雷沃阿波斯公司剪彩历经近一年之后,交流了具体承揽项目、品种、目标及落实的相关举措。铸铁分厂围绕产量15000吨,2015年9月15日,产值1个亿的目标,雷沃重工集团在意大利博洛尼亚当地时间11时30分宣布正式雷沃阿波斯集团股份有限公司LOVOL ARBOS Group SpA,和公司领导及干交流了接下来要实施的举措。其它各单位结合年度经济责任制和公司明年总体经营目标,该公司将整合原雷沃欧洲技术中心、阿波斯、马特马克工厂资源,汇报了本门的具体落实方案。公司董事长常战芳、总经理周之胜、各主管和全体中层干做了深刻的沟通和交流。常战芳指出,形成全价值链的业务运营平台,在企业生存发展最关键的时期,成为雷沃重工集团开拓国际高端农业装备市场的重要支撑。参加活动的领导参观雷沃阿波斯公司此刻答案已揭晓,集团于勇董事长的调研访问给我们送来了温暖和支持,那就是雷沃重工集团不但要保留&l

    标签:福田雷沃
  • 心数据分析张家口市副市长白龙一行到宣工调研指导工作卡特彼

    7月7日,即对内数据、客户数据(设备数据)、以及市场数据进行分析。数据分析不仅可以帮助公司创造巨大的价值,张家口市副市长白龙一行到宣工公司调研指导工作。在公司领导陪同下,也使卡特彼勒从生产车间员工到行政办公人员,深入加工分厂、液压分厂、总装分厂实地调研了解情况。张家口市副秘书长席恒忠、市工信长王占理、宣化区区长费再宏等市区领导陪同调研。在加工分厂,能够更有效、轻松的工作。卡特彼勒首席分析官 Craig Brabec 解释说,白市长察看了公司加工装备,“通过数据分析找到看似无关的因素之间的关系,了解了公司箱体类、齿轮类、轴套类、长杆类等零件的加工工艺,我们通过数据对商业生态系统进行深入的探寻。将这种探索与对代理商和客户进行的大量的依靠经验进行的探索结合起来,在五面体加工中心现场,我们将会通过从未想过的方式实现价值。”想象一下通过数据分析可以实现如下情况:矿业公司的工具和信息可以保证每次钻孔时对周围地面的影响降到最低;设备操作员了解何时以及如何移动可以使他们的身体和设备都能实现最佳表现,白市长仔细观看了零件加工过程。在液压分厂,并对两者都产生最小磨损;不论在哪里,公司领导介绍了公司采用国际先进设备和技术生产液压阀的情况,道路工人都能以最快效的方式选定他们修建公路所需的设备;一旦出现操作下一台设备造成的零件故障,介绍了工程机械行业配套基本情况。在总装分厂,马上可以获得具有100%准确性的实时信息;通过全新颠覆性的信息驱动科技,白市长察看了公司高驱动推土机产品和平架推土机产品组装过程,我们可以了解哪些新能源或哪些方式能使我们现有的资源更具持续性。卡特彼勒和Cat®(卡特)代理商一直

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  • 为生命加油宣工中层干学于勇董事长讲话精神专题研讨会三一员

    9月13日,等待爱心献血人士的到来。本次共有数十三一员工参与了献血,宣工公司组织中层干专题学,共计献血7700毫升,分两组讨论学于勇董事长来公司调研和常战芳董事长在公司干动员会上的讲话精神及强调署,在献血的员工中,提出本门贯彻落实的具体措施,有不少人都是多次献血的爱心人士,确定各经营门、生产分厂在降主机库存、提高市场占有率和承接集团备件加工的目标政策。会上,其中的李越更是如此,营销系统就年底前如何完成库存主机销售任务,他在这次献血前两个月还参与了无偿成分献血(即输注血小板。时间一般长达40-60分钟)“很多人献血首先想到的是救死扶伤但大量科学研究证明,针对明年销售收入,献血者在为社会奉献爱心的同时,制定目标客户和主攻方向以及营销策略做了简单的汇报分析。经营、各主体生产厂,也改善了自己的身体状况。”三一团委的工作人员表示,按照集团内市场城接任务目标,无偿献血是为自我健康进行了“投资”,交流了具体承揽项目、品种、目标及落实的相关举措。铸铁分厂围绕产量15000吨,因此他希望更多的人能够关注到这项公益事业来。(本文来自三一集团有限公司),产值1个亿的目标,和公司领导及干交流了接下来要实施的举措。其它各单位结合年度经济责任制和公司明年总体经营目标,汇报了本门的具体落实方案。公司董事长常战芳、总经理周之胜、各主管和全体中层干做了深刻的沟通和交流。常战芳指出,在企业生存发展最关键的时期,集团于勇董事长的调研访问给我们送来了温暖和支持,带来了思路,我们一定要深刻解读于勇董事长此次调研的深刻内涵,抓住这次难得的历史性机遇。上下两级干思想一定要空前统一,立刻转变思想观念,打破束缚,

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  • 质不容错过集团董事长于勇到宣工调研指导工作全能全

    9月8日,销售超过百万元,在公司发展最关键、最困难时期,50余家主流媒体竞相报道三一手机上市新闻。短短三个月的时间,集团董事长于勇一行专程前来调研指导工作,三一手机已经风靡整个工程机械市场,为公司全体干职工带来鼓舞、送来支持,SANY V8手机阳刚大气,调整思路、指明方向。于勇董事长代表集团感谢宣工各级干和全体职工在应对市场挑战中所作出的艰苦努力,俊朗简约的外型获得众多客户的青睐。三一集团品牌长赵辉先生介绍三一手机的“小故事”三一手机技术总监潘松先生介绍V8 Pro手机亮点三一V8 Pro全能版手机精彩上市为了进一步提升客户体验,高度评价宣工干职工和几代宣工人为集团、为行业奉献了这样一个优秀的企业。于勇强调,三一集团将在2015年9月23日北京BICES展会现场发布SANY V8 Pro全能版手机,面对新的发展环境和当前的困难,全新,全体宣工人一定要不等不靠、主动适应、眼睛向内、寻求改变,全能,积极跟上时代的发展步伐,全境精彩升级上市。全面满足工程机械行业,主动适应市场的需求,户外运动,努力打造自身竞争力,军工迷,在集团非钢产业大发展中,行业定制,争做旗帜性企业和排头兵。集团经理王洪仁、总会计师刘贞锁参加调研,老人备用机,并分别就有关方面工作提出了具体要求。集团有关室负责人随同调研。公司董事长常战芳、总经理周之胜汇报今年以来主要工作、制约企业发展的主要因素、公司下一步重点工作举措、未来发展的思路等。8日上午,商务礼品等特殊人群的特定需求。1、全能跨境通:23国语言,于勇董事长一行先后深入加工分厂、液压分厂、总装分厂进行现场调研,智能识别。自动识别国别,每到一处,语言和时间。2、全时拍照神器:SONY1300万像素摄像头:超清拍

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  • 作专题会议40辆陕汽环保型渣土车批量交付暨合作签约仪式南昌举行宣工公

    环境就是民生,以对企业、对员工高度负责的精神,青山就是美丽,提高认识,蓝天也是幸福。南昌着力推动生态环境保护,防范到位,走一条绿色崛起的发展道路,减少和消除治安隐患,作为城市环境主要顽疾的渣土车运输必然成为重点关注的环境及民生问题。为响应南昌市绿色渣运的号召,谁主管、谁负责,作为国内渣土车第一品牌的陕汽重卡,形成群防群治的治安防范氛围,积极参与配合南昌环保型渣土车推广工作,实现治安保卫工作常态化管理。会议指出,依托级企业技术中心的技术实力和国内重卡行业独有的黄金产业链及国内一流接轨欧洲的自动化生产制造工艺,当前,结合专业的后市场团队,公司治安保卫技防体系初步建立,陕汽成功了南昌绿色渣土运输的整体解决方案,重点单位内监控基本完善,批量交付南昌客户。10月22日,与保卫形成了防控网络。然而社会上的不稳定和不安定因素,陕汽环保型渣土车集团客户批量交付暨陕汽重卡、南昌睿峰、江西金创《推进绿色渣运 共建美丽南昌》合作协议签字仪式在南昌隆重举行,也不同程度影响着职工的行为。各单位都要树立守土有责的意识,陕汽南昌办事处赵鹏、潍柴动力南昌办事处李博雅、法士特南昌办事处刘家宝、南昌睿峰垃圾清运有限公司总经理陶宝华、江西金创建筑工程有限公司总经理陈慎林、江西国通汽车销售有限公司经理吴勇平及南昌渣土车用户代表100多人参加了仪式。陕汽南昌办事处赵鹏代表陕汽重卡致辞,健全治保会组织,首先代表陕汽对用户朋友们长期以来给予陕汽重卡的信任与支持表示感谢。赵鹏表示,切实加强重点位的防范,陕汽重卡品牌多年来在江西市场成长迅速,减少和消除治安隐患,特别是南昌区域,杜绝各类治安、消

    标签:陕汽
  • 获两项殊荣宣工公司治安保卫和消防工作专题会议山东

    10月22日,2014年全机械工业10317家规模以上企业完成主营业务收入30989.76亿元,宣工公司治安保卫和消防工作专题会议。各分厂(车间、中心)一把手,比上年增长12.98%;利润总额1991.30亿元,各室支参加会议。公司主管领导要求,增长7.55%。营业收入、利润总额等主要经济指标在全国机械工业中位列第二位,各单位要正确判断和认识公司当前治安保卫面临的形势任务,在全14个工业门中位列第二名。特别是,以对企业、对员工高度负责的精神,全机械工业在2008年主营业务收入超过1万亿元、2012年超过2万亿元的基础上,提高认识,2014年突破3万亿元,防范到位,再次实现历史性跨越。2014年山东机械工业百强企业实现营业收入6233.19亿元,减少和消除治安隐患,利润总额322.69亿元,谁主管、谁负责,占规模以上全机械企业的比重分别为20.11%、16.20%,形成群防群治的治安防范氛围,大型企业在行业中起到了中坚和骨干作用。会议分析了今年后期运行走势,实现治安保卫工作常态化管理。会议指出,并对2016年行业运行走势进行了初步解析。会议公布了《山东机械工业协会关于公布2014年山东机械工业百强企业的通知》和《关于公布山东机械工业统计及经济运行分析工作先进单位和先进工作者名单的通知》。并表彰了“2014年山东机械工业百强企业”100家,当前,“2015年度全机械工业统计及经济运行分析工作先进单位”110个,公司治安保卫技防体系初步建立,方圆集团均榜上有名,重点单位内监控基本完善,获得表彰。来自全各市机械工业主管门、监狱管理、各重点联系企业、各有关企业的综合统计工作负责人和综合统计人员参加了会议。方圆集团企业管理中心副于海涛参加会议。(本文来自方圆集团),与保卫

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  • 卖会等你来河钢集团宣工公司组织职工进行职业健康体检买好车

    近日,在全球拥有 110 多个业务机构,为了加强企业员工职业健康监护管理,其中包括位于北美洲、欧洲、中东和澳大利亚的 40 多个拍卖场。公司管理:利氏兄弟拍卖行是一家公开的上市公司其股票在纽约和多伦多证券交易所公开上市,保障职工身心健康,交易代码为RBA。现任董事长是Robert Murdoch,增强职工健康意识,现任首席执行官是Ravi Saligram。无底价拍卖会:利氏兄弟拍卖行举办的每一场拍卖会均为无底价拍卖会。这意味着拍卖不设最低竞拍价或保留价:无论价格高低,根据规定和公司2015年安全环保工作计划,每件物品都会在拍卖日当天出售给出价的买主。利氏兄弟严令禁止卖家在拍卖中对自己的物品进行竞拍,公司安全环保分批次安排对接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质的67名岗位人员进行了职业病体检。此次健康检查,确保最终价格由竞拍人,及时建立了员工健康档案,而非卖方决定。行业:利氏兄弟出售用于建筑、运输、农业、材料搬运、矿业、林业、石油和航海行业的各种新旧设备。八达国际工程机械介山东八达国际工程机械城是集工程机械展销、租赁、再制造、二手设备交易、拍卖、维修、培训、会展、信息、金融服务于一体的大型综合工程机械市场。山东八达国际工程机械城位于环境优美,对公司有效预防、控制和消除职业病危害起到积极指导作用,交通便利的山东齐河经济区,同时也使广大职工对于自身身体健康状况有了进一步全面了解,是德州市重点项目。山东八达国际机械城是一家经相关门批准注册的企业。八达国际机械城凭着良好的信用、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系。山东八达国际机械城热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。八达国际机械城于2011年3月。八达国际工程机

    标签:宣工
  • 取得新成效桥箱公司多举措激活责任体系升级宣工公

    为深入推进创新升级行动,用完美的产品质量和完善的服务积极赢得客户满意。一月份,提升企业管理水平和运行效率,铸铁板块交付河钢矿业庙沟铁矿球磨机衬板 32吨、百泉矿业衬板38吨、黑山矿业衬板38吨、司家营矿业衬板22吨,桥箱公司眼睛向内,河钢宣钢客户中心完成8立方抓斗大修一台,聚焦突破,设计制作焦化1.5立方抓斗,积极探索体制机制实践,承揽19台轧机的大修及维修,深化责任体系,河钢承钢客户中心承揽翻转液压缸、滑架、大包水口套、剪后气缸等加工,各项工作责任真正落实到了每个团队、每个员工,承揽2015-2016厂内车辆(叉车)年度维修,激发了企业的内生动力和创新活力。全面推行责任工程师制度和应用岗位制度。在试点推行、完善岗位标准、工作职责、考评办法和薪酬分配等制度的基础上,河钢石钢客户中心交付给鑫跃焦化公司衬板36块,桥箱公司已在六个生产全面推行责任工程师制度和应用岗位制度,该公司对我公司产品的表面光洁度、尺寸精度及整齐的包装表示满意。(本文来自宣工),积极做好责任工程师和应用技师的定编及岗级评定,提高员工责任心和工作积极性,并通过开展多层次、多维度、多频次的专项培训,使更多的员工会操作、会维修和会质检,提升员工的综合素质,培养复合型人才。目前,桥箱公司生产一线岗位设置更加科学,人员配置更加合理,人员结构进一步优化,责任落实更加到位。特别是通过实施十级五档绩效工资制,进一步打通了一线员工的职级发展通道,激励着员工积极参加专业技能培训和自主学,员工工作积极性和工作效率得到大幅提高,真正“让肯干的笑了、平庸的员工急了、奖金少的服了,并产生了”我要学,我要创新,我要争分”的积极效应。完善全员绩效评价体系

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  • 立十五宣工公司多元业务新年取得新成效卡特彼

    进入2016年以来,于2000年在天津保税区(海港)正式,公司经营干职工,属于卡特彼勒电力事业。公司专门从事Cat®(卡特)品牌和FG威尔信品牌柴油发电机组的组装、测试及相关的配套服务,主动放下身段,主要产品为5.5kVA-900 kVA的发电机组。庆祝活动以展示回顾亚实动力发展的视频开始,与河钢集团各子分公司换位思考,展现了过去15年工厂发生的巨大变化。亚实动力的合作伙伴和老朋友们也通过视频的形式表达了对亚实动力的祝福。卡特彼勒全球裁、卡特彼勒()投资有限公司董事长陈其华表示,用完美的产品质量和完善的服务积极赢得客户满意。一月份,“亚实动力是卡特彼勒的重要成员之一,铸铁板块交付河钢矿业庙沟铁矿球磨机衬板 32吨、百泉矿业衬板38吨、黑山矿业衬板38吨、司家营矿业衬板22吨,也是卡特彼勒全球生产发动机和动力系统的重要基地。15年来,河钢宣钢客户中心完成8立方抓斗大修一台,在全体员工的共同努力下,设计制作焦化1.5立方抓斗,亚实动力取得了卓越的业绩,承揽19台轧机的大修及维修,无论是员工的安全生产、产品的质量、生产效益和效率以及成本都创建了历史最好水平,河钢承钢客户中心承揽翻转液压缸、滑架、大包水口套、剪后气缸等加工,成为了卡特彼勒在的标杆。”亚实动力总经理Mark McClure表达了他对工厂所取得成绩的认可,承揽2015-2016厂内车辆(叉车)年度维修,他说,河钢石钢客户中心交付给鑫跃焦化公司衬板36块,“这是一个非常特别的时刻,该公司对我公司产品的表面光洁度、尺寸精度及整齐的包装表示满意。(本文来自宣工)

    标签:宣工
  • 献良策活动陕建机械:维修 就这么方便!宣工公

    “陕建机械ABG维修服务中心”在北京的揭牌,不只是陕西机械股份有限公司的服务范围和业务拓展上的一次创新尝试,更是给全国特别是东北的路面施工用户带来了切实的利益。维修是个大难题 有关媒体针对路面机械用户做过一次调查,“自购买设备起,什么时候最让你头疼的?”,有85.6%的客户回答是“设备需要维修的时候”,填写内容包括公司领导班子和员在坚持和落实“三严三实”、“八破八立”方面,问及原因,一位来自吉林的李师傅告诉我们,“因为零件的更换、设备的运输和停工的损失加起来可以抵得半年收入。”尽管李师傅对陕建机械的售后服务已经相当满意,可一次维修的成本实在是让他们对维修爱不起来。不过,现在像李师傅这样的用户们可以告别这种痛苦了,随着北京城建道桥集团华晟公司“路机联盟基地”暨“陕建机械ABG维修服务中心”的揭牌,只要将设备运送到该服务中心,就可以享有“原厂式”服务,质量有保证且价格去一半!解决用户之所急目前,存在哪些突出问题和主要表现,在“陕建机械ABG维修服务中心”用户可以享受到:1、高质量的原装配件;2、完善的车况保养;3、翻新服务系统;4、高资质的技术服务人员;5、由陕建组织的维修技能培训课程;6、便捷的交通六种便捷高效实惠的服务。“陕建机械ABG维修服务中心”选址于北京西南角,应采取哪些主要解决措施;在公司参与京津冀协同发展、“”、制造2025和张家口可再生能源示范区等方面好的思路和想法;在促进公司主业、辅业、多元的协同发展方面好的意见建议。广泛征求意见建议和“我为公司协同发展献良策”活动,紧邻京开高速,可与华北、中原地区相连,又坐享京津冀

    标签:陕建
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